Plantilla de resumen personal para el trabajo de petición del municipio
Artículo 1:
xx pueblo está ubicado en el suroeste del condado de xx, a XX kilómetros de la cabecera municipal y a XX kilómetros de la ciudad de XX. La localidad tiene una superficie de XX kilómetros cuadrados, con XX hectáreas de tierra cultivada y XX mil hectáreas de terreno forestal. Tiene jurisdicción sobre XX aldeas, X comités vecinales, XX grupos de aldeanos, XX hogares y XX personas. La ciudad es rica en recursos minerales, recursos forestales y recursos turísticos.
En el XX, con el desarrollo económico y social de la localidad, se alternaron diversos conflictos sociales, y el número de peticiones siguió aumentando, lo que afectó gravemente el sano y coordinado desarrollo de la economía y la sociedad. Con este fin, la ciudad ha fortalecido aún más el trabajo de petición, ha publicitado e implementado vigorosamente el "Reglamento sobre cartas y convocatorias", ha innovado el sistema de liderazgo y el mecanismo de trabajo, ha mejorado la construcción de instituciones y redes a nivel de aldea, ha implementado estrictamente el sistema de responsabilidad. para cada trabajo de petición, mejoró efectivamente la eficiencia del trabajo de petición y aseguró que no hubiera visitas colectivas ni visitas entre niveles en la ciudad, lo que mantuvo la estabilidad social y promovió efectivamente el rápido desarrollo económico y social de la ciudad. A continuación, resumiré el trabajo de peticiones en nuestra ciudad en la primera mitad del año de la siguiente manera:
1. Innovar el sistema de liderazgo y fortalecer el liderazgo de peticiones.
1. El grupo dirigente de la petición municipal se ha ajustado y enriquecido, con el secretario del comité municipal del partido como líder del equipo, el subsecretario a cargo de los asuntos del partido, el secretario del comité político y jurídico, y el subdirector. del Congreso Nacional del Pueblo y el vicealcalde gubernamental de la ciudad como jefes adjuntos de los departamentos. El trabajo de cartas y llamamientos se ha incluido efectivamente en la importante agenda, formando un patrón en el que el comité del partido, el Congreso Nacional del Pueblo y el gobierno gestionan conjuntamente el trabajo de cartas y llamamientos. Al mismo tiempo, cada aldea implementa el sistema de responsabilidad del secretario del partido, aclara las responsabilidades, hace pleno uso de las organizaciones a nivel de aldea y resuelve eficazmente las peticiones al nivel más bajo.
2. Implementar un sistema de días de recepción de cartas y llamadas de líderes municipales y un sistema de paquete de trabajo para cartas y llamadas de líderes municipales. Debido a la situación actual del trabajo rural y la naturaleza repentina del trabajo de petición, nuestra ciudad organiza tres días de recepción para los líderes cada mes, además de las recepciones diarias en el trabajo. Al mismo tiempo, se implementó el método de "Tres Garantías" para fijar líderes, casos y fechas de resolución para algunos casos de peticiones para manejar e implementar casos de peticiones y problemas masivos de manera oportuna, evitando efectivamente la intensificación de conflictos y al mismo tiempo Al mismo tiempo, también estableció una relación estrecha entre los líderes de la ciudad y La conexión con el pueblo establece la imagen del comité del partido y del gobierno entre el pueblo.
3. Trate las peticiones como un proyecto de “máxima prioridad”. El comité municipal del partido, la asamblea popular, el gobierno y los líderes de varios departamentos conocen perfectamente el trabajo de las cartas y las visitas, y siempre sitúan el trabajo de las cartas y las llamadas en la situación general, y lo consideran como un departamento, como el máximo líder. , y como trabajo principal de los líderes del partido y del gobierno, y de manera oportuna Se resolvieron varios conflictos y se fortaleció aún más la relación entre el partido y las masas, los cuadros y las masas. En XX, los principales dirigentes escucharon los informes de trabajo X veces, los dirigentes a cargo escucharon los informes de trabajo de la petición X veces, los equipos del partido y de gobierno escucharon o estudiaron el trabajo de la petición X veces y los principales dirigentes manejaron personalmente la petición. casos X veces. Por ejemplo, el secretario y el alcalde de la ciudad manejaron personalmente el tema de la reubicación de XX por desastre y el trabajo de petición para el cambio electoral a nivel de aldea de XX, etc.
4. Implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad en el trabajo de petición. La ciudad ha incluido el sistema de responsabilidad para el trabajo de petición como uno de los contenidos de la evaluación integral de fin de año de los cuadros y empleados dirigentes, aldeas y departamentos, y se implementa estrictamente al final del año, mejorando así el sentido de responsabilidad e iniciativa de los cuadros y trabajadores de la ciudad para hacer un buen trabajo en el trabajo de petición.
2. Fortalecer la construcción de infraestructura de peticiones y mejorar la eficiencia del trabajo de peticiones.
Primero, establecer y mejorar la red de trabajo de peticiones. La ciudad ha establecido oficiales de peticiones de tiempo completo y oficiales de enlace de peticiones a nivel de aldea a nivel de ciudad y aldea, implementó sistemas como informes directos y informes mensuales de información de peticiones, y estableció una red de información que conecta hacia arriba y hacia abajo y conecta hacia la izquierda. y derecho, ampliando efectivamente los canales de información de peticiones. El segundo es aumentar la inversión, establecer una sala de recepción especial para cartas y llamadas, comprar equipo de oficina relevante, mejorar el ambiente de recepción y fortalecer la función de cartas y llamadas. El tercero es fortalecer la formación política y empresarial de los cuadros de petición, y la ciudad organiza dos capacitaciones cada año.
3. Incrementar la publicidad del “Reglamento sobre Cartas y Convocatorias” y mejorar diversos sistemas.
1. Adoptar métodos de publicidad flexibles y diversos. El primero es convocar una reunión de cuadros, trabajadores y cuadros de aldea en toda la ciudad para estudiar el "Reglamento sobre cartas y llamamientos"; el segundo es celebrar una reunión masiva en las aldeas para estudiar el "Reglamento sobre cartas y llamamientos"; el tercero es hacer publicidad escribiendo eslóganes y distribuyendo folletos y materiales; el cuarto es utilizar vehículos publicitarios para realizar publicidad en las aldeas y tres mercados a lo largo de la carretera; en quinto lugar, se utilizaron los equipos de transmisión de televisión del municipio y los equipos de educación remota en cada aldea; para publicidad.
2. Mejorar el sistema de trabajo de peticiones.
Para estandarizar los procedimientos para el trabajo de peticiones y el comportamiento de los peticionarios, nuestra ciudad ha establecido y mejorado aún más el sistema de recepción de peticiones, el sistema de días de recepción de líderes, el sistema de responsabilidad laboral, el sistema de responsabilidad de primera consulta, el sistema de investigación de conflictos y disputas, la coordinación y la vinculación. sistema de trabajo de varios departamentos, etc., para que el trabajo de petición de la ciudad se lleve a cabo de manera más fluida y oportuna.
4. Fortalecer la investigación de disputas y la supervisión y supervisión de peticiones, y elaborar un plan de trabajo para el segundo semestre del año.
1. Perfeccionar aún más el sistema de investigación de conflictos y disputas, sentando las bases para investigar eficazmente los peligros ocultos en las peticiones y garantizar que los conflictos entre peticiones y peticiones no abandonen el pueblo o la ciudad. Cada aldea debe llevar a cabo una investigación de disputas con regularidad e informar a la ciudad de los problemas investigados de manera oportuna. La oficina de peticiones de la ciudad lleva a cabo una investigación una vez al mes y organiza el personal para abordar los problemas de investigación de manera oportuna. manera, a fin de garantizar que algunos signos de entrevistas colectivas se descubran temprano y se controlen temprano y se manejen bien.
2. Incrementar la supervisión y supervisión para garantizar que los problemas de las peticiones se manejen de manera oportuna y fundamentalmente reducir las visitas y peticiones repetidas de las masas. El primero es abordar los temas candentes y difíciles que las masas han solicitado enérgicamente que se supervisen y dejar claro que los departamentos pertinentes los resolverán dentro de un plazo determinado. El segundo es supervisar y manejar los casos de peticiones transferidos a los departamentos pertinentes para garantizar una resolución oportuna de los casos de peticiones.
En resumen, aunque nuestra ciudad ha logrado ciertos resultados en el trabajo de peticiones, todavía hay deficiencias. Continuaremos trabajando duro, explorando activamente nuevas formas de peticiones en la práctica, siendo pioneros e innovadores, y buscando la verdad. Ser pragmático y mantenerse al día y esforzarse por llevar el trabajo de petición a un nuevo nivel y proporcionar buenos servicios para el desarrollo económico de la ciudad y la construcción de un nuevo campo socialista.
Capítulo 2:
En 20XX, el trabajo de petición en nuestro municipio fue guiado por el espíritu del XX Congreso. Con el fuerte apoyo y ayuda de la Oficina de Cartas y Llamadas del Condado. persistimos en centrarnos en la reforma, el desarrollo y la estabilidad. En la situación general, nos adherimos a la construcción económica como centro, promovemos la reconstrucción posterior al desastre y mantenemos la estabilidad social en el municipio como punto de partida. Debemos llevar a cabo eficazmente el trabajo de petición, promover la reconstrucción posterior al desastre y promover la estabilidad social como la máxima prioridad del trabajo actual. Manejar con cuidado las cartas y visitas de las masas, manejar adecuadamente los conflictos entre la gente y desempeñar un papel positivo en el mantenimiento de la estabilidad y la unidad, la promoción de la reforma y la apertura y la revitalización de la economía del municipio. El trabajo de petición en 20XX ahora se resume de la siguiente manera:
Primero, crear conciencia e implementar responsabilidades, y todo el municipio ha formado un nuevo patrón de gestión conjunta.
Primero, fortalecer el manejo de peticiones Liderazgo del trabajo. El trabajo de peticiones adopta un sistema de responsabilidad de liderazgo, implementa personal dedicado para recibir a los peticionarios e implementa inspecciones periódicas de posibles factores inestables en cada aldea. Adherirse al sistema de reuniones regulares para el trabajo de peticiones; en segundo lugar, celebrar una reunión mensual de todos los miembros del grupo líder de la petición para analizar los temas de la petición. El sistema de responsabilidad para cartas y llamadas se ha implementado en todos los niveles; el tercero es formular métodos de evaluación para cartas y llamadas e implementar el sistema de responsabilidad "un puesto, dos sistemas"; el cuarto es establecer una ventana para recibir cartas y llamadas; llamadas, e implementar una persona designada como responsable de la recepción, transferencia y liquidación.
2. Integrar fuerzas para fortalecer la construcción, cuantificar los estándares y promover el trabajo de petición
El municipio de Zishi ha integrado los departamentos de trabajo de mantenimiento de la estabilidad, gestión integral, seguridad y otros del municipio, formuló un trabajo En el último año, el municipio *** aceptó 31 cartas y visitas de las masas, incluidas 11 peticiones. casos transferidos por superiores y 11 casos de petición aceptados por el mismo nivel. A partir de 20, la tasa de liquidación a tiempo es superior al 100% y la tasa de liquidación a tiempo es del 100%.
3. Resalte los puntos clave, fortalezca las medidas y controle las "tres visitas"
Primero, tome precauciones con anticipación y haga un buen trabajo investigando y manejando los factores de colectivo peticiones. Se ha establecido y mejorado un mecanismo de defensa de cuatro líneas. Cada aldea tiene una sala de recepción y agentes de información para comprobar periódicamente si hay disturbios. El segundo es prestar mucha atención a mejorar la calidad y cambiar el estilo de los cuadros de base rurales. El tercero es estandarizar la gestión financiera a nivel de aldea. El cuarto es captar la causa raíz y curar la fuente, sentar una base sólida, implementar vigorosamente el proyecto de apoyo público y hacer cosas buenas y prácticas para la gente con los pies en la tierra. El quinto es implementar estrictamente el sistema de trabajo por peticiones. En sexto lugar, debemos estandarizar el comportamiento de las peticiones de acuerdo con la ley y fortalecer el trabajo de resolución de conflictos en las peticiones colectivas a nivel de base.
IV. Intensificar los esfuerzos para investigar y supervisar los casos de peticiones
Desde principios de este año, nos hemos enfocado en investigar y manejar los casos de peticiones importantes, enfocándonos en investigar y controlar posibles casos de Al excederse, los pobres peticionarios garantizaron la seguridad y estabilidad de nuestra ciudad natal durante el festival, especialmente durante la construcción de las carreteras, la central eléctrica de Guolangzhi y el avance de la Carretera Nacional 318, implementaron creativamente peticiones en las empresas, resolviendo eficazmente el problema de las peticiones durante el avance de proyectos clave, asegurando el buen progreso de los proyectos clave.
Se ha establecido un sistema de supervisión de peticiones y se han logrado resultados significativos en la calidad y eficiencia de las investigaciones, contribuyendo positivamente a la estabilidad social del municipio.
5. Aumentar la publicidad y la educación sobre las leyes de petición y educar a los ciudadanos para que realicen peticiones de conformidad con la ley.
Visitando aldeas y hogares, celebrando reuniones de jefes de hogar, distribuyendo materiales promocionales y realizando explicaciones de políticas punto por punto, etc. Nuestro municipio ha permitido que la mayoría de los aldeanos comprendan los derechos y obligaciones de los peticionarios, manteniendo así el orden normal de las peticiones y llevando el trabajo de peticiones del municipio a la vía legal.
VI. Logros notables en el trabajo de peticiones
Desde este año, nuestro municipio siempre se ha adherido a los principios de combinar prevención y resolución, y combinar orientación y educación en el trabajo de peticiones, y Seguimiento estricto del "Reglamento de Peticiones" 》Requisitos: Establecer y mejorar continuamente el mecanismo de trabajo de peticiones, mejorar el sistema de trabajo de peticiones y salvaguardar eficazmente los derechos e intereses legítimos de los peticionarios. Los casos de petición aceptados por nuestro municipio se manejaron con éxito, los conflictos populares se manejaron adecuadamente y se promovió la construcción de proyectos clave como la Ruta 318, la Autopista y la Central Eléctrica Guolangzhi, de modo que el desarrollo económico y el avance laboral de nuestro municipio han logrado buenos resultados. .
En 20XX, el trabajo de petición en nuestro municipio se ha impulsado sin problemas. Si bien se han logrado grandes logros, también hay algunos problemas que pueden afectar el progreso continuo del trabajo: las principales manifestaciones son que la organización. La estructura no es perfecta y el equipo de servicio de peticiones tiene relativamente poco personal. Hay pocos cuadros de peticiones y baja calidad del personal de peticiones en las aldeas y grupos. En cuanto a estos obstáculos, nuestro municipio los superará en el trabajo de peticiones en 20XX para garantizar un desarrollo fluido. avance del trabajo de petición.