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La importancia de promover y habilitar talentos

Recomendar, seleccionar y nombrar personas con capacidad e integridad política. "Libro de Ritos·Biografía": "El tercero es cultivar talentos, y el cuarto es capacitar."

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Este modismo enfatiza que al gobernar un país o una organización, debemos prestar atención y nombrar a personas con integridad moral y talento. Entre ellos, "promover talentos" se refiere a seleccionar a personas con alto carácter moral y habilidades sobresalientes, mientras que "permitir" se refiere a permitir que estas personas aprovechen plenamente sus talentos y hagan contribuciones en puestos apropiados.

El significado más profundo de este modismo es que el ascenso o la caída de un país o el éxito o el fracaso de una organización a menudo depende de si puede atraer y aprovechar al máximo estos talentos. Sólo seleccionando y nombrando a estas personas con capacidad e integridad política se podrá lograr la prosperidad y el progreso social del país.

En la vida real, este principio también se aplica. Ya sea una empresa, agencia gubernamental u organización sin fines de lucro, es necesario valorar y contratar personas talentosas y capaces para que puedan desempeñar su mejor papel en sus respectivos campos para lograr el éxito organizacional y el progreso social.

Además de la explicación anterior, este modismo también puede interpretarse como una responsabilidad social y una actitud justa. Al seleccionar y designar talentos, no sólo debemos considerar las relaciones o los antecedentes personales, sino que debemos utilizar el talento y el carácter moral como criterios.

Para que una sociedad progrese necesita descubrir y mejorar continuamente todo tipo de talentos. "Promover talentos y capacitar a las personas" enfatiza estos valores. Nos recuerda que cada uno tiene sus propias fortalezas y valores. Sólo seleccionando y nombrando talentos de manera justa podremos aprovechar plenamente las ventajas de estas personas y promover el progreso social.

Además, “promover talentos y capacitar a las personas” también enfatiza la responsabilidad de los líderes. Como líder, no sólo debes tener un ojo perspicaz, sino también una mente tolerante. Sólo apreciando y apoyando sinceramente a esas personas talentosas podemos inspirar su entusiasmo y permitirles trabajar duro para alcanzar los objetivos de la organización.

En el equipo, "promover talentos y habilitar talentos" también es una actitud positiva. Cuando un equipo evalúa y nombra talentos de manera justa, crea un equipo productivo y dinámico. Un equipo de este tipo no sólo puede mejorar la eficiencia del trabajo, sino también mejorar la satisfacción y el sentido de pertenencia de los miembros.