Plan de Desarrollo de los Mil Talentos
Para garantizar que la actividad se pueda llevar a cabo de manera ordenada, a menudo es necesario hacer preparativos detallados con anticipación. El contenido y la forma del plan de actividades deben centrarse en el tema de la actividad y, en última instancia, lograr el propósito o significado de la actividad. ¿Cómo se debe desarrollar un plan de actividades? El siguiente es mi Plan de actividades para el desarrollo de mil personas (generalmente 5 artículos), espero que le resulte útil.
Plan de Desarrollo de los Mil Talentos 1 1. Hora del evento: X mes X día, X año
2. Personal del evento: Todos los miembros de la empresa.
Tres. Ubicación: xx Montaña
IV. Objetivo del evento:
1. Espero que a través de este evento les deje buenos recuerdos.
2. A través de este evento, promoveremos la comunicación entre los nuevos y antiguos empleados de la empresa y nos entenderemos mejor.
3. Cultivar la capacidad de los empleados de la empresa para unirse y colaborar y ser conscientes de su equipo, para que los empleados puedan apreciar plenamente la fuerza del colectivo.
4. Deje que los empleados abandonen el bullicio de la ciudad, se acerquen a la naturaleza, se relajen y vuelvan a la naturaleza.
5. Esta actividad de montañismo no es sólo un viaje, sino también un ejercicio físico. También es una oportunidad para fortalecer la conciencia de los empleados sobre el ejercicio físico.
verbo (abreviatura de verbo) plan de ejecución específico de la actividad
1. Fecha de la actividad: X mes X día.
La empresa tendrá una reunión a las ocho de la mañana. Sale a las 8:20. Llegada alrededor de las 9 h y inicio de la competición de montañismo.
Enlace del juego, enlace del proyecto de expansión a la hora del almuerzo. Regreso alrededor de las 16:00 y cenamos juntos.
2. Ubicación: xx Parque Forestal Nacional
3. Las actividades incluyen montañismo al aire libre, competencias en equipo y desarrollo de juegos.
4. Participantes:
5. Presupuesto:
6. Planificador de eventos:
7.
Sexto, juegos grupales de actividades
1 Competición de escalada
2 Nombre del juego: intercambio de nombres
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Siete. Precauciones durante el evento
1. Durante el evento, los participantes deben prestar especial atención a la seguridad, obedecer las instrucciones y tienen estrictamente prohibido realizar acciones no autorizadas.
2. Todos los miembros deben trabajar juntos, ayudarse unos a otros y avanzar y retroceder juntos. Protege el medio ambiente, no dejes nada atrás excepto la risa y no dejes nada más que la atención.
3. Despierta a todos los estudiantes. Cargue completamente su teléfono antes de partir. Mantenga su teléfono móvil encendido durante todo el proceso para facilitar la comunicación.
4. Al viajar, los estudiantes deben preparar medicamentos de emergencia de acuerdo con sus propias condiciones, como aceite refrescante, esencia de aceite para el viento, medicamentos para el mareo, etc. , para hacer frente a emergencias.
8. Plan de Emergencia
1. Si hay mal tiempo entre el 65438 de junio y el 15 de octubre, la hora del evento se reprogramará y se discutirá más adelante.
2. Si no puede participar debido a molestias físicas antes de la salida, haga arreglos razonables para que todos los empleados se queden y descansen. Si sucede mientras juega, debe comunicarse con la persona a cargo cercana, comunicarse con el médico a tiempo y informarle con anticipación el número de teléfono de emergencia del lugar escénico.
9. Por último, se recuerda a los participantes que no lleven consigo objetos de valor para evitar perderlos.
El Plan Mil Talentos 2 tiene como objetivo crear una cultura corporativa sana y progresista, construir un equipo unido, dinámico y eficiente, aumentar el sentido de pertenencia de cada empleado y promover aún más la comunicación entre los empleados.
1. Temática del evento
Xx Cabalgata BBQ.
2. Hora del evento
9:00 am y 4:00 pm los días XX, XX, XX.
Tercero, ubicación del evento
xx.
Cuatro. Participantes
Todos los empleados de la empresa se inscriben voluntariamente para participar.
Verb (abreviatura de verbo) actividades y proyectos
1, xx paseo.
2. Barbacoa buffet de cortijo.
3. Actividades gratuitas.
4. Cena (provisional).
Requisitos de la actividad de los verbos intransitivos
Los participantes deben traer sus propias bicicletas (los empleados que no tengan bicicletas pueden alquilarlas en el punto de salida y los gastos de alquiler corren por su cuenta).
Siete. Los fondos de actividad
un sistema son Xx yuanes por persona.
8. División del trabajo
1. Organización del personal y recaudación de honorarios: xx, xx.
2. Reserva de lugar y cena: xx.
3. Adquisición de ingredientes: xx, xxx, xxx.
Nueve. Itinerario
A las 7:30, las personas que compren comestibles se reunirán en la puerta de XX a tiempo para comprar comestibles. A las 9:00 todos los participantes se reunirán en el centro comercial.
Salida a las 9:10.
Esperando en la puerta de xx a las 9:40 (los compañeros que necesiten alquilar un coche pueden alquilar una bicicleta).
A las 9:50 podrás disfrutar del paisaje de xx, disfrutar del paisaje de verano y sentir el encanto de la naturaleza.
Llegamos al cortijo asador a las 10:30.
A las 10:35, todos comenzaron a preparar los ingredientes de la barbacoa (los hombres encendían el fuego, y las mujeres lavaban los platos y picaban las verduras).
La barbacoa buffet comienza a las 11:00 horas.
12:00-16:00 Actividades gratuitas, como jugar al mahjong y luchar contra los caseros.
Reunión a las 16:00 horas para hacer fotos y regreso por el mismo camino.
17:30 (tentativo) Cena; 1. Olla caliente; 2. Olla caliente.
El agradable viaje finalizó a las 19:30 horas.
X.Precauciones
1. Esta actividad es un deporte al aire libre. Asegúrese de preparar ropa adecuada (informal y deportiva), cámaras y suministros necesarios para los asistentes.
2. xx, hay muchas plantas en la granja, prepare suministros antimosquitos.
3. Debes respetar estrictamente las normas horarias y llegar a tiempo al punto de encuentro.
Plan Mil Talentos 3 1. Antecedentes formativos
Debido a la rápida expansión del negocio de la empresa, la escala se va ampliando día a día. La demanda de personal está aumentando y cada vez hay más empleados nuevos. Algunos nuevos empleados aún no se han profesionalizado plenamente y es necesario mejorar su sentido de responsabilidad, sus habilidades de comunicación, su capacidad de innovación y su conciencia de equipo. Para lograr el objetivo de una capacitación especial para los nuevos empleados y construir un excelente equipo de recursos humanos en Lanyun, el Departamento de Capacitación y Desarrollo, después de una discusión exhaustiva, consideró que es necesario agregar capacitación en desarrollo de equipos a la capacitación especial para los nuevos empleados.
2. Objetivos del entrenamiento
1. Establecer conciencia de la comunicación activa y aprender habilidades de comunicación efectiva en equipo.
2. Rompe la rutina, reexaminate y mejora tu capacidad de pensamiento creativo.
3. Mejorar el conocimiento y la comprensión mutuos de los estudiantes y mejorar la confianza y la tolerancia del equipo.
4. Derretir el espíritu de equipo, mejorar la cohesión del equipo y establecer una creencia en la que todos ganan.
En tercer lugar, a través de la formación de expansión, se mejorarán las cualidades de seguimiento y la conciencia de los estudiantes.
1. Espíritu de comunicación proactivo
2. Pensamiento ganar-ganar y sentido de compensación.
3. Correctos métodos de gestión ante los cambios.
4. Tener un alto sentido de responsabilidad hacia el equipo.
5. Ser innovador y tomar la iniciativa del cambio.
6. Apreciar a los demás, animar a los demás y elogiar a los demás.
4. Características teóricas del diseño del programa
El contenido de la formación integral de proyectos incluye proyectos de interior y proyectos de exterior. Integre completamente las actividades físicas y mentales a lo largo de la capacitación, experimente plenamente las experiencias y sentimientos durante la implementación del proyecto y disfrute de las experiencias y experiencias de los demás. Una serie de actividades mantienen a los alumnos muy entusiasmados y comprometidos durante toda la formación, estrechamente vinculadas al diseño del proyecto. Algunas teorías básicas se comprenden, experimentan y comprenden en los juegos, y luego se comparten y discuten para formar teorías y luego se aplican al trabajo y la vida reales.
Quinto, requisitos disciplinarios para la capacitación de expansión
1. La capacitación debe cumplir estrictamente con las reglas de capacitación y las disciplinas relacionadas con la empresa, y las acciones no autorizadas sin el permiso del equipo están estrictamente prohibidas.
2. Es obligatorio utilizar calzado deportivo durante la participación en el entrenamiento. Este vestido es sencillo y adecuado para hacer deporte. Por favor, no les pongas faldas a las mujeres.
3. Las personas con enfermedades que no sean aptas para el ejercicio extenuante deben informar al organizador del entrenamiento con antelación para que se puedan tomar medidas unificadas.
4. Se ruega mantener limpia y ordenada el área de entrenamiento, retirar la basura o residuos que se produzcan y proteger conscientemente el medio ambiente.
Plan de diseño del curso de verbos intransitivos
1. Participantes: todos los empleados de la clase de formación especial para nuevos empleados.
2. Lugar de desarrollo: el campo de entrenamiento de desarrollo de la empresa.
3. Formato de formación: De 15 a 18 personas forman un grupo. Cada grupo elige un capitán y juega bajo la dirección del entrenador. El entrenador guía a los estudiantes sobre el propósito y las funciones del juego, y los estudiantes experimentan y sienten aún más el proceso del juego.
4. Flujo del curso: (omitido)
7. Plan de juego de entrenamiento de desarrollo
Juego 1: Contar
1. : unos 45 minutos.
2. Tamaño del grupo: entre 15 y 20 personas.
3. Elementos necesarios: cronómetro
4. Descripción general del juego: un juego sobre cómo mejorar la eficiencia del equipo.
5. El propósito del juego:
(1) Mejorar la eficiencia del equipo a través de la competencia.
(2) Hacer que los miembros del equipo se tomen en serio; darse cuenta de que están en la responsabilidad del equipo;
(3) Permitir que los líderes del equipo descubran los problemas del equipo, mejoren los métodos de gestión del equipo y mejoren el liderazgo del equipo.
6. Reglas del juego:
(1) Divida a todos los participantes en dos grupos en un plazo de dos minutos.
(2) Seleccionar un capitán masculino y una capitana para formar un equipo y competir. El capitán no participará en la competición.
(3) El entrenador pidió al líder del equipo que prestara juramento y le hizo tres preguntas: "¿Estás seguro de que puedes derrotar a tu oponente?" ¿Tus compañeros de equipo?" "Si fallas, ¿estás dispuesto a asumir todas las responsabilidades que esto conlleva? ”
(4) Todos los estudiantes del equipo deben informar sus números, cuanto antes mejor.
(5) Hay 6 rondas de competencia, con un intervalo de 1 minuto entre cada ronda.
(6)Recompensas y castigos por cada ronda de competición. La parte perdedora, encabezada por el capitán, expresó sinceridad a la otra parte y le dijo: "Estoy dispuesto a apostar. Si pierdes, ¡felicidades!". "Y los capitanes y capitanas hacen flexiones 10". Si vuelven a perder en el futuro, el número de flexiones se duplicará". Aumentar. El ganador hará reír a todo el equipo en señal de victoria.
(7) Registre los resultados. de cada ronda.
7. Al final del juego, el entrenador lleva a todos a discutir:
(1) ¿Están todos de acuerdo con todas las opiniones? Si no, ¿por qué?
(2) ¿Hablar de nuestra experiencia de responsabilidad en la vida?
El segundo juego: una vuelta para el final
1. Tiempo de juego: unos 45 minutos.
2. Tamaño del grupo: unas 18 personas.
3. Elementos necesarios: 2 aros de hula.
4. Descripción general del juego: las personas se conocen a través de la comunicación y logran * * * comprensión. El propósito de este juego es examinar la comunicación entre las personas de un equipo, al mismo tiempo que ayuda a abrir canales de comunicación y promover la colaboración futura.
5. El objetivo del juego: permitir a los estudiantes comunicarse entre sí de forma no verbal y completar actividades de baja dificultad utilizando métodos de comunicación difíciles.
6. Reglas del juego: Todos los alumnos se toman de las manos para formar un círculo, utilizan el hula-hoop para pasar por el cuerpo de cada persona y volver a la posición original. Durante la actividad no se puede utilizar el lenguaje como herramienta de comunicación, sólo se puede confiar en el lenguaje corporal y el contacto visual. No puedes soltar las manos que se sostienen y no puedes enganchar los dedos en el hula-hoop. Es hora, vea qué tan pronto se puede completar.
7. Después del partido, el entrenador dirige la discusión:
(1) ¿Cómo lograste tu objetivo ahora?
(2)¿Cuál es la acción de mejora más crítica en este momento?
(3) Me gustaría preguntarles, ¿pueden interactuar así en su trabajo diario, imitarse unos a otros y formar una fórmula?
(4) En la actividad de ahora, ¿qué crees que es más útil para el equipo?
(5) Cambio: Puedes pensar en pasar el hula hula de diferentes maneras.
Juego 3: Retiro de Confianza
1. Tiempo del juego: 45 minutos
2. Tamaño del grupo: sin límite.
3. Elementos necesarios: Ninguno actualmente.
4. Descripción general del juego: un juego sobre cómo promover la confianza en el equipo.
5. Propósito del juego: Este es un juego con un fuerte poder sísmico. El propósito es desafiar la propia zona de seguridad, generar confianza en los miembros del equipo y sentir los avances personales provocados por esta confianza.
6. Planificación del juego:
(1) Primero, deje que todo el grupo se pare en dos filas opuestas de acuerdo con la forma del diagrama de instrucciones de operación.
(2) Deja que el jugador que quiera realizar el trapecio se pare en la pared de espaldas a sus compañeros.
(3) Deje que los jugadores que están parados en la pared caigan desde el aire después de que el entrenador confirme que los jugadores están en posición y listos para recoger a la gente.
(4) Esta actividad es muy difícil para la persona X. Intenta animarlo con persuasión y aliento para que pueda confiar en los miembros de su equipo para que pueda superar las barreras psicológicas y completar la misión del trapecio, pero no lo fuerces.
7. Después del juego, el entrenador dirige la discusión:
(1) ¿Qué se siente estar parado en la pared?
(2) ¿Cómo te sientes al superar barreras psicológicas y completar desafíos?
(3)¿Cuál crees que es el aspecto más crítico de este evento? ¿Cómo puedes ayudar a tu compañero de equipo a superar sus barreras mentales y hacer lo que cree que no puede hacer?
8. Nota:
Este juego es muy peligroso, preste atención a la seguridad.
Escena 4: Unidos como uno.
1. Tiempo de juego: unos 45 minutos.
2. Tamaño del grupo: 8 a 10 personas.
3. Elementos necesarios: 25 periódicos de desecho.
4. Descripción general del juego: un juego sobre cómo promover el trabajo en equipo.
5. Objetivo del juego:
6. Planificación del juego:
(1) Los entrenadores se dividen en grupos, cada grupo está formado por unas diez personas.
(2) El entrenador extiende un periódico completamente abierto en diferentes rincones (dependiendo del número de grupos) e invita a todos los miembros de cada grupo a unirse al periódico, de cualquier forma, pero no está permitido. para informar.
(3) Una vez completado cada grupo, el entrenador pedirá a cada grupo que doble el periódico por la mitad y luego invitará a los miembros de cada grupo a unirse al periódico para ampliar el plan de capacitación de la empresa 2017. Si algún miembro de cada grupo es excluido de participar, ese grupo será eliminado y no podrá participar en la siguiente ronda.
(4) Cuando se elimina el último grupo, finaliza el proceso anterior. Todos los perdedores felicitan a los ganadores y seleccionan representantes para realizar un breve espectáculo.
7. Después del juego, el entrenador dirige la discusión:
(1) Un grupo sólo puede tener éxito o ganar mediante la cooperación. Cooperación significa hacer su propia contribución al grupo, aprender de las fortalezas de cada uno y crear conjuntamente oportunidades para el éxito del grupo. Cuando es necesario, los miembros individuales del equipo deben hacer ciertos sacrificios personales para lograr los objetivos del equipo.
(2) Al resolver problemas, se debe pensar en la sabiduría del grupo para lograr el objetivo. Cada individuo tiene una cierta importancia en el grupo.
8. Precauciones:
(1) Preste atención a la seguridad de los miembros.
(2) Teniendo en cuenta la posibilidad de que miembros del sexo opuesto participen juntos, hombres y mujeres podrán dividirse en grupos cuando sea necesario.
Plan Mil Talentos 4 1. Tema de la actividad
Dedícate a la chispa y libera tu pasión a xx.
2. Objeto de la actividad
1. Fortalecer la cohesión del equipo y las capacidades de colaboración del equipo.
2. Estimular el entusiasmo de los empleados por participar en las diversas actividades de la empresa.
3. Fortalecer la comunicación entre campus y potenciar los sentimientos entre compañeros.
4. Ocio y entretenimiento para aliviar el cansancio laboral.
3. Objetos de la actividad
Directivos y empleados de la empresa que hayan prestado servicios durante más de medio año.
4. Lugar de la actividad
xx.
Verbo (abreviatura de verbo) El carácter I continúa en el tiempo
Xx, xx, XX. , XX.
Forma de organización del verbo intransitivo
Organización de empresa, contacto con agencia de viajes, recorrido sin conductor.
Siete. Actividades
Xx río, xx rafting, aventura, fiesta de fogata, excursión, xx tour de dos días.
8. Preparación
1. Notifique a los participantes con anticipación y prepárese para la planificación de las vacaciones.
2. Divida todos los objetos de la actividad en cuatro grupos y determine los líderes del grupo. Durante el recorrido, cada líder de grupo es responsable de cada miembro del grupo para facilitar la comunicación en asuntos de emergencia. El líder del equipo tiene la obligación de recordar a los miembros del equipo las cuestiones de seguridad y tratar de evitar accidentes.
3. Preparar varios medicamentos antes de viajar y tener una persona a cargo. Los medicamentos básicos para viajes incluyen:
①Medicamentos contra el mareo: xx, etc.
② Medicina contra el resfriado: xx, etc.
③Medicamentos antidiarreicos: xx combinado con xx puede ser rápidamente antibacteriano y detener la diarrea. Se puede tomar xx cuando se acompaña de náuseas y vómitos.
④Uso externo: Tirita, yodo, pomada analgésica Shangshi. Además, xx se puede utilizar para traumatismos o esguinces, xx se puede utilizar para picaduras de mosquitos y xx se puede utilizar para enfermedades oculares comunes.
Nueve. Presupuesto
Xx dos días y una noche (incluye entrada a atracciones, comidas, alojamiento, xx tarifas de servicio de guía turístico, seguro de responsabilidad de agencia de viajes, seguro de accidentes de viaje). xx yuanes por persona, * * * xx yuanes se requiere.
Incluyendo el coste de la gasolina para conducir por cuenta propia y los medicamentos necesarios para viajar, los fondos necesarios ascienden a unos xx yuanes.
X.Precauciones relevantes
1. Conserva los objetos de valor que lleves contigo y nunca los dejes.
2. Si ve actividades interesantes durante el viaje o actividades gratuitas, las personas con problemas de salud no deben participar. Las personas con enfermedades cardíacas, pulmonares, asma y presión arterial alta no deben realizar actividades acuáticas o de altura.
3. No abandones el grupo sin permiso cuando viajes. Si dejas solo al equipo, deberás obtener permiso del director de tu campus y llevar contigo tu teléfono móvil para evitar accidentes.
4. Antes de llegar al lugar panorámico para hacer turismo, tenga en cuenta el lugar de reunión, la hora y el número de autobús proporcionado por el líder del recorrido. Si alguien abandona el equipo, espere en la ubicación centralizada hasta que el líder del equipo regrese y lo busque.
5. Los recorridos a veces pasan por lugares pintorescos en zonas peligrosas, como bosques escarpados, senderos de acantilados, rápidos y arroyos profundos, etc. En estas zonas peligrosas conviene intentar viajar en grupo y nunca aventurarse solo.
6.Evitar actividades dispersas y mantener dispersas al menos a dos o tres personas. Nunca salgas solo.
Para fortalecer la cohesión y la fuerza centrípeta de los empleados, movilizar el entusiasmo y el espíritu de lucha de los empleados, mejorar la vitalidad organizacional, mejorar la cultura organizacional, acercarse a la naturaleza, relajarse y mejorar el espíritu y la capacidad de comunicación y coordinación general de la organización, se invita a incorporar nuevos empleados, para que puedan integrarse a la empresa lo antes posible y cultivar un sentido de confianza y pertenencia a la empresa. El Departamento de Recursos Humanos decidió ir este sábado a Guangzhou Little Brahma Paradise para un día de actividades de desarrollo al aire libre:
El proceso específico es el siguiente:
1, 08:00, inicio Desde la empresa, Guangzhou sonríe al mundo Cielo.
2.09:00-09:30 Ingrese a la Base de Desarrollo de Xiaotian: el entrenador presenta las actividades de desarrollo y explica la seguridad y otras precauciones.
3.09:30-09:45 Formación del equipo: expanda el equipo, seleccione el capitán, elija el nombre del equipo y determine la canción y el lema del nuevo equipo.
4. 09:45-10:00 Entrenamiento para romper el hielo (calentamiento del equipo)
Organizar 2-3 partidos de calentamiento del equipo según la proporción entre hombres y mujeres y edad de los miembros del equipo, con el propósito de mejorar el entendimiento mutuo del equipo, eliminar barreras y mejorar gradualmente la conciencia del equipo sobre los miembros del equipo. Prepárese para actividades de expansión.
5.10: 00-11: 45 (Área recreativa del valle) Elementos de la competencia:
Salir del cerco - escalada en pared: los participantes se paran sobre el cable de acero suspendido y mantienen un buen equilibrio corporal . Rodeados de numerosos obstáculos, tuvieron que escalar con las manos desnudas una pared inclinada de 5 metros de altura. La buena calidad psicológica, la estrecha cooperación y la voluntad indomable de los miembros del equipo son las claves del éxito. ¡Una buena condición física, una gran resistencia y una gran fuerza de voluntad son las claves para completar la tarea! )
Puente de pilotes de madera - Cerco: Después de cruzar el desvencijado puente de pilotes de madera, los miembros del equipo deben atravesar el asedio. La estructura aquí es compleja y hay muchos obstáculos. Hay interceptores delante y perseguidores detrás. El tiempo apremia y hay muchas dificultades. ¿Cómo puedo pasar?
¡Necesitas actuar consistentemente y ser flexible y audaz para completar las tareas! )
Cuerda floja aérea - Speed Log: Los participantes cruzan la cuerda floja desde una gran altura en el punto de partida, y luego regresan al lugar original a través del puente de troncos rodantes. ¡Debes tener buena calidad psicológica, apoyo mutuo y espíritu de trabajo en equipo para lograr excelentes resultados! ¡Supera barreras psicológicas, enfrenta dificultades y atrévete a desafiarte a ti mismo! )
Puente vertical - Columpio de suspensión: los competidores se paran a ambos lados de la red vertical, agarran la cuerda de la red con ambas manos y cruzan el punto final con un tramo de 40 metros, y luego regresan de la extensión de balanceo. puente. Las buenas cualidades físicas y mentales, la estrecha cooperación entre los miembros del equipo y una voluntad indomable son las claves del éxito.
6. 11: 45-12: 00 Comentarios de la actividad: Basado en el desempeño específico de cada equipo competitivo en la mañana, la capacidad de liderazgo organizacional de cada capitán del equipo y la disciplina organizacional, mentalidad, trabajo en equipo y Se evaluará el trabajo en equipo de los miembros del equipo. ¡Comente las deficiencias del equipo!
7.12:00-14:00 Hora del almuerzo (visita al Templo General Yang Si)
8.14:00-16:00 Competición por equipos:
Cross-jaula vuelo: Este evento consta de una caja flotante y una jaula de bambú oscilante, que pondrá a prueba la fuerza física y la fuerza de voluntad de los concursantes. Los concursantes deben tener los pies en la tierra y ser firmes paso a paso para poder superar con éxito la prueba. ¡Pon a prueba el espíritu de unidad, apoyo mutuo y cooperación de los miembros del equipo! )
Puente Gulangyu Island-Ping'an: el proyecto es ondulado, con mucho acero y dureza. ¡Hay altibajos y risas, lo que le permite experimentar la diversión de participar mientras se ríe! ¡El equilibrio es más importante que la velocidad! )
Puente que cruza el río: este proyecto es difícil. El ritmo normal de las personas se ha visto alterado y los miembros del equipo deben tener capacidades de acción audaces y espíritu emprendedor para completar la capacitación de expansión de este proyecto. Al enfrentarse a un proyecto difícil, los miembros del equipo de inspección deben tener capacidades de acción audaces y un espíritu de cooperación mutua para completar el proyecto. )
Columpio en la plataforma: Los participantes deberán utilizar una cuerda larga para balancearse en el aire desde el punto de partida en la orilla hasta dos plataformas de 1 metro cuadrado en el agua. Cuando una plataforma esté llena, se trasladará a otra plataforma y a los jugadores se les descontarán puntos o se los eliminará.
¡La comprensión mutua, la tolerancia mutua, el apoyo mutuo, la cooperación estrecha y la ruptura de las barreras entre los miembros del equipo, entre hombres y mujeres, y entre cuadros y empleados pueden completar con éxito la tarea! )
9.16:10-16:40 experiencia gratuita de "zona fría"
Este proyecto es uno de los proyectos más difíciles y desafiantes en nuestra base, * * * por 10 aduanas composición. Deje que los jugadores experimenten la alegría del éxito en el proceso de desafiarse a sí mismos y superarse.
Elementos opcionales: Acorazado acuático: (carrera acuática), ¡emocionante e inolvidable!
10, 16:40-17:00 Resumen de actividad, ¡vuelve! ?