Estatuto de gestión de la red de información sobre conferencias de la Universidad de Jilin
Artículo 1 Posicionamiento Jilin University Lecture Network (en adelante, "Lecture Network") es un sitio web de bienestar público orientado a servicios de información creado por estudiantes de la Universidad de Jilin. El funcionamiento de la red de conferencias cumple estrictamente con las leyes y reglamentos de nuestro país y los reglamentos pertinentes de la Universidad de Jilin.
Artículo 2: Los objetivos de servicio de la red de conferencias son todos los profesores y estudiantes de la Universidad de Jilin y otras universidades relacionadas. La red de conferencias se centra en los objetos de servicio, concede gran importancia a los requisitos de los objetos de servicio y los mejora y mejora continuamente en función de la retroalimentación de los objetos de servicio.
Artículo 3. Principios de creación de sitios web Los principios de creación de sitios web de Lecture Network son "ganar medallas de oro en servicio y atreverse a ser un estandarte en espíritu".
Los servicios de información proporcionados por Lecture Network garantizan la publicación oportuna, contenido preciso y capacidad de respuesta a las necesidades.
La red de conferencias es un intento de practicar el "espíritu maestro". El llamado espíritu maestro significa que cada estudiante de la Universidad de Jilin debe considerarse el propietario de la Universidad de Jilin, no solo un transeúnte en el campus. No debe confiar ni quejarse de sus necesidades razonables, sino confiar en su propia sabiduría y manos. para realizarlos. "¡Esta escuela cambiará gracias a mi existencia"! Este es el requisito que cada miembro del equipo de creación del sitio web tiene para sí mismo, y también es la promesa más alta y más alta del equipo para cada estudiante de la Universidad de Jilin.
La cuarta función principal: divulgación y adquisición de información. La red de conferencias se compromete a ayudar a todos los profesores y estudiantes de la Universidad de Jilin a hacer un uso más completo y eficaz de los diversos recursos educativos de la Universidad de Jilin y a compartir la información completa de la Universidad de Jilin. amplia gama de disciplinas y ventajas de rápido desarrollo, obteniendo en última instancia una educación de alta calidad en todas las disciplinas. Este propósito es crear una plataforma de información para todos los campus, que no solo proporcione a los organizadores de eventos una herramienta publicitaria conveniente y de amplia cobertura, sino que también proporcione un canal de adquisición de información eficiente e integral para profesores y estudiantes que quieran participar en las actividades del campus en profundidad. . Proporcionar una plataforma de intercambio común para todos los profesores entusiastas de lo académico y todos los estudiantes que aman aprender, para que nuestro campus pueda convertirse verdaderamente en un océano de conocimiento y un palacio académico.
Artículo 5 Alcance de la divulgación de información Los tipos de información publicada por la red de conferencias son los siguientes:
(1) Información de la conferencia;
(2) Organizada por sociedades y organizaciones estudiantiles Información sobre actividades;
(3) Otra información que ayude a desarrollar lo académico y promover el aprendizaje, mejorar la calidad de los estudiantes y prosperar la cultura del campus.
Lecture Network se adhiere al principio de bienestar público y no está permitido publicar información con fines de lucro, como la venta de bienes o anuncios de diversas instituciones de tutoría. También está prohibido publicar información que sea perjudicial para la salud. orden público y buenas costumbres o no se ajusta a la finalidad de Lecture Network.
Artículo 6 Obligaciones y autoridad de toma de decisiones finales para la divulgación de información Los organizadores de eventos que pretendan divulgar información del evento a través de Lecture Network deben proporcionar información verdadera del evento de acuerdo con los requisitos pertinentes de Lecture Network. Lecture Network necesita revisar lo más rápido posible y tiene la obligación de publicar información que cumpla con los requisitos de este artículo de manera oportuna y precisa. Lecture Network tiene el derecho de negarse a publicar información que no cumpla con los requisitos de este artículo.
Lecture Network tiene el derecho final de decidir si una determinada información cumple con los requisitos del artículo 5 y responderá a la parte que envía la información con los resultados del procesamiento.
La séptima función se extiende más allá de las funciones básicas de divulgación e intercambio de información: establece revistas electrónicas e inicia temas candentes sobre académicos, hechos sociales, gestión universitaria, crecimiento estudiantil, etc. conferencias y actividades diversas.
Lecture Network continuará innovando sus servicios y funciones dentro de sus capacidades de acuerdo con la situación específica y las necesidades de los objetos del servicio.
Artículo 8 Cooperación y sistema independiente de divulgación de información The Lecture Network se esfuerza por establecer un mecanismo de cooperación con el departamento de gestión de la escuela, varias organizaciones y sociedades estudiantiles, medios de comunicación dentro y fuera de la escuela y otras instituciones con relaciones de trabajo para mejorar la eficiencia de la divulgación de información.
Como editor de información, después de ser revisado por Lecture Network y cumplir con los requisitos, se le puede autorizar a realizar las operaciones de back-end correspondientes en el sitio web y publicar información de forma independiente. Lecture Network es responsable de brindar capacitación. Las reglas detalladas del sistema de divulgación de información independiente se formularán por separado.
Artículo 9. El sitio web Friends Work Lecture Network se desarrolló con el estímulo y apoyo de los profesores y estudiantes de Jiji. Su cuidado y apoyo son la valiosa riqueza de la red de conferencias. Cualquiera que haya contribuido al desarrollo de Lecture Network, se haya ofrecido como voluntario para recopilar información para el sitio web o haya expresado su preocupación sobre Lecture Network a través de comentarios en el sitio web, correos electrónicos y otros métodos de contacto es miembro de Lecture Network. Lecture Network debe hacer todo lo posible para obtener y registrar la información de contacto de los usuarios del sitio web, agregarlos al "Grupo de Jida Lecture Information Network" y enviar información "A los miembros de la estación" a los usuarios del sitio web.
Las decisiones importantes del sitio web deben enviarse a todos los usuarios del sitio web en forma de una "carta de solicitud" o un simposio para escuchar sus opiniones.
Artículo 10 Asistencia y promoción nacional de Lecture Network Desde el primer día de su nacimiento, Lecture Network ha recibido un fuerte apoyo y ayuda del equipo directivo de Xiamen University Lecture Network. Como parte de la información sobre conferencias de las universidades chinas, la red de conferencias tiene la obligación de ayudar y apoyar a otras universidades en la organización de redes de información sobre conferencias. Lecture Network resume su experiencia en la creación de sitios web en materiales escritos uno por uno, los comparte con otras universidades y brindará otras formas de ayuda a pedido.
Artículo 11 Objetivo final y plan de desarrollo El objetivo final de todos los miembros de la Red de Conferencias es establecer una "Red de Conferencias Universitarias Chinas" que aproveche lo mejor de los académicos de todo el país.
El plan de desarrollo se divide en tres etapas:
1. Crear la "Red de información de conferencias de la Universidad de Jilin". Toda la información sobre las conferencias y otras actividades en la escuela se recopila, procesa rápidamente y se agotan todos los métodos modernos de difusión de información factibles y se envía a todos los profesores y estudiantes de la escuela lo antes posible para garantizar que nadie se pierda una conferencia maravillosa.
2. Actualice la "Red de información de conferencias de la Universidad de Jilin" a "Red de conferencias de la Universidad de Jilin". Integre el texto, las fotografías, las grabaciones de audio y video de las conferencias relevantes en el sitio web mediante el establecimiento de enlaces u otros métodos, de modo que cada conferencia se convierta en un tesoro permanente de historia y aprendizaje en la Universidad de Jilin, para que los estudiantes puedan escucharla sin salir de casa. Vea todas las conferencias impartidas por 48 facultades en 6 campus.
3. Sobre la base de una promoción integral, ***tong ha integrado las redes de conferencias de todas las universidades del país en la "Red de conferencias universitarias de China". Esta red de conferencias complementa la "China Journal Network" en términos de contenido y sigue el ritmo de los "Cien foros de conferencias" de CCTV en términos de función. Sección 1 Disposiciones generales
Artículo 12 El equipo de gestión establece el Equipo de gestión de la red de información de conferencias de la Universidad de Jilin (en adelante, el "Equipo de gestión") para que sea responsable de la gestión de la red de conferencias.
El equipo directivo está formado por un webmaster y uno o dos webmasters adjuntos. De acuerdo con las necesidades de gestión operativa del equipo, hay seis departamentos, incluido el departamento editorial del sitio web, el departamento editorial de revistas electrónicas, el departamento de investigación y desarrollo de tecnología, el departamento de enlace y capacitación, el departamento de publicidad y promoción, y la secretaría. Cada departamento de trabajo tiene un director (director), un subdirector (subdirector) y varios miembros.
Artículo 13 El equipo de gestión de la plataforma de trabajo utiliza el "Foro de trabajo de la Red de información de conferencias de la Universidad de Jilin" (en adelante, el foro) como plataforma de trabajo, y los miembros del equipo deben unirse. Las discusiones del equipo se llevan a cabo en el foro, y en el foro se deben publicar varios discursos, decisiones y borradores de sistemas que deben hacerse públicos según lo estipulado en esta carta y otros sistemas.
El foro incluye tres categorías de miembros: miembros actuales del equipo, asesores del equipo y observadores. El sistema de gestión del foro se formulará por separado.
Artículo 14 Sistema de Registro de Crecimiento Establecer un registro de crecimiento como un registro del desarrollo del sitio web y del trabajo en equipo. Después de que cada miembro complete su trabajo del día, el estado de finalización debe actualizarse de manera oportuna en el registro de crecimiento. La secretaría es responsable de la normalización periódica. Las reglas de gestión de los registros de crecimiento se formularán por separado.
Artículo 15 El equipo del sistema de formación no es solo una oficina, sino también una plataforma importante para el aprendizaje mutuo. Se compromete a hacer de la experiencia laboral de todos los miembros un proceso autónomo, compartiendo las experiencias de otros, practicando teorías de gestión clásicas y, en última instancia, estableciendo buenos hábitos de trabajo para lograr el objetivo de formación de "todos pueden ser presidentes". Los detalles del sistema de formación se formularán por separado.
Artículo 16 Sistema de Gestión y Ejecución de Proyectos Con el fin de capturar la creatividad del trabajo y supervisar la ejecución del trabajo, se establece un sistema de gestión y ejecución de proyectos. Los detalles de este sistema se formularán por separado.
Artículo 17 El equipo del sistema de reuniones se esfuerza por establecer un sistema de reuniones libre e igualitario con capacidades eficientes para la toma de decisiones. Las reglas detalladas del sistema de reuniones se formularán por separado.
Artículo 18 Política de Recursos Humanos: Para construir un equipo fuerte y eficiente con los mismos valores, el equipo directivo adopta la política de recursos humanos de "valorar los talentos y respetarlos, enfatizando tanto la capacidad como la integridad política". y tiene pasión por el servicio. Los estudiantes con ciertas capacidades de gestión y conocimientos profesionales relevantes pueden unirse y obtener oportunidades de promoción a través de sus propios esfuerzos.
Artículo 19: Todos los puestos directivos del sistema de evitación están abiertos a estudiantes de todos los campus, todas las universidades, todos los grados y todas las carreras. Para garantizar la apertura de la gestión del sitio web y evitar la "endogamia", el webmaster elegido no puede nominar a miembros con "parientes cercanos" como webmasters adjuntos. Los miembros que sean "parientes cercanos" del webmaster anterior tampoco pueden firmar; listo para la próxima campaña larga del sitio web.
La denominada “relación de parentesco cercano” se refiere a una relación entre miembros del equipo que tiene alguna de las siguientes circunstancias:
(1) Su lugar de origen está en la misma provincia, región autónoma, municipio o región administrativa especial;
(2) estudiantes de posgrado bajo la dirección del mismo supervisor;
(3) estudiantes de pregrado en la misma promoción;
El ámbito de aplicación del sistema de evitación debería ampliarse adecuadamente a medida que aumenta la influencia del sitio web.
Artículo 20 Mecanismo de Salida Para garantizar que el equipo siempre funcione de manera eficiente y esté lleno de vitalidad, el equipo establece un mecanismo de salida. Deberán retirarse los socios que cumplan alguna de las siguientes circunstancias:
(1) Su mandato ha expirado y no están dispuestos a asumir otros cargos;
(2) Falta de pasión para el trabajo;
(3) No se puede garantizar el tiempo;
(4) Ya no está calificado para realizar el trabajo por motivos personales;
(5) Otras circunstancias que ameriten el retiro.
Los socios que cumplan cualquiera de las circunstancias anteriores podrán proponer voluntariamente su baja, o el webmaster o el responsable de su departamento podrán recomendar su baja. Más de una quinta parte de los miembros también podrán proponer una reunión plenaria para su votación. Cuando un miembro se retira, deberá devolver la autoridad de backend del sitio web de la que es responsable. El miembro que se retira se convertirá automáticamente en un amigo del sitio web y disfrutará de los derechos y obligaciones de un amigo del sitio web. Una vez que desaparezca la situación que requiere el retiro, el miembro que se retira puede solicitar unirse nuevamente al equipo.
Artículo 21 Los Miembros del Sistema de Consultores que hayan realizado contribuciones sustanciales al desarrollo del sitio web se retiren por vencimiento de su mandato u otras razones objetivas serán nominados por el webmaster y votados por la reunión plenaria para convertirse en equipo. consultores.
Para las necesidades de desarrollo del sitio web, el equipo directivo también puede contratar consultores de la escuela y de escuelas externas. Luego de ser propuesto por el webmaster y aprobado por la reunión ejecutiva, el webmaster emitirá una invitación formal.
Los consultores tienen derecho a conservar la membresía permanente en el Foro de Trabajo.
Artículo 22 El nombre de dominio, foro, correo electrónico de contacto y correo electrónico de información del sitio web de administración de la propiedad, así como los trabajos creados por el equipo, pertenecen al equipo de administración. Los miembros son responsables de la gestión adecuada, el uso correcto y la confidencialidad de los permisos de back-end y los nombres de usuario y contraseñas de correo electrónico público que hayan obtenido.
Sección 2 Departamentos de trabajo
Artículo 23 El departamento editorial del sitio web establecerá un departamento editorial del sitio web para realizar las siguientes funciones:
(1) Responsable de la información del sitio web De acuerdo con los requisitos del sistema, recopilamos información sobre todas las conferencias y otras actividades en la escuela; después de editar y procesar, nos esforzamos por agotar métodos prácticos y modernos de difusión de información, como mensajes de texto de teléfonos móviles, correos electrónicos, espacio de lectura QQ, mini. blogs, calendarios de Google y suscripciones RSS. En primer lugar, envíelo a todos los profesores y estudiantes interesados de la escuela dentro de un tiempo determinado para asegurarse de que nadie se pierda una conferencia maravillosa;
(2) Trabajar con. el Departamento de Enlace y Capacitación para establecer un editor de red, un voluntario y un editor de eventos. Los canales de comunicación uno a uno entre las dos partes garantizan que todas las fuentes de actividades sean manejadas por personal dedicado, y cada remitente de información pueda comunicarse con el editor responsable;
(3) Manejar oportunamente comentarios como comentarios del sitio web y opiniones de cartas de compañeros de clase;
(4) Otras disposiciones del sistema y otras responsabilidades asignadas por el webmaster.
Artículo 24 Departamento editorial de revistas electrónicas Se establecerá un departamento editorial de revistas electrónicas para realizar las siguientes funciones:
(1) Editar periódicamente revistas electrónicas
(; 2) ) Planificar y organizar debates candentes sobre académicos, hechos sociales, gestión universitaria, crecimiento estudiantil, etc.;
(3) Selección de la popularidad de conferencias y diversas actividades (4) Otras regulaciones del sistema y; otras funciones que le asigne el webmaster.
Artículo 25 Departamento de I+D Tecnológico El Departamento de I+D Tecnológico se creará para realizar las siguientes funciones:
(1) Mantenimiento diario del sitio web
(2; ) Resolución de problemas de hardware;
(3) Investigar y desarrollar nuevas tecnologías y desarrollar nuevas funciones de acuerdo con las necesidades de desarrollo del sitio web y los requisitos de profesores y estudiantes;
(4) Otras normas del sistema y asuntos entregados por el webmaster Otras funciones.
Artículo 26 Departamento de Enlace y Capacitación El Departamento de Enlace y Capacitación se establecerá para realizar las siguientes funciones:
(1) Responsable del trabajo de los amigos del sitio web y de la gestión de la "Universidad de Jilin Grupo de amigos del sitio web de información de conferencias "”, registra o actualiza la información de los miembros del sitio de manera oportuna y envía diversos materiales a los miembros del sitio; abre canales de contacto directo entre los voluntarios y los editores del sitio web para garantizar que la información que recopilan se pueda transmitir de manera efectiva al red de conferencias;
(2) ) Responsable de contactar al Departamento de Propaganda de la escuela, el Centro de Redes y otros departamentos funcionales relevantes, buscar activamente el apoyo de los recursos escolares y convertirse en una parte integral de la vida de la red del campus de la Universidad de Jilin;
(3) Responsable de comunicarse con las organizaciones estudiantiles y estudiantes de todos los niveles. Establecer relaciones de cooperación con las sociedades;
(4) Organizar diversas capacitaciones dentro del equipo de acuerdo con las disposiciones de la capacitación. sistema;
(5) Establecer un grupo de lectura de gestión y organizar actividades de seminarios relevantes.
(6) Otras disposiciones del sistema y otras responsabilidades asignadas por el webmaster;
Artículo 27 Responsabilidades del Departamento de Publicidad y Promoción El Departamento de Publicidad y Promoción se establecerá para realizar las siguientes funciones:
(1) Publicidad física: a través de folletos, pancartas, tarjetas de presentación. y carteles, Celebrar reuniones informativas especiales y otras formas factibles de publicitar y recomendar sitios web de conferencias a profesores y estudiantes de la Universidad de Jilin y otras universidades;
(2) Publicidad en línea: a través de BBS, Universidad Light of Jilin, Yanzi BT y otros en la red del campus Promover y recomendar la red de conferencias a profesores y estudiantes de la Universidad de Jilin y otras universidades de manera factible;
(3) Responsable de la promoción nacional y ayudar a otras universidades a establecer redes de conferencias;
(4) Otras normas del sistema y otras responsabilidades que le asigne el webmaster.
Artículo 28 La Secretaría establecerá una secretaría para realizar las siguientes funciones:
(1) Bajo el liderazgo del webmaster, gestionar la autoridad backend del foro de trabajo;
(2) Establecer y mantener los archivos de la "Red de información de conferencias de la Universidad de Jilin", guardar diversos documentos y materiales publicados en el foro de trabajo y archivarlos periódicamente;
(3) Basado en registros de crecimiento De acuerdo con las disposiciones del sistema, administrar la página "Registro de crecimiento", instar a los miembros del equipo a actualizarla el mismo día y corregir rápidamente los registros inapropiados, estandarizarlos antes del día 3 del mes siguiente y colocarlos en los archivos. ;
(IV) ) De acuerdo con las disposiciones del sistema de gestión y ejecución de proyectos, gestionar el "tesoro creativo" y organizar actividades relacionadas con la realización creativa;
(5) Bajo el liderazgo del webmaster, ser responsable de los asuntos de las reuniones plenarias y ejecutivas;
(6) Planificar y organizar diversas actividades dentro del equipo que sean beneficiosas para la salud física y mental.
(7) Otras configuraciones del sistema y otras responsabilidades asignadas por el webmaster.
Sección 3 Pleno y Reunión Ejecutiva
Artículo 29 Posicionamiento del Pleno El pleno está compuesto por todos los miembros del equipo y es la máxima autoridad del equipo.
La reunión plenaria se celebrará al menos dos veces dentro de un semestre, al inicio y al final del mismo. También se convocará una reunión plenaria si se produce alguna de las siguientes circunstancias:
(1) El webmaster propone convocarla;
(2) Una quinta parte de los miembros propone convocarlo;
(3) Durante el mandato, el webmaster deberá ser sustituido o removido.
Artículo 30: El pleno tiene competencia para decidir sobre todos los asuntos del sitio web y del equipo, así como la validez y modificación de todos los sistemas, y el nombramiento y remoción del webmaster, webmaster adjunto. y jefes de departamento.
Los siguientes asuntos deberán ser decididos por el pleno:
(1) Modificaciones a estos Estatutos Sociales;
(2) Asuntos relacionados con el uso de fondos;
(3) Elección, sustitución y cese del webmaster;
(4) Otros asuntos de especial importancia.
Artículo 31 Posicionamiento de la Reunión Ejecutiva La reunión ejecutiva es la autoridad permanente del equipo y está formada por el webmaster, los webmasters adjuntos y los jefes de departamento.
Las reuniones ejecutivas se convocan a iniciativa del webmaster o de los jefes de departamento. La ausencia de jefes de departamentos ajenos a los asuntos a tratar no afectará a la eficacia de la reunión ejecutiva.
La reunión ejecutiva adopta el sistema de responsabilidad del webmaster, salvo disposición en contrario de otros sistemas.
Artículo 32: Facultades de la Asamblea Permanente: La Asamblea Permanente tiene la facultad de revisar y decidir sobre todos los asuntos excepto los estipulados en el Estatuto que sólo pueden ser tratados por la reunión plenaria, y tiene la facultad de revisar la eficacia y modificación de sistemas distintos de la Carta.
En términos de personal, la reunión ejecutiva tiene las siguientes facultades:
(1) Con base en el nombramiento del webmaster, decidir sobre la sustitución del webmaster adjunto y del jefe de el departamento;
(2) Decidir sobre el reemplazo del subdirector del departamento con base en el nombramiento del jefe del departamento.
Sección 4 Webmaster y Webmaster adjunto
Artículo 33 Posicionamiento El webmaster es plenamente responsable del funcionamiento del sitio web y de los asuntos diarios del equipo, y cumple con las responsabilidades y reuniones plenarias estipuladas. En este estatuto, es responsable de los asuntos decididos por la reunión ejecutiva y de informar los trabajos al pleno.
El webmaster adjunto asiste al webmaster en su trabajo y ejerce algunas o todas las facultades del webmaster según la autorización del webmaster o cuando el webmaster no puede desempeñar sus funciones.
Artículo 34 La formación, duración del mandato y sustitución del webmaster serán elegidos por el pleno, resultando elegido quien obtenga el mayor número de votos.
El candidato del webmaster adjunto será decidido por el pleno sobre la base del nombramiento del webmaster electo y designado por el webmaster.
El mandato del webmaster y del webmaster adjunto será de seis meses y no podrán ser reelegidos más de una vez.
Cuando el webmaster no pueda o no pueda asumir responsabilidades durante su mandato, deberá celebrarse un pleno para reelegir al webmaster.
Si el webmaster adjunto no puede o no puede asumir responsabilidades durante su mandato, será nombrado por el webmaster y designado por separado por éste previa decisión del pleno o de la reunión ejecutiva.
Los procedimientos de elección de webmasters se formularán por separado.
Artículo 35 Responsabilidades del webmaster El webmaster desempeñará las siguientes responsabilidades:
(1) Ser plenamente responsable, dirigir y supervisar el trabajo de cada departamento del equipo;
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(2) Convocar y presidir las reuniones plenarias y ejecutivas, y tener el poder de decisión final en las reuniones ejecutivas;
(3) Tener derecho a proponer candidatos para el nombramiento y sustitución de los webmasters adjuntos y jefes de departamento;
(4) Según decisión del pleno o de la reunión ejecutiva, nombrar al webmaster adjunto y al jefe adjunto del departamento;
( 5) Negociar y firmar acuerdos con el equipo de representantes externos;
(6) El derecho a proponer modificaciones a los estatutos y diversos sistemas;
(7) Otras responsabilidades estipuladas en otros sistemas .
Artículo 36 Eliminación del Webmaster Si el Webmaster viola gravemente las disposiciones de los Estatutos Sociales y el propósito del sitio web, utiliza el sitio web para beneficio personal o no es lo suficientemente competente para realizar el trabajo, uno -Se destituirá a la quinta parte de los miembros. Se solicita la baja y, con el consentimiento de más de la mitad de los miembros, se elimina al webmaster.
El procedimiento de baja de webmasters se formulará por separado.
Sección 5: Jefes de Departamento y Subdirectores
Artículo 37: Designar al jefe de departamento para presidir el trabajo del departamento bajo la dirección del webmaster. El responsable suplente asiste al responsable principal en el trabajo y ejerce parte o la totalidad de las facultades del responsable principal de acuerdo con la autorización del responsable principal o cuando éste se encuentra imposibilitado para desempeñar sus funciones.
Artículo 38 La generación, duración del cargo y sustitución del responsable principal será mediante elección y nombramiento por el webmaster. Los procedimientos electorales se formularán por separado.
El subdirector del departamento es designado por el jefe del departamento, votado por el pleno y la reunión ejecutiva, y designado por el webmaster.
El mandato del director y subdirectores del departamento es de seis meses, no pudiendo ser reelegidos más de una vez.
Si durante el mandato del responsable principal se presenta una situación que no puede o no es idónea para asumir la responsabilidad, el responsable principal tomará la iniciativa o el webmaster la propondrá, y la junta permanente decidirá, y el webmaster designará a otra persona.
Si el responsable suplente no pudiera o no fuera apto para asumir la responsabilidad durante su mandato, será propuesto por el responsable principal y decidido en reunión ejecutiva, y será nombrado separadamente por el webmaster.
Artículo 39 Responsabilidades del jefe de departamento El jefe de departamento desempeñará las siguientes funciones:
(1) Formular las reglas de trabajo del departamento, asignar tareas a los miembros del departamento y completar el trabajo del departamento. Responsabilidades estipuladas en los estatutos y asignadas por el webmaster;
(2) Convocar y presidir las reuniones del departamento, con poder de decisión;
(3) Realización del trabajo diario y capacitación profesional relacionada para los miembros del departamento
(4) El derecho a nominar candidatos para el nombramiento y reemplazo de los jefes adjuntos de los departamentos
(5) El derecho; proponer modificaciones a los estatutos y a diversos sistemas.
(6) Cuando no pueda realizar el trabajo, deberá presentar su renuncia;
(7) Otras responsabilidades estipuladas por otros; sistemas.
Sección 6 Miembros de cada departamento
Artículo 40 Responsabilidades y mandato Los miembros de cada departamento deberán, bajo el liderazgo del jefe del departamento, completar la configuración del estatuto, la entrega del webmaster y el trabajo asignado por el Ministro y cumplir con las obligaciones estipuladas en esta carta y otros sistemas.
No hay límite de mandato para los miembros de cada departamento.
Artículo 41 Derechos Los miembros de cada departamento tienen derecho a solicitar todo tipo de apoyo necesario para completar su trabajo y tienen los siguientes derechos:
(1) De acuerdo con lo dispuesto en el sistema de capacitación, participar en la capacitación organizada por el equipo;
(2) De acuerdo con lo establecido en el sistema de reuniones, el derecho a participar en reuniones plenarias y reuniones departamentales, y hacer sugerencias, críticas y votaciones;
(3) De acuerdo con la gestión del proyecto e implementar las disposiciones del sistema, presentar sugerencias de trabajo y requerir procesamiento oportuno;
(4) Participar en la elección del webmaster y jefe de departamento y recibir un trato justo;
(5) derechos estipulados en los estatutos y otros sistemas. Artículo 42 La entrada en vigor y modificación de estos Estatutos Sociales será votada por el equipo fundador y surtirá efectos el 1 de marzo de 2009.
Las modificaciones posteriores a la entrada en vigor de estos Estatutos se adoptarán en forma de enmiendas y deberán ser aprobadas por más de dos tercios de todos los miembros en sesión plenaria.