¿Por qué la mayoría de los líderes carecen de prestigio en la mente de sus subordinados?

¿De dónde viene el prestigio del liderazgo? Los empresarios y directivos exitosos son sin duda personas con capacidades de liderazgo. Este es un hecho indiscutible, pero las personas con capacidades de liderazgo pueden no siempre tener éxito, porque también está la cuestión de si el prestigio del liderazgo es indiscutible. El ambiente externo y las condiciones internas son adecuadas. El prestigio del liderazgo se refiere al prestigio y credibilidad del líder en la mente de los liderados. Es una especie de carisma espiritual que hace que los liderados confíen y obedezcan al líder. Sólo cuando las condiciones externas y las condiciones internas se cumplen al mismo tiempo se puede establecer verdaderamente el prestigio de un líder. ?En la era de la economía de mercado, la demanda del mercado crea empresarios. Sin embargo, el éxito siempre pertenece sólo a quienes están preparados. El concepto que Huaheng Zhixin ha defendido durante mucho tiempo es que, para tener éxito, las empresas y los empresarios deben esforzarse por mejorar sus propias capacidades, incluido el posicionamiento correcto de la empresa, el coraje de los líderes para innovar, el espíritu de equipo de los empleados y el bienestar personal. Cualidades de los líderes corporativos. Como líder, su prestigio es crucial para el éxito o el fracaso de su carrera. Entonces, ¿cómo deberían los líderes establecer su autoridad? ?Creemos que un líder empresarial con excelente liderazgo debe tener al menos las siguientes cualidades y habilidades, con estas cualidades y capacidades se encuentra la fuente del prestigio del líder. ?En primer lugar, hay que tener previsión y perspicacia para descubrir el mercado. Es lo que comúnmente se conoce como tener “perspicacia para los negocios”. En la competencia de mercado, las empresas no pueden prescindir de una fuerte fortaleza técnica; sin embargo, una fuerte fortaleza técnica no es suficiente y pueden perder frente a oponentes con una fortaleza técnica débil y una gran visión para los negocios. Para los líderes empresariales, tener previsión y perspicacia para descubrir el mercado, tener la capacidad de aprovechar oportunidades y el coraje para tomar decisiones rápidas son de suma importancia. ?En segundo lugar, hay que tener perseverancia y perseverancia. China ha tenido desde la antigüedad el lema de que "donde hay voluntad, hay un camino". Las teorías occidentales sobre el éxito también enseñan a la gente que "los ideales elevados y las metas claras conducen a grandes empresas". La clave del problema es que los líderes exitosos no sólo deben tener metas ambiciosas y creencias sólidas, sino también tener la capacidad y perseverancia para superar todas las dificultades y peligros para lograr sus objetivos. El mercado global actual está cambiando rápidamente, con muchas oportunidades de negocios y peligros. Los empresarios que nadan en el agitado mar de los negocios tienen la posibilidad de tener éxito y la posibilidad de hundirse en cualquier momento. Sólo "recuperando fuerzas a pesar de innumerables dificultades" y perseverando podremos llegar al otro lado del éxito. Su Dongpo lo dijo bien: "Aquellos que lograron grandes cosas en la antigüedad no solo tenían talentos extraordinarios, sino que también tenían perseverancia y perseverancia". ?En tercer lugar, debemos tener la capacidad de organizar y coordinar diversas fuerzas para formar un "espíritu de equipo". Los pequeños talleres artesanales de las sociedades agrícolas dependen de la artesanía individual, y el maestro dirige al aprendiz; el líder de una empresa moderna dirige un "equipo" grande y complejo y es el "capitán" del equipo. Sin el apoyo activo y la participación de todos los empleados, será difícil incluso para las personas más inteligentes llevar una empresa al éxito por sí solas. Sólo los empresarios destacados que puedan organizar, coordinar y dirigir a todos para que se unan y cooperen para crear el futuro de la empresa, como un director de orquesta sinfónica que toca una sinfonía hermosa y armoniosa, tienen probabilidades de tener éxito. Esta es una habilidad muy alta y un elemento clave del liderazgo. El "espíritu de equipo" es una cultura corporativa única y el alma de la cohesión corporativa. Cultivar el espíritu de equipo corporativo es cultivar el concepto de lograr conjuntamente los objetivos corporativos. Este concepto conjunto es una fuerza invisible y enorme que impulsa a la empresa hacia adelante. Ser bueno cultivando y liderando el espíritu de equipo es la clave del éxito de los emprendedores. ?En cuarto lugar, debes tener un encanto personal único. No hace falta decir que un artista debe ser encantador. El encanto personal de los empresarios también ha atraído cada vez más atención y debate por parte del público. La gente cree que los líderes carismáticos son populares y amados por los demás, tienen afinidad y carisma y son más capaces de liderar y mandar a la gente. Y efectivamente lo es. Las personas con personalidades distintivas son atractivas. El carisma personal es una expresión concentrada de carácter. Un carácter excelente es fuerza. Tener grandes ambiciones y sueños, un carácter único y persistente, perseverancia, coraje y confianza en uno mismo, una actitud positiva hacia la vida, sabiduría y sentido del humor, todo esto constituye el encanto encantador de la personalidad. Los excelentes líderes empresariales son hacedores que comienzan desde abajo y existen innumerables casos de este tipo. Los líderes deben tener conocimientos científicos y un sentido común general de liderazgo, y comprender las reglas de desarrollo de su industria y empresas. Sin embargo, la toma de decisiones en sí a menudo depende de la experiencia, la observación y la intuición para emitir juicios, lo que se convierte en una habilidad o incluso un arte. Al revisar algunos libros populares sobre liderazgo y éxito de los últimos años, la mayoría de ellos son en realidad resúmenes de las experiencias de personas exitosas.

Estas experiencias son extremadamente valiosas y dignas de aprendizaje y referencia, pero no hay muchas cosas regulares que alcancen el nivel de teoría. Creemos que este patrón es difícil de encontrar. Se puede decir que existen tantos métodos de liderazgo como líderes y tantos caminos hacia el éxito como empresas. El liderazgo, la gestión y la toma de decisiones son difíciles de describir y expresar linealmente mediante fórmulas matemáticas. La toma de decisiones requiere un juicio cuidadoso y una revisión constante, no reglas mecánicas, porque los líderes deben formular e implementar políticas en condiciones de información incompleta y asimétrica para aprovechar la oportunidad. ?Los hechos históricos han demostrado innumerables veces que la calidad y el liderazgo de los líderes tienen un impacto importante en el ascenso y caída de las empresas. Un entorno externo favorable junto con buenas condiciones internas son las condiciones para aprovechar las oportunidades. Ser bueno para aprovechar las oportunidades y marcar la diferencia es el primer paso hacia el éxito. La revolución científica y tecnológica contemporánea está cambiando cada día que pasa, la globalización económica se está desarrollando rápidamente y la competencia del mercado mundial ofrece a los empresarios un amplio escenario para mostrar sus talentos, lo que es a la vez un desafío y una oportunidad. La posibilidad de ganar en esta feroz competencia depende de si el emprendedor tiene la capacidad de desempeñarse bien. Algunas personas que han obtenido títulos de doctorado han logrado ganar dinero, mientras que otras han sufrido reveses, también han estudiado teoría militar, y algunas personas han ganado batallas, mientras que otras han sufrido derrotas; Esto es exactamente lo que se dice: "La belleza de la aplicación reside en una sola mente". Espero que te sea útil (⊙o⊙)