¿Cómo escribir comentarios, sugerencias y opiniones?
En primer lugar, la motivación para implementar sugerencias racionales
El mundo objetivo es universal y eterno, y el progreso de una marca también sigue esta ley objetiva. En los últimos años, con la evolución de los cambios sociales, el desarrollo de la industria, la innovación en la gestión, los cambios del mercado y otros entornos externos y contradicciones internas, las marcas chinas deberían tener un pensamiento más profundo, acciones más prácticas y una motivación más fuerte para buscar una nueva ronda de apoyo. El establecimiento de una plataforma de sugerencias para la racionalización empresarial puede, hasta cierto punto, romper las limitaciones del orden de gestión, descubrir problemas reales en la práctica, reunir la enorme energía de los empleados sobre la base de esfuerzos conjuntos y dar rienda suelta a la iniciativa de cada uno. empleado y contribuir al desarrollo de la marca. Hacer sugerencias y, en última instancia, promover el progreso corporativo.
Dos. Proporcione información para describir las actividades para llevar a cabo sugerencias racionales
(1) Atención, publicidad y movilización del liderazgo
Para "hacer sugerencias, promover el desarrollo y centrarse en" China ", la compañía celebró una reunión de movilización para que "China" presentara sugerencias especiales de racionalización para construir una "marca centenaria". En la reunión, los líderes de la compañía dieron un informe especial, explicando la connotación y explicando por qué se llevaron a cabo las sugerencias de racionalización. , qué eran, cómo promoverlos y asuntos que requieren atención. La promoción y el funcionamiento del mecanismo de sugerencia de racionalización de marca en las 500 empresas más importantes del mundo se demuestra a través de discursos PPT. Con la participación de líderes y empleados, la mayoría de los empleados. darse cuenta de la importancia y necesidad de implementar sugerencias de racionalización a nivel consciente.
(2) Los pasos son claros y se llevan a cabo de manera ordenada.
1. De acuerdo con la situación actual del departamento, los sindicatos de varios ministerios y comisiones organizan a los empleados para que expresen plenamente sus opiniones y sugerencias racionalizadas a través de correos electrónicos, reuniones especiales, aprendizaje en equipo, organizaciones de vida, etc., y completen el formulario de declaración
2. Sugerir informes a los sindicatos de varios ministerios y comisiones. Después de identificar, seleccionar y clasificar las sugerencias racionales recopiladas, realizar una revisión y retroalimentación interna y presentar propuestas excelentes (siempre que puedan ser adoptadas por el departamento o). tener cierta previsibilidad y operatividad) al sindicato de la empresa y enviarlas al departamento para su revisión.
3. Los grupos de trabajo de los empleados y las sugerencias de racionalización adoptadas por el departamento son revisadas por el equipo de revisión profesional. Sobre esta base, el equipo de evaluación profesional del sindicato de la empresa otorgará reconocimiento y. Las sugerencias de racionalización se presentarán de acuerdo con los procedimientos, y el equipo de evaluación profesional las evaluará colectivamente en función del efecto, el grado de innovación, el valor de promoción y la naturaleza avanzada de los requisitos científicos, operables, eficientes y otros, y evaluará los niveles de recompensa. y proporcione comentarios sobre las actividades de recopilación de sugerencias de racionalización de los empleados una por una.
Cómo escribir un 2 XX para comentarios, sugerencias y opiniones:
De acuerdo con las disposiciones de "XX", el Los comentarios sobre la evaluación de su unidad por parte del comité del condado en 20xx ahora son los siguientes:
En 20xx, su unidad implementó concienzudamente las decisiones y arreglos del comité del condado y del gobierno del condado, y se adhirió al desarrollo científico, logró liderazgo desarrollo, esforzarse por transformar el modelo de desarrollo económico y lograr resultados notables en el desarrollo económico y social del condado en la evaluación integral de responsabilidad objetivo en 20xx, su empresa obtuvo X puntos y recibió una calificación excelente. Si bien afirmamos los resultados, también deberíamos ver que su unidad aún ocupa un lugar relativamente bajo en algunos indicadores de evaluación, principalmente: Resolverlo de manera efectiva
20xx es un año crítico para el desarrollo de nuestro condado. su unidad seguirá el despliegue unificado del comité del partido del condado y el gobierno del condado, resaltará el tema principal y comprenderá el objetivo de avanzar mientras lo hace bien y el tono general del trabajo es buscar velocidad, valorar los honores y continuar. para llevar adelante logros, esforzarse por mejorar niveles, esforzarse por lograr un desempeño de primera clase y hacer nuevas y mayores contribuciones a X.
¿Cómo escribir comentarios, sugerencias y opiniones 3 1? La comunicación entre los distintos departamentos debe ser fluida y debe mantenerse un alto grado de armonía.
Métodos de mejora sugeridos: Fortalecer la comunicación emocional entre puertas y coordinar los pequeños intereses de cada departamento con los grandes intereses de la empresa sin perjudicar los intereses de cada departamento, para lograr varios objetivos. Trabajar juntos hace grandes avances en nuestro trabajo. Algunas regulaciones escritas, como las políticas de documentos de trabajo, deben implementarse completamente, especialmente se debe contactar a los departamentos de ventas y finanzas de manera oportuna. No espere hasta que ocurra un problema para resolverlo. Hacerlo no sólo logrará la mitad del resultado con la mitad del esfuerzo, sino que también afectará seriamente su entusiasmo.
2. Todo debe basarse en hechos.
Sugerencias de mejora: En nuestro trabajo todo se basa en hechos, y prescribimos el medicamento adecuado en función de los problemas reflejados en los problemas reales. Es necesario tener una comprensión integral y mirar el problema dialécticamente. Comunicar algunos problemas que ocurren con frecuencia de manera oportuna. Sin investigación, sin derecho a hablar. Si tienes la oportunidad a tiempo, no digas tonterías. Habla por hablar.
Hacemos nuestro trabajo no para liderar, sino para ganar algo. No utilice los recursos de la empresa para su propio beneficio.
3. Mejorar la eficiencia en el trabajo.
Formas sugeridas para mejorar: Hay algunas cosas que no podemos hacer una cosa y decir otra, y muchas cosas se pueden resumir en una categoría. Deberíamos hacer todo lo posible para reducirlos a un sistema o proceso para evitar la duplicación. Por ejemplo, nuestro departamento de ventas había estado aplicando políticas a algunos agentes durante meses, pero el departamento de finanzas no estaba al tanto de ellas, lo que fue un gran golpe para nuestra reputación. Algunas de nuestras políticas deben distribuirse a varios departamentos de manera oportuna, para que no tengamos que revisar las firmas de varios líderes cada vez que implementamos políticas para los agentes. No sólo la motivación del agente se verá afectada, sino también nosotros. Los agentes ya no confiaban en nuestra credibilidad y algunas de nuestras disputas con la empresa ya no estaban activas. Esto es muy peligroso. Se recomienda que algunas políticas de la empresa se implementen de manera efectiva en varios departamentos para evitar que esta situación vuelva a suceder.
Gansu Yinguang Chemical Group Co., Ltd. de China Ordnance Industry Corporation ha ampliado el contenido y la forma de las sugerencias de racionalización, ha adoptado varias medidas para aumentar la eficacia de la innovación y ha ajustado el objetivo de ahorrar 100.000 yuanes en sugerencias de racionalización este año a 20 millones de yuanes, para promover el desarrollo amplio y profundo de este trabajo. Los empleados hacen pleno uso de la plataforma establecida por la empresa, muestran sus talentos personales, se basan en sus puestos, continúan mejorando, presentan e implementan activamente sugerencias racionales, promueven la mejora de los beneficios y la eficiencia corporativos y se esfuerzan por lograr el objetivo de ahorrando 20 millones de yuanes en sugerencias racionales durante todo el año.
Yinguang Group mejora y mejora aún más el mecanismo de trabajo para las sugerencias de racionalización, formula reglas de evaluación detalladas y realiza evaluaciones mensuales sobre la tasa de evaluación, la tasa de retroalimentación y la tasa de implementación de las sugerencias de racionalización de cada subsidiaria y agencia del grupo, que ahorrará dinero La tasa de finalización del valor se incluye en la evaluación anual y los resultados de la evaluación se reflejan en el desempeño laboral de los gerentes a nivel de departamento (departamento). La empresa seguirá los objetivos de una tasa de participación de los empleados de no menos del 80%, una tasa de adopción de no menos del 50% y una tasa de ejecución de no menos del 60%.
A través de actividades como realizar sorteos de puntos, continuar promoviendo la selección de "ideas de oro", editar una recopilación de sugerencias de racionalización y lanzar la publicación de sugerencias de racionalización, se estimula a todos los empleados a ser entusiastas y proactivos. en participar en sugerencias de racionalización. Fortalecer la implementación y la evaluación posterior de sugerencias racionales, formular periódicamente planes de implementación y realizar un seguimiento y supervisión oportunos para garantizar que las sugerencias racionales implementadas reciban resultados reales y promover la transformación de sugerencias racionales en resultados reales. De enero a febrero, los empleados del Grupo Yinguang presentaron cerca de 8.400 sugerencias de racionalización, logrando un ahorro de 810.000 yuanes.
¿Cómo escribir comentarios, sugerencias y opiniones 4 1? La carga de trabajo docente se calcula en función del promedio de horas de clase semanales dentro del período limitado:
1 hora de clase para un profesor de tiempo completo se cuenta como 1 hora de clase y 1 hora de clase para un instructor en formación se cuenta como 0,6 horas de clase. Por lo tanto, el promedio de horas lectivas semanales para los docentes de tiempo completo es 10, y el promedio de horas lectivas semanales para los docentes en formación es 6. El instructor de formación es un docente de enseñanza integrada y no debe tomar coeficientes en clase.
2. Las horas de clase de los profesores de tiempo completo se calculan semanalmente cada semestre, y se suma 1 punto cada semestre.
3. El instructor de formación toma dos clases y dos cursos. ¿Cómo calcular la cantidad de horas de clase? Las horas de clase se calculan semanalmente.
4. Los profesores que participen en la construcción de escuelas modelo recibirán puntos de bonificación uno por uno en función de los cursos de calidad, los materiales didácticos escolares, la enseñanza de simulación, los módulos integrados, etc. en los que participen.
5. Los instructores de capacitación guían a los estudiantes a participar en competencias de habilidades a nivel escolar y municipal. Si el alumno obtiene la clasificación correspondiente, el instructor en formación recibirá puntos de bonificación según la misma clasificación.
6. Los resultados del concurso de habilidades prácticas de orientación docente deben ser iguales a “(3) Resultados del concurso de enseñanza”.
7. Incrementar la duración del servicio de forma adecuada.
8. El plazo de publicidad es de 7 días. Lugar del anuncio: en la entrada del edificio de oficinas de cada departamento.
¿Cómo escribir comentarios, sugerencias y opiniones? 5 Ha pasado más de un mes desde que los nuevos estudiantes de jardín de infantes ingresaron a la escuela, y mi Beibei también ha experimentado grandes cambios:
1 Cuando regreso todos los días, siempre me lavo las manos antes de entrar por la puerta. . Desperdicié mucho desinfectante para manos y agua, pero su seriedad fue bastante linda.
2. Déjame limpiarle el PP con papel cada vez que orine.
3. Cada vez que se quite la ropa y los calcetines, los doblará cuidadosamente.
4. A veces, cuando se levanta por la mañana, dobla la colcha.
5. Ya sea comiendo o vistiéndose, incluso yendo al baño, cuando esté feliz, hará lo suyo y resolverá el problema por sí misma, pero cuando no esté feliz, dirá "; La maestra dijo: "Mi madre puede hacer lo suyo", y luego la ayudé a resolver el problema. No importa quién lo haya hecho, ella finalmente entendió el principio de "hacer lo suyo".
6. Ahora le encanta escuchar historias. Todas las noches, antes de acostarse, me pedía que le contara uno o dos cuentos, todos improvisados, porque los personajes de los cuentos eran todos designados por ella. Por ejemplo, me pidió que le contara la historia de Blancanieves, Caperucita Roja, el lobo, el cordero, la gallina y el pato. Dime, con tantos personajes, qué historia puede aparecer al mismo tiempo, ella no podrá vencerme. Reuniría a los personajes y les contaría una historia para engañarla. Es una lástima que cada vez que cuento una historia, no sé de qué estoy hablando antes de que termine la historia (soñé con Duke Zhou). Ella seguía preguntando: Mamá, ¿qué pasó después? ¿Qué pasó después?
7. Ahora soy muy vanidoso y orgulloso. Esto debería haber estado ahí antes, pero se está volviendo cada vez más obvio ahora que he crecido. Por ejemplo, si pinta o algo así, debo decir que sí. Si ella señala alguna deficiencia o defecto, se enoja y no puedo explicarlo. Esto no esta bien. No puedes simplemente escuchar nada.
Luego, si hay alguien en casa, deberás mostrar tu lado más perfecto a los demás. Por ejemplo, lloraría si usara pantuflas sin calcetines. Tuvo que ponerse los calcetines y luego ponerse los zapatitos. Esto no es malo.
8. El maestro dijo que Beibei puede escuchar en silencio las conferencias del maestro y escuchar las palabras del maestro. Según la maestra de jardín de infantes, Beibei nunca estaba callado en clase. La maestra dijo que estaba jugando con él, trepando por el alféizar de la ventana y sentándose en la mesa. Además, a menudo afecta a un grupo de personas sola porque le gusta jugar con él y otros niños también quieren jugar con él. Le ordenó al niño que saltara de la mesa y la maestra le dio una palmada en la mano. Cuando llegó a casa, el niño le contó a su madre, y su madre le preguntó: "¿Entonces por qué saltaste?". Dijo: ¡Beibei me sorprendió! Esto es lo que me dijo más tarde la madre del niño. Mientras ella vaya al patio de recreo a hacer ejercicios, Beibei desaparecerá. La profesora debería estar llena de gente (su guardería está en medio del patio de recreo, que es redondo). Cada vez que levanta al niño, la maestra se queja de que este es el "rey de la piel" de nuestra clase. Yo también estaba bastante enojado en ese momento. Creo que este niño fue así desde el principio. Después de eso, si ingresa a la escuela, podrá sentarse tranquilamente en el aula y estudiar. Sin embargo, me alegró mucho escuchar a dos profesores hablar sobre el progreso de Beibei hoy. ¡Creo que los profesores han puesto mucho esfuerzo en esto! Diga "Gracias dos profesores" nuevamente.