Infraestructura del Hospital de Medicina Tradicional China de Linxiang
El proyecto de construcción de clínica ambulatoria y tecnología médica del Hospital de Medicina Tradicional China es un proyecto de construcción clave en el “XI Plan Quinquenal” de la ciudad y es parte de la reubicación general. En 2007, la 45ª Reunión de la Alcaldía de la ciudad de Linxiang decidió lanzar el proyecto de construcción del edificio para pacientes ambulatorios y el edificio de tecnología médica del Hospital de Medicina Tradicional China. El proyecto tiene una superficie de construcción de 11.400 metros cuadrados y se divide en las fases uno y dos. La inversión prevista es de 32 millones de yuanes. Este proyecto ha sido incluido en el proyecto de construcción de infraestructura hospitalaria primaria nacional. La construcción del edificio de la clínica ambulatoria en la primera fase del proyecto comenzó en mayo de 2008. En 2009, el edificio de consulta externa entró en la fase de decoración posterior y fue entregado para su uso a finales de 2010. La segunda fase del proyecto tiene una superficie de construcción de 3.400 metros cuadrados, que incluye un edificio médico y técnico, proyectos auxiliares de distribución de energía y tratamiento de aguas residuales. Se entregó para su uso en junio de 2011.
Construcción especializada
En 2009, de acuerdo con el principio de "mejorar las disciplinas básicas, resaltar las disciplinas clave y fortalecer las disciplinas características", el Hospital de Medicina Tradicional China proporcionó activamente una buena Plataforma de apoyo para la construcción y desarrollo de disciplinas características. El Departamento de Rehabilitación del Hospital de Medicina Tradicional China es una especialidad clave provincial, y el Departamento de Ortopedia, el Departamento de Emergencias y el Departamento de Accidentes Cerebrovasculares están en proceso de establecer especialidades clave provinciales. El desarrollo de capacidades de salas de preparación de medicina tradicional china y la construcción estandarizada de farmacias de medicina tradicional china se han incluido en los proyectos clave de construcción de hospitales nacionales de medicina tradicional china de base. Las tecnologías especializadas de diagnóstico y tratamiento de enfermedades anorrectales, diabetes y asma están cada vez más maduras. El Departamento de Cirugía adquirió un nefroscopio percutáneo y tomó la delantera con éxito en la realización de nefrolitotomía percutánea en nuestra ciudad, proporcionando un nuevo punto de crecimiento empresarial para el desarrollo del hospital. Gracias al papel radiante y líder de departamentos clave como el departamento de rehabilitación, el departamento de ortopedia y traumatología y el especialista en accidentes cerebrovasculares, la solidez integral del hospital se ha mejorado enormemente y sus funciones de servicio se han mejorado continuamente.
Formación de equipos
En 2009, el Hospital de Medicina Tradicional China formuló el "Plan de implementación para el empleo competitivo del Hospital de Medicina Tradicional China de Linxiang". competencia y selección de méritos, mediante evaluación, democrática. Se realizó una completa campaña de reclutamiento mediante estrictos procedimientos como recomendación, revisión por parte del Consejo de la Academia y presentación ante superiores. ***Dos médicos han perdido su empleo. Al mismo tiempo, mediante la contratación abierta de 15 profesionales y técnicos de diversos tipos, se resolvió el problema de los talentos que se necesitaban con urgencia en algunas especialidades del hospital y se enriqueció el equipo de personal profesional y técnico del hospital.
Desarrollar planes de capacitación y rotación de personal, llevar a cabo capacitaciones de "tres conceptos básicos" y "tres rigurosos" para todo el personal médico del hospital de manera planificada y específica, y organizar algunos pilares comerciales y técnicos en lotes. ir a hospitales de nivel superior para realizar entrenamiento de rotación. Realizar de manera integral educación médica continua en línea, capacitación estandarizada de residentes y docencia clínica, y realizar seminarios docentes periódicos para evaluar la gestión docente, la calidad y los resultados de las pasantías. En 2009, el personal médico publicó 16 artículos en revistas profesionales nacionales y provinciales. Durante el año, se invirtieron 145.000 RMB en educación médica continua.