¿Por qué la suerte depende de la planificación?
Una carta de John y su padre. Puedes leerlo, te ayudará:
Querido John:
Algunas personas están destinadas a convertirse en reyes deslumbrantes o en grandes hombres debido a sus extraordinarios talentos. Por ejemplo, el viejo Sr. McCormick tiene una cabeza que puede crear suerte y sabe cómo convertir una cosechadora en una hoz para recolectar billetes.
En mi opinión, McCormick Sr. siempre será un magnate de los negocios ambicioso. Liberó a los agricultores estadounidenses con su cosechadora y se convirtió en una de las personas más ricas de Estados Unidos. A los franceses parece gustarles más, y lo elogian como "el hombre que ha hecho más contribuciones al mundo". Oh, qué ganancia inesperada.
Este genio de los negocios, que sólo podría ser un simple comerciante de equipos agrícolas, dijo una vez un profundo dicho: "La suerte es el resto del diseño".
Esta frase suena muy descarada. -desgarrante. ¿Significa esto que la suerte es resultado de la planificación y la estrategia? ¿O la suerte es algo que sobra después de la planificación? Mi experiencia me dice que estos dos significados existen. En otras palabras, la suerte es algo que creamos nosotros mismos y ninguna acción puede eliminarla por completo. La suerte es una bendición inevitable en el proceso de planificación.
McCormick conocía el verdadero significado de la suerte y le abrió la puerta. Por lo tanto, no me sorprende que las cosechadoras McCormick se vendan bien en todo el mundo y se conviertan en un producto atemporal.
Sin embargo, en nuestro mundo, es difícil encontrar personas que sean tan buenas planificando la suerte como el Sr. McCormick, y también es difícil encontrar personas que no crean en la suerte y no la malinterpreten. .
A los ojos de la gente corriente, la suerte siempre es innata. Cada vez que descubren que alguien ha sido ascendido en su puesto, prosperado en los negocios o logrado el éxito en un determinado campo, dirán casualmente o incluso con desprecio: "Esta persona tiene tanta suerte que la buena suerte lo ayudó". la gran verdad que los hace exitosos: cada uno es diseñador y arquitecto de su propio destino.
Admito que así como la gente no puede vivir sin dinero, tampoco puede vivir sin suerte. Sin embargo, si quieres marcar la diferencia, no puedes esperar a que llegue la suerte. Mi credo es: no vivo de la suerte, sino que me hago rico planificando. Creo que un buen plan puede influir en la suerte, e incluso que puede influir con éxito en la suerte en cualquier situación. Mi plan de convertir la competencia en cooperación en la industria petrolera es prueba de ello.
Antes de que comenzara el programa, las refinerías luchaban por sus propios beneficios, lo que generaba una competencia devastadora. Esta competencia es ciertamente buena para los consumidores, pero los precios más bajos del petróleo son desastrosos para las refinerías. En ese momento, la mayoría de las refinerías estaban perdiendo dinero y cayendo en quiebra una por una.
Sé muy bien que si queremos volver a ser rentables y ganar dinero para siempre, debemos domesticar la industria y dejar que todos actúen racionalmente. Lo veo como una responsabilidad, pero es difícil de hacer. Esto requería un plan, un plan que pondría todas las operaciones de refinación bajo mi mando.
John, para ser un buen cazador en un coto de caza rentable, debes ser diligente en el pensamiento, cuidadoso al hacer las cosas, capaz de ver todos los posibles peligros y oportunidades en las cosas y, al mismo tiempo, como un jugador de ajedrez Investiga estrategias que podrían poner en peligro tu dominio. Estudié minuciosamente la situación, evalué mis propias fortalezas y decidí hacer de la base de Cleveland el primer campo de batalla de mi guerra para dominar la industria petrolera. Después de conquistar a más de 20 competidores allí, me moví rápidamente para abrir un segundo campo de batalla hasta que todos esos oponentes fueron conquistados y se estableció la industria petrolera y un nuevo orden.
Al igual que un comandante en el campo de batalla, a la hora de elegir qué tipo de objetivo atacar, primero debe saber qué tipo de arma de fuego es más efectiva. Para llevar a cabo con éxito el plan para unificar la industria petrolera bajo mi mando, necesita un medio para resolver completamente el problema, y ese es el dinero. Necesito mucho dinero para comprar esas refinerías que están produciendo en exceso. Pero el poco dinero que tenía no era suficiente para realizar mi plan, así que decidí crear una sociedad anónima y atraer inversores ajenos al sector. Pronto constituimos la Standard Oil Company en Ohio con un millón de activos, y el capital se expandió tres veces y media el año siguiente. Pero cuándo hacerlo es cuestión de conocimiento.
Un empresario visionario siempre es bueno para encontrar oportunidades en cada desastre, y ese soy yo. Antes de comenzar nuestras conquistas, la industria petrolera estaba sumida en el caos y cada día parecía desesperado.
El noventa por ciento de las refinerías de Cleveland están abrumadas por la creciente competencia. Si no venden la fábrica, tendrán que verse morir. Este es el mejor momento para sobornar a tus oponentes.