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Ejemplo de informe de autoexamen y autocorrección para pequeña tesorería de hospital

Muestra 1 informe de autoexamen y autocorrección para la pequeña tesorería del hospital 1

1. Otorgue gran importancia y haga arreglos y despliegues cuidadosos.

De acuerdo con el espíritu de la reunión del Departamento de Salud sobre la realización del trabajo especial de gestión de la "pequeña tesorería" y de acuerdo con los requisitos del documento, los dirigentes de nuestro hospital le otorgaron gran importancia y Convocó un equipo de liderazgo para limpiar el tema especial "pequeña tesorería" en la reunión del 17 de junio de 20xx y organizar cuidadosamente el despliegue del trabajo de autoexamen. Después de la discusión en la reunión, se decidió establecer un grupo líder de trabajo de autoexamen en nuestro hospital, con el camarada Dong Yuejin, secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria, como persona responsable, para llevar a cabo el trabajo de autoinspección y autocorrección. de manera integral, profunda y concienzuda. Organizó y convocó una reunión de jefes de inspección y supervisión disciplinaria, oficina del partido, oficina de la universidad, auditoría y oficinas relacionadas con las finanzas, y estableció arreglos y requisitos específicos para el autoexamen de la "pequeña tesorería" de nuestra universidad. enfatizó que los jefes de cada departamento son los primeros responsables del departamento de pregrado. El trabajo de autoexamen debe realizarse con seriedad, el autoexamen y la autocorrección deben realizarse de manera estricta y no se deben dejar puntos ciegos; Los trabajos de examen y autocorrección deben completarse en estricta conformidad con los requisitos y en el plazo previsto.

2. Fortalecer el liderazgo y establecer un grupo líder de autoexamen.

Para garantizar el buen progreso del autoexamen del trabajo del "pequeño tesoro", después del estudio del Comité del Partido de la Academia, se creó un grupo dirigente para la gestión del trabajo del "pequeño tesoro". Se estableció una junta directiva, encabezada por el presidente y el secretario. Se instaló una oficina, se anunció una línea directa de denuncia y se invitó al público en general a supervisar este trabajo.

3. Incrementar la publicidad y aclarar la importancia de la gobernanza y la inspección.

Difundir vigorosamente a todos los empleados del hospital la importancia de llevar a cabo la gobernanza y la inspección del trabajo de la "pequeña tesorería". En primer lugar, llevar a cabo una gestión en profundidad de la "pequeña tesorería" significa implementar a fondo la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, implementar de manera integral el espíritu del XX Congreso Nacional del Partido y los requisitos del "Plan de Trabajo 2008-2012" del Comité Central para Establecer y mejorar un sistema para sancionar y prevenir la corrupción". El segundo es fortalecer aún más la disciplina financiera, mantener el orden financiero normal y promover la integridad y la autodisciplina entre los cuadros y trabajadores de todos los niveles. En tercer lugar, se explicaron en detalle los principios básicos, el alcance y los métodos de gobernanza de la "pequeña tesorería" y se aclaró la definición de "pequeña tesorería".

4. Organizarse con atención y realizar activamente el autoexamen y la autocorrección.

Nuestro hospital cumple estrictamente con los requisitos del Departamento Provincial de Salud y del colegio. Los principales dirigentes del hospital son personalmente responsables y realizan un autoexamen y una autocorrección integrales y en profundidad. Según el trabajo real del hospital, cualquier fondo que viole las leyes, reglamentos y otras disposiciones pertinentes nacionales y debe incluirse en los libros de contabilidad de la unidad, pero no en los libros de contabilidad de la unidad que cumplen con las regulaciones (incluidos los valores) y el los fondos formados a partir de ellos se incluirán en el ámbito de gobernanza. El método de inspección es una combinación de autoexamen e inspecciones clave. En primer lugar, se realiza una autoinspección integral para determinar si hay "pequeños tesoros" en cada departamento. Se requiere que los "pequeños tesoros" encontrados se devuelvan al Departamento. la financiación del hospital en su totalidad. Para los departamentos con problemas, los departamentos pertinentes organizarán inspecciones clave y harán correcciones oportunas de acuerdo con las regulaciones, y exigirán que todos los departamentos completen un autoexamen y una autocorrección antes del 18 de junio. El Departamento de Finanzas llenó cuidadosamente el "Formulario de informe de autoexamen y autocorrección de la" pequeña tesorería "de la unidad" según era necesario y llevó a cabo un inventario y una verificación exhaustivos de las cuentas bancarias bajo la jurisdicción del hospital. El hospital emitió el "Formulario estadístico del "Pequeño Tesoro" de autoexamen y autocorrección para los departamentos" a sus 65 departamentos. Los departamentos verificarán, completarán y firmarán cuidadosamente el "Pequeño Tesoro" con el contenido de gestión especial del "Pequeño Tesoro". Tesorería". El proceso de autoexamen llega a 100, que es sólido y minucioso, sin pasar por el proceso y sin dejar callejones sin salida.

Después de un cuidadoso autoexamen y autocorrección, todos los departamentos del hospital, incluidos los departamentos administrativo, clínico, de tecnología médica, comunitario y de logística, pueden cumplir estrictamente con los estándares de cobro del hospital en su trabajo diario. Los estándares están unificados por el departamento de finanzas del hospital. El Departamento de Finanzas tiene un sistema de gestión financiera sólido y estandarizado y no se ha establecido ninguna "pequeña tesorería". A través del autoexamen, hemos fortalecido nuestra comprensión del trabajo de verificar la "pequeña tesorería", hemos aclarado las responsabilidades relevantes y hemos prohibido estrictamente a todos los departamentos establecer "pequeñas tesorerías" de forma privada y cobrar tarifas arbitrarias sin permiso. En este punto, se ha completado el trabajo de autoexamen y autocorrección de la inspección de la “pequeña tesorería” de nuestro hospital.

Muestra 2 informe de autoexamen y autocorrección sobre la pequeña tesorería del hospital

De acuerdo con los requisitos de trabajo del grupo líder de gestión especial de la “pequeña tesorería” de la ciudad xx y facturas falsas y los arreglos clave del trabajo de inspección de la Oficina Municipal de Salud de Beijing, Luo xx, director del Departamento de Auditoría, Yuan x del Departamento de Finanzas y xx del Departamento de Supervisión, miembros del grupo líder para el tratamiento especial de las "pequeñas tesorerías" y facturas falsas de la xx Oficina Municipal de Salud, fue al xx Hospital Tiantan el 7 de junio para llevar a cabo un proyecto especial sobre "pequeñas tesorerías" y la Inspección de Gobernanza.

El director Luo y su grupo escucharon el informe de trabajo en el lugar y formularon preguntas sobre temas relevantes. Se cree que el Hospital Tiantan de Beijing concede gran importancia a la gestión especial de las "pequeñas tesorerías" y las facturas falsas, y hace un buen trabajo en este trabajo. Informe de autoexamen sobre las pequeñas tesorerías Song Maomin, secretario del Comité del Partido del Hospital Tiantan de Beijing, y Yao Tienan, subsecretario del Comité del Partido, presentaron informes sobre la gestión de las "pequeñas tesorerías" y la represión de las facturas falsas. Los jefes del Instituto de Neurocirugía de Beijing, la Fundación Wang Zhongcheng, la Sociedad de Beijing para la Prevención y el Tratamiento de Enfermedades Cerebrovasculares y otros departamentos y su personal financiero y de auditoría presentaron informes complementarios.

xx Tiantan Hospital concede gran importancia a la gestión de la "pequeña tesorería" y la gestión especial de facturas falsas. El hospital ha establecido un grupo de liderazgo, encabezado por líderes del partido y del gobierno. El hospital ha revisado cuidadosamente los sistemas pertinentes. Transmitir y desplegar oportunamente el espíritu de las instrucciones de los documentos de los superiores, llevar a cabo una amplia educación anticorrupción y utilizar las reuniones semanales del hospital para transmitir oportunamente el espíritu de las instrucciones de los líderes superiores y los documentos relacionados; Dean Wang Chen, Secretario del Partido Song Maomin; El subsecretario del Comité del Partido y secretario de Inspección Disciplinaria, Yao Tienan, asistió muchas veces a las reuniones semanales del hospital. Enfatizó la importancia de la gestión de la "pequeña tesorería" y la gestión especial de facturas falsas, y planteó requisitos laborales. El hospital invitó a He Qun, subdirector de la Oficina Municipal Anticorrupción de Beijing y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Municipal de Inspección y Supervisión Disciplinaria de la Oficina Municipal de Salud, a dar un informe sobre el asesoramiento sobre integridad y autodisciplina; estableció un sistema de reuniones conjuntas para la prevención de delitos ocupacionales con la Fiscalía del Distrito de Chongwen e invitó a los fiscales, así como a todos los líderes de hospitales y cuadros de nivel medio y personal relevante, a dar conferencias sobre la prevención de delitos ocupacionales y organizar al personal en puestos clave como; como finanzas hospitalarias, personal, logística, materiales y adquisición de medicamentos

y cuadros de nivel medio para ver "Disciplina basada en casos" filmada por la xx Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria La película de advertencia "Suenan las campanas de alarma" organiza a todos los cuadros de nivel medio para observar "Casos importantes causados ​​por pequeñas tesorerías" para mejorar la conciencia de los miembros y cuadros del partido sobre la integridad y su capacidad para resistir la corrupción y prevenir la degeneración, y fortalecer la educación de alerta. El hospital organizó el estudio y la implementación del "Código de integridad y autodisciplina para los cuadros dirigentes del Partido Comunista de China", organizó a 790 miembros del partido en el hospital para participar en la hoja de respuestas del "Código de integridad" y publicó el informe sobre integridad. cuenta en el sitio web del hospital a largo plazo. El hospital ha ampliado la cobertura publicitaria. Desde el 20xx de julio, se han realizado autoexámenes en 72 departamentos del hospital y no se han encontrado pequeños problemas de tesorería. El secretario de la rama del partido y el director del departamento firmaron conjuntamente el informe de autoinspección del departamento para garantizar que no haya una pequeña tesorería en el curso de pregrado. El hospital firmó cartas de compromiso en todos los niveles y estableció varios requisitos específicos en las cartas de compromiso, instando a todos a tomar en serio el contenido del compromiso y no ser una mera formalidad. El hospital volvió a estandarizar los métodos de gestión y algunas reglas detalladas del fondo del director, y mejoró el sistema de gestión financiera del hospital. En la lucha contra las facturas falsas, los dirigentes del hospital pidieron al personal competente que reconozca la gravedad de la situación y busque cuidadosamente los problemas. El hospital brinda capacitación sobre conocimientos y habilidades para identificar facturas falsas al personal de finanzas, almacén, comedor, compras, investigación y otros departamentos relevantes.

Después de escuchar el informe, el director Luo Xiangbao afirmó plenamente el trabajo de gestión especial de la “pequeña tesorería” del Hospital xx Tiantan y las facturas falsas. Se cree que el Hospital xx Tiantan concede gran importancia a este trabajo y realiza un trabajo integral y meticuloso para mejorar el sistema de manera específica de acuerdo con el espíritu de los documentos superiores y la situación real del hospital; una amplia labor de publicidad y educación; hace un buen trabajo en materia de formación sobre facturas falsas; la fundación y la sociedad han realizado autoexámenes exhaustivos de su trabajo; Al mismo tiempo, el director Luo expresó esperanzas y requisitos para el trabajo futuro. Señaló que la gestión especial de las "pequeñas tesorerías" y las facturas falsas es una tarea de largo plazo, y su importancia debe entenderse plenamente desde la perspectiva política general, se debe establecer un mecanismo de largo plazo y se deben mejorar los sistemas pertinentes; y debe integrarse en el trabajo de gestión económica durante mucho tiempo para que el trabajo sea saludable y eficaz; incorporar todos los ingresos financieros en la gestión unificada de las cuentas financieras; educar a los empleados para que se resistan conscientemente a los pequeños salarios; prestar atención a todos los aspectos del trabajo y no dejar callejones sin salida; los pequeños tesoros están muy ocultos y son difíciles de descubrir, por lo que se debe trabajar en profundidad y meticulosamente fortalecer la labor de publicidad y educación para hacer sonar la alarma y advertir a los empleados que cumplan; por leyes y reglamentos.

Song xx, secretario del Comité del Partido, expresó su gratitud al director Luo y su delegación por su inspección y orientación del trabajo del Hospital Tiantan de Beijing, y harán concienzudamente un buen trabajo en la gestión especial. de "pequeña tesorería" y facturas falsas de acuerdo con los requisitos de la Oficina Municipal de Salud de Beijing.