Cinco artículos sobre los planes de trabajo personales de los médicos para 2022
En realidad, existen muchos tipos diferentes de planes de trabajo, que difieren no sólo en su duración sino también en su alcance. Permítanme compartir con ustedes información sobre el plan de trabajo anual de los médicos, espero que les sea de utilidad.
Plan de trabajo personal del médico 1
1. Objetivos de trabajo
A través de la construcción de clínicas rurales estandarizadas y reguladas, establecer y mejorar las zonas rurales Al final de la red médica, preventiva y de atención de salud, implementaremos de manera integral una gestión integrada de los servicios de salud rurales. Se ha mejorado significativamente la capacidad de servicio de las clínicas de las aldeas del condado, se han estandarizado claramente las actividades médicas y se ha reflejado el carácter de bienestar público. Esto sentará las bases para la implementación de los nuevos servicios ambulatorios de atención médica cooperativa rural para satisfacer las necesidades de atención médica preventiva y servicios médicos básicos de la población.
2. Ideología rectora
Adherirse a la política de trabajo de salud de "prevención primero, centrándose en las zonas rurales", profundizar la reforma del sistema de salud rural, optimizar la asignación de salud rural y reducir gradualmente el número de brechas en los servicios de salud urbanos y rurales, satisfacer los diferentes niveles de necesidades médicas y de servicios de salud de los agricultores y mejorar la salud y la calidad de vida de los agricultores en su conjunto.
3. Alcance de la construcción
Todas las aldeas administrativas del condado que aún no hayan construido clínicas rurales estandarizadas deberían, en principio, construir aldeas estandarizadas de acuerdo con los requisitos de "una aldea, una habitación", Sala de salud. En las aldeas administrativas que no cuentan con clínicas rurales, los servicios médicos básicos, de prevención y atención de la salud son proporcionados por hospitales (subsidiarios) de salud o clínicas rurales adyacentes. Las aldeas administrativas con una población de más de 1.000 personas y transporte inconveniente pueden agregar una sala de salud.
4. Método de creación
(1) Normas de construcción. El espacio médico de la clínica rural estandarizada no debe ser inferior a 60 metros cuadrados, y la clínica, la farmacia, la sala de tratamiento y la sala de observación deben estar separadas en cuatro salas.
(2) Requisitos de selección del sitio. Las clínicas rurales estandarizadas deben construirse en lugares con población concentrada, transporte conveniente y conveniente para que la gente busque tratamiento médico. En principio, deben estar ubicadas cerca de las oficinas centrales o de las escuelas de la aldea. La población local debe caminar dentro de 30 minutos y se debe mantener una distancia adecuada entre las instituciones médicas.
(3) Gestión de operaciones. Las clínicas rurales estandarizadas son instituciones médicas sin fines de lucro. Los hospitales municipales implementan una gestión integrada de su personal, negocios, medicamentos, finanzas, etc. de acuerdo con el principio de "ocho unificaciones y dos independencias", es decir: entornos institucionales unificados y viviendas unificadas. construcción, acceso de personal unificado, compra y venta unificada de productos farmacéuticos y equipos, gestión financiera unificada, gestión empresarial unificada, construcción de sistemas unificados, especificaciones de archivos unificados, contabilidad financiera independiente y asunción de responsabilidades independiente.
Después de pasar la evaluación, la clínica rural estandarizada puede ser determinada como una institución médica designada para la nueva planificación médica ambulatoria de la cooperativa rural.
5. Pasos del trabajo
(1) Etapa piloto (20_ de febrero al 20_ de mayo)
La Oficina de Salud Comarcal selecciona una localidad para llevar a cabo el proyecto Estandarizar el proyecto piloto de construcción de clínicas de aldea y resumir la experiencia de trabajo piloto.
(2) Etapa de construcción integral (del 20 de mayo al 20 de diciembre)
Sobre la base del piloto, la construcción de clínicas rurales estandarizadas se llevará a cabo de manera integral y se implementará en Diciembre La gestión integrada de los servicios de salud rurales ha puesto la prevención médica terciaria del condado en el camino de la estandarización, la estandarización y la institucionalización. Esto sentará las bases para la implementación integral de nuevos servicios médicos ambulatorios cooperativos rurales.
6. Requisitos laborales
(1) Fortalecimiento del liderazgo
Llevar a cabo la construcción de clínicas rurales estandarizadas es el comité del partido del condado y la insistencia del gobierno del condado en “ la prevención primero y las zonas rurales como prioridad”. La política "clave" de trabajo en salud, una manifestación concreta del cuidado de la salud de los agricultores y la protección de la productividad rural, y la importancia y necesidad de promover la gestión integrada de los servicios de salud rurales. y fortalecer el liderazgo para garantizar que la construcción de clínicas rurales estandarizadas se complete según lo previsto.
(2) Aclarar responsabilidades
La construcción de clínicas rurales estandarizadas es una parte importante del proyecto de salud y medios de vida, que involucra una amplia gama de áreas, una gran carga de trabajo, tiempos ajustados y tareas pesadas. Los departamentos relevantes deben coordinarse y cooperar entre sí.
El departamento de salud del condado es responsable de formular un plan general para la construcción de clínicas aldeanas estandarizadas en el condado y un sistema de gestión integrado para los servicios de salud rurales, y de guiar la construcción de clínicas aldeanas estandarizadas en cada municipio. Responsable de formular planes específicos para la construcción de clínicas aldeanas estandarizadas dentro de la jurisdicción, organizar e implementar la construcción de clínicas aldeanas estandarizadas y resolver rápidamente los problemas que surjan durante la construcción de clínicas aldeanas estandarizadas. Cada comité de aldea debe proporcionar un buen ambiente para clínicas aldeanas estandarizadas.
(3) Fortalecer la supervisión
La construcción de clínicas rurales estandarizadas que sean "construidas y administradas por hospitales" y la implementación de una gestión integrada de los servicios de salud rurales son la clave para La implementación integral de nuevos servicios médicos ambulatorios cooperativos rurales tiene como premisa y fundamento medidas importantes para resolver el problema de la "dificultad y el costoso tratamiento médico" entre los agricultores.
Fortalecer la formación de los médicos rurales y alentar a los médicos rurales a continuar sus estudios académicos. Los médicos rurales que realicen tareas de salud pública serán evaluados por los centros de salud municipales, y aquellos que hayan completado bien las tareas y hayan aprobado la evaluación. recibirán beneficios de salud pública *** Subsidios laborales de salud, fortalecerán la supervisión y gestión de las clínicas rurales, estandarizarán sus conductas médicas, investigarán y abordarán estrictamente las infracciones, garantizarán la calidad de sus servicios médicos y de salud y promoverán un desarrollo fluido. de clínicas rurales estandarizadas.
Plan de trabajo personal del médico 2
Otro nuevo punto de partida, otro nuevo comienzo de duro trabajo, llenando el camino de nuevo año de nuevas esperanzas. El plan también es un nuevo avance:
1. Fortalecer la gestión de detalles y cultivar buenos hábitos de trabajo
Los detalles determinan la calidad El departamento de obstetricia y ginecología es muy aleatorio y tiene malos hábitos de trabajo. Como jefa de enfermería, estoy ocupada con los asuntos diarios y la gestión de negligencias. En 20_, me centraré en el trabajo de control de calidad diario, empezando por cosas pequeñas e integrando el trabajo de control de calidad en el trabajo diario. semana para formar un estándar y permitir que el personal del Departamento también haya formado gradualmente buenos hábitos durante el control de calidad, reduciendo la pereza y la psicología de afrontamiento, y realmente comenzando desde la conveniencia del trabajo y la gestión. Además, se da pleno juego al papel de los controladores de calidad y de las enfermeras responsables, y se les encomienda parte del trabajo diario de control de calidad para aumentar la conciencia de participación de todos, movilizar a todo el personal del departamento para participar en la gestión, mejorar eficazmente la conciencia de autogestión, y mejorar la eficiencia de la gestión del departamento.
2. Estandarizar las rondas de negocios y mejorar el efecto de las rondas de sala
Para cambiar la situación de las rondas de sala en años anteriores, la enfermera de cama es responsable de la selección de registros médicos, verdaderamente selecciona los registros médicos difíciles del departamento y redacta el plan de enfermería, la enfermera responsable es responsable de discutir los problemas de enfermería difíciles y difíciles de la enfermedad, realizar una lluvia de ideas y proponer soluciones a los problemas, a fin de mejorar el nivel profesional y resolver Los problemas de enfermería. Al mismo tiempo, el proceso de discusión es también un proceso de aprendizaje. Adquirir conocimientos sobre enfermedades especializadas y estandarizar las rutinas de enfermería para enfermedades especializadas. Cada vez que se estandarice una enfermedad especializada, las rutinas de enfermería para esta enfermedad se aplicarán al trabajo diario. mejorando gradualmente la estandarización del trabajo de enfermería.
3. Fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar el nivel profesional general
Fortalecer el aprendizaje de conocimientos empresariales especializados y estudiar sistemáticamente obstetricia y ginecología, conocimientos perinatales, reanimación neonatal, atención de urgencias obstétricas y emergencias. respuesta El programa involucra la participación de todos los profesores, y todos se turnan para preparar lecciones una vez al mes. También se llevó a cabo un simulacro de rescate de emergencia obstétrica para garantizar que todos pasaran la prueba y mejorar las capacidades de respuesta a emergencias y los niveles de enfermería especializada.
4. Diseñar y utilizar manuales de educación sanitaria especializados para fortalecer la labor de educación sanitaria.
Diseñar manuales de educación sanitaria especializados, que se dividen en manuales de atención de salud neonatal, manuales de atención de salud puerperal y manuales de enfermedades ginecológicas. Los manuales de atención médica expresan el conocimiento sobre el cuidado de la salud en un lenguaje conciso y animado, y el diseño está recién diseñado para atraer a los pacientes a comprender verdaderamente el conocimiento. Al mismo tiempo, se estandariza el contenido de educación para la salud del departamento y se elabora un manual de educación para la salud para el personal de enfermería para formar un contenido de educación para la salud integrado que sea respaldado por el departamento y dominado por todos, mejorando efectivamente el trabajo de educación para la salud.
5. Postular a proyectos de investigación de enfermería y realizar investigaciones científicas.
Haber postulado a proyectos de investigación de enfermería: observación e investigación sobre el efecto de la aplicación de la medicina tradicional china en la promoción de la lactancia. Durante el año, se llevarán a cabo investigaciones y observaciones integrales de los efectos, se realizarán análisis estadísticos, se escribirán trabajos de investigación y se enviarán materiales de solicitud. Todos los departamentos deben participar en proyectos de investigación científica, adquirir conocimientos para realizar investigaciones científicas y mejorar la calidad general y el nivel profesional de todo tipo de personal.
6. Fortalecer la gestión de la sala de partos y completar las tareas diarias y el trabajo de control de calidad.
La gestión de la sala de partos es un eslabón débil en la gestión del departamento La entrega y verificación de. la sala de partos no se ha implementado de manera sistemática. En 20_, se perfeccionará la gestión de la sala de partos y se designará un responsable para cada tarea. El líder del equipo será responsable del control de calidad integral y mejorará integralmente la gestión de. la sala de partos. Al mismo tiempo, fortaleceremos el control y seguimiento de las infecciones nosocomiales y completaremos diversos controles y gestión de calidad de enfermería.
A principios de año, estoy dispuesta a trabajar duro para lograr objetivos más elevados. El trabajo de enfermería es trivial y repetitivo. El trabajo de control de calidad de enfermería es una rutina diaria. a cambio de un trabajo fluido del departamento, utilice los esfuerzos de cada día para mejorar la estandarización y la practicidad del trabajo de gestión, y utilice el arduo trabajo de cada día para esforzarse por lograr el trabajo feliz de cada personal de enfermería del departamento.
Plan de trabajo personal del médico 3
Como médico de asesoramiento psicológico, a menudo recibo invitaciones de las escuelas para dar discursos de asesoramiento psicológico a los estudiantes. Haré esto cada vez que trabaje. plano detallado.
1. Trabajo de formación
1. Formación teórica profesional:
(1) Invitar a expertos de dentro y fuera de la provincia a impartir conferencias de formación para organizar a los miembros; Conozca lo más vanguardista del campo profesional de la asesoría psicológica. Resultados.
(2) Continuar realizando la actividad "Good Book Drifting", estudiar tratados de educación psicológica, tomar notas de lectura y organizar actividades especiales de intercambio de lectura.
2. Continuar llevando a cabo capacitación operativa en cursos de educación en salud mental: mejorar las capacidades de diseño y operación de las actividades en el aula de los miembros del estudio a través de la observación, discusión, demostración, etc.
3. Asesoramiento psicológico o formación en habilidades de asesoramiento psicológico individual: proporcionar orientación o formación específica y eficaz a los miembros del estudio mediante análisis y discusión de casos, operaciones de simulación, demostraciones de procesos, supervisión de trabajos, etc.
4. Capacitación en la capacidad de trabajo docente e investigador: a través de la capacitación en investigación de proyectos, los miembros del estudio pueden realizar mejor la investigación y gestión de proyectos, adquirir experiencia en investigación, mejorar las habilidades de escritura y acumular resultados de investigaciones científicas.
5. Organizar a los miembros para que participen en seminarios académicos profesionales y actividades de inspección dentro y fuera de la provincia para ampliar sus horizontes y aprender de las fortalezas de los demás.
2. En términos de promover o popularizar la educación sobre salud mental, este estudio se centrará en las siguientes tareas
1. Organizar actividades de foros de educación sobre salud mental en toda la ciudad.
2. Diseñar y llevar a cabo actividades especiales sobre educación en salud mental para estudiantes de primaria y secundaria, y atraer a más escuelas para participar u organizar observaciones e intercambios.
3. Atraer docentes más entusiastas para participar en la educación sobre salud mental a través de actividades de evaluación en el aula.
4. Participar en la formación psicológica de los profesores por parte de los departamentos pertinentes y participar activamente en la creación de un entorno de educación psicológica.
5. Participar y asistir a las autoridades educativas en la evaluación de “escuelas calificadas en salud mental en escuelas primarias y secundarias” y contribuir a la fuerte promoción de la educación en salud mental en nuestra ciudad.
3. Fortalecer el trabajo de investigación sobre temas de educación en salud mental
En la primera mitad de 20_, los miembros completaron informes de investigación sobre autocrecimiento y autocrecimiento y realizaron investigaciones en profundidad por su cuenta. proyectos o temas de investigación (El estudio organizará actividades de investigación colectiva en agosto).
Centrarnos en iniciar la investigación y el desarrollo de cursos de educación en salud mental para estudiantes de secundaria y esforzarnos por producir resultados durante este año.
Asigne tareas de redacción de artículos, ayude a los miembros a mejorar los requisitos de calidad del artículo a través de revisiones y esfuércese por que más miembros publiquen artículos en publicaciones de nivel provincial o superior.
IV.Actividades especiales a realizar en 20_
1. Realizar actividades efectivas, novedosas y atractivas de “Estudio de Caso de Consejería Psicológica” y actividades de “Salón de Ayuda Psicológica” para que más Los profesores pueden participar y ganar algo en psicoeducación, asesoramiento o educación de los estudiantes.
2. Cada miembro elige un tema candente en la educación familiar o escolar, forma una conferencia especial a través de la investigación y puede impartirla de manera competente, y se esfuerza por publicar el menú de conferencias en línea a principios de año y brindarlo. a escuelas necesitadas de forma gratuita. Servicios de conferencias.
3. Actividad "Envío de servicios a las escuelas": organice equipos para ir a las escuelas relevantes para realizar consultas in situ, capacitación para padres, asesoramiento psicológico grupal para estudiantes y otras actividades.
Plan de trabajo personal de los médicos 4
1. Tome la situación en serio, unifique pensamientos, fortalezca la confianza y trabaje duro para completar todas las tareas
El Año Nuevo debe Tenemos un nuevo ambiente, y el nuevo hospital debe Con nuevas características, de cara al nuevo hospital, hemos planteado requisitos más altos y estrictos en términos de gestión, servicio y búsqueda de la calidad. tomar en serio la situación, unificar nuestro pensamiento, construir nuestra imagen personal, la imagen del departamento y la imagen del departamento. La marca del nuevo hospital parte de sí misma, con altos estándares y requisitos estrictos, y establece la idea. de "Me siento honrado cuando el hospital es próspero y me avergüenzo del hospital cuando el hospital está decayendo". Aunque actualmente enfrentamos mayores dificultades, la nueva atención médica cooperativa nos ha brindado oportunidades y desafíos, confiando. Utilizamos tecnología excelente y servicios de alta calidad para ganarnos a los pacientes y esforzarnos por lograr una situación en la que todos ganen. Todo el departamento se une, fortalece la cohesión, fortalece la confianza y se esfuerza por completar las tareas de cada proyecto con firmeza. Creemos que con el fuerte apoyo de los líderes de todos los niveles, tanto hospitalarios como departamentales. Con un liderazgo correcto y los esfuerzos concertados de más de 700 empleados, nuestro hospital seguramente se convertirá en un verdadero "Hospital Top 100". Hacer que la gente esté verdaderamente segura y satisfecha.
2. Transformar los conceptos de servicio y fortalecer la conciencia del servicio
1. Gestión humanizada
La nueva gestión hospitalaria no puede permanecer en el modelo y nivel de gestión original, director de departamento, Los jefes de enfermería primero deben cambiar sus conceptos, aprender constantemente experiencia en gestión, mejorar su propio nivel de gestión, oponerse al discurso de una sola palabra, defender la gestión orientada a las personas, llevar a cabo servicios humanizados, gestión humanizada y aplicar diferentes métodos de servicio según los diferentes niveles de pacientes. . Fortalecer la comunicación entre camaradas, fortalecer la comunicación entre médicos y pacientes, y médicos y enfermeras. El director del departamento y la enfermera jefe se atreven a atrapar y administrar, y no actúan como buenos. El departamento promueve la integridad y hace del departamento un equipo unido, trabajador y positivo.
2. Medidas para mejorar los servicios
① Los pacientes recién ingresados son recibidos calurosamente.
②Predica con cuidado y atención.
③ Trate a los pacientes nuevos de manera oportuna y esfuércese por infundir líquidos en 5 minutos y en 30 minutos.
④ Trate a los pacientes críticamente enfermos inmediatamente e infunda líquidos en 5 minutos.
⑤ Acompañar a los pacientes críticamente enfermos para su examen, supervisando a médicos y enfermeras.
⑥Mantenga la sala limpia, luminosa y cómoda, y respete el día de higiene del martes.
⑦ Cambiar completamente el concepto, transformar el servicio al estilo de un hotel y eliminar por completo el fenómeno de lo crudo, lo frío, lo duro y la falta de respuesta.
⑧Al salir del hospital, envíelos fuera de la sala y diga "bien".
3. Mejorar diversas reglas y regulaciones y establecer varias organizaciones de gestión.
De acuerdo con los requisitos de actividad anual de la gestión hospitalaria y los arreglos hospitalarios, familiarícese con 15 sistemas centrales, primer diagnóstico. sistema de responsabilidad del médico, registros médicos Un manual para escribir, discutir, consultar y rescatar a pacientes críticamente enfermos. El departamento ha establecido un equipo de gestión de calidad médica. ②Equipo de seguridad médica. ③Equipo de gestión de terapia combinada. ④Equipo de emergencia de primeros auxilios. ⑤Equipo de gestión de registros médicos. ⑥ Equipo de control de infecciones hospitalarias. ⑦En el equipo de gestión de calidad de una sola enfermedad, el director del departamento es totalmente responsable, la jefa de enfermería coopera activamente y todos desempeñan sus funciones y realizan bien sus respectivas tareas.
4. Calidad Médica
La calidad hospitalaria es la máxima prioridad y la base del hospital. Es el sustento de la supervivencia hospitalaria y la atención se centra en la construcción de connotaciones.
1. Comience con las cualidades básicas y cultive las buenas cualidades y la buena ética médica, especialmente los médicos y enfermeras jóvenes, la mayoría de los cuales son niños únicos, son mimados en casa, tienen mala calidad psicológica y les gusta perder su temperamento y sentido de responsabilidad en el trabajo. No es fuerte, el departamento encontró un punto clave en el que concentrarse y lo mató para que sirviera de advertencia a los demás.
2. Prestar atención a la calidad de las bases y mejorar las capacidades integrales de los médicos jóvenes para formar médicos generales.
3. Preste atención a la redacción de documentos médicos, partiendo de la historia clínica y siguiendo el manual de redacción de historias clínicas del Departamento de Salud como guía. El director del departamento y los médicos de segunda línea conocen el. a los pacientes bajo su cuidado y registrarse a tiempo después de las rondas de sala.
4. Preste atención al rescate de pacientes críticos y al diagnóstico y tratamiento de pacientes difíciles. El director del departamento se encarga personalmente del rescate de pacientes críticos y del diagnóstico y tratamiento de pacientes difíciles. No está claro, el departamento lo discutirá dentro de los 3 días. El diagnóstico no se discutirá en el hospital durante 1 semana.
5. Fortalecer la gestión de la calidad de los vínculos, establecer un sistema de responsabilidad del médico de primer diagnóstico, una división clara de responsabilidades, división del trabajo y colaboración, adherirse al sistema de tres rondas de sala por día y los médicos de segunda línea tienen una comprensión clara de los pacientes críticos diarios revisar a los pacientes ingresados uno por uno para eliminar riesgos potenciales, implementar estrictamente varios sistemas operativos y sistemas de consulta, fortalecer la comunicación con los pacientes, firmar y redactar todos los formularios de consentimiento informado y acuerdos especiales de examen y tratamiento, y ser. responsable del departamento en la parte superior y usted en la parte inferior. El equipo de control ocupacional realiza inspecciones mensuales o trimestrales de la calidad médica y establece sanciones y recompensas.
5. No se relaje en la seguridad médica
El director del departamento es la persona responsable de la seguridad en el departamento. Es responsable ante el decano en la cima y ante los compañeros. La parte inferior. El departamento y el hospital han firmado una carta de responsabilidad de seguridad. El departamento ha firmado una carta de responsabilidad de seguridad con cada camarada. Las responsabilidades son claras, existen medidas de seguridad, se mejora la conciencia sobre la prevención, el sistema médico y el diagnóstico. Se implementan especificaciones de tratamiento, formularios de consentimiento informado y otros procedimientos. Medicamentos valiosos, medicamentos especiales y propiedades. Se debe mantener bajo custodia al personal dedicado y se debe fortalecer la comunicación entre médicos y pacientes para realizar autoexámenes de seguridad médica todos los meses. eliminar de raíz los factores inseguros y evitar que se produzcan accidentes médicos. Reduzca y evite errores comunes y disputas por diagnósticos erróneos.
6. Acelerar la formación de talentos
Con el progreso y el desarrollo de la sociedad, las enfermedades cambian constantemente y los conocimientos se actualizan rápidamente. Algunas carreras tienen muchos conocimientos de vanguardia, pero. Debido a que están en el nivel básico, hay muy pocas oportunidades para estudiar en el extranjero y los conocimientos se actualizan lentamente. Los directores de departamento salen para estudios o capacitación a corto plazo 1 o 2 veces al año para comprender los conocimientos de vanguardia y desarrollar nuevos negocios. Sólo entonces podrán ser buenos líderes en la disciplina. Los médicos de todos los niveles deben fortalecer su propio aprendizaje y trabajar duro. Nos centraremos en tres capacitaciones básicas para estandarizar las prácticas médicas para continuar sus estudios. Para mejorar las capacidades profesionales, planeamos seleccionar un médico y una enfermera para aprender broncoscopia este año y esforzarnos por comenzar a trabajar en la segunda mitad del año. Cada médico tratante debe publicar un artículo cada año.
7. Lanzar nuevos proyectos y ampliar el alcance de los servicios
Especialidad en digestión
1. Esforzarse por completar la disección esofágica en la sala gastrointestinal en 1-2 años Cirrosis y ligadura;
2. Diagnóstico y diagnóstico precoz de la encefalopatía hepática subclínica
3. Intervención farmacológica temprana para el tratamiento de la cirrosis
4. Colaborar con; cirujanos realicen una biopsia peritoneal laparoscópica para mejorar la precisión del diagnóstico de ascitis.
Especialidad respiratoria
1. Realizar biopsia pleural para mejorar la tasa diagnóstica del derrame pleural.
2. La quimiorradioterapia para el cáncer de pulmón puede mejorar la tasa de supervivencia de los pacientes con tumores.
3. Realizar soporte de fibra y mejorar la tasa de diagnóstico de enfermedades respiratorias.
4. Centrarse en el diagnóstico y tratamiento de la EPOC, el asma y las enfermedades pulmonares intersticiales.
8. Mejorar el plan de evaluación para reflejar una mayor recompensa por más trabajo
El departamento incluirá la calidad médica, el servicio de seguridad, la ética médica y el desempeño laboral en la evaluación, y el departamento se basará en
>1. Cargos técnicos
2. Años de trabajo
3. Se formulará un plan de evaluación basado en los tres aspectos; capacidad de trabajo, y la asignación se basará en calificaciones de menos de 5 años y menos de _ años título profesional intermedio, un nivel
4. Premiar la diligencia y castigar la pereza a. admitir a un paciente sin motivo, se deducirán entre 30 y 50 yuanes por cada vez que se encuentre. b. Si tiene una disputa con un paciente, no importa si es correcta o incorrecta, se le deducirá la persona involucrada. de 10 a 20 yuanes, y a aquellos que causen un impacto negativo se les deducirá su bonificación mensual. c. Se deducirán de 5 a 10 empleados por un error y se deducirá la bonificación mensual por errores importantes. d. En caso de disputa y denuncia, el director del departamento determinará específicamente el monto de la sanción en función de los hechos y circunstancias. El impacto en la reputación del departamento será la bonificación mensual. En caso de accidente médico, el interesado deberá soportar una determinada cantidad de indemnización, cuyo importe se deducirá de la bonificación mensual. Organizar trimestralmente una inspección y evaluación integral de la calidad del servicio y el saneamiento.
9. Ser diligente y frugal, y oponerse a la extravagancia y el despilfarro.
La jefa de enfermería se hará cargo personalmente de los materiales del departamento y establecerá las cuentas. Nadie puede pedir prestado ni dar a otros. sin permiso. Las cuentas de las personas y del departamento son claras y se publican periódicamente. Sólo esforzándonos por conseguir ingresos y reduciendo gastos podremos ser eficaces.
Plan de trabajo personal de los médicos 5
1. Los médicos generales deben estudiar políticamente seriamente, establecer una visión del mundo, de la vida y de los valores correctos, llevar adelante las excelentes tradiciones del partido y establecer firmemente "todos Debemos adherirnos al concepto de "servir a los pacientes", fortalecer la comunicación médico-paciente, estandarizar nuestras palabras y acciones según los estándares de "Ocho Honores y Ocho Deshonras", mejorar constantemente nuestro cultivo ideológico y moral, llevar a cabo concienzudamente autocrítica, resistir resueltamente las tendencias nocivas en la compra y venta de medicamentos, y será anticomercial. El soborno se entiende y trata a nivel político e ideológico, y no hay sobornos médicos en el departamento.
2. El personal del departamento general puede cumplir conscientemente las normas, reglamentos y disciplinas laborales del hospital, adherirse al estilo en los asuntos pequeños y a los principios en los asuntos importantes, nunca causar disputas sin principios y apoyarse mutuamente. entre sí, entenderse en el trabajo y trabajar científicamente. El personal tiene una clara división del trabajo, cada uno cumple con sus deberes y responsabilidades y es unido y pragmático para superar la situación de poca mano de obra, tareas pesadas y estructura de personal irrazonable. garantizar el buen desarrollo de los servicios médicos normales. Completar diversos trabajos clínicos de acuerdo con los requisitos de los hospitales de medicina tradicional china "Grado 3A", y completar diversos trabajos de software y contabilidad con alta calidad, estudiar cuidadosamente las responsabilidades laborales y los sistemas centrales, y trabajar en estricta conformidad con los requisitos de responsabilidades y sistemas. Y aprenda concienzudamente los "Tres conceptos básicos" y realice capacitación en el trabajo para lograr requisitos estrictos, estilo riguroso y organización estricta. Implementar estrictamente las "tres normas razonables" para lograr el uso racional de los medicamentos, tarifas razonables y servicios personalizados que no estén vinculados a la economía, y las diversas tareas asignadas por los líderes se han completado bien.
3. “Control total y ajuste estructural”. El departamento ajusta activamente la estructura médica, toma medidas efectivas y encuentra formas de reducir los gastos médicos, logrando resultados notables. El primero es centrarse en el uso racional de los medicamentos. El segundo es el costo de contraer enfermedades individuales. El tercero es centrarse en el uso de materiales desechables. El cuarto es acelerar la rotación de camas de hospital. Al tomar una serie de medidas firmes, nos aseguramos de que el departamento completara con éxito varios indicadores de gastos emitidos por el hospital este año. En el contexto del rápido crecimiento del negocio del departamento, varios gastos se mantuvieron en un nivel relativamente bajo, reduciendo efectivamente el costo. carga para el público.
4. Introducir y aplicar activamente nuevas tecnologías Este año, hemos aumentado la promoción y aplicación de la cirugía de HPP, hemos introducido equipos terapéuticos por microondas, hemos buscado activamente nuevos métodos quirúrgicos y hemos resumido la experiencia clínica sobre la base de garantizar la curación. efecto, realmente permitiendo a los pacientes obtener los mejores resultados gastando la menor cantidad de dinero.
5. En términos de trabajo publicitario, hacer pleno uso de diversas formas, combinadas con la situación real de nuestro hospital, para dar a conocer profunda y ampliamente las funciones generales, el alcance médico, las enfermedades especializadas, los médicos famosos, los famosos. medicamentos, equipos médicos a gran escala y desarrollo de nuestro hospital Los nuevos proyectos y nuevos negocios han mejorado la visibilidad general del hospital y la visibilidad de algunos expertos, médicos famosos y enfermedades especializadas, y han jugado un papel más importante en la promoción del desarrollo de el negocio del hospital.
Durante el año pasado, gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los camaradas del departamento, varias tareas laborales del departamento se completaron relativamente bien. Sin embargo, los estándares y la calidad del trabajo aún están lejos de los requisitos de la dirección. , y las ideas deben mejorarse ampliamente. En el nuevo año, debemos aumentar la intensidad del estudio político, mejorar la calidad del trabajo, unirnos como uno, trabajar duro y completar las tareas laborales de pregrado y diversas tareas directivas temporales asignadas por líderes con altos estándares.
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