Experiencias de visita a una fábrica de productos electrónicos
Experiencias de visitas a fábricas de productos electrónicos (1) xx Automobile tiene xx fábricas en xx, que es la primera fábrica que visitamos esta vez. La fábrica fue construida en el XX, donde nació la primera XX. Según el proceso del recorrido, nuestro grupo primero vio el video promocional y revisó el historial de desarrollo de xx. En los últimos diez años, xx ha logrado un rápido desarrollo, ha vendido más de un millón de automóviles en xx, ha logrado ventas anuales de cientos de millones y ganancias e impuestos de decenas de miles de millones, y se ha convertido en una empresa líder en la economía de xx. La fábrica xx emplea aproximadamente a xx millones de personas, creando xx millones de puestos de trabajo en los sectores upstream y downstream. Es una verdadera cosecha de beneficios tanto económicos como sociales. No podemos evitar preguntarnos cómo funciona una fábrica tan grande.
El guía turístico nos explicó que la producción de automóviles se divide en cuatro procesos principales: estampado, soldadura, pintura y montaje final, y luego nos llevó al taller de montaje final. El taller tiene unos xx metros de altura. El cuerpo principal de diversos equipos e instalaciones de producción es de color amarillo claro y está dispuesto de forma ordenada y ordenada a ambos lados del canal verde. El alto aparcamiento tridimensional se extiende desde el suelo hasta el techo. Hay varias carrocerías esperando el montaje final en la línea de montaje que avanza lentamente, lo que es vertiginoso. En comparación con la carrocería nueva, las instalaciones de la fábrica son un poco antiguas, pero se puede ver que el grado de automatización es alto. La línea de montaje transferirá la carrocería del automóvil a la estación de trabajo correspondiente en secuencia, y las piezas requeridas se apilarán cuidadosamente en un lado de la estación de trabajo para garantizar una instalación precisa y sin problemas. Los camiones de baterías que realizan tareas de distribución se pueden ver por toda la fábrica. Después de preguntar al respecto, descubrí que según el plan de producción de la fábrica xx, quienes aseguran las tareas de entrega son básicamente el personal in situ del proveedor de repuestos. Sin mencionar que la fábrica xx requiere que proveedores calificados instalen fábricas en un radio de xx kilómetros para garantizar un suministro fluido. Requiere mucho esfuerzo entregar con precisión cientos de repuestos a las estaciones de trabajo correspondientes y sincronizarlos con la llegada del automóvil. Cuerpos en la línea de montaje. Programación y cooperación precisas. En una fábrica tan grande, se siente como si hubiera una mano invisible dirigiendo la programación. Hay varias pantallas montadas en lo alto en el área de la fábrica que muestran dinámicamente información como el número y el progreso de los vehículos ensamblados en la línea de ensamblaje. Con una gestión de procesos altamente madura, el trabajo de los trabajadores también se divide en operaciones programadas simples, que pueden completarse durante el movimiento del cuerpo y transferirse al siguiente proceso. Al final de cada subproceso, hay un enlace de "garantía" para inspección y confirmación.
La línea de montaje transfiere fácilmente la carrocería que espera ser ensamblada como si fuera un juguete de plástico, y los trabajadores instalarán el interior, el chasis y el motor en secuencia. Con la ayuda de las máquinas, cada operación se vuelve sencilla y precisa. Cuando sale de la "línea OK", ya es un coche de verdad, tan nuevo como un bebé recién nacido. Se dice que en este taller de montaje se "nace" en menos de un minuto. Conduciremos directamente a la línea de inspección opuesta a la línea OK para su inspección. Debido a que el automóvil XX adopta el modelo de producción basado en pedidos, cada automóvil se recoge y espera el envío después de la inspección. Otra característica de esta línea de producción es la "flexibilidad", es decir, puede producir varios modelos al mismo tiempo. Puedes ver autos de diferentes estilos, colores y configuraciones avanzando lentamente como un equipo mixto en la línea de ensamblaje. Cuando cada vehículo ingresa a la línea de ensamblaje, los trabajadores pegarán las instrucciones de operación en su portada para transmitir la información y los requisitos de ensamblaje correspondientes para garantizar un trabajo de ensamblaje hecho a medida. El taller es grande y tiene mucho equipamiento. Es difícil imaginar que haya cientos de empleados adentro y que todo parezca estar en orden. A diferencia de las ocupadas operaciones de muchos brazos robóticos que vemos a menudo en la televisión, el único robot es la sección de proceso de ensamblaje del parabrisas delantero, que es distribuida y asistida por brazos robóticos. Hay una sala de pruebas cerca de la salida del taller de montaje. El comentarista dijo que aquí se está realizando la prueba de envejecimiento del interruptor de la puerta. El número normal de horas de apertura y cierre de la puerta principal de la cabina es de hasta xx millones de veces. Si se trata de un taxi, el número de horas de apertura y cierre debe ser más de xx millones de veces. Durante la visita, además de la voz del intérprete, los únicos sonidos en los auriculares parecían ser el de las máquinas en marcha y los vehículos de reparto en marcha. Se pueden ver varios carteles por toda la fábrica y, en algunos lugares, llamativos lemas de calidad. A juzgar por la escena, estos deberían haber sido interiorizados en el corazón y exteriorizados en la forma. Incluso si alguien los visita, no hay nada deliberado. Ésta puede ser la confianza y la tranquilidad del coche xx. Ah, y el omnipresente "Profesor xx" es el rostro del próximo xx, un xx vibrante y dinámico con un llamativo cuerpo naranja.
El recorrido de una hora ha terminado. El estilo sólido y estable del auto xx le da a la gente una sensación de seguridad confiable, al igual que el tipo posterior a los 90 que nos guió en el recorrido, que tiene una especie. de humilde sinceridad y afinidad.
Experiencia de visitar una fábrica de electrónica (2) Recuerdo que un profesor de la Universidad xx dijo una vez: "En los países occidentales, los políticos sólo necesitan tener doble personalidad, pensar en lo mismo, y deben decir: Es políticamente correcto. Pero en China, incluso los estudiantes de primaria deben tener una doble personalidad. Si el ensayo dice "No me gusta xx, es muy frustrante", la dirección de nuestra empresa probablemente reprobará el ensayo ", así que lo haré. También hablo de mi experiencia durante esta visita desde el fondo de mi corazón. Sentí el dolor del trabajo en el sitio, pero realmente no encontré ese tipo de "entusiasmo". La extracción excesiva de recursos laborales es una industria que requiere mucha mano de obra. Problema común.
Si podemos crear un buen espacio de trabajo para los trabajadores mediante la actualización de equipos y tecnología, y crear tiempo libre adecuado en el entorno laboral, no nos quedaremos en el nivel xx del siglo pasado. ¿No es ridículo utilizar la palabra "dedicación" para tratar con trabajadores a tiempo parcial que han trabajado y vivido en duras condiciones durante 30 años sin ninguna vergüenza? ¡Los tiempos están evolucionando! Si estas empresas no actualizan su tecnología, tendrán que enfrentarse a un problema creciente: la dificultad para contratar trabajadores. "Agradece tu destino, agradece a tus padres". Las palabras de este líder me conmovieron profundamente. Los padres de mi compañero de clase se graduaron de la Universidad XX en el siglo pasado y trabajaron en una antigua empresa similar a la segunda fábrica toda su vida. Después de la jubilación, el ambiente de alojamiento no es tan espacioso y luminoso como el de los empleados comunes que se graduaron de escuelas técnicas y trabajaron durante xx años. ¡Trabaja más duro!
En esta excelente plataforma de trabajo de la empresa, puedo bajar la cabeza y aportar mi talento, que es mi experiencia tras esta visita. Una gestión rigurosa y meticulosa, así como un grado necesario de estímulo, son condiciones necesarias para una industria compleja y que requiere mucha mano de obra como la Fábrica de Algodón No. 2 de China. Y nuestra empresa se debe precisamente a su ambiente de trabajo relajado, industria superior y monopolio. Esto ha llevado a una falta de competencia interna, desconexión de la gestión entre departamentos, gestión laxa, igualitarismo, gestión del mismo bote y conceptos de gestión estancados. Desde finales de XX, el nuevo equipo de liderazgo ha fortalecido vigorosamente la gestión y se ha centrado en resultados prácticos. El trabajo de la empresa en todos los niveles ha mejorado enormemente, pero todavía existen algunos problemas profundamente arraigados. ¡La solución al problema no es realmente difícil! Si el 80% de los cuadros y empleados de nuestra empresa son cuadros en términos de personalidad, realmente pueden responder a la política de gestión de la empresa de "decir la verdad y hacer cosas prácticas", pensar con sencillez, hacer las cosas más sencillas y contribuir sinceramente al las perspectivas de la empresa. Si piensa en sus propios intereses, entonces todo se solucionará. Decidiré "decir la verdad y hacer cosas prácticas" para el desarrollo de la empresa en la medida de lo posible, independientemente de las pérdidas y ganancias personales. ¡Los chinos viven una vida estresante y son trabajadores urbanos por naturaleza! Como gerente de departamento, usted tiene la obligación de reducir la intensidad del trabajo y la presión innecesarias para los empleados a través de sus propios esfuerzos, crear una atmósfera relajada y armoniosa dentro del departamento, inyectar algunos elementos de "gestión humanista" y fortalecer la educación ideológica de los empleados. la mejora de los niveles de servicio es un comportamiento consciente y sincero en lugar de un modelo rígido y obligatorio. Deje que los empleados sientan la alegría del trabajo a través de la dirección.
Como gerente, no puedes profundizar en el negocio, ni prestar atención a los detalles y ganarte los corazones y las mentes de las personas que están a cargo. Si el gerente de la segunda fábrica no puede comprender la conexión de cada proceso en detalle, es imposible tener una gestión tan estricta. Este también es un aspecto del que puedo aprender en mi trabajo futuro. Después de unas pocas horas de visitar y experimentar las actividades, mis sentimientos personales no fueron impactantes, pero sí muy beneficiosos. Personalmente experimenté un ambiente de trabajo en un mundo diferente y pondré en práctica la experiencia de este evento en mi trabajo futuro. Creo que esto también será un beneficio de este evento.