¿En qué consisten los cursos de formación para mandos intermedios?
Principalmente formación en conocimientos de gestión, habilidades y actitudes directivas. Existen muchos tipos de formación en gestión, como formación en gestión de recursos humanos, formación en gestión de producción, etc. La formación en gestión de recursos humanos también se puede dividir en formación en diseño salarial, formación en planificación estratégica de recursos humanos, etc. Para la formación en gestión, se pueden contratar consultores de gestión y empresas de consultoría de gestión para que proporcionen formación interna a las empresas.
: Los gerentes se refieren a personas que participan directamente y ayudan a otros en la organización a través de su estatus y conocimiento, los gerentes tienen la responsabilidad de contribuir a la organización y, por lo tanto, pueden afectar sustancialmente las operaciones y operaciones de la organización. Capacidad para lograr resultados. La visión moderna enfatiza que los gerentes deben ser responsables de la organización, no sólo supervisar y guiar, y la contraparte de los gerentes son los no gerentes.
Los directivos de bajo nivel son aquellos que son directamente responsables de las actividades diarias de los empleados no directivos de la organización. La principal responsabilidad de los gerentes de base es comandar y supervisar directamente a los trabajadores en el sitio para garantizar el cumplimiento de diversos planes e instrucciones emitidas por los superiores. Los títulos de los gerentes de base incluyen principalmente: supervisor, líder de equipo, entrenador, jefe de departamento, supervisor de turno, director de departamento, coordinador de departamento, líder de equipo de departamento, etc.
En otras palabras, para los gerentes de nivel medio, los requisitos de habilidades técnicas han disminuido, mientras que los requisitos de habilidades ideológicas han aumentado, aunque las habilidades del personal siguen siendo importantes. Pero para los altos directivos, las habilidades ideológicas y de diseño son particularmente importantes, mientras que los requisitos de habilidades técnicas y de personal son relativamente bajos. Por supuesto, la conexión entre este tipo de habilidades de gestión y el nivel organizacional no es absoluta, y algunos factores como el tamaño de la organización también tendrán un cierto impacto en esto. Los roles de gerente se refieren a varios tipos específicos de acciones o comportamientos que los gerentes deberían tener. En una función de información, los gerentes son responsables de garantizar que las personas con las que trabajan tengan suficiente información para completar su trabajo con éxito. Determinados por la naturaleza de las responsabilidades de gestión, los gerentes no sólo son el centro de transmisión de información de su unidad, sino también el canal de transmisión de información para otros grupos de trabajo dentro de la organización.