Lemas de cultura corporativa en chino e inglés
1. Adherirse a la unidad y la estabilidad, y trabajar juntos para lograr el éxito.
Adherirse a la unidad y la estabilidad, y observar todas las actividades de calidad y mejorar la moral de todo el personal.
5. La única forma de evitar ser eliminado es correr al frente.
Si no lo hace,
8. Los peligros ocultos son más peligrosos que los incendios abiertos, y la prevención es mejor que la ayuda en casos de desastre.
Peligro oculto en llamas abiertas, prevenir es mejor que socorrer desastres
9. La calidad se produce, no se prueba.
La calidad se produce, no se prueba.
10. El desarrollo de empresas sociales no puede separarse de usted y de mí.
El desarrollo de empresas sociales es inseparable de ti y de mí.
11. Personas de todo el mundo se reúnen en una fábrica y comparten la misma hermandad y perdurabilidad. amistad.
Todos los rincones del país son compañeros de fábrica de polietileno sanos y salvos
14. Sobrevivir con calidad y promover el desarrollo mediante credibilidad.
A la calidad de la supervivencia, la reputación para promover el desarrollo.
15. Promover la construcción de una civilización de la seguridad y difundir el conocimiento de la cultura de la seguridad.
Promover la construcción de una civilización segura y dar a conocer el conocimiento de la cultura de la seguridad.
16. Avanzar cada día más y emprender el camino hacia el éxito.
Cada día, más en el camino hacia el éxito.
17. Para demostrar la eficacia de la implementación, la perseverancia es la clave.
La implementación de la efectividad del espectáculo, la perseverancia es la clave.
18. Productos de alta calidad, resultados ricos.
Productos de calidad, excelentes resultados.
19. Los registros de inspección deben ser confiables para que el análisis estadístico sea efectivo.
El registro de inspección debe ser confiable y el análisis estadístico efectivo.
20. Cree proyectos de alta calidad y demuestre nuevamente la gloria del Ejército de Hierro.
Crear ingeniería de calidad y luego mostrar tesoros de hierro.
21. La conciencia de la calidad está en mi corazón y la ingeniería de calidad está en mis manos.
La conciencia de calidad está en mi mente, y el excelente proyecto está en mi mano.
22. Acepta el cambio y sé valiente en la innovación.
orrow.
27. Todos son responsables del control de calidad y la buena calidad está garantizada.
Control de calidad, todos haciendo, buena garantía de calidad.
28. Hacer que el equipo sea brillante y ayudarme a crecer en la vida.
Logro equipo brillante, ayúdame a crecer en la vida.
29. Atrévete a admitir errores y asumir responsabilidades.
Atrévete a admitir errores y atrévete a aceptarlos.
30. Unir nuestras manos para llevar adelante el espíritu de calidad.
De la mano, llevar adelante el espíritu de calidad lema de la cultura corporativa
1. O no lo hagas, o lucha por el primer lugar si quieres hacerlo. .
2. Cada uno es el centro de la responsabilidad, el poder y el beneficio “Todo el mundo es un directivo, cada uno es un jefe” para liberar el potencial de cada uno.
3. Sólo se piensa en la temporada baja, pero no hay mercado fuera de temporada.
4. Vender credibilidad, no productos.
5. Ofrece a los usuarios sorpresas inesperadas.
6. Los capaces son ascendidos, los mediocres son degradados y los mediocres son abandonados. Quien dañe la marca de la empresa perderá su puesto de trabajo.
7. Los productos defectuosos equivalen a chatarra.
8. Es difícil que una empresa se fortalezca, y más difícil aún es mantener su prosperidad a largo plazo; lo importante no son las personas individuales o algunas personas, sino todas las personas, eso es lo que importa. Es decir, sólo cuando cada célula está llena de vitalidad.
9. Los emprendedores no sólo pueden tener dos ojos, deben tener un tercer ojo. Un ojo debería utilizarse para centrarse en la gestión interna para maximizar el entusiasmo de los empleados; el otro ojo debería utilizarse para centrarse en los cambios del mercado y planificar comportamientos innovadores; el tercer ojo debería utilizarse para centrarse en las políticas nacionales de macrocontrol con el fin de aprovechar las oportunidades; y desarrollarse antes de lo previsto.
10. No existe un producto perfecto, pero sí un servicio 100%.
11. Los que tengan las mismas ganas arriba y abajo, vencerán.
12. La gestión tiene patrones pero no fórmulas fijas. Éste es el arte y la ciencia de la gestión.
13. ¿Qué es exactamente la calidad? Es una especie de capacidad de autodisciplina.
14. Las empresas sólo tienen un recurso real: las personas; la gestión consiste en desarrollar plenamente los recursos humanos para hacer un buen trabajo (el famoso dicho de Drucker, el padre de la gestión mundial).
15. Las escrituras budistas dicen: "La única forma de evitar que una gota de agua se seque es meterla en el mar".
16. Una vez que desarrolles un simple. determinación Una idea, si la sigues repitiendo, eventualmente se convertirá en realidad. Refinar, perseverar y repetir son las armas mágicas para el éxito; si perseveras, eventualmente alcanzarás la masa crítica: una famosa cita del presidente de General Electric, Welch (el mejor gerente del mundo en el siglo XX).
17. Buscar talentos, reconocer talentos, acomodar talentos, utilizar talentos, cultivar talentos, nutrir talentos, proteger talentos y generalizar talentos, los "ocho talentos". Las empresas deben preocuparse, comprender, respetar y cuidar a las personas, es decir, tratarlas como "seres humanos" y no como "seres no humanos".
18. Me gustaría responderle citando el famoso dicho de Roosevelt, el único presidente que ha durado cuatro mandatos en la historia de Estados Unidos: "Lo único que tememos es a nosotros mismos".
19. Juega al ajedrez y encuentra un maestro.
20. Altos estándares, refinamiento y cero defectos.
21. Decirlo no significa hacerlo; hacerlo no significa hacerlo bien.
22. Estar siempre un paso por delante de tu oponente.
23. Existe un límite superior para las calificaciones académicas, y cuanto más alto no es mejor; en segundo lugar, una gran capacidad práctica, además, las relaciones interpersonales deben ser armoniosas. La inteligencia es más importante que el conocimiento, la calidad es más importante que la inteligencia y la conciencia es más importante que la calidad.
24. El modelo de gestión de la OEC de "Cada día está hecho, cada día es claro y el día es alto", su significado es controlar y limpiar integralmente todo lo hecho por todos y todos los días, para que para lograr "Cada día es claro y el día está terminado, y cada día es claro y el día es alto". El trabajo de cada día se completa todos los días y la calidad del trabajo de cada día mejora ligeramente (1%). (Todos los días se completan para resolver el problema de gestión básico; todos los días se borran y el día es alto para resolver el problema de velocidad).
25. Ya sea que el líder esté presente o no, la empresa seguirá funcionando bien.
26. En la nueva era económica, ¿cuál es el arma mágica para derrotar al enemigo? El primero es calidad, el segundo es calidad y el tercero es calidad.
27. El mercado es pan comido. No vamos demasiado lejos para apoderarnos de una parte del mercado existente, sino para crear otro mercado, es decir, para hacer otro pastel, para hacer otro pastel para uso exclusivo.
28. ¿Cuáles son los valores de Haier? Sólo hay dos palabras, innovación. Innovar significa derrotarte constantemente. Es decir, determinar el objetivo, romper constantemente el equilibrio existente y luego establecer un nuevo desequilibrio y luego construir un nuevo equilibrio basado en el nuevo desequilibrio;
29. ¿Cuál es el núcleo de la competitividad? Creo que es la capacidad de fidelizar a los usuarios en el mercado.
30. Ten siempre precaución y camina siempre sobre hielo fino.
31. Zhou Yu afirmó tener "un paso, tres estrategias", pero siempre falló en los "tres pasos, una estrategia" de Kong Ming. No se trata de ser demasiados, sino de estar colocados.
32. No estamos “preparados para el peligro en tiempos de paz”, sino “preparados para el progreso en tiempos de peligro”.
33. Para bailar con el lobo, debes convertirte tú mismo en lobo, y convertirte en un "súper lobo".
34. Hay que controlar el puesto, el ascenso depende de la competencia, hay que rotar el vencimiento del mandato y eliminar el último puesto.
35. Como líder, no puedes conocer las deficiencias de tus subordinados, pero sí debes conocer las fortalezas de tus subordinados.
36. No hay asunto trivial en la gestión “Las cosas difíciles del mundo deben hacerse de la manera fácil; las grandes cosas del mundo deben hacerse en los detalles”.
"(Decía Lao Tzu) Se puede decir que "el éxito está determinado por los detalles y el fracaso está determinado por los detalles".
37. Libra una guerra de valores, no una guerra de precios.
38. Insiste en mejorar un 1% cada día, tu nivel de trabajo se puede duplicar en 70 días.
39. Si trabajas duro y no logras resolver ningún problema, no se te puede llamar excelencia.
40. Negarte a ti mismo y crear el mercado. Eso es negarte a ti mismo ante los demás.
41. No es tu responsabilidad si la calidad de tus subordinados es baja pero sí es tu responsabilidad. no lograr mejorar la calidad de sus subordinados.
42. Repetir de antemano y ser cauteloso una vez tomada una decisión, debe implementarse de manera resuelta y sin ambigüedades. , concentrarme y mejorar
44. Puedo después de sobrevivir al duro entorno en invierno, puedo ser la más bella en primavera
45. El problema del cliente es el tema. de nuestro desarrollo.
46. Un periodista preguntó: “¿Cuál es tu objetivo ideal final? Zhang Ruimin respondió: "Para convertirse en una marca verdaderamente global, no importa a qué parte del mundo vayas, todo el mundo sabe que Haier es una muy buena marca que me gusta".
47. Para revitalizar una empresa, primero revitalizar a las personas. Si se libera el potencial de todos, todos serán un Océano Pacífico y un Himalaya, sin importar cuán grandes o profundos sean.
48. Tengo lo que otros no tienen, y tengo excelencia cuando otros la tienen.
49. Hay tres niveles de formación en cultura corporativa: Espíritu de cultura corporativa. sistema de cultura corporativa y material de cultura corporativa.
50. La ley inmutable del mercado es que siempre está cambiando "Es fácil cambiar, pero no es fácil cambiar". Cambios" dice esto.
51. Producir una generación, desarrollar una generación, concebir una generación.
52. En cualquier época, lo que puede satisfacer las necesidades más profundas y esenciales de las personas no es el dinero y las cosas materiales. , sino el descubrimiento y desarrollo de la autoestima. Realización (fisiológica, psicológica, seguridad, respeto, autorrealización)
53. Siempre que haya un líder principal y un responsable de la cultura, una sola persona. Se envía a una persona a cargo de finanzas y a una persona a cargo de calidad (en referencia a la fusión de Haier con una vez establecida la empresa, el envío de cuatro cuadros de este tipo puede activar la empresa
54. Lo más valioso del mundo). el mundo es el corazón humano. Para ganar el corazón de los demás, sólo puedes intercambiar el propio corazón.
55. Sin ideas, no hay salida.
56. es interminable
57. En última instancia, las empresas son personas y, en última instancia, la gestión se trata de pedir prestado
58. Un periodista preguntó: “¿Qué papel debe desempeñar en la empresa? Zhang Ruimin respondió: "Primero, debería ser un diseñador; segundo, debería ser un pastor". ”
59. Todo el mundo es un talento, y las carreras de caballos no son una carrera de caballos. Dale a cada talento que esté dispuesto a hacer algo un escenario para mostrar sus talentos.
60. Ingenio. y el trabajo duro es indispensable. Debe aprovechar las oportunidades, y sólo a través del trabajo duro podrá tener oportunidades
61. En la era de Internet, la clave para la supervivencia empresarial es la velocidad
62. "Efecto bagre". ——Es decir, a través del mecanismo de competencia interna, se activa la vitalidad de todos (folclore noruego: a los pescadores suele resultarles difícil regresar vivos al puerto cuando pescan sardinas. De vez en cuando, se encuentra un barco de sardinas). han regresado con vida. El secreto resulta ser un bagre en él. Su existencia hizo que las sardinas entraran en pánico y pelearan, pero todas salvaron sus vidas)
63. Una de las tareas importantes que los líderes deben realizar. Lo que se debe hacer es predecir cambios y planificar el futuro. En este sentido, los líderes deben tener conocimientos y capacidades de análisis de tendencias
64. El principio es un principio importante en nuestra filosofía de gestión de grupo, es decir, la minoría crítica. restringe la mayoría secundaria; los cuadros son responsables del surgimiento de
65. La calidad de las personas fue la base del éxito de Haier en el pasado, y los desafíos que enfrentaremos en el futuro también son la calidad de las personas
66. Todos. Una empresa exitosa debe tener una cultura corporativa muy fuerte y utilizar esta cultura corporativa para unir a todos. No sé cuántas cosas han cambiado en una empresa que ha durado cientos de años. , pero su espíritu corporativo se ha mantenido sin cambios durante cientos de años, lo cual es muy revelador. Por lo tanto, la cultura corporativa es el espíritu corporativo, y el espíritu corporativo es el alma de la empresa. Si esta alma es eterna y imperecedera, la empresa lo será. siempre existe.
67. Sea leal a los empleados, y los empleados a su vez serán leales a usted, serán responsables ante los empleados, y los empleados a su vez serán responsables ante usted. p> 68. Teoría de la esfera inclinada: la posición de una empresa en el mercado es como una esfera en una pendiente y necesita fortalecer la gestión básica interna, lo que puede producir una fuerte fuerza de frenado, de lo contrario, la bola definitivamente rodará hacia abajo. Lemas en chino e inglés
1. El medio ambiente es bueno, la vida es buena
2. Campus verde, vida verde.
Campus verde, vida verde.
3. Cuando no me quieras, envíame a casa.
por favor envíame a casa, un ambiente hermoso depende de ti y de mí
8. Ser amable con la tierra es ser amable contigo mismo.
Tratar amablemente a la tierra es tratarte amablemente a ti mismo.
9. Una huella menos, más verdor.
Menos huellas, más vegetación.
10. Papelera: dispara desde corta distancia.
Caja de basura: por favor cierra tiro.
11. Un pequeño bocado de flema contiene miles de bacterias.
Una pequeña cantidad de esputo, miles de millones de bacterias.
12. Deja que la melodía verde envuelva cada vida.
Que la melodía verde envuelva cada vida.
13. Elijo, me gusta, soy respetuoso con el medio ambiente y soy saludable.
Elijo, me gusta, soy verde, estoy saludable.
14. Apreciar la naturaleza y volver a la naturaleza.
Disfruta de la e, la protección del medio ambiente depende de todos.
21. Protege tu hogar con acciones y riega la tierra con tu sangre.
proteger la patria con la acción, regar la tierra con sangre.
22. La escuela es mi casa, y la protección del medio ambiente depende de todos.
La escuela es mi casa, la protección del medio ambiente depende de todos.
23. La conservación es la base y el control de la contaminación es una prioridad.
Ahorrar primero, prioridad en el control de la contaminación.
24. Si no amas el medio ambiente, los hermosos paisajes no siempre estarán ahí.
El entorno no te gusta, los paisajes hermosos no siempre lo son.
25. La hierba es verde y los pasos son suaves.
La hierba es verde y los pasos son suaves.
26. La hierba verde está viva, así que por favor muestra misericordia.
La hierba verde tiene vida, por favor.
27. Una huella menos, una vida más.
Una huella, una vida más.
28. Respeta la naturaleza y venera la vida.
Reverencia por la naturaleza y reverencia por la vida.
29. Cuida la hierba, es la mensajera de la primavera.
Cuida el césped, es el mensajero de la primavera.
30. El colegio está verde y los alumnos se llenan de primavera.
La escuela es verde y los estudiantes tienen un resorte en el corazón. Lemas de pared de cultura corporativa
1. Sobrevive, trabaja duro, ama tu trabajo y busca el mejor destino de la empresa; ¡Siga adelante y cree una nueva situación para la empresa!
2. Comunicar más, quejarse menos, comprender más y discutir menos.
3. Todo el mundo propone innovación y el coste, naturalmente, disminuirá.
4. Únete y sigue adelante y nunca te rindas.
5. No te subestimes, las personas tenemos posibilidades ilimitadas.
6. Excelentes empleados: leales a la empresa, profesionales y con personalidad.
7. La integridad es la base y la innovación es el alma.
8. Superar y perseguir continuamente la perfección.
9. 19. Acabar con las malas ideas y promover un espíritu de calidad.
10. Unidas como un solo corazón, las piedras se convierten en oro.
11. ¡Dirige un equipo de primera clase, crea un rendimiento de primera clase y muestra un estilo de primera clase!
12. Las personas exitosas encuentran maneras, los perdedores encuentran excusas.
13. Establecer una relación de confianza mutua, apoyo mutuo y compartir.
14. Nuestra filosofía es: no existe lo mejor, sólo lo mejor.
15. Cooperar unos con otros y unirnos como uno solo.
16. La tecnología es la principal fuerza productiva, y la mano de obra es el principal recurso.
17. Cuidar la vida, proteger el medio ambiente, apostando por la prevención y la mejora continua.
18. La empresa es mi familia, y su desarrollo depende de todos.
19. Esté preparado para el peligro en tiempos de paz y esfuércese por la superación personal.
20. Buscar mercado desde la calidad y beneficiarse de la gestión.
21. Tomar la tecnología como motor y la calidad como base para la supervivencia.
22. Punto de partida alto, requisitos estrictos, centrarse en la calidad, garantizar la seguridad, promover títulos y esforzarse por alcanzar la primera clase.
23. Si todos aman su trabajo y se dedican a él, la empresa prosperará.
24. ¡La calidad es la vida de una empresa y la seguridad es la vida de los empleados!
25. La supervivencia, la dedicación y el amor por el trabajo son la clave del destino de la empresa; buscar el desarrollo, seguir adelante y crear una nueva situación para la empresa.
26. La innovación y los avances estabilizan la calidad, y la implementación de la gestión mejora la eficiencia.
27. Sólo tu contribución consciente puede traer gloria a la empresa.
28. Buscar siempre mejoras de eficiencia y prestar atención a los métodos y técnicas en todo.
29. La actitud lo determina todo, y los detalles determinan el éxito o el fracaso.
30. No hace falta hablar de gestión sin medidas, y no hay un plan de cómo trabajar.