Resumen personal del Departamento de Rehabilitación Hospitalaria
El resumen es un material escrito que revisa y analiza la situación de trabajo, estudio o pensamiento en el pasado determinado período, y hace una evaluación objetiva. Entonces, ¿sabes cómo redactar un resumen personal para el departamento de rehabilitación del hospital? El siguiente es un resumen personal del departamento de rehabilitación del hospital que compilé para ti. Si te gusta, puedes compartirlo con tus amigos
Resumen personal del departamento de rehabilitación del hospital 1
El correcto liderazgo de los líderes del hospital Con el fuerte apoyo de profesores y estudiantes, nuestro departamento inauguró oficialmente el 27 de abril de este año. De acuerdo con el principio de servicio de "orientación a las personas", centrándonos en la rehabilitación de niños con parálisis cerebral, con base en el hospital, orientado a la comunidad e irradiando a toda la provincia, con el objetivo de estandarizar el trabajo de rehabilitación, mejorar y establecer normas y reglamentos pertinentes. El trabajo realizado en la primera mitad del año se resume a continuación:
1. Realizar activamente trabajos de rehabilitación y tratamiento
La rehabilitación es una forma importante para que las personas discapacitadas restauren o restauren parcialmente sus funciones y mejorar su capacidad para cuidar de sí mismos. Desde la apertura de nuestro departamento, el número de pacientes que reciben tratamiento de rehabilitación clave ha sido 87. El número de personas que han recibido el "Plan Mañana" y se han recuperado tras la cirugía es de 12. El número de personas enviadas a nuestro centro para rehabilitación y acogimiento por las residencias sociales afiliadas es 3, el número de personas para consulta ambulatoria es 30 y el número de personas para tratamiento ambulatorio es 3.
2. Establecimiento de proyectos especiales de rehabilitación
Con el fin de servir mejor la rehabilitación de los niños con parálisis cerebral y permitirles regresar a la sociedad a través de la formación y el tratamiento de rehabilitación, nuestro centro cuenta con un programa especial Proyectos de rehabilitación como educación guiada, formación en idiomas y formación inteligente. Desde su apertura, 5 niños han recibido educación guiada. A través de una formación educativa guiada, estos cinco niños han logrado ciertos avances en el cuidado personal, la comunicación diaria y la posición. Doce niños recibieron capacitación verbal y 10 niños recibieron capacitación intelectual. Gracias a la capacitación, estos niños han logrado avances significativos. Al mismo tiempo, también ha recibido elogios unánimes de instituciones de bienestar de base y de personas externas.
3. Fortalecer el trabajo de rehabilitación e implementar una gestión estandarizada
En el primer semestre de este año, nuestro departamento envió 2 profesionales y técnicos a estudiar al extranjero e invitó a profesores extranjeros a venir. nuestro centro para guiar el trabajo de rehabilitación durante 8 años En segundo lugar. El número de estudiantes de negocios ha mejorado enormemente el nivel de rehabilitación de nuestro centro. Con el fin de estandarizar la gestión de nuestro centro, nuestro centro ha formulado una serie de normas y reglamentos. Por ejemplo, "Sistema de Trabajo de Enfermería", "Sistema de Trabajo de la División de Rehabilitación", etc. Todo el personal maneja los asuntos estrictamente de acuerdo con las reglas y regulaciones, no se permiten errores y todo el personal sirve al centro de todo corazón.
4. Participar activamente en diversas actividades organizadas por el hospital
A la vez que trabajan duro para hacer bien su trabajo, el personal de nuestro centro también participa activamente en diversas actividades organizadas por el hospital. Por ejemplo, nuestro centro envió representantes Yan Shan y Xu Meng a participar en el "Concurso de pruebas de conocimientos" y ganó el "Tercer premio de la Academia", envió representantes a participar en la actividad "Creación de una ciudad civilizada" y envió representantes a participar en la actividad “Visita al Museo Provincial” esperar. Esta serie de actividades demostró plenamente la vitalidad y el espíritu del personal de nuestro centro.
5. Aumentar la publicidad del trabajo de rehabilitación y mejorar aún más la conciencia pública sobre la prevención y rehabilitación de enfermedades.
Con el fin de mejorar aún más la conciencia y la comprensión de toda la sociedad sobre la rehabilitación de niños con parálisis cerebral, popularizar la conciencia pública sobre la prevención y rehabilitación de enfermedades Para crear conciencia sobre la rehabilitación de enfermedades y servir como modelo a seguir para los hogares de bienestar de base, nuestro centro planea llevar a cabo una serie de actividades publicitarias relacionadas en el segundo semestre de este año. Por ejemplo, "llevar a cabo capacitación y aprendizaje gratuitos sobre rehabilitación para padres en comunidades cercanas a la ciudad de Changsha", "capacitar al personal de enfermería y al personal de rehabilitación relacionado con hogares de asistencia social de base", "cooperar con la Facultad de Medicina Tradicional China", el profesor Zhao vino a nuestro centro para dar conferencias y programas abiertos en nuestro centro Clínica", etc. A través de esta serie de actividades, daremos a conocer al público el contenido y la importancia del trabajo de rehabilitación de niños con parálisis cerebral y los conocimientos científicos relacionados con la rehabilitación, haciendo del trabajo de rehabilitación de niños con parálisis cerebral un nombre familiar, despertando así la comprensión. , participación y firme apoyo al trabajo de rehabilitación de niños con parálisis cerebral de todos los ámbitos de la vida.
Resumen personal del Departamento de Rehabilitación del Hospital 2
En 20-20, el segundo aniversario de la creación de nuestro departamento, el trabajo del departamento estuvo bajo el liderazgo de El equipo hospitalario y con el apoyo y ayuda de los distintos departamentos del hospital trabajan en conjunto, con el paciente como centro, con el tema de mejorar la calidad del servicio, y de acuerdo con los principios generales de consolidación de resultados, profundización de la gestión y continuidad. mejora, innovación continua y aumento de estándares para mejorar continuamente la calidad médica, garantizar la seguridad médica y mejorar el estilo de servicio. Este año ha logrado resultados gratificantes: los ingresos totales del negocio durante el año fueron 450.000, un aumento del 2% con respecto a los 300.000 del año pasado, el número de admisiones y altas aumentaron un 4% y un 6% respectivamente en comparación con el mismo período del año pasado; beneficios tanto económicos como sociales. Ahora resumimos el trabajo del año pasado de la siguiente manera:
1. Fortalecer la gestión del departamento
En primer lugar, organizamos cuidadosamente el personal del departamento y estudiamos repetidamente "Instituciones médicas y de salud y Su personal solicita y acepta "Medidas provisionales para la rendición de cuentas de sobres rojos y sobornos" y varios sistemas centrales y otros documentos y materiales negativos. Este año, el médico de cabecera *** recibió una pancarta y se negó a aceptar sobres rojos y varios artículos, lo cual fue reconocido por el hospital. Este año, el departamento ha considerado el "control total de cantidades y el ajuste estructural" como uno de los "puntos destacados" de su trabajo. Para ello, por un lado, se debe reforzar la gestión y el castigo a los médicos. Por otro lado, ajustamos activamente la estructura médica, tomamos medidas efectivas y probamos todos los medios para reducir los gastos médicos, logrando resultados significativos.
En primer lugar, centrarse en el uso racional de los medicamentos.
El segundo es el coste de contraer enfermedades únicas.
La tercera es centrarse en el uso de materiales desechables.
El cuarto es acelerar la rotación de camas de hospital.
Al tomar una serie de medidas sólidas, nos aseguramos de que el departamento completara con éxito varios indicadores de gastos emitidos por el hospital este año y mantuviera varios gastos en un nivel relativamente bajo a pesar del rápido crecimiento del negocio del departamento. A nivel nacional, la estancia hospitalaria media es de sólo 9,2 días, lo que reduce efectivamente la carga para la población. Garantizaremos la implementación del sistema de evaluación de la ética médica. La imagen del personal afecta directamente la imagen de nuestro departamento y hospital. Utilizamos diversas formas para fortalecer la educación positiva y popularizar el cultivo de la ética médica y la ética profesional.
2. Estandarizar la gestión de la calidad médica y mejorar el nivel de tecnología médica
1. Prestar atención a la construcción de un equipo de talentos
El personal de nuestro departamento utiliza la orientación de jóvenes médicos e investigadores de tres niveles En el sistema de salas, trabajamos duro para adquirir conocimientos profesionales, utilizamos discusiones sobre registros médicos y rondas de directores para acumular experiencia clínica, y nuestro nivel profesional continúa mejorando. El estudio del profesor Fu Wenbin se estableció en mayo de este año. El profesor Fu lleva a cabo visitas clínicas y de sala cada medio mes.
2. Fortalecer la implementación de normas y reglamentos
El departamento realiza reuniones periódicas para entregar turnos todos los días y asignar trabajo una vez por semana, enfatiza la seguridad, la calidad y la calidad; implementación de los deberes de los médicos y enfermeras; se realizan inspecciones de seguridad y calidad dos veces al mes, y el desempeño no calificado se rectificará completamente:
(1) Rectificación exhaustiva.
(2) Investigación exhaustiva.
3. Prestar mucha atención al manejo y seguimiento de los "tres eslabones"
(1) Al ingreso: examen físico completo, historia clínica detallada y medicación estricta.
(2) Cuando esté hospitalizado: observación estrecha, atención segura y servicios civilizados.
(3) Al salir del hospital: precauciones, revisión de normas y cálida despedida.
4. Fortalecer la gestión de la seguridad
Fortalecer el control integral de calidad. El departamento implementa estrictamente rutinas de diagnóstico y tratamiento y especificaciones operativas, controla estrictamente la calidad médica y controla eficazmente las infecciones hospitalarias. Prestamos mucha atención al estudio de las leyes y regulaciones de salud y al diagnóstico y tratamiento de rutina. Requerimos centrarnos en el estudio del conocimiento especializado de las enfermedades, mejorar la tasa de cumplimiento del diagnóstico, mejorar el efecto del tratamiento y mejorar constantemente la calidad de los empleados para estimular plenamente. El entusiasmo de los empleados, desarrollar su potencial y prestar atención al diagnóstico y tratamiento de los pacientes, con un alto sentido de responsabilidad, una actitud científica rigurosa y una excelente atención médica mejoran la tasa de curación y garantizan el tratamiento del paciente y los efectos del tratamiento. Desarrollar medidas efectivas de gestión de la seguridad. Implementar estrictamente los "Estándares para el diagnóstico y la eficacia de las enfermedades y síndromes de la medicina tradicional china", la "Clasificación y códigos de las enfermedades y síndromes de la medicina tradicional china", la "Terminología de diagnóstico y tratamiento clínico de la medicina tradicional china (parte de enfermedad, parte de síndrome, parte de tratamiento)", "Estándares básicos para la redacción de registros médicos de la medicina tradicional china y la medicina tradicional china y occidental integrada" (ensayo) "y otros estándares y especificaciones técnicos; implementar el diagnóstico dual de la medicina tradicional china y occidental, e implementar estrictamente los estándares de diagnóstico relevantes. La precisión del diagnóstico La tasa cumple con los requisitos de los hospitales del nivel correspondiente. La tasa de precisión diagnóstica ICD-10 del especialista alcanza el 99,6%; el especialista concede gran importancia a la medicina tradicional china, centrándose en la precisión de las teorías, los métodos y las prescripciones. período, el nivel de eficacia ha mejorado significativamente y la tasa de tratamiento de la medicina tradicional china ha alcanzado el 99,6%. Se especializa en el tratamiento de la espondilosis cervical, la hernia de disco lumbar, la estenosis espinal lumbar y otras enfermedades degenerativas de la columna, los accidentes cerebrovasculares y la osteoartritis de la articulación de la rodilla; Se ha mejorado significativamente el nivel de efecto curativo de la artritis y el hombro congelado. Se implementa estrictamente de acuerdo con la trayectoria clínica, mejora la satisfacción del paciente, acorta el tiempo de hospitalización y reduce los gastos de hospitalización. La tasa de curación alcanza el 57,7% y la tasa de mejora. es del 41,5%; las fórmulas están formuladas para el diagnóstico clínico y los estándares de tratamiento y las vías clínicas de la espondilosis cervical y la hernia de disco lumbar, los accidentes cerebrovasculares, la osteoartritis de hombro y rodilla congeladas, y resaltan las características del tratamiento de la medicina tradicional china.
3. Fortalecer la construcción de disciplinas y promover un rápido desarrollo empresarial.
Continuar "destacando las características de las especialidades clave de la medicina tradicional china, aprovechar al máximo las ventajas y centrarse en la construcción de especialidades". y enfermedades, y mejorar las funciones de servicios integrales "objetivo" de ideas de desarrollo empresarial.
(1) Continuar acelerando el ritmo de construcción de especialidades clave. Deben salir a estudiar talentos con perspectivas de desarrollo, características profesionales y ventajas.
(2) Promover la participación y cooperación de múltiples departamentos, adoptar investigación colaborativa y ventajas complementarias, promover el desarrollo de disciplinas relacionadas, ayudar a los esfuerzos concertados de los departamentos y brindar garantía para el desarrollo de negocios especializados.
4. Problemas
La práctica médica honesta, el servicio honesto, el "servicio meticuloso, la atención amorosa" aún no se han convertido en valores reconocidos por todos los empleados. Es necesario introducir más profesionales. y personal técnico o El departamento es enviado al extranjero para recibir capacitación adicional; el equipo de rehabilitación en el departamento está configurado de manera irrazonable y no se utiliza en su totalidad, lo que restringe el desarrollo futuro del departamento. los niveles de gestión administrativa y empresarial aún deben mejorarse; Falta competitividad central y también es necesario mejorar la influencia profesional. Aunque la imagen de la tecnología médica del hospital es ampliamente reconocida, todavía hay mucho margen de mejora.
En resumen, mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, los logros son la corriente principal. Continuaremos implementando buenas prácticas, resumiendo y corrigiendo las deficiencias. El objetivo del trabajo del próximo año será la rehabilitación postoperatoria de accidentes cerebrovasculares y dolores, diversos traumatismos, el tratamiento de la hernia de disco cervical y lumbar y otros tratamientos especializados, y se planea llevar a cabo el tratamiento con ozono de la hernia de disco cervical y lumbar y varios tipos de artritis Al mismo tiempo, fortalecer el sistema de rondas de sala de tres niveles del departamento, la enseñanza clínica y las capacidades de investigación científica en términos de gestión administrativa y gestión comercial del departamento, debemos implementar estrictamente varios sistemas básicos y estandarizar el. diagnóstico y tratamiento de enfermedades individuales e implementación de vías clínicas. Desempeñar un papel debido en el nuevo desarrollo del hospital. Estamos seguros de que lo haremos mejor en el futuro.
Resumen personal del Departamento de Rehabilitación del Hospital 3
El Departamento de Rehabilitación de Masajes se estableció en septiembre de 2020 con el apoyo de líderes de todos los niveles del hospital. En el año transcurrido desde la creación del departamento, el trabajo de enfermería en nuestro departamento se ha realizado de manera ordenada bajo el cuidado y atención de los líderes del hospital, con el apoyo de la dirección del Departamento de Enfermería y con el esfuerzo conjunto de las enfermeras generales; y Aprovechando la oportunidad de la innovación hospitalaria y otros trabajos, y comparándolos con los estándares de los hospitales graduados, haremos un buen trabajo en cada trabajo ítem por ítem, promoviendo efectivamente la institucionalización y estandarización de la gestión de enfermería de nuestro departamento; ; implementar concienzudamente el plan del personal de enfermería y mejorar la calidad general del equipo de enfermería. Ahora resumiremos todo el trabajo del departamento durante el último año:
1. Aprovechar la innovación como una oportunidad para estandarizar la gestión de la calidad de la enfermería y controlar estrictamente la calidad de la enfermería.
1. De acuerdo con los estándares de los hospitales de grado y los sistemas de gestión de enfermería relevantes y los estándares de evaluación de calidad del Departamento de Enfermería, estandarizar los estándares y procedimientos para informar valores críticos, eventos adversos de enfermería, úlceras por presión inevitables, etc. en el departamento; mejorar la rutina de enfermería; y salud de las enfermedades dominantes del departamento de acuerdo con los requisitos de innovación hospitalaria y otros trabajos. Los materiales educativos, las categorías de enfermedades dominantes y las rutinas de atención de pacientes críticos están bien implementados.
2. Llevar a cabo educación sobre seguridad para el personal de enfermería, arraigar profundamente la conciencia sobre la seguridad en los corazones de las personas y realizar la verificación de seguridad paso a paso. La seguridad en el trabajo de enfermería es lo primero, lo que exige que las enfermeras cumplan estrictamente 16 sistemas básicos de enfermería, diversas normas y reglamentos y diversos procedimientos operativos, controlen estrictamente la calidad de la atención de enfermería y prevengan la aparición de errores y accidentes de enfermería. Hacer un buen trabajo en la gestión de los "Diez principales objetivos de seguridad" para los pacientes; utilizar al menos dos o más métodos para la identificación del paciente y llevar una pulsera para cada paciente; realizar una evaluación del riesgo de caídas/caídas en cama y úlceras por presión en pacientes de edad avanzada; y marque "Diez cosas que debe saber sobre la prevención de caídas" para garantizar la seguridad del paciente.
3. Establecer un equipo de gestión de calidad de enfermería del departamento para descubrir rápidamente deficiencias en el trabajo de enfermería, realizar inspecciones mensuales periódicas de calidad de enfermería e implementar los problemas existentes para lograr una mejora continua. Cuando se estableció el equipo de gestión de calidad de enfermería, el personal de enfermería se exigió implementar estrictamente varias reglas y regulaciones en el trabajo, lo que mejoró la calidad de cada vínculo. Se han logrado avances significativos en la gestión de salas, cuidados básicos y cuidados graduados; se han fortalecido las labores de desinfección y aislamiento, y también se ha mejorado considerablemente la calidad de los documentos de enfermería. No se produjeron errores ni accidentes importantes durante todo el año.
2. Brindar atención de enfermería básica, resaltar la enfermería especializada e implementar educación para la salud.
1. De acuerdo con el principio de enfermería de alta calidad, "centrado en el paciente, fortalecer la enfermería básica "Implementar plenamente el sistema de responsabilidad de enfermería, profundizar la connotación de la profesión de enfermería y mejorar el nivel general de los servicios de enfermería". Reformar aún más el modelo de trabajo de enfermería, implementar atención integral de enfermería bajo el sistema de responsabilidad e implementar la programación APN y la programación flexible para brindar a los pacientes servicios técnicos profesionales y básicos de enfermería completos, integrales y continuos para satisfacer las necesidades de los pacientes y ayudarlos a resolver problemas prácticos. Las enfermeras responsables deben ser "conocedoras" de los pacientes a cargo y brindar educación sanitaria y orientación dietética en función del estado del paciente y los signos positivos.
2. Desarrollar un sistema de evaluación del desempeño científico y eficaz, vinculado a la calidad de la enfermería, la satisfacción del paciente, la dificultad de la enfermería y los requisitos técnicos, que incorpore el principio de buen trabajo y buena remuneración, más trabajo, más ganancia y plena Movilizar el entusiasmo de las enfermeras.
3. Llevar a cabo una capacitación estandarizada sobre las técnicas de enfermería características de la medicina Dai, combinarlas con rutinas de atención de enfermedades especializadas, aprovechar al máximo las ventajas de la medicina Dai y llevar a cabo activamente las técnicas de enfermería de lavado de medicamentos características de la medicina Dai. terapia (Aya) y terapia de masajes (cerrada), bollos calientes al vapor de la medicina tradicional china, moxibustión con tabique de jengibre y otros tratamientos especiales.
4. Implementar de manera integral el sistema de educación para la salud, integrar la educación para la salud durante el ingreso, la hospitalización y el alta. Hacer un buen trabajo en la educación para la salud característica, que favorezca la comunicación enfermera-paciente y acerque a la enfermera-paciente. relación. Cada mes se lleva a cabo una pequeña conferencia sobre educación para la salud, que brinda educación sanitaria sistemática y profesional en un lenguaje fácil de entender y diversas formas de educación.
3. Fortalecer la gestión de calidad de las salas, implementar la gestión de infecciones hospitalarias y mejorar la gestión de medicamentos de emergencia.
1. Realizar cuidados matutinos todos los días, acudir a la sala para educar a los pacientes y organizar sábanas Yuan, use un barrido de cama mojado, una toalla por cama para evitar infecciones cruzadas, cambie las sábanas y la ropa manchadas de manera oportuna; Realizamos simposios en días festivos todos los meses para solicitar las opiniones y sugerencias de los pacientes, emitir cuestionarios de satisfacción a los pacientes, comprender la satisfacción del paciente y resolver los problemas existentes de manera oportuna.
2. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento y los procedimientos operativos técnicos asépticos, y la enfermera jefe y la enfermera de control de calidad realizan autoexámenes periódicos. Los desechos médicos deben eliminarse adecuadamente en estricta conformidad con las "Medidas para la gestión de desechos médicos en instituciones médicas y de salud" y los requisitos de los sistemas relacionados con la gestión de desechos médicos de nuestro hospital. Implementar estrictamente las "Normas de higiene de manos para el personal médico", dominar los métodos correctos de lavado de manos y garantizar que la tasa de cumplimiento del estándar de lavado de manos sea del 100%. La tasa de aprobación de artículos estériles es del 100%. El sistema de inyección segura se implementa estrictamente, con una tasa de implementación del 100% de una inyección y un tubo por persona. Acepte activamente la formación sobre conocimientos sobre infecciones hospitalarias y complete el plan de formación sobre conocimientos sobre gestión de infecciones hospitalarias.
3. Mejorar la gestión de medicamentos y artículos de emergencia, y seguir estrictamente el sistema de gestión de medicamentos de emergencia del hospital para implementar una gestión dedicada de los medicamentos y artículos de emergencia en el departamento, colocarlos en lugares designados y realizar inspecciones periódicas. para garantizar que la tasa de integridad de los medicamentos y artículos de emergencia alcance el 100%. Todos los artículos de primeros auxilios están siempre en buenas condiciones.
4. Fortalecer la construcción de la ética médica y la ética médica entre el personal de enfermería, implementar capacitación estandarizada para enfermeras y mejorar la calidad general del personal de enfermería
1. Educar seriamente al personal de enfermería sobre su ética profesional y corregir sus actitudes Actitud de trabajo y servicio, movilizar plenamente el entusiasmo del personal de enfermería y brindar eficazmente a los pacientes servicios satisfactorios sobre una base "centrada en el paciente". Completar el estudio de las actividades de educación y práctica de la línea de masas del Partido para arraigar más profundamente el concepto de masas en el corazón del pueblo. El personal médico general sirve al pueblo de todo corazón, basándose en el principio de brindar servicios satisfactorios a los pacientes y realizar todas las tareas concienzudamente.
2. Para poder atender mejor a los pacientes y reducir su dolor, el personal de enfermería debe tener buenas habilidades profesionales y sólidos conocimientos profesionales. Por este motivo, el departamento presta atención a la formación de calidad profesional del personal de enfermería. Bajo los estrictos requisitos y la organización del departamento de enfermería del hospital, participé activamente en capacitaciones comerciales y conferencias en todo el hospital y me aseguré de que la tasa de asistencia alcanzara más del 98%. El departamento lleva a cabo capacitación jerárquica para enfermeras individuales todos los meses; organiza conocimientos comerciales de enfermería y estudios de enfermería de rutina para enfermedades especializadas comunes; organiza rondas de enfermería una vez al mes para discutir los puntos clave y las precauciones para los casos difíciles de enfermería en el departamento; puede obtener más conocimientos durante las rondas de enfermería; realizar preguntas matutinas de vez en cuando para instar a las enfermeras a fortalecer su aprendizaje de los conocimientos profesionales y los sistemas básicos de enfermería, y mejorar el entusiasmo del personal de enfermería en el aprendizaje.
3. Brindar capacitación a las nuevas enfermeras sobre diversas técnicas de enfermería de medicina tradicional china en el departamento y capacitación sobre el uso de diversos instrumentos en el departamento, para que puedan dominar varias técnicas de enfermería de medicina tradicional china y dai de uso común y relacionadas. Teoría de las operaciones.
4. Con el fin de prepararse para la revisión de los hospitales de grado, se llevó a cabo capacitación y evaluación sobre los conocimientos relevantes sobre infecciones hospitalarias y habilidades de primeros auxilios que el personal médico debe dominar, especialmente conocimientos sobre higiene de manos, desinfección y aislamiento. Conocimientos y reanimación cardiopulmonar. Conocimientos relevantes, etc. Para atender mejor a los pacientes y reducir su dolor, el personal de enfermería debe tener buenas habilidades profesionales y sólidos conocimientos profesionales. Por este motivo, el departamento presta atención a la formación de calidad profesional del personal de enfermería. Bajo los estrictos requisitos y la organización del departamento de enfermería del hospital, participé activamente en capacitaciones comerciales y conferencias en todo el hospital y me aseguré de que la tasa de asistencia alcanzara más del 98%.
Deficiencias existentes:
1. La calidad general del personal de enfermería aún debe mejorarse aún más, y aún es necesario fortalecer el estudio de los "tres conceptos básicos" y los conocimientos teóricos especializados.
2. La calidad de la atención de enfermería aún debe mejorarse aún más y la gestión de la calidad de la enfermería debe mejorarse.
3. El personal de enfermería individual no tiene un fuerte sentido de crisis, carece de iniciativa en el trabajo y carece de entusiasmo en el aprendizaje.
4. Es necesario reforzar la seguridad de la atención médica.
5. Es necesario seguir fortaleciendo la enfermería responsable y la educación sanitaria en general.
Resumen personal del Departamento de Rehabilitación del Hospital 4
20-20 es un año emocionante para nuestro departamento con el apoyo del liderazgo del equipo directivo del hospital y los colegas del general. personal médico *** Con arduo trabajo, nuestro departamento ha establecido con éxito la "Especialidad Nacional de Medicina Tradicional China". Y unirnos como uno, trabajar duro y, de acuerdo con el plan de trabajo de principios de año, enfocarnos en mejorar la calidad médica y los servicios médicos, establecer disciplinas características, desarrollar nuevos proyectos tecnológicos, hacer un trabajo integral en todos los aspectos del trabajo y Promoviendo activamente el emprendimiento secundario del hospital y creando el desarrollo de un "Hospital de Tercera Clase A". El trabajo de este año se resume a continuación:
1. Cumplimiento de indicadores médicos:
En 20-20, nuestro departamento tuvo alrededor de 8,962 visitas ambulatorias, alrededor de 830 visitas de pacientes hospitalizados y camas de hospital. La tasa de tratamiento es de aproximadamente el 135%, la tasa de curación y mejora es de aproximadamente el 97% y el número de errores médicos es 0. Los ingresos anuales totales alcanzan los 3,6 millones de yuanes, de los cuales la tasa de tratamiento de la medicina tradicional china es del 100%. Básicamente completa las tareas asignadas por el hospital.
El uso clínico del "Dispositivo de ozonoterapia" y la "Cama vertical eléctrica" ha logrado un buen valor clínico y efecto terapéutico. La considerable tasa de curación clínica ha mejorado enormemente la popularidad de nuestro departamento en la sociedad y ha ganado el reconocimiento. Se ganó la confianza y el apoyo de la mayoría de los pacientes. Se ha convertido en una de las características de nuestro departamento y ha traído buenas noticias a la mayoría de pacientes. Se ha puesto en funcionamiento el nuevo equipo especial "Instrumento terapéutico de radiofrecuencia", que traerá mayores beneficios económicos y sociales a nuestro hospital y departamento.
Este año nuestro departamento creó con éxito la "Especialidad de Medicina Tradicional China de Chongqing" y la "Especialidad Nacional de Medicina Tradicional China".
2. Gestión del departamento:
Preste mucha atención a la implementación de medidas de gestión de la calidad médica, implemente concienzudamente las diversas normas, reglamentos y especificaciones técnicas operativas del hospital, y formule procesos y negocios de rehabilitación. planos de construcción. Centrándonos en el enfoque de trabajo del hospital de establecer un hospital terciario y de acuerdo con los requisitos de trabajo del hospital para establecer un hospital terciario, haremos concienzudamente el trabajo relevante, mejoraremos los documentos y registros médicos relevantes, aclararemos los objetivos del departamento y responderemos activamente al llamado del hospital. para establecer un hospital terciario. Fortalecer la comunicación entre médicos y pacientes, mejorar el proceso de quejas y garantizar que los pacientes puedan hablar sobre sus inquietudes. Lleve a cabo cuidadosamente evaluaciones y análisis de calidad médica para garantizar la seguridad médica. Nos centraremos concienzudamente en la construcción de negocios y mejoraremos continuamente nuestra competitividad central. Mejorar la calidad del personal del departamento, capacitar a los pilares profesionales y técnicos de manera específica y mejorar los niveles técnicos y las capacidades de servicio. Dar a conocer y promocionar activamente el departamento, mejorar la visibilidad de nuestro departamento en la sociedad, establecer una imagen y crear un departamento de marca.
3. Construcción del talento
El desarrollo de la disciplina está orientado al talento. Nuestro departamento presta atención al cultivo de talentos y se esfuerza por formar un equipo médico departamental con alta ética médica y excelentes habilidades. Enviamos personal comercial clave para realizar estudios adicionales durante todo el año para aprender cosas nuevas, nuevos conceptos y nuevas tecnologías.
También reclutamos pasantes y estudiantes avanzados de las principales universidades y unidades de trabajo relacionadas. Organizar periódicamente a los médicos generales para que estudien y estudien los casos de enfermedades difíciles y diversas con los estudiantes. Al mismo tiempo, de acuerdo con los requisitos de "cultivo de talentos de alta calidad y utilización de talentos de alta eficiencia", todos los empleados de nuestro departamento están mejorando activamente sus propios logros culturales, obteniendo constantemente títulos superiores para enriquecerse y promoviendo la posterior desarrollo del departamento y medicina de rehabilitación.
4. Visitas e intercambios
Nuestro departamento ha recibido muchas inspecciones, visitas y orientación de los principales hospitales de Chongqing e incluso de otras provincias. Han recibido elogios unánimes y han visitado universidades famosas muchas veces para estudiar e intercambiar, y han acumulado experiencia, sentando una base sólida para construir especialidades de medicina tradicional china de primera clase y establecer hospitales de "tercera clase A".
5. Afrontar la crisis
En la actualidad se ha puesto en funcionamiento el nuevo edificio del Hospital de Medicina Tradicional China, con una superficie de 1.800 metros cuadrados para la rehabilitación departamento y sala de ortopedia, lo que ha aumentado considerablemente la presión competitiva sobre el núcleo de nuestro departamento. El departamento actualmente se enfrenta a espacio insuficiente, escasez de camas de hospital, equipos viejos, falta de espacio para tratamientos de radiofrecuencia e instalaciones de seguridad confiables, que se han convertido en el principal. clave para restringir el desarrollo sustentable del departamento. En particular, el departamento no tiene espacio suficiente para instalar salas de hospitalización y "quirófanos mínimamente invasivos con radiofrecuencia y arco en C", lo que ha restringido gravemente el desarrollo del negocio del departamento y el desarrollo de nuevas tecnologías y nuevos proyectos. Los líderes del hospital continuarán brindando apoyo y ayuda.
6. Planificación del futuro
Nuestro departamento continuará mejorando el sistema de gestión, centrándose en la formación de talentos, implementando estrictamente el sistema de trabajo, fortaleciendo la investigación científica y los intercambios académicos, mejorando las relaciones sociales. y beneficios económicos, y nos esforzamos por 20-- El ingreso total anual superó los 4 millones.
En resumen, gracias a los incansables esfuerzos de todo el departamento, nuestro departamento ha logrado buenos resultados en 20 años de trabajo. En el nuevo año, nuestro departamento continuará trabajando duro, haciendo una buena planificación temática, trabajando duro y haciendo todo lo posible para hacer de nuestro hospital un hospital general "Top 3A".
Resumen personal del Departamento de Rehabilitación del hospital 5
El Departamento de Acupuntura y Rehabilitación implementa concienzudamente la política nacional de trabajo de la MTC, bajo la correcta dirección de los dirigentes hospitalarios, guiados por los conocimientos científicos. perspectiva de desarrollo y se adhiere al enfoque orientado a las personas. Todo el personal médico trabajó juntos para superar las dificultades, completó con éxito diversas tareas y logró buenos beneficios sociales y económicos para resumir la experiencia, superar las deficiencias y facilitar un mejor trabajo. En el futuro, el trabajo se resume de la siguiente manera:
1. En 20-20, con el esfuerzo conjunto del personal de nuestro departamento, se lograron avances significativos en el trabajo empresarial. De enero a noviembre, ingresaron más de 1.000 pacientes ambulatorios y el número total de pacientes tratados con acupuntura, masajes, fisioterapia y fisioterapia llegó a más de 1.000. Hubo un aumento significativo en comparación con el año pasado.
2. Gestión del trabajo del negocio médico Hay ***3 empleados en nuestro departamento. Todos los miembros estudian y estudian activamente la tecnología médica, mejoran la calidad del negocio médico y farmacéutico y coordinan el orden de trabajo del departamento general. , recibir calurosamente a los pacientes y diagnosticar y tratar cuidadosamente a los pacientes con buena ética médica, estilo médico y práctica profesional, y excelente tecnología médica, nuestro departamento tiene una buena reputación a los ojos de los pacientes en el proceso de diagnóstico y tratamiento. solo tiene un buen efecto curativo sobre enfermedades comunes y enfermedades que ocurren con frecuencia, pero también trata diversas enfermedades. También tiene una experiencia única en el tratamiento de enfermedades raras y complicadas.
3. Tratamiento médico seguro y prevención estricta de errores y accidentes. Sobre la base de una estricta disciplina laboral, nuestro departamento requiere que el personal médico cumpla estrictamente con diversos procedimientos operativos técnicos y controles y otros sistemas médicos básicos. y ser responsable de la salud de los pacientes. Evitar que se produzcan errores y accidentes.
4. Fortalecer el aprendizaje ideológico y político y mejorar la conciencia ideológica. Para mejorar la calidad ideológica y política de los empleados, nuestro departamento fortalece el estudio de la ideología política y diversas normas y regulaciones hospitalarias. A través del estudio político e ideológico, los empleados han mejorado enormemente su conciencia ideológica y política y pueden cumplir conscientemente las leyes y reglamentos nacionales y diversas normas y reglamentos internos.
Deficiencias y perspectivas laborales futuras
1. Debido a diversas razones, como la escala hospitalaria y los fondos, el área de tratamiento de nuestro departamento es pequeña, hay muy pocas camas de tratamiento, y el progreso de la construcción y actualización del hardware es lento y hay una escasez extrema de lugares y equipos de rehabilitación, lo que resulta en un potencial de desarrollo insuficiente. Es urgente seguir mejorando y fortaleciendo la construcción de hardware, comprando instalaciones de tratamiento de rehabilitación y. equipos y mejorar el tratamiento de rehabilitación de enfermedades geriátricas como las secuelas de un accidente cerebrovascular, así como el tratamiento de la paraplejía traumática, la parálisis cerebral pediátrica y otras enfermedades, y ampliar y fortalecer el negocio moderno de tratamiento de rehabilitación. Los recursos técnicos de la medicina tradicional china y las configuraciones de hardware, como edificios, instalaciones y equipos comerciales, son insuficientes, lo que limita significativamente el establecimiento y el desarrollo comercial de los departamentos de acupuntura y rehabilitación.
2. El desarrollo académico de la medicina tradicional china está relativamente rezagado y la conciencia de la investigación científica y la capacidad de innovación del personal de la medicina tradicional china aún deben fortalecerse en comparación con las terapias tradicionales como la acupuntura y el masaje; La falta de técnicos profesionales en rehabilitación se ha convertido en un cuello de botella que restringe el desarrollo empresarial de nuestro departamento.
3. Los conceptos de prevención, atención sanitaria, rehabilitación, preservación de la salud y tratamiento de enfermedades de la medicina tradicional china no han sabido aprovechar al máximo sus ventajas.
4. Hay que añadir además la combinación razonable de diversos tratamientos como la medicina tradicional china, la acupuntura, los masajes y la fisioterapia.
En resumen, tomaremos como base la mejora de la calidad del personal, fortaleceremos la construcción de connotaciones como contenido y, con el objetivo de reducir la carga para los pacientes, nos centraremos en heredar y llevar adelante las ventajas únicas del chino tradicional. medicina, aclarar aún más nuestro pensamiento, aclarar responsabilidades y esforzarnos por mejorar el nivel académico de la medicina tradicional china y la capacidad de prevenir y tratar enfermedades.
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