Plantilla de formulario de plan mensual personal

Si hay una brecha entre el cielo y la tierra en la vida, de repente, los logros pertenecen al pasado y se avecina una nueva ronda de trabajo. Por eso, es necesario redactar un buen plan de trabajo. . A continuación les traigo una plantilla de formulario de plan mensual personal, espero que les guste

Plantilla de formulario de plan mensual personal 1

1. Análisis de datos:

1! Progreso de finalización de tareas trimestrales;

2. Lista de puntos de venta de clientes que no se han completado según lo planeado

3. Progreso de finalización de proyectos especiales

2. Descomposición del rendimiento de ventas mensual:

1. Desglose la lista de clientes del volumen de ventas de este mes y marque las políticas principales correspondientes

2. Visite la lista de clientes en el sitio y marque las principales; elementos de trabajo;

3. Disposiciones de actividades promocionales y lista de llamadas del personal de promoción;

4. Objetivo de desglose de ventas de proyectos especiales

3. Análisis de problemas:

1. Listar los puntos de venta con problemas y marcar los puntos problemáticos y su impacto

2. ¿Existe una solución al problema

3. Problema? desempeño en el proceso de ventas y sugerencias de soluciones;

4. Plan de proyectos clave de trabajo de soporte en _ mes y lista de regiones, puntos de venta y cronogramas

5. Puntos de crecimiento:

1. Lista de puntos de venta y medidas de crecimiento de ventas

2. Lista y cronograma de puntos de venta regionales para nuevos clientes y nueva expansión de proyectos

6. Mejoras:

1. A la empresa Sugerencias para mejorar procesos y sistemas;

2. Sugerencias para mejorar políticas, medidas y asignación de recursos.

Plantilla de formulario de plan mensual personal 2

1. Situación de desarrollo empresarial

En __ meses, se llevó a cabo una capacitación sistemática sobre productos durante dos semanas. En otras palabras, sólo quedan dos semanas para visitas de negocios. Mi trabajo principal durante estas dos semanas es el siguiente:

1. Llamé a 75 clientes por primera vez.

2. Hay 10 clientes válidos en el teléfono.

3. Visité a 5 clientes en el sitio.

4. Requerir 2 clientes de muestra.

Después de medio mes de explorar clientes, siento que desarrollar clientes es un proceso relativamente largo. La mayoría de nuestros clientes han confiado en nosotros durante un tiempo, pero todavía tienen muchos problemas cuando nos llaman. ¡Hemos realizado unas 75 llamadas telefónicas con poco éxito y hemos concertado citas con varios clientes! Cuando visité a los clientes por primera vez, no sabía cómo obtener información sobre ellos. Más tarde, al aprender de vendedores veteranos, gradualmente aprendí algunas habilidades en la extracción de información. Hasta el momento, dos clientes están esperando muestras de prueba.

2. Problemas y dificultades en el trabajo

1. Los clientes que visitan por primera vez, muchas veces no pueden verlo cuando llega porque no han concertado una cita en el tiempo exacto. Además, debido a que la ruta para visitar a los clientes durante los viajes de negocios no está clara, no se puede ver a muchos clientes que han concertado una cita.

2. No estoy lo suficientemente familiarizado con el producto, por lo que a veces no puedo responder claramente algunas preguntas que los clientes hacen sobre el producto, especialmente algunas sobre el rendimiento y el precio del producto. No puedo enfrentar al cliente solo. Siempre hablando, a veces sin poder responder las preguntas de los clientes a tiempo, los clientes no confiarán en usted lo suficiente.

3. En términos de negocios, como nunca he recibido capacitación en esta área, no he hecho un muy buen trabajo. Como resultado, muchos clientes no están muy impresionados conmigo. En el futuro, necesitaremos visitar clientes más importantes para fortalecer nuestras habilidades comerciales.

4. Altamente motivado hacia el trabajo.

Sin embargo, carezco de habilidades y mentalidad de ventas, y todavía soy tímido cuando visito a los clientes. Cuando un cliente lo rechaza, no puede evitar sentirse un poco frustrado.

3. Direcciones y medidas para el aprendizaje futuro

1. Haga todo lo posible para aprender habilidades de ventas y desarrollar una mentalidad de ventas

Medidas: ¡En términos de ventas! habilidades, es necesario aprender en el trabajo y, cuando encuentre problemas, consulte a los vendedores senior de la empresa. Cuando los vendedores senior estén trabajando, deben estar alerta y saborear cuidadosamente sus habilidades de ventas.

Participe en la capacitación relevante de la empresa y lea literatura más relevante después del trabajo. ¡Esfuércese por poder realizar trabajos de ventas de forma independiente dentro de 2 meses!

2. Aprenda el conocimiento del producto en profundidad

Medidas: Sólo teniendo una buena comprensión de los productos que vende puede ganarse la confianza de los clientes. Por lo tanto, en trabajos futuros, ¡debería hacerlo! ¡Trabaja duro para aprender el conocimiento del producto! Las instrucciones de aprendizaje son las siguientes:

(1) Comprender el conocimiento de los productos, modelos, especificaciones, funciones, precios, etc., y hacer un resumen sistemático.

(2) ¡Haga un resumen sistemático de algunos problemas y respuestas del producto! Esfuércese por tener un resumen sistemático y una comprensión del producto en medio año.

3. Fortalecer las habilidades empresariales

Medidas: Aprender habilidades empresariales a través de formación, consulta, autoestudio y otros medios, y esforzarme para que el 80% de las personas que entren en contacto conmigo A los dos meses los clientes tienen una mejor impresión de mí.

4. Fortalece tu propia gestión del tiempo y tu gestión inspiradora.

Medidas: Utiliza un software de gestión del tiempo para gestionar los asuntos relacionados con el trabajo de forma oportuna. Asegúrese de que las cosas de Tipo A (cosas importantes) se completen con anticipación, las cosas de Tipo B (cosas relativamente importantes) se completen a tiempo y las cosas de Tipo C (cosas triviales) se elijan para completarse. Mantener el entusiasmo por el trabajo a través de una gestión inspiradora y utilizar métodos de motivación contrastantes para mejorar el espíritu de lucha.

Metas

20__.8 ~ 20__.9: ¡Pasar con éxito los requisitos de la empresa para mí! Realice la evaluación y conviértase realmente en miembro de __.

20 __ .8~20 __ .9: ¡Capaz de aprobar la evaluación de ventas y tener la capacidad de completar el trabajo de ventas de forma independiente

20. __ 8~20 __ .9: Capaz de alcanzar metas mensuales y adquirir al menos un nuevo cliente.

Plantilla de formulario de plan mensual personal 3

1. Implementación del plan de operación mensual y mantenimiento diario

De acuerdo con el plan de operación, intercambios regulares en el segundo piso del Oficina 31 y primer piso Llevar a cabo el saneamiento y la limpieza en la sala de computación de datos del edificio, realizar el mantenimiento diario y la inspección del estado de los equipos chárter, y realizar inspecciones y registros de inspección.

2. Activación y procesamiento comercial

1. Transfiera líneas de 2 m2 desde gw19 al conmutador 31 en el 3er piso

2. Configure Dongshao Yi csm; /p>

p>

3. Transferencia de puerta de enlace de Qufu y Sishui y activación de iptrunk

4. Transferencia de puerta de enlace de Jiaxiang y Yutai y activación de iptrunk

5. Liangshan; y activación de Wenshang iptrunk;

6. Configuración del enlace de señalización de roaming PHS

7. Configuración del número de oficina de servicio de roaming y del número de terminal

8. Prueba de servicio de roaming; , incluidas 4 ciudades de Lucent y 5 ciudades de ZTE;

9. Procesar las deducciones de reservas meteorológicas enviadas desde el centro de información telefónica

10. Grupo abierto de Zoucheng 5,89 millones

11. Según la orden de administración de red No. 61, se abren 6,16 millones de grupos

3. Manejo de obstáculos

1. Enlace gw1-21lstp, después de la inspección, fue descubrió que había cableado multiplexado, y el cableado multiplexado se eliminó y volvió a la normalidad

2. El 3 de marzo, se interrumpió el suministro de energía principal y aparecieron alarmas en varios pdps en la sala de computadoras del hotel; segundo piso Después de eliminar las alarmas, verifique el estado de cada servidor. Todos son normales y todos los elementos de gw relevantes se verifican normalmente, pero un circuito de gw5 a 21 está bloqueado. El bloqueo/desbloqueo del circuito no es efectivo y el bloqueo/restauración total. sigue siendo ineficaz Informar a Feng Dianying que el circuito volverá a la normalidad después de que el otro extremo reinicie el circuito

3. Tratar 5 casos de fallas en el puerto ADSL de Alcatel/center en la Oficina 31;

4. El controlador Yanzhou csc8-37 no se puede conectar y no se pueden realizar llamadas bajo este controlador. Verificar Los primeros 2 m son inestables, causado por la rotura en la unión entre el segundo piso y el quinto piso. rebobinado

5. PHS se detiene, se inicia y se cuelga automáticamente, y el proceso isap se restaura después de reiniciar

6. Resuelva el problema de que Yutai PHS gw1 a Yutai ewsd; bloqueado, que es causado por la intersección de dos líneas de 2 m durante el período. Se restaurará después de la corrección

7. Los usuarios prepagos de Yutai pagan tarifas Después de eso, todavía solicita atrasos y cierre, cambie el. puerta de enlace y restauración

8. Después de manejar la falla de Jiaxiang csc14-31, la administración de la red es normal, pero no se puede realizar la llamada, se cuelga por señalización y se recupera después de reiniciar

9. Tratamiento de las fallas de los controladores Jiaxiang csc14-34 y csc14-38, que fueron causadas por la inestabilidad del circuito causada por cableado múltiple. Se restauraron después de quitar el cableado múltiple

10. Cuando maneja 4993766, no puede marcar 4869702 Fallo de línea fija;

11. Parte del circuito SS7 de Yutai está bloqueado, lo cual es causado por una placa tpc anormal

12. Controlador Yutai; csc1-4 tiene una falla de incapacidad para conectarse, que es: El puerto gw2m falló y se recuperó después de que se eliminó el bloque duro.

13. PCjig no pudo conectarse normalmente, lo que provocó que la empresa no pudiera grabar; cuentas normalmente. Volvió a la normalidad después de reiniciar dbcache;

14. interfaz empresarial oss No se puede aceptar negocios, reinicie el proceso de Apache para recuperarse

15. Para manejar la falla del enlace; gw13 a 31lstp, el extremo local notificará al otro extremo después de que varias medidas no sean válidas, y el otro extremo responderá después de reiniciar el proceso. Después de un incidente similar, el extremo opuesto reemplazó el puerto y volvió a la normalidad. p> 16. Se manejó una falla de bloqueo de 2 m desde Zoucheng gw3 a Zoucheng c08 máquina 2 y a Zoucheng s1240, y la prueba local fue normal. El procesamiento de transmisión encontró que el error de bit era alto y la falla desapareció después del anillo suave;

17. El circuito del cliente grande se bloqueó, lo cual fue causado por el cable suelto entre los racks de relés de la oficina 21.

4. Problemas y Sugerencias en el Trabajo

5. Otros

1. Procedimientos de mantenimiento del teléfono local inalámbrico - el sistema de indicadores está completo

2. Desmantelamiento del cableado multiplex en Wenshang y Yutai;

3. Según la disposición del centro, se instalaron múltiples puestos y puntos para promover las ventas

4; Estadísticas sobre gastos de LinkLink y manejo de problemas relacionados

6. Trabajo de la oficina del condado

1. Se completó la pérdida y recuperación de la gestión de la red rpc en Weishan, Surabaya, Yutai,. y Jiaxiang, y ahora es normal;

2. Responder a las dos preguntas informadas por la sucursal de Weishan;

3. Crear requisitos y pruebas de facturación especiales para Weishan; >

4. El día 20, estandarice la asignación e implementación de direcciones cscip de Weishan

Los días 5 y 21, estandarice la asignación e implementación de direcciones cscip en Qufu

El; los días 6 y 22, estandarizar la asignación e implementación de direcciones cscip en Surabaya

Los días 7 y 23, estandarizar la asignación e implementación de direcciones cscip de Yutai

7. Optimización de la red <; /p>

1. Construcción de la prueba de señalización de la Carretera Norte, 5 lugares designados, coordinación y firma de 2 convenios

2. Se relevaron 6 sitios el 14 de enero, se firmaron 4 convenios en coordinación; y se mostró un desarrollo;

3. 3 sitios fueron inspeccionados en la oficina del 20 de enero y se firmaron 2 acuerdos.

Plantilla de formulario de plan mensual personal 4

A través del contacto reciente y el entendimiento con el departamento, descubrí que el departamento de recepción actualmente tiene relativamente muchos problemas, la moral de los empleados es baja y la situación general falta de Hay una serie de problemas como cohesión, pensamiento lento e ideas obsoletas, nivel de operación comercial relativamente débil, falta de conciencia de servicio personalizado y lenguaje contundente de servicio al cliente. En vista de los problemas actuales, siento que hay un largo tiempo. Hay mucho camino por recorrer, aunque hay muchos problemas, pero todavía hay que trabajar duro. El siguiente es mi plan de trabajo para agosto:

Plan de trabajo para agosto:

1. Formación completa en conocimientos laborales para el departamento de centralita y departamento de conserjería, principalmente para uso práctico. La formación necesaria Se llevará a cabo cuando aparezcan aspectos débiles en el trabajo, y el método estará sesgado hacia el entrenamiento de operación simulada.

2. Asistir al departamento de marketing en la recepción del equipo y recepción de reservas individuales de clientes.

3. Capacite a los empleados de recepción en habilidades de servicio al cliente y mejore la conciencia de los empleados sobre el servicio al cliente.

4. Ayudar al departamento de marketing a organizar _____ actividades relacionadas.

5. Las reglas y regulaciones del departamento se implementarán completamente a mediados de mes y se planea darles a los empleados medio mes para adaptarse. Se espera que los empleados tengan una nueva apariencia laboral. principios de julio.

6. Se realizará una prueba escrita para los empleados del departamento en la segunda mitad del mes. Su objetivo principal es evaluar el conocimiento de los empleados en los puestos que aceptaron en la etapa inicial y estimular el desempeño. los nervios de los empleados y mejorar el entusiasmo de los empleados por el trabajo.

Plantilla de formulario de plan mensual personal 5

Para mejorar aún más su eficiencia y capacidad de trabajo, se formula especialmente el siguiente plan de trabajo:

1. Ventas comprensión del trabajo:

1. Aprenda continuamente conocimientos de la industria y del producto, brinde a los clientes contenido de introducción práctico, atienda mejor a los clientes y muestre el profesionalismo de la industria

2. Xianyou Post; -orden: desarrollar una buena amistad con los clientes, cambiar el rol del vendedor, considerar a los clientes en todo momento, tratarlos como amigos y lograr la integración ideológica y emocional

3. Ajustar la mentalidad y mejorar aún más el trabajo; Pasión y confianza en el trabajo; trabaje duro todos los días y con cada cliente potencial;

4. Deshágase del miedo al rechazo de cualquier cliente y tenga cuidado con cualquier llamada de marketing o cliente potencial.

2. Mejorar el trabajo de ventas:

1. Desarrollar un cronograma de trabajo (ver tabla adjunta)

2. Hacer un resumen del día, un resumen; de la semana y un resumen del mes; buscar constantemente deficiencias en el trabajo, corregir errores de trabajo de manera oportuna y mejorar la eficiencia general del trabajo

3. Explorar continuamente clientes potenciales; mostrar productos, hacer un seguimiento de los clientes; solo con una actitud laboral optimista, positiva y segura se pueden lograr buenos resultados laborales

4. Realice 40 llamadas telefónicas efectivas todos los días, explore clientes potenciales y visite al menos; 2 clientes cada semana (este número. Como objetivo, como referencia, haga todo lo posible para convertir a los clientes potenciales en clientes sostenibles:

5. Antes de visitar a un cliente, debe tener un conocimiento integral del cliente (el necesidades potenciales, posición, autoridad y personalidad personal y pasatiempos del cliente) y preparar algunos temas o actividades necesarios para integrarse mejor con los clientes y responder con el conocimiento profesional correspondiente del producto

6. Para __ provincia, __ provincia, La persona a cargo de las unidades del tramo de carreteras en las cuatro principales provincias, ciudades y condados de __ y __ provincias realizará llamadas de ventas una por una, buscará clientes potenciales, realizará un seguimiento y programará citas para visitar a clientes importantes relevantes

7. Mejore su propio número de teléfono Habilidades de marketing, comunicación telefónica flexible y profesional con los clientes

8. Comprender el uso y adquisición de equipos e instrumentos en varias provincias y ciudades y rastreadores importantes relacionados a través de el proceso de venta telefónica

3. Seguimiento de clientes importantes:

1. ___ Colin, jefe de la Sección de Maquinaria de la Oficina de Administración de Carreteras Municipales, y Zeng, Jefe de la Sección de Mantenimiento

2; __, __, __, _ _Sección de Mantenimiento de las Oficinas de Carreteras Provinciales y Municipales

3. Personas relevantes a cargo de __ Oficina de Carreteras Municipal, _ Sección de Carreteras del Condado, __ Sección de Carreteras del Condado y __ Carretera del Condado. Sección;

4. Proyecto de puente en los suburbios del norte de __ ciudad, __ provincia;

5. Jefe de sección Yao de la __ oficina de gestión municipal; Lo anterior es mi plan de trabajo en octubre. Realizaré cada trabajo estrictamente de acuerdo con el plan; pídale al Sr. Wei que me indique el lado incompleto de este plan. ¡Gracias!

Formulario de plan mensual personal. Plantilla 6

En el pasado En los últimos dos años, ha sido un año lleno de desafíos, oportunidades y presión para la sucursal ____ Co., Ltd. __, que acaba de establecerse hace más de dos años Durante estos dos años, gracias al cuidadoso cultivo y dedicación de los líderes superiores, con el apoyo y cooperación de todos los empleados, todas las tareas de servicio al cliente se han ido mejorando gradualmente. Para ganar el reconocimiento de los clientes lo antes posible, tener una ventaja sobre otros fabricantes y mejorar la imagen de servicio de la empresa en la mente de los clientes.

(1) Crear una "imagen de servicio". Implementar estrictamente las reglas y regulaciones de la compañía y usar un lenguaje civilizado al comunicarse con los clientes; ser honesto y no hacer promesas a los clientes a la ligera; las cosas deben hacerse y no se pueden ignorar los detalles; se debe prestar especial atención a la vestimenta, la apariencia y los gestos; etc.,

(2) Cambiar el concepto de servicio y cambiar "Quiero servir" por "Quiero servir". Estudiar seriamente los diversos procesos del sistema y los procesos comerciales de la empresa relacionados con la calidad para responder a los diversos problemas de calidad planteados por los clientes en cualquier momento. Con una actitud de "aprender más, comunicar más y ser proactivo", profundizar en la recepción de. quejas de calidad, comunicarse con los clientes, manejar las quejas de los clientes de inmediato y otras tareas, y al mismo tiempo brindar a los clientes tres garantías de calidad (reparación garantizada, reemplazo garantizado, reembolso garantizado)

(3) Mejorar el sentido de responsabilidad y mejorar la conciencia de servicio, conciencia de equipo.

Realizar activa y proactivamente el trabajo puntual e implementarlo para reducir la puntualidad del servicio. Al recibir quejas de calidad de los clientes, deben tratarlas de inmediato para reducir las quejas de los clientes debido a los problemas de calidad de nuestra empresa y minimizar pérdidas innecesarias. clientes y la empresa, y al mismo tiempo, las quejas de calidad de los clientes deben cerrarse en un plazo de tres días. Mantenga siempre la actitud de preguntar si no comprende y aprender más si no comprende, coopere más con sus colegas e informe el estado del trabajo a los líderes con más frecuencia.

Plantilla de formulario de plan mensual personal. 7

Se completó junio En el pasado, obtuve algo a través del trabajo duro durante este mes. Para lograr mejores resultados en el futuro, el plan de trabajo para el próximo mes es el siguiente:

1. Bajo el liderazgo del gerente de la tienda, reúna a los amigos de la tienda y establezca un equipo de ventas relativamente estable con todos: Talentos de ventas Es el recurso más preciado. Todo desempeño de ventas se origina en tener un buen vendedor. Construir un equipo de ventas cohesivo y cooperativo es la base de nuestra tienda. Construir un equipo armonioso y letal en el trabajo futuro es el principal objetivo para mí y para todos nuestros guías de compras.

2. Cumplir estrictamente con el sistema de ventas: un sistema de gestión de ventas sólido permite al personal de ventas ejercer su iniciativa subjetiva en su trabajo, tener un alto sentido de responsabilidad por su trabajo y mejorar su sentido de propiedad.

4. Objetivo de ventas: El más básico de mis objetivos de ventas es tener pedidos de venta todos los días. De acuerdo con las tareas de ventas asignadas por la tienda, completar resueltamente las tareas de rotación asignadas por la tienda, librar la dura batalla de fin de año y dividir las tareas en tareas semanales y diarias según la situación específica; objetivos de ventas semanales y diarios en nuestros objetivos de ventas diarios. Una guía de compras completa las tareas de ventas en varios períodos de tiempo. Y esfuércese por mejorar el rendimiento de las ventas sobre la base de completar las tareas de ventas.

Creo que el desarrollo de nuestro Golden Seed Liquor es inseparable de la calidad integral de todos los empleados, las pautas del gerente de la tienda y la formación de equipos. Formar un buen equipo de ventas y tener un buen modelo y ambiente de trabajo son las claves del trabajo.

Las anteriores son algunas de mis sugerencias y opiniones inmaduras. Perdóneme si hay alguna inexactitud.

Plantilla de formulario de plan mensual personal 8

1. Docencia. El proyector multimedia todavía está en reparación. Han pasado más de dos meses desde que fue dañado y reparado. Realmente odio la inacción del fabricante y del equipo de mantenimiento. La clase es difícil, los estudiantes tienen dificultades para aprender y el maestro. Tiene dificultades para enseñar. La clase abierta de hoy los llevará a En el aula de al lado, cuando vieron las imágenes multimedia, todos se maravillaron de admiración y se sintieron extraños en sus corazones, pensando que podrían haber sido tan felices. Escuché 2 clases abiertas, una fue impartida por un maestro del Instituto de Investigación y Enseñanza de Shanghai y la otra fue impartida por un maestro de la Escuela Primaria Anyang, Hu Lisheng, y sentí el encanto, a pesar de que fue en mi nivel. Es difícil aprender mucho de ellos en el resumen del trabajo docente, pero siempre siento que algo se mueve en mi corazón. En particular, el encanto único mostrado por los dos profesores de chino en el aula me hizo sentir algo. La personalidad de los profesores varones aprendí de ellos el encanto de los profesores de chino, especialmente los profesores de chino de las escuelas primarias, su comprensión del lenguaje corporal en el aula y su encanto de liderazgo único y su lenguaje explosivo.

2. Trabajo de educación moral del profesor de clase. El trabajo de educación moral del maestro de clase es lo más tedioso e intrincado de la educación. Como maestro de clase, el pensamiento dedicado a este aspecto definitivamente no será menor que el de la enseñanza. Personalmente, creo que toda educación moral es lo primero. Mientras se mejore la moral, la llamada inteligencia, el cuerpo, la belleza y el trabajo no son problemas. Es probable que la moral sea la motivación psicológica para el desarrollo personal. En términos de resumir mi trabajo docente, fracasé. Me faltaba experiencia, me faltaba alfabetización psicológica, me faltaban métodos de gestión sistemáticos y me faltaba paciencia. En el futuro, estudiaré mucho y corregiré mis defectos, con la esperanza de realizar mis propios valores morales: todas las virtudes son lo primero.

3. Otros trabajos. El director Jin nos pidió al maestro Chen y a mí que organizáramos y construyéramos el club literario de estudiantes de la escuela. Después de un período de arduo trabajo, finalmente aparecieron algunos carteles. Con el apoyo de los líderes de la escuela y los maestros de clase, el personal y los directores del club literario fueron básicamente. La primera etapa del trabajo es realizar la reunión fundacional, organizar las columnas de la sociedad literaria, organizar la formación para cada número y preparar la publicación. De hecho, estoy muy agradecido con el líder. Siento que el mundo de los jóvenes no se limita a la educación y la enseñanza. Deben probar otras cosas en el campo de la educación, para que puedan acumular experiencia en la vida y el trabajo hasta que puedan. están totalmente integrados. Estoy decidido a poner en marcha este grupo de estudiantes.

Plantilla de formulario de plan mensual personal 9

1. Organice las tareas de producción de acuerdo con los pedidos y el inventario todos los días, comuníquese con los directores de procesos relevantes de manera oportuna y efectiva, y complete la producción de este mes. tareas.

2. En vista del lento valor de producción a principios de este mes, la reunión de producción elaboró ​​conjuntamente un plan y lo implementó, coordinó a los empleados del taller para que participaran en las tareas de montaje y enfatizó la importancia de la "instrucción" de los antiguos empleados para hacer una buena comunicación ideológica, fortalecer y perfeccionar el trabajo de horas extras.

3. Todos los empleados, excepto la pintura en aerosol, deben dominar más de tres procesos y rotar constantemente los turnos para lograr la efectividad general del personal en el combate y evitar la falta de trabajo causada por personas que piden permiso para lograrlo. un efecto equilibrado, para evitar la mentalidad de comparación de los empleados.

4. El sistema de licencias se ha aplicado estrictamente. El taller debería haber estado de servicio durante 341 días ese mes, pero en realidad estuvo de servicio durante 333,5 días, con una tasa de asistencia del 97,8%. Se han reforzado las tareas de horas extraordinarias y los empleados del departamento trabajaron 345 horas extraordinarias, con una media de 31,4 horas por persona.

5. Proporcionar donaciones oportunas y comunicación ideológica a los empleados que violen las disciplinas laborales y tengan problemas de calidad.

6. El 27 de marzo, en relación con los problemas que han surgido en el taller desde el inicio del nuevo año, realizamos una reunión con los empleados por la tarde para discutir e identificar varios nodos con más problemas de producción. ① Las salpicaduras de aluminio causaron más problemas. ②La devolución y reparación de productos dañados no se realizan a tiempo. ③Las tablas de madera utilizadas no se reemplazan a tiempo y aparecen residuos de madera. ④ Durante la producción, especialmente en el proceso de recubrimiento, la ubicación del producto es confusa. ⑤El posicionamiento y colocación de los productos no es lo suficientemente bueno, lo que resulta en una reducción de la eficiencia laboral. En respuesta a estos problemas, se harán ajustes de más fáciles a más difíciles y planeamos realizar mejoras completas para fines de abril.

7. Bajo la promoción del Gerente Yin, llevamos a cabo actualizaciones de productos: el desarrollo de revestimientos de color y completamos personalmente muestras experimentales de diez cuadros de la serie 90_230, cada uno con dos tonos.

8. En respuesta a las críticas de que la calidad de los personajes de plástico no era tan buena como antes, continuamos realizando pruebas comparativas, nos comunicamos con los proveedores, mejoramos el proceso y finalmente logramos resultados.

9. Realizamos pruebas de temperatura en algunos productos deformados (como Bama y Huakai), obtuvimos datos prácticos y encontramos formas de cambiar la deformación.

10. Diseñé personalmente las rutas de pegado para 17 pantallas de nuevos productos de las series 66_156 y 80_200 y comencé la producción en masa. Se siguió el proceso de producción de las dos series de productos y se fijaron inicialmente los precios.

11. En respuesta a las quejas de los clientes sobre el color amarillento de Bama, hemos realizado 4 ajustes experimentales al tono del polvo nacarado, obtuvimos los datos de proporción y ahora hemos comenzado la producción en masa.

12. Concéntrese en capacitar a los nuevos empleados en el trabajo de teñido después del nuevo año y realice un seguimiento constante y oriente las correcciones para los problemas de diferencia de color. Ahora pueden trabajar de forma completamente independiente.

13. En el pasado, el problema de dos empleados trabajando en un turno y en el turno de noche se cambió en el proceso de recubrimiento. Se capacitó a tres nuevos empleados y se los dividió en dos turnos para intercambiar trabajo durante el día y la noche. , lo que estabilizó a los empleados. También hemos cultivado fuerzas de reserva, que ahora pueden operar de forma independiente.

14. Reparó la placa eléctrica del equipo chapado en oro dos veces, se comunicó con el gerente Liu para comprar el tornillo y lo reemplazó, y limpió el equipo una vez.

Plantilla de formulario de plan mensual personal 10

1. Metas para todo el año

1. Cero muertes en el lugar de trabajo.

2. No hay accidentes de incendio importantes.

3. No hay accidentes graves que dañen máquinas.

4. No hay accidentes graves de contaminación ambiental.

5. El índice de lesiones graves es cero.

6. El indicador de control interno de lesiones leves es de 1 persona-tiempo.

7. No se producirán nuevos casos ocupacionales.

2. Ideología rectora

Guiado por las instrucciones de los líderes nacionales sobre seguridad en el trabajo, el sistema de gobernanza del trabajo de seguridad de la empresa como estándar y la política general de seguridad en el trabajo de “La seguridad primero, Prevención primero” Basado en el principio de "gestión principal e integral", basado en la gestión de seguridad del equipo, con el avance de la corrección de operaciones ilegales en el trabajo y trabajadores que usan productos de protección laboral, implementaremos varios sistemas, llevaremos a cabo seguridad y educación familiar. , crear una nueva situación en el trabajo de seguridad y lograr una mejora fundamental en la producción de seguridad.

3. Principales medidas y disposiciones laborales

1. Llevar a cabo diversas formas de capacitación y educación en seguridad para los empleados. Sobre la base de la educación en seguridad, agregue actividades como hacer preguntas antes de clase. y al mismo tiempo prestar atención a una buena educación en seguridad para los trabajadores recién transferidos.

2. Reforzar la supervisión de los trabajadores en posiciones propensas a sufrir accidentes y su sentido de responsabilidad, centrándose en el uso correcto de las máquinas torneadoras de cantos, las soldadoras de corte de chapa plana y las redondeadoras de tres rodillos. y sobre la seguridad de los barriles de los tanques de petróleo.

3. Proporcione protección clave para diversas áreas de construcción y mantenimiento, instale señales de advertencia para áreas peligrosas, monitoree el sitio todos los días y eduque a los trabajadores para que no se paren debajo de objetos peligrosos, especialmente cuando las grúas puente levantan objetos pesados. objetos. Colóquese debajo del automóvil.

4. Fortalecer la gestión de la seguridad, controlar los accidentes, cambiar realmente el enfoque de la seguridad a todos, garantizar una producción segura durante todo el año y esforzarse por lograr la meta de "0" accidentes durante todo el año.

5. Captar las tendencias ideológicas en varios períodos extraordinarios, centrándose en la bebida durante varios festivales, los trabajadores cansados ​​en el servicio, los trabajadores jóvenes en los días de boda y los trabajadores castigados emocionalmente en el servicio.

6. Establecer y mejorar la organización de protección de la seguridad, reajustar a los oficiales de seguridad del equipo original y reemplazarlos de manera irresponsable.

7. Realizar continuamente simulacros de planes de emergencia, al menos una vez cada seis meses.

8. Preste especial atención a las inspecciones del equipo, revise constantemente la lista de verificación de seguridad del equipo, los registros del libro mayor del equipo, recompense a los buenos y castigue a los malos.

9. Realizar una reunión de seguridad una vez por semana.

10. Promover e implementar leyes y regulaciones nacionales relevantes, e implementar estrictamente las reglas y regulaciones de producción de seguridad emitidas.

11. Fortalecer la educación sobre seguridad de los empleados, insistir en inspecciones de seguridad semanales, rectificar rápidamente los peligros ocultos cuando se descubran y formular medidas de rectificación.

12. En las zonas clave de prevención de incendios se deberá asignar personal y puestos, y se deberá mantener en buen estado el equipo contra incendios.

13. Reforzar el uso de insumos de protección laboral.

14. Reforzar la gestión de la ubicación del campo y mantener abiertas las escaleras de incendios.

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