Plan de proyecto de Internet
Plan de proyecto de Internet 1
1. Análisis macro de la empresa
1. Perfil de la empresa
Nuestra empresa es una empresa centrada en servicios de información Como empresa de servicios centrales, la empresa se compromete a construir una plataforma de comercio en línea para los campus. Aprovecha la conveniencia de la transmisión de información en red y combina las características de las actividades comerciales en tiempo real del campus y los límites geográficos estrechos para proporcionar información conveniente y conveniente. intercambio para actividades comerciales en el campus La plataforma de comercio en línea con un sistema de contenido integral acerca la red virtual a los estudiantes, rompe la limitación de que los servicios de red solo pueden proporcionar servicios virtuales y permite a los estudiantes experimentar la conveniencia física que brinda la vida en línea: esto es. la base para las operaciones de la empresa. Establecer una buena imagen de la empresa, operar los proyectos de la empresa de manera científica y racional y basarse en el desarrollo a largo plazo.
2. Estrategia de la empresa
La Universidad de Yanshan es el punto de partida y el piloto para el desarrollo de nuestra empresa. Comenzaremos desde un comienzo pequeño en la etapa inicial, exploraremos en profundidad la Universidad de Yanshan. mercado, acumular experiencia y lecciones y, a largo plazo, lo haremos. Según el desarrollo futuro, esta plataforma se promoverá en las principales universidades de Qinhuangdao y, finalmente, se expandirá a todas las universidades del país.
3. Resumen de proyectos ejecutivos
Plataforma comercial gratuita para estudiantes; venta de libros de segunda mano; contratación de instituciones de formación contratadas; ; comerciantes que abren tiendas en línea; venta de productos de uso común; Negocios publicitarios.
4. Método de recaudación de fondos
Los fondos operativos de la empresa son recaudados por la persona a cargo (Zhou Baocheng, Guo Hui) y otros miembros de la empresa también pueden recaudar fondos a través de él. participación de las pequeñas y medianas empresas.
2. Descripción de las características de la industria
1. Antecedentes de desarrollo
Dangdang: Lanzado oficialmente en noviembre de 1999, Dangdang ha mantenido un rápido crecimiento desde su creación. la tasa de crecimiento anual supera los 100. En 2007, las ventas de libros superaron los 600 millones de yuanes. Alrededor de 20 millones de personas consultan información variada sobre Dangdang cada mes. Se ganó una buena reputación vendiendo libros en línea y gradualmente amplió su ámbito de ventas a una variedad de mercancías masivas. Adopta un modelo de negocio en el que los consumidores pueden ver los mejores productos con un clic del ratón: entrega puerta a puerta a través de empresas de mensajería. y recogida cara a cara, lo que atrae a 37,56 millones de personas en todo el mundo a comprar sus productos favoritos en Dangdang.com. Mientras vende sus propios libros, también puede proporcionar una plataforma comercial para que otros productos obtengan ganancias.
Un ejemplo de gran éxito para los estudiantes universitarios es la Red de Servicios para Estudiantes Universitarios 168 fundada por Wu Zifa, un estudiante de la Universidad Agrícola de Jiangxi. El sitio web se creó en 2004 y en 2006 su facturación mensual alcanzó el millón de yuanes. . Este sitio web ofrece servicios que incluyen pedidos en línea, supermercados en línea y librerías de segunda mano en línea. El ámbito comercial inicial fue solo en una escuela. Posteriormente, el negocio se expandió gradualmente a los campus universitarios circundantes, utilizando pedidos en línea y transacciones contra reembolso, lo que en gran medida. estudiantes facilitados. Su vida diaria se ha ganado una buena reputación entre los estudiantes y vale la pena aprenderla.
En resumen, la plataforma de comercio en línea muestra perfectamente la clasificación de productos, consultas inteligentes, navegación de compras y métodos de compra sencillos. Además, los servicios especiales de cada sitio web atraen a visitantes y comerciantes. recompensado.
2. Ventajas de desarrollo propio
Con el desarrollo continuo de la tecnología de red, la red se ha convertido en otro mercado en el siglo XXI debido a su gran puntualidad y conveniente intercambio de información. Aunque Internet se ha desarrollado bastante, no se ha abierto realmente en el mercado estudiantil. Todavía existe una gran distancia entre el mercado estudiantil e Internet Según nuestras observaciones de los estudiantes que nos rodean, los estudiantes utilizan Internet principalmente para las siguientes formas: estudiar, consultar información, leer noticias, chatear en línea, jugar, hacer comentarios. etc. Se puede ver que estos son servicios relativamente virtuales y brindan pocas claves físicas de operación del proyecto 2.3 a los estudiantes.
1) Prestar atención a las necesidades reales de los estudiantes y hacer que los servicios sean más profesionales e integrales.
Los diferentes servicios adoptan diferentes modelos de gestión según las características de las necesidades de los estudiantes. Por ejemplo: en el servicio de libros de segunda mano recogemos todos los libros que se pueden adquirir en nuestra librería online, y los estudiantes pueden hacerlo. use el mouse para hacer clic. Puede buscarlos y luego realizar un proceso de compra simple para recibir los libros de bajo precio que desea en su dormitorio. No tiene que gastar precios altos para comprar libros nuevos, gaste esfuerzo buscando. tomarlos prestados o gastar dinero copiando libros de baja calidad. De esta manera, un buen servicio generará buena reputación y ganancias.
2) Acercar Internet a los estudiantes, beneficiar sus intereses vitales y crear nuestras propias características.
La red a la que ahora están expuestos los estudiantes no penetra la vida estudiantil de manera lo suficientemente completa y exhaustiva. Por ejemplo, Baidu implica la recuperación de información y no puede tocar la vida diaria específica, lo cual no es lo suficientemente completo, mientras que Taobao proporciona información en línea. compras Aunque tiene el sabor de una entidad, es sólo una parte de la entidad y no parece lo suficientemente exhaustiva. Debido a que el sitio web que creamos tiene los requisitos para enfrentar grupos de estudiantes específicos y cubre contenido específicamente para que los estudiantes presten atención y participen, realmente puede acercar Internet a los estudiantes, beneficiar sus intereses vitales y crear nuestro lado más distintivo.
3) Construir razonablemente proyectos de servicios para mantener la supervivencia y el desarrollo.
Entre los proyectos que operamos, las compras en línea, los pedidos en línea, la compra de libros en línea y la plataforma de libre comercio para estudiantes son estrategias importantes para que podamos ganarnos la popularidad de los estudiantes y la confianza de los comerciantes, y son los requisitos previos para la supervivencia y el desarrollo del sitio web además del libre comercio Además de la plataforma, los otros seis servicios tienen margen de ganancia. Se puede decir que los principales canales de ganancias de las transacciones del campus están incluidos para lograr el propósito de supervivencia del equipo. y desarrollo. Basándonos en los modelos de servicio y las características de servicio de sitios web conocidos, combinados con las características de la vida universitaria, la planificación científica y razonable y un diseño cuidadoso y meticuloso, creamos un sitio web único y localizado con funciones potentes, servicios considerados y adaptabilidad a la situación real de la escuela.
En definitiva, es necesario utilizar servicios que se ajusten a los intereses fundamentales de los estudiantes para afianzarse, en lugar de utilizar la publicidad para obtener una llamarada del pasado.
3. Análisis del proyecto de ejecución y estrategia de marketing
1. Plataforma comercial gratuita para estudiantes
Hemos abierto una plataforma comercial gratuita para proporcionar publicidad gratuita a los estudiantes. Siempre que el anuncio se publique en la información clasificada correspondiente, los consumidores podrán navegarlo fácilmente o los motores de búsqueda lo encontrarán. Utilice este servicio para aumentar la visibilidad de su sitio web.
2. Compras en línea en supermercados
1), análisis de mercado
La Universidad de Yanshan tiene una vasta área geográfica y sus dormitorios están ampliamente distribuidos. están lejos de los supermercados, es extremadamente inconveniente para los estudiantes comprar en línea: la entrega puerta a puerta y las compras en línea solo satisfacen las necesidades de los estudiantes. Además, ha habido una competencia relativamente feroz entre los supermercados. Aprendimos que los precios de los productos en los supermercados alrededor del campus son más bajos que los de otros lugares. Es posible que estén ansiosos por ganar. mercado estudiantil, y damos El servicio de compras en línea que brindan es una poderosa moneda de cambio para su competencia. Siempre que la tarifa de servicio que proponemos sea más rentable que su método de reducción de precios, estarán muy dispuestos a cooperar con nosotros.
2) Estrategia de marketing
Para atraer supermercados dentro y fuera del campus, planeamos implementar una estrategia de ventas de pedidos de visualización de páginas para que los comerciantes de supermercados elijan los servicios de pedidos según sus propios. circunstancias.
Proporcionarles espacio en el sitio web y permitirles abrir una tienda en el sitio web para mostrar sus productos. Cuando un estudiante busca un producto, puede abrir directamente la página de un determinado supermercado para realizar una compra, o utilizar el motor de búsqueda del sitio para buscar el artículo deseado. Después del procesamiento inteligente, el sitio web mostrará el producto. Los resultados (incluido el precio, el supermercado donde está ubicado, el modelo, etc. Información del producto) se enumeran para su selección y luego realizan un pedido en línea. Una vez que el supermercado ve el pedido, organizará de inmediato al personal para entregar los productos en su puerta. Cada supermercado puede establecer límites de consumo y ofrecer entrega puerta a puerta y plazos de entrega según su propia situación.
3) Análisis financiero
Según nuestra investigación del supermercado West Campus Lilian: la facturación diaria promedio es de aproximadamente 5.000 yuanes y se espera que las ventas de cada supermercado en el sitio web aumenten. ser 500 yuanes, según las estadísticas sobre el número de supermercados circundantes, hemos establecido cuatro objetivos de cooperación.
Beneficio mensual = (facturación diaria × comisión de servicio × número de días al mes, tarifa mensual por visualización de página) × número de supermercados cooperativos
4. Análisis de perspectivas de Internet
Tendencias de emprendimiento en Internet: Aprovechar al máximo las ventajas de las redes online y las entidades offline.
Hoy en día, para el emprendimiento en Internet, los servicios puramente en línea también pueden tener éxito, como Facebook, Google, Twitter, etc., pero se trata de una innovación importante que se produce una vez cada cinco años y se basa en una red básica. servicios para información y personas Para la mayoría de los empresarios, estas oportunidades son raras. Si también desea iniciar un negocio en Internet, también podría considerar cómo aprovechar al máximo las ventajas de Internet y los canales fuera de línea, de modo que las ventajas de ambas partes puedan combinarse para generar nueva energía. Plan de proyecto de Internet 2
Primera parte: Análisis de antecedentes del mercado
Realizar una investigación de mercado. Investigue el tamaño del mercado de la industria, el tamaño del grupo de usuarios, la tasa de crecimiento de la industria en los últimos años y las tendencias de desarrollo de la industria en los próximos años.
Analizar grupos de usuarios objetivo. El tamaño y clasificación de los usuarios objetivo, los hábitos de comportamiento de los usuarios, las necesidades de los usuarios, etc. El análisis de grupos de usuarios potenciales puede estimar el número de usuarios y los ingresos de productos futuros. La tabla de análisis es la siguiente:
Parte 2: Análisis de la competencia
También es necesario un análisis detallado del producto competitivo, analizando la situación de los competidores potenciales y el modelo de negocio del competidor. y estado de desarrollo, etc.
Modelo de negocio
De manera general, un determinado tipo de producto se divide en varios modelos de negocio. Los diferentes modelos de negocio determinan las estrategias de productos y las ideas operativas y se dirigen a diferentes grupos de usuarios objetivo. Por ejemplo, si Mi Vecino Totoro quiere abrir una panadería, debe elegir si es un modelo de operación directa o un modelo de franquicia. Si es un modelo de operación directa, también debe decidir si Totoro horneará el pan él mismo o. procesar el pan terminado. Estos son modelos de negocio.
Grupo de usuarios objetivo
Los diferentes modelos de negocio determinan las estrategias de producto y las ideas operativas. Si Mi Vecino Totoro decide abrir una panadería operada directamente, tendrás que decidir si centrarte en hacer pan o hacer pan, pasteles y galletas. Cada ruta está determinada para dirigirse a diferentes grupos de usuarios, y diferentes grupos de usuarios requieren diferentes estrategias operativas, ya sea marketing de puntos, descuentos completos o desayuno de cortesía.
Situación de desarrollo
Por tanto, se debe considerar el análisis de la competencia desde estos tres aspectos (modelo de negocio, grupo de usuarios objetivo, situación de desarrollo), y se analiza el modelo de negocio del competidor. Después de identificar el grupo de usuarios objetivo, es necesario evaluar su desarrollo, como el número de usuarios del producto, el nivel de actividad, etc.
Tercera parte: Análisis de viabilidad del producto
En términos generales, el informe de análisis de viabilidad se divide en dos niveles: negocio y tecnología. En términos generales, este es el caso, pero como la parte comercial ya se ha analizado exhaustivamente antes, también es posible cubrir solo el contenido técnico en el análisis de viabilidad. No importa, todo se reduce a preferencias personales.
A Mi Vecino Totoro todavía le gusta incluir la parte comercial y la parte técnica en el informe de análisis de viabilidad.
El análisis de la parte comercial es más fácil de escribir, porque con el análisis previo de los antecedentes del mercado y el análisis de la competencia, aquí solo se necesita un análisis integral: el mercado tiene amplias perspectivas y la escala de usuarios objetivo aumentará aún más. aumentar y crecer en los próximos tres años. La tasa es alentadora. Nuestros competidores se están desarrollando bien para lograr el objetivo estratégico de nuestra empresa de XXXXX, debemos implementar o desarrollar este producto. (Puedes seguir la plantilla de Mi Vecino Totoro, o puedes analizarla tú mismo, todo depende de tus preferencias personales)
El análisis de la parte técnica es más profesional. En términos profesionales, esta parte debe describir la vista funcional del producto, el diagrama de proceso comercial del producto y el diagrama de topología de la red (cualquiera que entienda esto es una persona técnica).
Vista funcional
Las soluciones técnicas son muy importantes y están relacionadas con si el producto se puede implementar. Mi Vecino Totoro siempre ha sentido que ser estudiante técnico es muy difícil y siempre trabaja duro sin quejarse. De hecho, el bebé se siente miserable, pero no dice nada. Por eso debemos tratar bien a nuestros técnicos.
Por supuesto, a los jefes no les importan estos detalles técnicos, solo les importa si has realizado estos análisis técnicos y cuáles son las conclusiones. Al final, su conclusión debe ser clara: ¡se puede hacer!
Parte 4: Plan de implementación
Finalice los detalles de implementación del proyecto, como el cronograma del proyecto y el equipo del proyecto.
El cronograma del proyecto les dice a los jefes qué hacer en el primer paso, qué hacer en el segundo paso y el tiempo de implementación, el contenido y la persona a cargo de cada paso.
Calendario del proyecto
Composición del equipo
La composición del equipo del proyecto debe ser plana. En cuanto al producto en sí, el objetivo que se persigue es la gestión plana. El gerente de producto tiene poder absoluto y tiene cuatro grupos: interfaz de usuario, desarrollo, operaciones y marketing. Pero la situación real no es tan buena. Generalmente, solo hay dos equipos, desarrollo y operaciones, lo cual es bueno.
Parte 5: Análisis de Inversiones e Ingresos
Situación de Inversión del Proyecto
Describa la cantidad de inversión y recursos necesarios para lograr las metas esperadas del proyecto. Por ejemplo, desea desarrollar un producto de Internet. Los costos de desarrollo de cada parte del producto deben calcularse en detalle y se debe resumir el monto total de la inversión.
Análisis de ingresos del proyecto
Analice el tamaño del mercado y los grupos de usuarios cada año en los próximos tres años, y la tasa de crecimiento del tamaño del mercado. Sobre esta base, se estima la tasa de penetración en el mercado del producto para calcular el número de usuarios del producto cada año. En base a los ingresos por usuario analizados, se pueden analizar los ingresos directos anuales del proyecto.
Además de los beneficios directos, también existen beneficios indirectos, como el reparto de ingresos de la cooperación, las tarifas de publicidad y la promoción de otros negocios. Plan de proyecto de Internet 3
Estrategia del sitio web
Incorporar estrategias de marketing en el proceso de construcción del sitio web. El modelo de estrategia del sitio web de China-me es: sitio web profesional + sitio web comunitario, y lograr actualizaciones diarias y revisiones periódicas. , lanzamiento regular de nuevas actividades y temas, enfatizando la interacción y la conveniencia del sitio web;
Promoción por correo electrónico
El correo electrónico es uno de los métodos de marketing de permisos de red más efectivos. Se divide en dos tipos: correos electrónicos publicitarios y revistas electrónicas.
El primero obtiene la primera atención publicando ampliamente información por correo electrónico; el segundo obtiene efectos publicitarios regulares y específicos mediante el permiso del usuario, logrando el doble de resultado con la mitad de esfuerzo
Adiciones a los motores de búsqueda
Estadísticas; Muestra que más del 50% de las visitas espontáneas provienen de motores de búsqueda; agregar motores de búsqueda de manera efectiva es uno de los medios necesarios para promover la atención. Agregar motores de búsqueda requiere no solo prestar atención a la redacción y elegir un buen motor, sino también prestar atención; al seguimiento regular y al efecto de adición, y realizar correcciones o adiciones razonables
Publicación de plataforma de información
Registrar directamente la información comercial y de productos existente de China-me en las principales plataformas de publicación de información, lo que puede mejorar; conjeturas Dependiendo del conocimiento de la marca de los acertijos de linternas, también puede buscar directamente oportunidades comerciales o clientes comerciales tradicionales y oportunidades de cooperación; desempeñar dos roles de marketing de atención y marketing real en el proceso de promoción del sitio web; estrategia
La publicidad es un medio poderoso de marketing y promoción de atención, incluida la publicidad en línea y la publicidad fuera de línea, que no se describirán en detalle.
p>Ley de promoción fuera de línea
Existen varios métodos de promoción fuera de línea, además de la publicidad, también incluyen: determinar la imagen de CI del sitio web, promocionar logotipos, transmitir el boca a boca y participar. en actividades de bienestar público, patrocinio de eventos, distribución de pequeños obsequios, folletos, realización de pequeños estudios de mercado y cooperación relacionada con unidades e instituciones, etc.
El método Leaving Voice del ganso salvaje
; Visite sitios web similares o plataformas en línea populares en gran número y publique mensajes e información en foros (disponibles con medios técnicos). El contenido principal es: una introducción a este sitio web o la publicación de contenido de alta calidad en este sitio web para atraer entusiastas. para visitar; plan de proyecto de Internet 4
1. Propósito comercial
Un plan de negocios calificado debe tener primero un párrafo en un lenguaje descriptivo general claro, conciso y eficaz para explicar la dirección y los principales desarrollos. Contenido de este plan empresarial, que debe resaltar particularmente la personalidad atractiva y distintiva, las ideas y objetivos claros y las ventajas propias del emprendedor, para que los inversores puedan comprender completamente todo el plan empresarial en el menor tiempo y controlar la dirección y el ritmo de la inversión de capital. , para que puedan brindar la ayuda más efectiva cuando sea necesario. Los grupos de capital de riesgo tienen una rica experiencia en gestión y una fuerte capacidad de autocontrol de riesgos. Su inversión intangible en gestión y control de riesgos equivale a una luz brillante en la noche oscura para los empresarios en sus primeras etapas. Incluso si la cooperación entre las dos partes no tiene éxito, los empresarios se beneficiarán enormemente si aceptan humildemente el consejo de los expertos en capital riesgo.
2. Introducción a la empresa emergente
Después de establecer una impresión inicial, el emprendedor debe explicar con más detalle los antecedentes y la situación actual de su empresa, delinear claramente los objetivos estratégicos generales de la empresa y aclarar Como empresa comercial con fines de lucro, el objetivo final es permitir que los inversores comprendan completamente las empresas emergentes en las que invierten y generen la confianza necesaria. Ésta es la única manera que tienen los empresarios de "rodear el dinero" y requiere una actitud sincera. Sólo después de que los inversores confíen plenamente en sí mismos se podrá llevar a cabo verdaderamente toda cooperación. Imagínese si no confía en la otra parte, ¿quién le daría cientos de miles, millones o incluso decenas de millones de dólares para gastar? La apertura y la honestidad son la base para generar confianza.
3. Productos/servicios
Los productos/servicios son el soporte específico del plan de negocio y la clave para determinar si la inversión puede finalmente obtener un retorno. Los productos/servicios deben tener valor comercial y deben estar orientados al mercado en lugar de puramente a la tecnología, porque las ideas con oportunidades de mercado son las más valiosas y pueden satisfacer los requisitos del mercado objetivo. Los empresarios deben describirlo de la manera más detallada y clara posible, destacando específicamente las características y el valor comercial potencial del producto/servicio, el liderazgo de la tecnología, si es adecuado para el nivel de consumo actual, un juicio preciso y razonable sobre las perspectivas tecnológicas; ; estado de propiedad, etc. En este sentido, los empresarios deberían confiar plenamente en las empresas de capital riesgo y no preocuparse demasiado por el robo y ocultación de sus patentes tecnológicas por parte de las empresas de capital riesgo.
Lo que es seguro es que las empresas de capital riesgo tienen normas estrictas de ética profesional a este respecto. Antes de negociar la cooperación, firmarán un acuerdo de confidencialidad con el empresario y utilizarán medios legales para proteger los intereses del empresario.
4. Análisis de mercado
El análisis de mercado es un factor clave para que los inversores decidan si entran en el mercado. Los emprendedores deben realizar una investigación y un análisis riguroso y científico del mercado antes de introducir una empresa. capital, y El plan de negocios detalla la capacidad del mercado y las tendencias futuras, incluida la escala actual, el estado de desarrollo, las capacidades de desarrollo, las situaciones de los clientes, las formas de competencia y la viabilidad de las estrategias de marketing en el campo objetivo, y hace predicciones razonables sobre la participación y las tendencias del mercado. Posicionamiento preciso en el mercado. Para garantizar su precisión, los empresarios deben intentar utilizar múltiples canales profesionales de análisis de mercado, confiar a diferentes empresas profesionales de análisis de mercado la elaboración de informes de investigación rigurosos, científicos y autorizados, y sintetizar la mayor cantidad de datos posible para elaborar el plan de argumentación final. evitar riesgos en la mayor medida posible. Una clara oportunidad de mercado es el aspecto más atractivo para los capitalistas de riesgo, y el mercado objetivo debe tener un tamaño y un potencial de desarrollo considerables.
5. Análisis de la competencia
Como dice el refrán: "Conócete a ti mismo y al enemigo y podrás librar cien batallas sin peligro". Los emprendedores deben tener una comprensión clara de la competencia en el mercado. y sus respectivas ventajas, realizar un análisis exhaustivo y desplegar una estrategia competitiva clara.
6. Operación e implementación
La operación e implementación incluyen dos aspectos, uno es la estrategia comercial y el otro es el método de ventas. Para las estrategias comerciales, los empresarios deben aclarar los pasos de implementación de la estrategia, los cronogramas comerciales, los planes de producción/servicio de productos, los costos, las ganancias brutas, las dificultades operativas esperadas y los requisitos de recursos, etc. En cuanto a los métodos de ventas, los empresarios deben aclarar las estrategias y métodos de ventas, incluidos incentivos para el personal de ventas y estrategias de promoción efectivas. Las estrategias de ventas y promoción son importantes para el éxito a largo plazo de una empresa.
7. Experiencia y capacidad de gestión
Los capitalistas de riesgo conceden gran importancia a la capacidad de gestión. Se puede decir que sin una buena gestión, el éxito es imposible. del plan de negocios: Dos aspectos:
(1) Creencia empresarial, previsión, conocimiento profesional y rica experiencia, y buen sentido comercial
(2) Planificación cuidadosa y escenarios de implementación efectiva; , incluidas ideas y consideraciones sobre riesgos y amenazas.
Si elige un objetivo empresarial en Internet, entonces tendrá objetivos y planes de desarrollo muy claros, así como cuáles son los puntos destacables del proceso, etc. Con estos planes escritos claros, por supuesto que es muy necesario, entonces, ¿cómo escribir un plan de negocios en Internet?
Aquí hay un marco general que puede servir como referencia: Primero, en términos generales, no importa qué entidad esté operando, la mayoría de las empresas requieren productos, y el Por supuesto, el plan de negocios en Internet debe tener una descripción más detallada de los productos que opera, definir claramente el posicionamiento de su producto y cuáles son las ventajas y desventajas en comparación con sus pares, para lograr una mejora continua, haciendo que un aspecto de la ventaja sea más prominente en segundo lugar; análisis preciso del mercado, que incluya principalmente las necesidades y hábitos de consumo de los consumidores, etc., tercero, análisis de la competencia, presentando claramente los aspectos principales del funcionamiento de este negocio. Enfrentar la presión competitiva, comprender a los competidores y hacer los ajustes apropiados para hacer frente a una competencia más fuerte; el cuarto es presentar y analizar exhaustivamente la importancia del proyecto empresarial que ha elegido y su necesidad. El quinto aspecto es analizar el mercado de este proyecto y formular objetivos y planes de desarrollo preliminares y a largo plazo.
Además de estos, el plan de negocio también requiere un análisis detallado de los riesgos del proyecto y planes detallados para cada paso del proceso de negocio. ¿Cómo redactar un plan de negocios en Internet? De hecho, hay muchos casos relacionados en Internet. Puede consultar estos buenos casos para la planificación. Por supuesto, es la opción más inteligente para que los profesionales formulen este plan de negocios. ser más efectivo. Comprender exactamente si vale la pena invertir en el proyecto.
Plan de proyecto de Internet 5
La red de información ha entrado en una nueva era A medida que mejoren los niveles de vida de las personas, necesitarán servicios integrales más detallados y optimizados. Internet será una parte indispensable de nuestras vidas y la plataforma de Internet nos proporcionará información más completa, creíble, conveniente y diversa. Con el avance de la tecnología y el desarrollo de la sociedad, Internet ya no será un mundo ilusorio, sino que también se realizarán entidades reales en Internet.
(1) Análisis de comerciantes
1 Bajo la premisa de que no hay beneficio o hay relativamente poco beneficio, el 80% de los comerciantes están interesados en promover servicios de información de empaques en línea
2 El 20% de los comerciantes no creen en Internet en sí y, por lo tanto, no están muy interesados en promover los servicios de información de paquetes de Internet
3 También hay algunos comerciantes que no necesitan el apoyo de Internet; servicios de red de empresas de marca. Este es un número muy pequeño de comerciantes.
(2) Análisis del consumidor
1. Estudiantes universitarios: los estudiantes universitarios modernos son muy ciegos en el consumo. Saben cómo gastar el dinero pero no saben cómo consumirlo. Lo que el sitio web debe hacer es permitirles consumir con claridad y confianza. Al mismo tiempo, los estudiantes universitarios modernos están muy cerrados a la información. Debido a las limitaciones de las condiciones escolares y la falta de equipo para obtener información, Internet es la herramienta más rápida para obtener información y nuestro sitio web proporciona la información más completa. estudiantes universitarios para leer y consultar.
2. Personal: El personal actual está muy ocupado y cansado todos los días, y rara vez tiene tiempo o energía para especializarse en las compras. Les brindamos una plataforma para elegir, consumir y ahorrar tiempo. Pueden elegir varios artículos que les gusten y necesiten en esta plataforma. Todo está disponible en esta plataforma. Y también podrás conocer la información más reciente sobre promociones de la tienda y realizar el consumo más razonable en el menor tiempo.
3. Personas mayores: No es muy conveniente para las personas mayores moverse. Esta plataforma les hará sentir una verdadera comodidad. Tal vez no comprendan Internet y no crean en él. Nuestra publicidad les ayudará a generar confianza en nuestra red. Esta es la responsabilidad de nuestros jóvenes en el siglo XXI, permitiéndoles disfrutar de la vida y al mismo tiempo disfrutar de las comodidades de la era de la información.
4. Otros grupos de personas: Aunque las personas que han entrado en la sociedad tienen varios canales para obtener información, ahora hay tanta información que es difícil distinguir entre lo verdadero y lo falso, y nuestro sitio web debe ser informativo. Sea auténtico, bríndeles comodidad y haga que confíen en usted.
(3) Presupuesto de inversión
1 Alquiler anual del servidor de 20.000 yuanes
2 Dos computadoras de escritorio*** 10.000 yuanes
3 Coste de publicidad inicial 10.000 yuanes
4 Cámara digital 5.000 yuanes
5 Cámara de vídeo digital 5.000 yuanes
6 Otros gastos 5.000 yuanes
* **Capital de inversión total de 55.000 yuanes
(4) Fuentes de beneficios
1 Promoción de envases para tiendas, escaparates, centros comerciales y supermercados Cobrar una determinada tarifa por servicio
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2. Al cooperar con comerciantes, si los clientes realizan pedidos a través de Internet, recibirán una determinada comisión; el primer ejemplo de un plan de negocios se basa en el 10% de las ventas anuales en línea
Elige una de las dos opciones
3. A medida que la red se desarrolla y crece, se cobra una tarifa determinada; se cobrará por la publicidad
(5) Plan de expansión
1. Hacer de Xinzhou un buen ejemplo
2. Promocionar gradualmente a Xinzhou como modelo para otras ciudades.
3 Cuando la red madure, habrá mejores proyectos a los que unirse
(6) Conclusión
Este plan ha sido escrito en detalle debido a ideologías personales. limitaciones, algunas de ellas pueden tener algunas imperfecciones e imperfecciones que se mejorarán en el futuro.
Puede haber muchos sitios web similares como este en todo el país, algunos tienen relativamente éxito y otros han fracasado. En términos generales, estos sitios web tienen futuro, pero no están lo suficientemente maduros. Dado que hay personas o empresas que realizan este proyecto, significa que hay un gran mercado en China. Donde hay competencia, hay desafíos. Cuando hay desafíos, también hay oportunidades que no esperan, sino que se crean. Para que nuestro sitio web siga un camino con características propias, esto requiere la cohesión de nuestro equipo, el trabajo duro y el espíritu emprendedor de nuestro equipo, la ayuda total de nuestros socios, el fuerte apoyo de personas de todos los ámbitos de la vida, y más. Lo más importante, el respaldo de los consumidores y clientes por lo que hemos hecho. La mayor confianza en nuestro negocio, sólo integrando todo esto podremos lograr nuestro éxito final.
Estamos seguros de que seremos la red de promoción de servicios de información de empaques más poderosa, confiable y extensa del país para servir a la gente del país. Que disfrutemos *** y creemos *** ganar.