¿Por qué los líderes no pueden hablar con claridad?

Hay tres lógicas correspondientes detrás de la incapacidad del líder para hablar con claridad: el líder no puede hablar con claridad; el líder no quiere hablar con claridad;

1. El líder no puede hablar con claridad

El trabajo principal del líder es tomar decisiones y luego dar órdenes a sus empleados "Hermanos, estoy pensando que este trabajo puede ser. Listo, todos." Vamos".

Pero después de todo, los líderes no son omnipotentes y no pueden comprender completamente la situación real. Si el líder es demasiado amplio y detallado y dicta el trabajo específico de sus subordinados, con toda probabilidad algo sucederá. .

Por ejemplo, a Chang Kaishen, el "Capitán de Transporte" durante la República de China, le gustaba hablar con demasiada claridad y pensar demasiado detenidamente sobre los problemas.

Como comandante en jefe de las tres fuerzas armadas, a menudo pasa por alto a sus comandantes, comandantes de cuerpo y comandantes de división para comandar directamente a los comandantes de compañía y de pelotón en la línea del frente; Llamadas telefónicas directamente desde el campamento base para guiar las posiciones de las ametralladoras delanteras "Cómo organizar".

Las consecuencias de un liderazgo demasiado detallado son evidentes. Las batallas comandadas personalmente por el "Capitán de la Brigada de Transporte" Chang Kaishen siempre fueron de un fracaso a otro, al final incluso los suyos se quejaron; subordinado Bai Chongxi, la capacidad militar de Chang Kaishen sólo puede ser la de un "líder de pelotón de infantería" en el mejor de los casos.

En un lugar de trabajo orientado a objetivos, los líderes no pueden hablar con demasiada claridad; sólo permitiendo a los subordinados un cierto grado de autonomía pueden avanzar mejor en su trabajo.

2. El líder no quiere hablar claro

Hay líderes por encima del líder. Los líderes también son seres humanos, y los líderes también tienen miedo de asumir responsabilidades. A veces, hablar con demasiada claridad se convertirá en evidencia para que otros le causen problemas.

Por ejemplo, el líder quiere que trabajes como culi y te dé una foto. Si digo: "Xiao Li, haz lo mejor que puedas. Cuando termines con este trabajo, te ascenderé a una especialización de tiempo completo".

Xiao Li trabajó durante medio año. Finalmente, hubo un problema con el ascenso y Xiao Li no fue ascendido. Xiao Li definitivamente está buscando problemas. El enfoque más gentil es difundir la noticia por todas partes, diciendo que tal o cual líder no quiere decir lo que dice; el enfoque más drástico es correr directamente a la oficina del líder para interrogarlo;

De cualquier manera, avergonzará al líder y socavará su autoridad.

Por lo tanto, a los líderes les gusta decir tonterías correctas. Aunque los empleados que aparecen a continuación pueden parecer que están engañando a la gente, esta es de hecho la mejor manera de evitar problemas.

El líder que finge estar confundido no quiere hablar con claridad.

3. Los líderes no pueden hablar con claridad

Hay dos conjuntos de reglas en el lugar de trabajo, un conjunto de reglas explícitas y el otro, reglas tácitas. Las reglas explícitas determinan si se puede hacer algo y las reglas ocultas determinan si se puede hacer.

Si los líderes quieren hacer las cosas, a veces tienen que llegar a acuerdos con reglas tácitas, pero la razón por la que las reglas tácitas se llaman reglas tácitas es que algunas cosas no se pueden decir ni se dirán sobre la mesa;

Por ejemplo, si la empresa pide a todos que donen a las zonas de desastre, los documentos publicitarios a varios departamentos definitivamente dirán que todo se basa en la voluntariedad individual.

Sin embargo, su líder definitivamente hablará en la reunión del departamento: "Donar a la zona del desastre beneficia al país y a la gente", "Refleja los valores personales y sociales", "Las donaciones son de gran importancia", " Los líderes de arriba prestan especial atención", etc. Esperando tonterías.

En tus oídos, lo que escuchas es que el líder está diciendo tonterías; de hecho, el subtexto del líder es: todos tienen una parte en esta donación, y nadie puede escapar; dar cara será castigado en el futuro Por quién ponerse zapatitos.

El líder no explicará el subtexto con claridad, pero si no lo entiendes, puedes "morir" sin entenderlo más tarde.

Solo entendiendo las reglas tácitas podemos entender las palabras que los líderes no pueden explicar con claridad.