Catálogo de libros de relaciones públicas chinas
Prefacio
Prólogo
Agradecimientos
Autoevaluación: ¿Cuál es el estado de sus relaciones con los medios?
Capítulo 1 El pensamiento tradicional de la industria de relaciones públicas de China: “Las relaciones lo son todo”
¿Es difícil avanzar sin relaciones?
¿Está bien si tenemos una relación?
Como todo el mundo sabe, tener conexiones no es suficiente
No entender las noticias
No entender la industria
No puedo satisfacer las necesidades de los medios
Trate las noticias viejas como noticias
Ore sin cesar, moleste y pelee
Capítulo 2 ¿Son las relaciones públicas una especie de "publicidad barata"?
Las relaciones públicas son el sol, la publicidad es el viento
La publicidad es el currículum, las relaciones públicas son la entrevista
Capítulo 3: La economía de mercado trae consigo nuevas dinámicas mediáticas
La industria de los medios de China está cambiando
Buscando noticias reales
Lectores modernos que buscan novedad y novedad
Los “paparazzi veteranos” que asusta a los poderosos”
Caso: El éxito de la revista “Finance”
Capítulo 4: Los “tres pros y los contras” de los periodistas para los profesionales de relaciones públicas
Hacer más deberes
Estudiar los medios y satisfacer sus necesidades de manera específica
Comprender a la empresa o a los clientes
No confiar únicamente en relaciones personales
No Esté dispuesto a ser una "máquina editorial"
No sea hipócrita
Caso: Por qué fracasó la oferta de Haier por Maytag
Capítulo 5: De amigo personal a relacionista público profesional: relaciones con los medios basadas en el conocimiento
Escuche a los periodistas
Marketing de noticias
Basado en el conocimiento Relaciones con los medios (KDMRTM)
Cuatro elementos de las relaciones con los medios basados en el conocimiento
Comprensión
Comunicación
Servicio
Conducta
Relaciones con los medios orientadas al conocimiento Es una tendencia inevitable en el desarrollo de la industria de las relaciones públicas
El equilibrio entre los ideales a largo plazo y la realidad a corto plazo
Caso 1: Cotización de velas, la exitosa estrategia de relaciones públicas de GM en Shanghai
Caso 2: Blue Star, falleció en una empresa de relaciones públicas
Capítulo 6: Flujo de trabajo de una empresa basada en el conocimiento sistema de relaciones con los medios
Análisis
Analiza la empresa a la que sirves
Analiza los productos y servicios de la empresa
Analiza las características de la empresa
Analice los grupos objetivo de la empresa
Analice su audiencia
Herramienta sencilla de relaciones públicas 1: comprenda la empresa a la que presta servicios
Herramienta sencilla de relaciones públicas 2: Comprender la industria y los competidores de la empresa
Herramienta sencilla de relaciones públicas 3: comprender el grupo objetivo de la empresa
Analizar los medios
Herramienta sencilla de relaciones públicas 4: comprender los medios
Analizar la sociedad
Herramienta sencilla de relaciones públicas 5: comprender la sociedad Temas candentes
Establecer objetivos
Ayudar a los tomadores de decisiones corporativas a comunicarse con claridad objetivos
Objetivos directos y objetivos indirectos
Comunicar objetivos
Grupo objetivo
Información clave
Lista de medios
Herramienta Easy PR 6: Establecer una base de datos de medios
BOX: Reglas SMART
Desarrollar un plan de relaciones públicas
Coordinar las necesidades y objetivos de los medios y las empresas
¿Qué es "creatividad"?
Herramienta sencilla de relaciones públicas 7: Domina los conceptos básicos y las habilidades de la creatividad
Programación de actividades
Hitos mensuales y trimestrales
Seguimiento y ajuste
Implementación de medios
Herramienta sencilla de relaciones públicas 8: cómo crear valor noticioso
Herramienta sencilla de relaciones públicas 9: crear títulos de noticias llamativos
Herramienta 10 de Relaciones Públicas de Yiwei: Ayudar en momentos de necesidad: plan de selección de temas que coopera inteligentemente con los medios
Herramienta 11 de Relaciones Públicas de Yiwei: Relaciones personales profesionales
Relaciones Públicas de Yiwei Herramienta 12: "Educación" en los medios
Yi Weigong
Herramienta 13: Comunicación bidireccional
Herramienta sencilla de relaciones públicas 14: Uso eficaz de herramientas de red
Herramienta sencilla de relaciones públicas 15: Imágenes de noticias creativas
Cómo organice un lugar para la entrevista para lograr el mejor efecto fotográfico
Cómo realizar una entrevista exitosa con los medios
Capítulo 7 KDMR Caso 1: IKEA ingresa a China
Todo es difícil de inicio
Registrarse en el mercado de Beijing
Determinar la dirección
LIFE @ HOME
Estrategia a largo plazo
Relaciones públicas y publicidad Cooperar activamente con
Programas de televisión
Reportajes en profundidad
Continuar actividades "creativas"
Éxito mítico
Capítulo 8 KDMR Caso 2: OUTOKUMPU
Ingreso al mercado chino
Antecedentes
Análisis
Proceso de implementación
Efecto de implementación
Capítulo 9 ¿Debo hacerlo yo mismo o dejárselo a una empresa de relaciones públicas?
Cómo hacer que la empresa de relaciones públicas que contrate esté orientada al conocimiento
Establecer y gestionar un equipo conjunto de relaciones públicas entre empresas
La relación entre relaciones públicas y marketing
Apéndice 1 Preguntas y respuestas: ¿KDMR es realmente factible en China?
Apéndice 2 Biblioteca de herramientas de relaciones públicas de Yiwei
Apéndice 3 Cuadro de mando de medios de Yiwei