¿Cuáles son algunos de los aforismos y dichos famosos del fundador de Huawei, Ren Zhengfei?
1. Sólo con miedo puedes sobrevivir, y con paranoia puedes triunfar.
2. Si quieres ascender, ve primero al "Ejército Azul". Si no derrotas al "Ejército Rojo", no des a luz a un comandante.
3. Puede que todos los recursos del mundo se hayan agotado, pero sólo un recurso puede seguir prosperando: la cultura.
4. Durante los últimos diez años, lo único que he pensado todos los días es el fracaso, haciendo la vista gorda ante el éxito. No tengo sentido del honor ni del orgullo, sino un sentido de crisis. cómo he sobrevivido durante 10 años.
5. Para lograr el objetivo principal, puedes hacer las concesiones apropiadas en los objetivos secundarios. Este tipo de compromiso no significa renunciar por completo al principio, sino retirarse para avanzar y garantizar la realización del objetivo mediante intercambios apropiados.
6. No se puede retroceder en el tiempo. Si las personas pueden empezar a vivir al revés a partir de los 80 años, la vida definitivamente será más emocionante.
7. Preferiría vender a un precio más bajo, pero asegúrese de obtener efectivo. Si vende con pérdidas, tendrá que luchar por el consumo hasta el final. el más lento sobrevivirá hasta el final.
8. No importa cuán talentosa sea una persona, debe ser reconocida por los valores dominantes de su sociedad para poder tener una oportunidad.
9. Sobre los factores clave de éxito y los puntos estratégicos de crecimiento seleccionados, asigna recursos con una intensidad superior a la de los principales competidores. O no lo haces, o si lo haces, concentra el esfuerzo humano. recursos materiales y financieros para lograr los puntos clave.
10. Mientras los empleados de una empresa realmente crean que son sus dueños, la descentralización tendrá una base. Sin tal base, la descentralización del poder será caótica. Que aquellos que tienen el deseo de superación personal se conviertan en héroes, y que los que tienen responsabilidad social se conviertan en líderes. Las bases no pueden vivir sin héroes. Sin héroes no habrá motivación.
11. El tiempo de paz de nuestra empresa fue demasiado largo y muchos funcionarios fueron ascendidos durante tiempos de paz. Este puede ser nuestro desastre.
12. Hoy en día, los cuadros que operan según el proceso todavía están acostumbrados a pedir instrucciones a sus superiores sobre todo. Esto está mal. No es necesario pedir permiso para cosas que ya están estipuladas o que se han convertido en una práctica común. Deben aprobarse rápidamente... Necesitamos simplificar las cosas que no necesitan ser confirmadas y reducir las cosas innecesarias y sin importancia. en la gestión, de lo contrario, ¿cómo puede funcionar la empresa de manera eficiente?
13. La gestión es como el río Yangtze. Construimos las presas y dejamos que el agua fluya libremente en ellas, sin importar si fluye de noche o de día. Me acuesto por la noche, pero el agua sigue fluyendo automáticamente.