La política comercial de China Huaneng Group Corporation
Para lograr los objetivos anteriores, Huaneng propone utilizar el concepto de desarrollo científico para guiar el trabajo general de la empresa, centrarse en implementar las "siete medidas estratégicas", mejorar las "siete capacidades" y lograr los objetivos "siete garantías".
Implementar una estrategia integrada para mejorar las capacidades de suministro de energía y garantizar una generación de energía segura y estable. Según las orientaciones del “XI Plan Quinquenal” nacional, se debe prestar gran atención al desarrollo coordinado del transporte portuario de carbón. Acelerar el ajuste de la estructura industrial, continuar desarrollando activa y ordenadamente la energía hidroeléctrica, optimizar el desarrollo de la generación de energía a partir de carbón, desarrollar activamente la energía nuclear, desarrollar moderadamente la generación de energía a partir de gas y acelerar el desarrollo de la energía eólica y las energías renovables. Continuar implementando la estrategia regional de "consolidar el este, fortalecer el sur, mejorar la parte central, ingresar al oeste, rodear la capital y aprovechar la oportunidad para globalizarse". Fortalecer los trabajos preliminares de proyectos y aumentar las reservas de proyectos.
Implementar estrategias de conservación, mejorar la capacidad de construir empresas que ahorren energía y sean respetuosas con el medio ambiente, y garanticen la realización de objetivos de planificación que ahorren energía y sean respetuosos con el medio ambiente. Optimice la estructura del suministro de energía, aumente la capacidad de una sola unidad, utilice eficazmente tecnologías avanzadas y maduras para llevar a cabo una transformación técnica de ahorro de energía y agua de los equipos y sistemas principales y auxiliares de las unidades antiguas, esfuércese por mejorar la generación de energía. eficiencia de las unidades, y reducir los niveles de emisión de dióxido de azufre, óxidos de nitrógeno y polvo de humo. Desarrollar vigorosamente la economía circular y mejorar la tasa de utilización integral.
Implementar estrategias de innovación, mejorar las capacidades de innovación independiente y asegurar el desarrollo sostenible de la empresa. Garantizaremos la construcción de la primera unidad de carbón ultrasupercrítica de un millón de kilovatios de China, haremos un buen trabajo en los trabajos preliminares para el desarrollo y la construcción de proyectos de centrales eléctricas IGCC, aceleraremos la investigación y el desarrollo y la construcción de estaciones de demostración de energía nuclear con reactores refrigerados por gas y proyectos de "energía de carbón verde", y construir un sistema de innovación tecnológica centrado en la empresa y orientado al mercado que combine la industria, la academia y la investigación.
Implementar la estrategia "Top 500", mejorar la capacidad de volverse más fuertes y más grandes, y garantizar la preservación y valorización de los activos de propiedad estatal. Siguiendo el principio de "igual énfasis en el desarrollo y la adquisición", a través de la construcción de capital, adquisiciones y fusiones, aceleraremos la expansión de la escala de la empresa, aumentaremos la capacidad instalada de generación de energía y mejoraremos aún más la eficiencia de escala y la competitividad central de la empresa.
Implementar la estrategia de "globalización", mejorar la capacidad de utilizar mercados y recursos tanto nacionales como extranjeros y garantizar que la empresa se convierta en una empresa multinacional centrada en el país. Fortalecer la cooperación en el desarrollo energético en el extranjero, innovar el modelo de desarrollo cooperativo de los recursos energéticos en el extranjero, promover vigorosamente la adquisición y fusión de proyectos de carbón en el extranjero y lograr avances en la utilización de los recursos internacionales. Continuar buscando oportunidades de adquisición de activos energéticos en mercados energéticos maduros de países desarrollados para crear las condiciones para que la empresa expanda aún más el mercado internacional.
Implementar la estrategia de fortalecer la empresa con talentos, mejorar las capacidades de formación de equipos y brindar garantía de recursos humanos para el desarrollo empresarial de la empresa. Adherirse al principio de que los recursos humanos son el primer recurso, captar firmemente los tres eslabones de cultivar, atraer y hacer buen uso de los talentos, tomar como línea principal la optimización de la estructura de recursos humanos y fortalecer la construcción de tres equipos de talentos de alta dirección. talentos técnicos senior y talentos técnicos senior, y crear un nuevo patrón de equipos de talentos que se adapte a las necesidades de desarrollo comercial de la empresa y tenga un nivel nacional de primera clase. Mejorar y estandarizar las políticas salariales y de bienestar de la empresa y formar un mecanismo de restricción e incentivos diversificado y multinivel. Crear un entorno armonioso y estable para el crecimiento del talento, mejorar integralmente la calidad de los empleados y brindar una sólida garantía de talento para lograr los objetivos estratégicos de la empresa.
Implementar una revolución en la gestión, mejorar la capacidad de la empresa para desarrollarse saludablemente y garantizar el establecimiento de un grupo energético internacionalmente competitivo. Al actualizar conceptos, optimizar estructuras, mejorar procesos y mejorar los controles internos, mejoraremos integralmente las capacidades de toma de decisiones, ejecución y control de la empresa, y promoveremos el rápido y buen desarrollo de la empresa.