Cinco libros recomendados sobre pensamiento estratégico
Primero,? Toma de decisiones
El autor es el profesor Mao Zhiguo, profesor de tiempo completo en la Escuela de Administración de la Universidad Jiaotong y un libro escrito por el Sr. Mao Zhiguo, Ministro del Ministerio de Transporte. Libro famoso sobre estrategia. Este libro se basa en una teoría sólida y describe el proceso de toma de decisiones y los diversos aspectos que deben considerarse.
En segundo lugar, los talentos que esperan en el futuro
Este libro propone seis capacidades clave que los talentos del futuro necesitarán: Primero, no solo la función, sino también el diseño. En segundo lugar, no es sólo el argumento, es la historia. En tercer lugar, no sólo debemos centrarnos en la profesionalidad, sino también en la integración. En cuarto lugar, no sólo sea lógico, sino también cuidadoso. 5. No sólo serio, sino también divertido. Sexto, no sólo debemos centrarnos en ganar dinero, sino también en el significado. Artistas, inventores, diseñadores, narradores, cuidadores, consultores y macroprofesionales se convertirán en la próxima ola de advenedizos en el lugar de trabajo, ingresando a la clase social bien remunerada y disfrutando de una vida feliz.
¿Tercero,? ¿Quién tocó mi queso?
Este libro te cuenta a través de una breve historia que a veces el cambio es necesario y debes actuar lo antes posible, de lo contrario puedes perder lo que tienes originalmente. A menudo estamos atados a hábitos pasados, pensando que los fenómenos del pasado permanecerán sin cambios y el futuro permanecerá sin cambios, pero la situación futura nunca será lo que pensamos. Este es un libro que invita mucho a la reflexión.
Cuarto, a través
El libro escrito por el gurú del marketing internacional Seth Golding nos dice que rendirse a veces es lo correcto. No importa cuánto lo intentes, sigue siendo inútil si vas en la dirección equivocada. Si te encuentras con un callejón sin salida, escapa lo antes posible y elige un campo donde puedas usar tus talentos.
5. El origen del pensamiento: el pensamiento McKinsey de Kenichi Ohmae.
Kenichi Ohmae nos dice que sólo entrenando nuestra mente podemos cambiar nuestros patrones de pensamiento y encontrar soluciones. Nadie supo cómo arreglar las cosas desde el principio. Las bibliotecas e Internet no pueden cultivar su capacidad de pensar de forma independiente. La respuesta correcta está guiada por tus propios pensamientos.