Tareas clave del plan de trabajo del hospital para 2023

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Para solucionar las dificultades y dificultades del trabajo hospitalario, debemos realizar un plan general para el próximo trabajo. El plan de trabajo es un método de trabajo indispensable, que elaboramos con antelación antes de que comience el proyecto. La planificación del programa puede guiar nuestro próximo trabajo. ¿Sabes desde qué aspectos se debe redactar un plan de trabajo hospitalario? Por este motivo, es posible que desee consultar las "Tareas clave del plan de trabajo del hospital 2023" como referencia. ¡Espero que te guste! Tareas clave del plan de trabajo del hospital para 2023 (Parte 1)

Desde la creación del nuevo equipo de liderazgo, la tecnología se ha utilizado como punto de partida para establecer la idea de "hacer más, planificar para grandes cosas y lograr cosas ". En 20xx, nuestro hospital Hemos logrado resultados gratificantes, con ingresos comerciales anuales que alcanzaron un récord. A principios del nuevo año, los líderes de nuestro hospital una vez más se presionaron y planificaron con anticipación tareas clave para 20xx en función de la situación actual de nuestro hospital. Los objetivos son los siguientes:

(1) Mantener el crecimiento y seguir el camino del desarrollo sostenible. Esfuércese por lograr ingresos comerciales de x millones de yuanes en 20xx sobre la base de x millones de yuanes en 20xx, un aumento de x millones de yuanes y un aumento del x%. Para el año 20xx, alcanzaremos el objetivo de proteger x millones de yuanes y esforzarnos por alcanzar x mil millones de yuanes.

(2) Preste atención a la formación de talentos de reserva. Continuar seleccionando x destacados pilares empresariales jóvenes y de mediana edad para estudiar en hospitales de nivel superior, resaltar la capacitación de cuadros de nivel medio y superior, mejorar continuamente la construcción de la disciplina, sentar las bases para la especialización y alcanzar el nivel de tercer nivel provincial. hospitales de nivel en cinco años.

(3) Utilice los esfuerzos de todo el hospital para construir el edificio de la sala del Hospital del Condado xx para garantizar que la construcción del edificio no se retrase en 20 años y se convierta en un proyecto destacado de nuestra ciudad.

(4) Tomando la estrategia de los "tres" como punto de partida, crearemos departamentos famosos y nos esforzaremos por crear departamentos especiales. Reclutar x estudiantes de posgrado y x estudiantes de pregrado para sentar una buena base para el desarrollo sostenible del hospital.

(5) Continuar ampliando el alcance de la cooperación con el Segundo Hospital de la Provincia xx y el Tercer Hospital Central de la Ciudad xx, introducir talentos y tecnologías y desarrollar especialidades clave y especialidades características, como neurología, la neurocirugía y la cirugía hepatobiliar son el enfoque, y al mismo tiempo, nos enfocamos en apoyar la construcción de pediatría y hacer todo lo posible para mejorar el nivel técnico y la construcción de departamentos especiales en nuestro hospital.

(6) Fortalecer aún más la conciencia del servicio, mejorar la actitud de servicio y mejorar los niveles de servicio. El objetivo es implementar de manera sólida la campaña "Ilumina la ventana médica". Concéntrese en ejemplos tanto positivos como negativos.

(7) Nueva y estricta gestión de la atención médica cooperativa rural. Controlar estrictamente el uso de medicamentos fuera del catálogo y la gestión de subgastos, y reducir efectivamente la carga para los agricultores participantes.

(8) Adquirir un TC espiral de 16 filas para mejorar el nivel de diagnóstico de los departamentos de tecnología médica. Llevar a cabo tratamientos intervencionistas, esforzarse por completar 100 casos en el año y tener un impacto positivo en los condados y ciudades circundantes.

(9) Continuar profundizando las actividades anuales de gestión hospitalaria, implementar estrictamente los trece sistemas básicos, prestar mucha atención a la calidad médica, prevenir disputas médicas, fortalecer la capacitación de "tres conceptos básicos y tres rigores", enfocándose en las actividades del año temático, Promover el desarrollo integral del hospital.

(10) Haga todo lo posible para hacer todos los preparativos antes de la revisión hospitalaria de grado para asegurarse de que pase la aceptación con excelentes resultados.

(11) Continuar respondiendo activamente a la influenza A y a diversas emergencias de salud pública para garantizar que podamos luchar y ganar cuando luchemos.

(12) Prestar mucha atención a la construcción de la civilización espiritual y frenar todo tipo de tendencias nocivas. Fortalecer aún más la construcción de la ética empresarial y la gestión de medicamentos. Se prohibirán decisivamente las drogas que parezcan anormales. Las "personas clave" estarán sujetas a un intenso seguimiento, advertencias amarillas y conversaciones de amonestación, y cualquier problema que surja será tratado con seriedad.

(13) Continuar consolidando los resultados de la construcción de un hospital frugal, controlar estrictamente varios gastos, establecer la idea de vivir una vida apretada y garantizar que los gastos administrativos anuales disminuyan en un x%. año con año. Continuar fortaleciendo la gestión de seguridad para garantizar que no haya accidentes médicos y de seguridad durante todo el año.

Nuestro instituto debe tomar la ciencia y la tecnología como política, mantenerse al día y hacer un buen trabajo en innovación de gestión, innovación tecnológica, innovación de servicios e innovación en investigación científica. Busque activamente nuevas formas, nuevos métodos, nuevas ideas, nuevos conceptos y nuevas medidas para el desarrollo del hospital, y trabaje duro para lograr el segundo despegue del xx County Hospital. Tareas clave del plan de trabajo del hospital para 2023 (Parte 2)

Durante el año pasado, con el fuerte apoyo y la ayuda del comité del partido del condado, el gobierno y las autoridades sanitarias, nuestro hospital ha implementado plenamente el espíritu del El 17º Aniversario del Partido y los importantes principios del Pensamiento de las Tres Representaciones, implementar plenamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, fortalecer la calidad internamente, construir una imagen externa, esforzarse por lograr avances, prestar mucha atención a la calidad de los servicios médicos y fortalecer la gestión integral. Según el plan formulado a principios de año, __ completó las tareas laborales del año completo. Ahora resumiremos el informe

1. Situación básica del hospital

El hospital cuenta actualmente con 35 empleados, incluidos 13 trabajadores temporales, y 30 camas abiertas sobre la base del original. departamentos clínicos, este año se ha añadido un departamento de acupuntura y fisioterapia.

A finales del año pasado, el Departamento de Medicina Tradicional China del Departamento de Salud Provincial de Yunnan asignó a nuestro hospital un proyecto de construcción especializado. De acuerdo con los requisitos de los superiores, se aprobó el "Plan de implementación de construcción de especialidades del Hospital de Medicina Tradicional China del Condado de ____". formulado, identificando el camino de desarrollo y formando sus propias ventajas y características, mejorando constantemente los niveles profesionales y técnicos, y formando gradualmente un patrón en el que tengo lo que otros no tienen, tengo excelencia cuando otros la tienen, tengo innovaciones. cuando tengo excelencia, y tengo excelencia cuando tengo innovaciones, lo que ha ganado elogios de la mayoría de los pacientes y el reconocimiento de departamentos superiores. En 201x no se produjeron accidentes médicos. Se han mejorado significativamente las capacidades de respuesta a emergencias y la capacidad de rescatar a pacientes críticamente enfermos. Se han tratado cada vez más tipos de enfermedades y el hospital ha mostrado un buen impulso de desarrollo.

2. Progreso laboral en 201x

1. Los ingresos médicos han mostrado una tendencia creciente año tras año. El número de visitas ambulatorias y hospitalarias ha aumentado en comparación con el año pasado. Al 10 de diciembre, el número de visitas ambulatorias para el año fue de 37.751, un aumento del 31,5% con respecto al mismo período del año pasado. , un aumento del 110% respecto al mismo período del año pasado. Los ingresos totales del negocio para el año 1,8 millones de yuanes, un aumento del 67% respecto al año pasado.

2. Fortalecer aún más la construcción del estilo industrial. Debemos considerar la construcción del estilo de partido y el gobierno limpio y el trabajo anti-__________ como una tarea a largo plazo, fortalecer el liderazgo, establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones, así como la supervisión y moderación mutuas. Llevar a cabo una amplia educación sobre el concepto socialista de honor y deshonra y ética médica y ética médica, e incorporar el concepto de honor y deshonra y ética médica y educación en ética médica en el ámbito de la educación, evaluación, promoción y contratación de personal médico, y diversos premios y castigos. En noviembre, nuestro hospital instaló un sistema computarizado de gestión hospitalaria con fondos propios para simplificar el proceso de servicio tanto como sea posible, implementar estrictamente un sistema de lista de un día para los gastos de pacientes ambulatorios y hospitalizados y consultar sobre cargos médicos y precios de medicamentos, mejorar la transparencia de los cargos médicos y respeto de los derechos del paciente. El derecho a saber, el derecho a elegir y el derecho a supervisar hacen que la gestión hospitalaria sea más científica y estandarizada.

3. Realizar con seriedad la nueva labor de atención médica cooperativa rural. Nuestro hospital concede gran importancia al trabajo de New Rural Cooperative Medical Care, y la recién creada Oficina de New Rural Cooperative Medical Care está administrada directamente por un vicepresidente. Para satisfacer las necesidades de tratamiento y tratamiento médico de los agricultores participantes, se implementó la licitación y adquisición unificada de medicamentos bajo la convocatoria de la Oficina de Gestión Conjunta de la Oficina de Salud. Implementar estrictamente la política del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural, cumplir conscientemente con diversas reglas y regulaciones, crear continuamente las condiciones, hacer que los procedimientos de reducción y exención sean convenientes y rápidos, publicitar concienzudamente la reducción y la exención y aceptar activamente la supervisión de las masas, para que los agricultores realmente puede beneficiarse.

4. Se han logrado nuevos avances en la construcción de enfermedades especializadas. Se han hecho esfuerzos para cultivar y ampliar los departamentos existentes de gastroenterología, dermatología, medicina anorrectal y cosmetología. El nuevo centro de acupuntura y fisioterapia se ha convertido en un éxito instantáneo. Para mejorar el nivel de diagnóstico y tratamiento, hemos mejorado y mejorado activamente. creó las condiciones y proporcionó los recursos financieros, materiales y humanos adecuados para permitirle madurar gradualmente. Se renovaron y renovaron las salas de pacientes ambulatorios y las salas de diagnóstico y tratamiento, y se seleccionaron ejes comerciales para estudiar en hospitales provinciales y municipales, lo que mejoró la función y el nivel de servicio general del hospital y promovió el desarrollo general del hospital.

5. El trabajo de gestión de enfermedades infecciosas avanza constantemente. Aunque nuestro hospital tiene poca gente y muchas tareas, y una grave escasez de personal médico, todavía da máxima prioridad a la prevención y el control de enfermedades infecciosas, organiza periódicamente aprendizaje sobre conocimientos de prevención y control, fortalece la comunicación y la coordinación entre el control de enfermedades y otros departamentos, y estandariza la gestión interna, establece sistemas de gestión relevantes. De acuerdo con los requisitos de los superiores, una organización cuidadosa y acuerdos razonables, es posible entrar en un círculo virtuoso. Las tareas clave del plan de trabajo del hospital para 2023 (Parte 3)

Basado en la propia evaluación de nuestro hospital y el futuro trabajo de construcción especializado de nuestro hospital, se llevará a cabo de manera planificada y paso a paso. De manera que garantice el plan general de construcción de nuestro hospital. Capaz de completarse en tiempo, calidad y cantidad, y a través de la construcción del proyecto para llevar el nivel de especialidad de nuestro hospital a un nuevo nivel, este plan de trabajo y plan de implementación están especialmente formulados:

1. Ideología rectora

Aprovechar al máximo las ventajas de la medicina tradicional china, resaltar las características de los especialistas en medicina tradicional china y comprender plenamente la posición estratégica de la construcción de especialistas en medicina tradicional china en el desarrollo. de la medicina tradicional china, centrarse en mejorar el nivel académico y las capacidades de prevención y tratamiento de enfermedades de los especialistas en medicina tradicional china, fortalecer la construcción de condiciones de infraestructura y mejorar el nivel de gestión científica, optimizar el diagnóstico clínico y los planes de tratamiento, fortalecer la construcción de estándares de especialidad, fortalecer la capacitación de líderes temáticos y especialistas, promover la construcción de connotaciones de hospitales de medicina tradicional china y la innovación académica de la medicina tradicional china, mejorar la capacidad de desarrollo sostenible, fortalecer el trabajo de seguimiento de especialistas y ejercer mejor el papel de la medicina tradicional china en El papel de la atención médica al servicio de la salud del pueblo y de la construcción económica.

2. Objetivos de construcción

Con base en el estado actual de la construcción y el desarrollo de especialidades de medicina tradicional china en los hospitales municipales, se determina que el Departamento de Medicina Tradicional China y Occidental Integrada será una especialidad clave de la medicina tradicional china. El departamento cuenta con una sala de medicina tradicional china y 30 camas de medicina tradicional china. Cuenta con un especialista en enfermedades hepáticas, un especialista en dolores lumbares y de piernas, un especialista en gastroenterología, un especialista en reumatología, etc. 7 personal superior, intermedio y subalterno, el líder del tema, el director Davidson, es un famoso médico chino de la provincia de Anhui, que combina bien la medicina tradicional china y occidental para tratar la cirrosis hepática y la ascitis. Inyección en el punto de dolor para tratar el dolor de cintura y piernas. Por lo tanto, nuestro hospital ha concentrado mano de obra, recursos materiales y recursos financieros. Después de 1 a 3 años de arduo trabajo, mediante una construcción planificada y paso a paso, lograremos que el Departamento de Medicina Tradicional China y Occidental Integrada ingrese al municipio. especialidad clave de la medicina tradicional china y se esfuerza por ingresar a la especialidad clave provincial de la medicina tradicional china. Conviértalo en un departamento "líder" con instalaciones básicas y equipos médicos avanzados, tecnología médica líder, características sobresalientes de la medicina tradicional china, métodos de tratamiento únicos, ventajas obvias de especialidad, gran capacidad de innovación, adaptación a la competencia en el mercado médico e impulso desarrollo del hospital.

(1) Desarrollar un plan de implementación. De acuerdo con los requisitos de las "Normas de construcción y reglas de inspección para especialidades clave de la medicina tradicional china" (ver anexo), combinados con el desarrollo real de la especialidad y con el objetivo principal de mejorar la eficacia clínica, el Departamento de Medicina Tradicional Integrada La medicina china y occidental formula planes de implementación práctica y planes de construcción y los envía al hospital para su revisión y aprobación.

(2) Realizar formación de talento. Aprovechar al máximo las ventajas técnicas existentes de la medicina tradicional china, un nivel de talento relativamente razonable y una cierta escala del hospital municipal, y seleccionar y enviar sistemáticamente líderes especializados y columna vertebral empresarial a unidades de proyectos de construcción especializadas clave a nivel provincial para su posterior desarrollo. formación, y gradualmente forman la base de la edad, calificaciones académicas, títulos profesionales, escalón de talento estructurado profesionalmente. Durante el ciclo de construcción, se seleccionará al menos un líder temático para capacitación y estudios adicionales durante más de un año, y se seleccionarán tres pilares empresariales para capacitación y estudios adicionales durante más de 6 meses. Se ha establecido el "Estudio Davidson del famoso doctor en medicina tradicional china de la provincia de Anhui" para llevar a cabo el trabajo, y la columna vertebral técnica se ha trasladado a la Facultad de Medicina Tradicional China de Anhui para realizar estudios y capacitación.

(3) Mejorar la infraestructura. Dar preferencia a la construcción especializada en términos de camas, personal, equipos, etc., mejorar las condiciones de la infraestructura y crear un buen entorno de desarrollo para la construcción especializada.

(4) Mejorar los estándares académicos. El Departamento de Medicina Tradicional China y Occidental Integrada debe formular estándares de diagnóstico y tratamiento para enfermedades especializadas clave, aplicarlos en la práctica clínica y mejorarlos continuamente. Realizar intercambios académicos y recopilar y clasificar la experiencia clínica profesional, e investigar y desarrollar al menos una terapia característica y de 1 a 3 tipos de preparados de medicina tradicional china en el hospital. Por ejemplo, los preparativos hospitalarios actuales (recetas acordadas) son cirrosis hepática n.° 1, cirrosis hepática n.° 2, espondilosis cervical n.° 1, espondilosis cervical n.° 2, dolor lumbar y de piernas n.° 1, dolor lumbar y de piernas N° 2, etcétera.

(5) Fortalecer la gestión de la calidad médica. Mejorar aún más el diagnóstico, tratamiento y estándares de enfermería para enfermedades especializadas clave, y adherirse a la implementación simultánea de diagnóstico, tratamiento y estándares de enfermería. Fortalecer la redacción de documentos de enfermería, fortalecer la aplicación de las operaciones de enfermería de la medicina tradicional china y llevar a cabo educación sanitaria sobre enfermería de alta calidad.

Enriquecer aún más las capacidades de investigación científica clínica y promover las ideas básicas de desarrollo del hospital a través de la ciencia y la tecnología. Realizar activamente observación clínica e investigación teórica básica especializada. Se fomenta la redacción de artículos académicos especializados de alta calidad. No menos de 3 artículos en revistas nacionales y provinciales. Intentar postular a al menos un proyecto de investigación científica provincial y municipal.

IV.Medidas de Gestión

1. Organizar y convocar periódicamente reuniones del grupo dirigente para la construcción de especialidades clave en el hospital, desglosar las áreas que resulten insuficientes, aclarar los objetivos de las tareas y; implementarlos en los departamentos y responsabilidades

2. El departamento médico celebra una reunión de coordinación del departamento todos los meses para inspeccionar, supervisar y brindar orientación

3. El departamento informa el progreso de la construcción especializada; al grupo de liderazgo cada trimestre y descubre cualquier problema existente y propone soluciones y medidas.

4. Organizar y llevar a cabo el resumen anual del trabajo de construcción del proyecto a finales de diciembre de cada año, estudiar completamente los problemas y; deficiencias existentes en la construcción, identificar brechas, formular medidas de optimización y tratar de completar las obras de construcción del proyecto en el menor tiempo posible para compensar y enriquecerse.

5. Solicitud

El Departamento de Medicina Tradicional China y Occidental Integrada compara los estándares de construcción y las reglas de inspección, los implementa uno por uno, prepara varios materiales de software y completa el formulario de solicitud. , y el hospital tiene una buena base para seleccionar de acuerdo con los requisitos, las especialidades de medicina tradicional china que tengan ventajas técnicas y perspectivas de desarrollo y puedan impulsar el desarrollo de los hospitales se postularán a la División de Medicina Tradicional China del Departamento Provincial de Salud y al Departamento de Salud. Oficina Municipal de Salud de Lu'an respectivamente. Tareas clave del plan de trabajo del hospital para 2023 (Parte 4)

Durante el año pasado, con el fuerte apoyo y la ayuda del comité del partido del condado, el gobierno y las autoridades sanitarias, nuestro hospital ha implementado plenamente el espíritu del El XVII Congreso del Partido y los importantes principios del Pensamiento de las Tres Representaciones, implementar integralmente la perspectiva científica sobre el desarrollo, fortalecer la calidad internamente, construir una imagen externa, esforzarse por lograr avances, prestar mucha atención a la calidad de los servicios médicos, fortalecer la gestión integral y Completar con éxito las tareas laborales de todo el año de acuerdo con el plan formulado a principios de año. El informe resumido ahora es el siguiente:

1. Situación básica del hospital

El hospital cuenta actualmente con 35 empleados, incluidos 13 trabajadores temporales, y 30 camas abiertas. A los departamentos clínicos originales, este año se agregó el departamento de acupuntura y fisioterapia. A finales del año pasado, el Departamento de Medicina Tradicional China del Departamento de Salud Provincial de Yunnan asignó a nuestro hospital un proyecto de construcción especializado. De acuerdo con los requisitos de los superiores, se aprobó el "Plan de implementación de construcción de especialidades del Hospital de Medicina Tradicional China del Condado de ____". formulado, identificando el camino de desarrollo y formando sus propias ventajas y características, mejorando constantemente los niveles profesionales y técnicos, y formando gradualmente un patrón de "tengo lo que otros no tienen, tengo excelencia cuando otros la tienen, tengo innovaciones". cuando se trata de excelencia, y yo tengo excelencia cuando se trata de los demás", lo que ha merecido elogios de la mayoría de los pacientes y el reconocimiento de los departamentos superiores. En 20__ no se produjeron accidentes médicos. Las capacidades de respuesta a emergencias y la capacidad de rescatar a pacientes críticamente enfermos han mejorado significativamente. Se han tratado cada vez más tipos de enfermedades y el hospital ha mostrado un buen impulso de desarrollo.

2. Progreso del trabajo en 20__

1. Los ingresos médicos han mostrado una tendencia creciente año tras año. El número de visitas ambulatorias y hospitalarias ha aumentado en comparación con el año pasado. Al 10 de diciembre, el número de visitas ambulatorias para el año fue de 37.751, un aumento del 31,5% con respecto al mismo período del año pasado. , un aumento del 110% respecto al mismo período del año pasado. Los ingresos totales del negocio para el año 1,8 millones de yuanes, un aumento del 67% respecto al año pasado.

2. Fortalecer aún más la construcción del estilo industrial.

Debemos considerar la construcción de una conducta partidista y un gobierno limpio y un trabajo anticorrupción como una tarea a largo plazo, fortalecer el liderazgo, establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones, y supervisarnos y restringirnos mutuamente. Llevar a cabo una amplia educación sobre el concepto socialista de honor y deshonra y ética médica y ética médica, e incorporar el concepto de honor y deshonra y ética médica y educación en ética médica en el ámbito de la educación, evaluación, promoción y contratación de personal médico, y diversos premios y castigos. En noviembre, nuestro hospital instaló un sistema computarizado de gestión hospitalaria con fondos propios para simplificar el proceso de servicio tanto como sea posible, implementar estrictamente un sistema de lista de un día para los gastos de pacientes ambulatorios y hospitalizados y consultar sobre cargos médicos y precios de medicamentos, mejorar la transparencia de los cargos médicos y respeto de los derechos del paciente. El derecho a saber, el derecho a elegir y el derecho a supervisar hacen que la gestión hospitalaria sea más científica y estandarizada.

3. Llevar a cabo con seriedad el trabajo de la "Nueva Atención Médica Cooperativa Rural" Nuestro hospital concede gran importancia al trabajo de la Nueva Oficina de Atención Médica Cooperativa Rural, de nueva creación, que se gestiona directamente. por un subdirector Con el fin de satisfacer las necesidades de los agricultores que participan en la atención médica cooperativa, los requisitos de tratamiento de enfermedades, bajo la convocatoria de la Oficina de Gestión Conjunta de la Oficina de Salud, se ha implementado la licitación unificada y la adquisición de medicamentos, la Nueva Rural. La política del Sistema Médico Cooperativo se ha implementado estrictamente, se han observado conscientemente varias reglas y regulaciones, se han creado condiciones continuamente, los procedimientos de reducción y exención son convenientes y rápidos, y los procedimientos de reducción y exención se han implementado cuidadosamente para publicitar y aceptar activamente al público. supervisión para que los agricultores puedan beneficiarse verdaderamente.

4. Se han logrado nuevos avances en la construcción de enfermedades especializadas. Se han realizado esfuerzos para cultivar y ampliar los departamentos existentes de gastroenterología, dermatología, medicina anorrectal y cosmetología. El recién incorporado centro de acupuntura y fisioterapia en el Departamento fue un éxito inmediato. Para mejorar el nivel de diagnóstico y tratamiento, mejoramos y creamos activamente las condiciones y se proporcionaron los recursos financieros, materiales y humanos adecuados para madurar gradualmente las salas de pacientes ambulatorios. clínicas. La selección de pilares comerciales para estudiar en hospitales provinciales y municipales ha mejorado la función y el nivel de servicio general del hospital y ha promovido el desarrollo general del hospital.

5. Nuestro hospital ha avanzado constantemente en la gestión de enfermedades infecciosas. enfermedades con menos gente y más trabajo, a pesar de la grave escasez de personal médico, todavía damos máxima prioridad a la prevención y el control de enfermedades infecciosas, organizamos periódicamente aprendizajes sobre conocimientos de prevención y control, fortalecimos la comunicación y la coordinación entre el control de enfermedades y otros departamentos. , estandarizar la gestión interna y establecer sistemas de gestión relevantes de acuerdo con los requisitos de los superiores, una organización cuidadosa y arreglos razonables pueden conducir a un círculo virtuoso

6. Esforzarse activamente por obtener fondos para el proyecto, acelerar la construcción de infraestructura. y esforzarse por lograr un desarrollo bueno y rápido. El "Informe de demostración de viabilidad para la construcción del departamento de internación del hospital de medicina tradicional china del condado de ____" se presentó a la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal en julio y se incluyó en el plan lo antes posible. En noviembre, el país ampliará la demanda interna para promover un desarrollo económico estable y rápido. Las autoridades competentes le conceden gran importancia y para buscar el desarrollo, los principales líderes deberían visitar los departamentos de desarrollo y reforma provinciales y municipales. informar de manera proactiva el estado de la solicitud del proyecto del hospital y esforzarse por liberar los fondos de construcción del proyecto el próximo año, a fin de sentar una base sólida para el desarrollo de los servicios de salud comunitarios. y ordenadamente. Nuestro hospital concede gran importancia a este trabajo y, en base a la situación real de nuestro condado, hemos establecido un grupo de liderazgo de servicio comunitario del hospital, hemos aclarado el contenido del trabajo y exigimos la formulación de sistemas de gestión relevantes para los veteranos de nuestro condado. La oficina y la oficina de la comunidad de Yuanmen y la comunidad de Bishan realizaron encuestas y exámenes físicos, y establecieron más de mil archivos personales y de salud para los residentes, y más de cien archivos de manejo de enfermedades crónicas. Al mismo tiempo, distribuyeron folletos y publicaron información sobre salud. lemas educativos, periódicos de pizarra y propaganda oral, etc. para promover el servicio a la sociedad y sentar las bases para un mayor desarrollo de los servicios. Con el fin de introducir nuevos conceptos de servicio y mejorar los niveles de servicio, nuestro hospital respondió activamente al llamado de los superiores. y envió personal médico a Kunming para participar en el foro de desarrollo de servicios comunitarios el 13 de noviembre. Ante las dificultades, nuestros médicos no retrocedieron, sino que enfrentaron las dificultades, trabajaron duro para hacer un trabajo ideológico para los residentes, explicaron pacientemente, por lo que que los residentes entendieron el significado y los beneficios de los servicios de salud comunitarios, enfatizando que los servicios de salud comunitarios son responsabilidad del partido y del gobierno. Es una manifestación concreta de que los residentes hacen cosas prácticas y hacen cosas buenas.

El trabajo en 20__ debe guiarse por la teoría de Deng Xiaoping, practicar concienzudamente el importante pensamiento de las "Tres Representaciones", implementar plenamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, estudiar y difundir concienzudamente e implementar el espíritu de la 17ª Conferencia Nacional. Congreso del Partido Comunista de China, y continuar trabajando concienzuda y persistentemente. Prestar mucha atención a la calidad de los servicios médicos, seguir el plan de desarrollo del hospital y el espíritu de los documentos de respaldo nacionales e implementarlo paso a paso, fortaleciendo verdaderamente la calidad internamente. construir una imagen externa y fortalecer la gestión, para que el hospital pueda alcanzar un nuevo nivel y volver a estar en lo más alto de la lista. Concéntrese en los siguientes aspectos.

1. Estudiar e implementar concienzudamente las responsabilidades de los distintos puestos en todos los niveles del hospital y establecer y mejorar gradualmente diversas normas y reglamentos. Nuestro hospital recopilará y clasificará las responsabilidades de varios puestos en todos los niveles y diversas reglas y regulaciones, y las preparará para compilarlas en un libro para que cada empleado de cada departamento aprenda y domine lo que debe publicarse en la pared. al corriente. Este trabajo es muy importante. Es la base para hacer un buen trabajo en el hospital y debe realizarse con cuidado. Movilizar a todos los empleados del hospital para que aprendan y dominen, realicen evaluaciones y exámenes, y realmente los implementen en la práctica laboral para institucionalizar y estandarizar el trabajo.

2. El área de construcción del nuevo edificio para pacientes hospitalizados es 2250┫, y el centro de servicios de salud comunitario tiene un área de construcción de 1000┫. La planificación del proyecto y el trabajo de solicitud se han realizado en el. En la etapa inicial, se informó rápidamente a los líderes y departamentos relevantes para ganarse a los líderes y departamentos relevantes y el apoyo de la sociedad, establecer un grupo de liderazgo especial para la construcción de hospitales, superar varias dificultades y esforzarse por comenzar la construcción lo antes posible. Si la construcción de hardware puede dar un paso adelante y el hospital se expande, podrá entrar en una nueva vía benigna.