Colección de citas famosas - Consulta de diccionarios - Para el cumpleaños de mi compañero de clase, quiero regalarle un bolígrafo. Me gustaría preguntar qué palabras deberían grabarse en la caja. un poema es mejor
Para el cumpleaños de mi compañero de clase, quiero regalarle un bolígrafo. Me gustaría preguntar qué palabras deberían grabarse en la caja. un poema es mejor
En un día especial, el cumpleaños de un compañero de clase, un pequeño regalo, una amistad preciosa y un dulce deseo valen más que mil palabras. Por ejemplo: Sigue con el buen trabajo
Graba: Deseo que sigas con el buen trabajo
Sigue con el buen trabajo. Jie: participar en una batalla, afrontar un desafío; Li: afilar, que se extiende a significar trabajar duro y trabajar duro. Se refiere a los gallos peleando entre sí, y rechinan el pico antes de cada enfrentamiento. Es una metáfora de seguir trabajando duro y esforzarse más. Describe trabajar más duro una y otra vez.
Cita: "Copla de pelea de gallos" de Han Yu y Meng Jiao de la dinastía Tang: "Una vez que despiertes, despertarás; continúa con tus esfuerzos".
Es usado frecuentemente para expresar que después de haber logrado algo, no pararás; usado frecuentemente en situaciones de estímulo o elogio.
Como modismo, es convencional y tiene un origen determinado. Según los registros históricos, el juego de las peleas de gallos fue muy popular en la dinastía Tang. El "Cockfighting Couplet" de Meng Jiao está basado en el poema de Meng Jiao. Significa pelea de gallos, rechinar la boca antes de cada enfrentamiento. , la gente suele utilizar "sigan con el buen trabajo" para describir trabajar o estudiar más, así que no utilicen "continúen con el buen trabajo". Está escrito como "Zai Zai Li" o "Zai Zai Li".
Identificación del formulario: Zai; no se puede escribir como "Zai"; no se puede escribir como "Li". nos animó a continuar nuestros esfuerzos y esforzarnos por obtener mejores resultados.
上篇: ¿Qué problemas deben resolverse en la contratación conjunta regional? Aunque la contratación conjunta regional tiene muchas ventajas, también tiene algunas desventajas. Por lo tanto, es necesario considerarlo de manera integral, utilizarlo racionalmente y maximizar las ventajas de la contratación conjunta regional. El posicionamiento de la contratación conjunta regional La denominada contratación conjunta regional se refiere a la práctica de la contratación centralizada conjunta regional por parte de múltiples entidades de contratación. Concentra proyectos de contratación dispersos en diferentes regiones administrativas y diferentes industrias para formar adquisiciones a gran escala para mejorar la eficiencia de escala. y reducir los costos de adquisición. El núcleo de la adquisición conjunta regional es la gestión presupuestaria, la unificación regional, el intercambio de información y el intercambio de recursos. Hay dos modos principales de contratación conjunta regional: uno es la contratación conjunta regional vertical. La adquisición conjunta regional vertical se basa en relaciones administrativas y adopta la adquisición conjunta por provincias, ciudades, condados o unidades de gestión vertical dentro de la industria. Resuelve principalmente el problema de que algunos mercados locales no están completamente desarrollados y no existen agencias de adquisiciones centralizadas en los condados (. distritos) o pueblos. El segundo es la contratación regional conjunta horizontal. La contratación conjunta regional horizontal está orientada al mercado, divide áreas funcionales económicas, rompe la estructura administrativa, aprovecha al máximo las ventajas del mercado y adopta la contratación conjunta regional entre provincias, ciudades y condados. En las actividades de contratación pública, no todos los proyectos pueden implementar adquisiciones conjuntas regionales. Sólo los proyectos generales de bienes y servicios y los proyectos pequeños y medianos del mismo tipo pueden implementar adquisiciones conjuntas regionales. Las partidas de adquisición de bienes generales incluyen principalmente equipos de automatización de oficinas, mobiliario de oficina, consumibles de oficina de bajo valor, adquisición de vehículos oficiales, etc. Los artículos de adquisiciones generales en la categoría de servicios incluyen principalmente servicios de conferencias, mantenimiento y seguros de vehículos, impresión de documentos oficiales, servicios de administración de propiedades, etc. Los proyectos de adquisición de ingeniería general incluyen principalmente proyectos de desarrollo y reconstrucción agrícola, proyectos de agua potable rural y proyectos de ecologización urbana. Análisis de pros y contras Las ventajas de la contratación conjunta regional incluyen principalmente: En primer lugar, compensa las deficiencias del mercado. Debido al desarrollo imperfecto de algunos mercados locales y al pequeño número de proveedores en algunas industrias, no se puede alcanzar la cantidad legal estipulada en la "Ley de Contratación Pública" y no se pueden llevar a cabo actividades de contratación pública. Al adoptar un modelo de gestión conjunta regional, las actividades de contratación pública pueden ubicarse selectivamente en algunos lugares con economías de mercado desarrolladas, compensando así las deficiencias del desarrollo insuficiente del mercado en unas pocas áreas. En segundo lugar, las adquisiciones conjuntas regionales pueden unificar los estándares de los proyectos de adquisiciones, evitar la competencia mutua y resolver mejor el problema de las adquisiciones excesivas. En tercer lugar, la gran escala de las adquisiciones puede atraer a más proveedores a participar en la competencia, y los compradores pueden adquirir bienes y servicios baratos y de alta calidad. Cuarto, se pueden ahorrar costos de adquisición y operación. Las adquisiciones conjuntas regionales pueden ahorrar costos de operación de adquisiciones al reunir proyectos de adquisiciones esporádicos del mismo tipo para adquisiciones únicas. Quinto, el gobierno puede enviar ciertos mensajes a la sociedad a través de compras conjuntas regionales, reflejando lo que el gobierno apoya y a lo que se opone, y guiando a toda la sociedad hacia el consumo científico. Las deficiencias de la adquisición conjunta regional incluyen principalmente: En primer lugar, no puede satisfacer necesidades diversificadas, los procedimientos de adquisición son complejos y es difícil de coordinar para el departamento principal o el comprador. En segundo lugar, el ciclo de adquisiciones es largo y no puede satisfacer necesidades urgentes. En tercer lugar, es fácil crear un monopolio conjunto, lo que resulta perjudicial para las pequeñas y medianas empresas. Requisitos previos para implementar la adquisición conjunta regional Aunque las ventajas de la adquisición conjunta regional superan las desventajas, se deben cumplir ciertos requisitos previos en la operación real; de lo contrario, no se lograrán los resultados esperados. El primero es estandarizar la preparación del presupuesto de adquisiciones gubernamentales. El presupuesto de contratación pública es el trabajo básico de la contratación pública. La implementación de la contratación conjunta regional debe estar garantizada por presupuestos de contratación pública científicos, estandarizados y precisos. Sin o sin un presupuesto detallado de adquisiciones gubernamentales, es imposible reunir proyectos de adquisiciones gubernamentales dispersos entre los compradores e implementar adquisiciones conjuntas regionales. El segundo es mejorar el sistema de gestión de adquisiciones gubernamentales. La implementación de adquisiciones conjuntas regionales debe estar garantizada por un sistema sólido de adquisiciones gubernamentales. La contratación conjunta regional abarca todos los aspectos de la contratación pública. Sin un sistema completo de gestión de la contratación pública, la gestión realizada únicamente por personas no es suficiente. Por lo tanto, es necesario formular sistemas de gestión relevantes para las adquisiciones conjuntas regionales, incluidos modelos de gestión, formularios conjuntos, métodos de adquisiciones, temas organizacionales, requisitos de tiempo organizacionales, personas responsables y responsabilidades de cada enlace y nodo, métodos de determinación de proveedores, temas y responsabilidades de aceptación. , gestión de adquisiciones y sistemas y regulaciones operativas, como requisitos de tiempo de pago de fondos, responsabilidades de ayuda administrativa y evaluación de proveedores. El tercero es aclarar las responsabilidades de la supervisión conjunta de adquisiciones. La contratación conjunta regional implica la intersección de poderes administrativos. El comprador no está sujeto a supervisión bajo la misma jurisdicción administrativa, y la relación de agencia entre la agencia compradora y el comprador es desigual y poco clara. Por lo tanto, es necesario aclarar las responsabilidades regulatorias de las adquisiciones conjuntas regionales para garantizar el funcionamiento estandarizado de las actividades de adquisiciones conjuntas. 下篇: ¿Cuál es mejor, el Famous Teacher Hall o Dai Shi?