Discurso personal de resumen del trabajo anual (5 artículos seleccionados)
Discurso personal de resumen de trabajo anual 1
Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos! Los últimos 20 años han sido críticos para que nuestra empresa entre en un rápido desarrollo y un progreso sólido en diversas tareas. ——Bajo el liderazgo correcto de la empresa, la farmacia ha logrado logros notables en operación y gestión. Los ingresos por ventas de productos superaron los 2 millones de yuanes y alcanzaron los 2,25 millones de yuanes, un récord y un aumento del 160% con respecto al año pasado. resumen anual del trabajo dijo. El trabajo principal realizado en 2000 se resume a continuación:
1. Situación de ventas
De 2000 a 2009, los ingresos totales por ventas de productos fueron de 2,25 millones de yuanes, 2,6 veces más que en 2000. -2000. Además del arduo trabajo de nuestros empleados, la consecución de estos logros también es inseparable de la correcta toma de decisiones de la empresa y del cuidadoso apoyo y cooperación de todos los departamentos de la empresa.
En segundo lugar, gestión empresarial
1. Preste atención a mejorar la calidad profesional de los empleados y participe en diversas capacitaciones en conocimientos de productos y habilidades de promoción organizadas por la empresa.
2. Adoptar diferentes métodos de promoción para diferentes consumidores, comprender bien la psicología de consumo de los clientes e introducir productos específicos.
3. La implementación del sistema de tarjeta de membresía ha estabilizado una parte de la base de clientes y ha aumentado la popularidad de la farmacia.
4. Realizar estadísticas oportunas sobre situaciones de falta de existencias, comprar concienzudamente nuevos medicamentos especiales para los clientes y brindar servicios de entrega puerta a puerta.
En tercer lugar, hay problemas
1. La solicitud de las farmacias designadas para el seguro médico nunca se ha completado y se han perdido muchos clientes.
2. La tarjeta de membresía acaba de implementarse y muchos detalles no son lo suficientemente perfectos como para que el sistema de membresía desempeñe un papel más importante. Por ejemplo, el lanzamiento de productos con precio para miembros no constituye un mecanismo a largo plazo y sólo un único regalo puede canjearse por puntos.
3. La falta de conocimiento profesional de los profesionales, especialmente en farmacología y patología, no puede guiar mejor el uso de medicamentos de los pacientes, lo que afecta directamente la eficacia de los medicamentos de los pacientes y las ventas de medicamentos relacionados.
4. El propio gerente de la tienda carece de los últimos avances en la industria, no es sensible a los cambios en los factores externos y no puede ajustar las ideas comerciales de manera oportuna.
Cuatro. Planes y sugerencias para trabajos futuros
1. Mejorar aún más el sistema de membresía, actualizar oportunamente los productos con precios para miembros y los obsequios por canje de puntos, y esforzarse por lograr ofertas especiales semanales y obsequios mensuales.
2. Para ampliar la promoción de la tienda, aumentar la popularidad y atraer a más clientes potenciales para que compren, puede planificar actividades clínicas comunitarias gratuitas, como pruebas gratuitas de presión arterial, pruebas de azúcar en sangre, consultas de salud, etc. . Además, de acuerdo con la alta incidencia de enfermedades en las diferentes estaciones, la tienda puede distribuir folletos sobre métodos de prevención y tratamiento de diversas enfermedades y consejos diarios para el cuidado de la salud.
3. Asegúrese de que los productos en los estantes sean completos en variedad, suficientes en cantidad y razonablemente estructurados, y busque activamente asesoramiento médico para que los clientes satisfagan mejor las necesidades de los diferentes clientes.
4. Organizar a los empleados para que realicen una formación profesional de calidad para que sus conocimientos profesionales y habilidades comerciales puedan adaptarse mejor a las necesidades de rápido desarrollo de la empresa.
5. A través del aprendizaje y la capacitación, el gerente de la tienda puede mantenerse al día, comprender plenamente las tendencias de la industria y las ideas comerciales de la empresa, guiar mejor a los empleados para que hagan su trabajo y mejorar constantemente el estado operativo de nuestra empresa. tienda Crear mayores beneficios en 20-2010.
Discurso personal de resumen de trabajo anual 2
Estimados líderes y colegas:
¡Buenas tardes a todos!
El título de mi discurso es: Humildad, Prudencia, Amor y Dedicación.
La serpiente dorada agita su futuro y el caballo galopa pidiendo buena suerte. También es la reunión resumida anual de fin de año. Como administrador de datos del departamento de ingeniería de la empresa, es un honor para mí hablar nuevamente en la reunión resumida de fin de año de 2020. ¡Me gustaría agradecer a todos los líderes por su amor y a mis colegas por su confianza y apoyo!
20-es un año extraordinario. Los proyectos de almacenes de supervisión y viviendas públicas de alquiler de alta tecnología se completaron y aceptaron con éxito, los proyectos Hanyuan New House, Highway Technician College y Zhengjing Electronics ganaron con éxito la licitación y comenzaron. construcción y el proyecto de viviendas públicas de alquiler de alta tecnología Copa Quancheng Solicite finalista. Estas emocionantes noticias realmente me hacen sentir muy orgulloso de ser miembro de Baozhong.
Aunque es un trabajo duro y el camino de la lucha está lleno de espinas, la colección de trabajo duro definitivamente acumulará una luz deslumbrante. En el proceso de gestión de datos técnicos en la empresa, me di cuenta profundamente de que la empresa me brinda espacio y escenario de desarrollo ilimitados, y también sentí profundamente la calidez de "todos echan leña al fuego".
Como dice el refrán: ¡Cuando hay trabajo, hay desafíos; cuando hay desafíos, hay trascendencias! En el último año de trabajo, es posible que tenga requisitos más altos para la gestión de datos y sea más estricto, como Luo Hao del Departamento de Proyectos 103 y el Departamento de Proyectos 109; es posible que todos tengan experiencia. Siempre no dejo espacio para todos en el trabajo, lo que hace que todos sientan que tengo frío, calor e impredecible. En el proceso de servir al departamento de proyectos, también vi muchos puntos brillantes de ellos, especialmente los empleados de datos de los estudiantes universitarios. No solo tienen que organizar una gran cantidad de datos todos los días, sino que también tienen que hacer bloques de prueba concretos por sí mismos. , y a veces tomo el autobús para traerlos. Estoy tratando de trabajar duro, así que estoy demasiado ocupado durante el día y tengo que seguir trabajando horas extras por la noche.
No le temen al viento ni al sol, enfrentan dificultades, no le temen a las dificultades, están dedicados a su trabajo, soportan las dificultades y soportan el trabajo duro, y vale la pena aprender su fuerte sentido de responsabilidad.
Mis estrictos requisitos no están dirigidos a nadie, ni tienen ningún tipo de malicia o exclusión. Mi único propósito es brindar supervisión y servicios al departamento de proyectos, para tranquilizar a los líderes y a todos. Simplemente para permitir que todos aprendan unos de otros en el trabajo, mejoren y progresen continuamente y promuevan el nivel profesional y las capacidades comerciales de todos.
Ahora es una sociedad económica altamente competitiva. Debemos darnos cuenta de que mejorar la calidad general de las personas no son sólo las altas expectativas que los líderes de la empresa ponen en cada empleado, sino también las cualidades que cada empleado debe poseer. Como eres un profesional, puedes convertirte en un experto en esta industria. Como eres profesional, los demás pueden reconocerte y afirmarte. Sólo así podrás reflejar tu propio valor y ejercer tu propia energía. Aquí insto a todos a recordar siempre la verdad de que "la severidad es amor, la dejadez es mal".
De hecho, no importa qué especialidad hayas estudiado o en qué puesto estés desempeñando actualmente, si no amas tu trabajo y lo que estás haciendo, entonces no podrás hacer bien tu trabajo. Sin embargo, sólo amando tu trabajo y tu trabajo duro podrás inspirar tu espíritu de lucha y quemar tu pasión y amor por tu trabajo. ¡Solo amando tu trabajo, teniendo los pies en la tierra y trabajando incansablemente podrás diferenciarte de la competencia y destacar!
En definitiva, en el trabajo futuro debemos resumir y reflexionar constantemente, estimularnos constantemente, enriquecer nuestra energía, mejorarnos constantemente y hacernos trabajar mejor. Mejorar tu propia calidad y nivel profesional para adaptarte a la época actual y al desarrollo de las empresas.
Como pueblo de Baozhong, ¡tenemos plena confianza en el futuro de nuestra empresa! En el futuro, además de tener los pies en la tierra, ser modestos y prudentes y mejorar constantemente, también tendremos que seguir adquiriendo conocimientos profesionales, mejorar nuestra calidad personal general, utilizar nuestra experiencia profesional en nuestros puestos personales e ir de la mano. de la mano de la empresa!
Desde que nos integramos en la gran familia de Bao Zhong, nos hemos bañado en el estilo de trabajo de la modestia, la prudencia, la mejora continua, la diligencia, los pies en la tierra y el pragmatismo. Aprenda el camino de la lealtad y la diligencia, respete los principios laborales de "altos estándares, requisitos estrictos, refinamiento e institucionalización", establezca sus propias metas, aproveche al máximo sus talentos personales y refleje el valor de la vida. Porque todo es justo y el esfuerzo siempre da sus frutos. Lo que dices es peor que lo que haces, para que puedas mejorar paso a paso.
Hoy que hemos emprendido este trabajo debemos hacerlo con corazón y valor. No debe haber pensamientos ni comportamientos halagadores, superficiales o engañosos, de lo contrario las consecuencias serán desastrosas. Qué tipo de actitud puede determinar qué tipo de resultado, qué tipo de comportamiento puede determinar qué tipo de resultado. El trabajo es para ti, por favor establece unas buenas bases y establece metas. Luche por el ascenso de Bao Zhong y luche por un mañana mejor.
Con motivo del Año Nuevo, me gustaría extender mis bendiciones de Año Nuevo a todos los líderes, colegas y sus familias aquí presentes, y desearles buena salud, buen trabajo y familias felices en el Año Nuevo.
Discurso personal de resumen de trabajo anual 3
Estimados líderes y colegas:
¡Buenas noches a todos!
En este día en el que nos despedimos de lo viejo y damos la bienvenida a lo nuevo, damos la bienvenida a la reunión anual. Me siento particularmente emocionado y honrado de hablar aquí. Llevo más de un año trabajando en la empresa. Esta es la segunda vez que asisto a la reunión anual de la empresa. Durante mi mandato, los líderes y colegas de la empresa me brindaron mucha orientación y ayuda. Aquí estoy profundamente agradecido. ¡gracias a todos!
Después de más de un año de trabajo, estoy constantemente corrigiendo mis defectos y superándome. También espero que todos puedan dar opiniones más valiosas. Haré todo lo posible para aprender más sobre la edición de sitios web de manera profesional, enriquecerme y servir mejor a la empresa.
Finalmente, ¡dejemos que todos nuestros empleados trabajen con gran entusiasmo y actitud positiva, mejoren constantemente su nivel y calidad profesional y trabajen duro! ¡Creo que con el esfuerzo de todos los empleados, nuestra empresa tendrá un mañana mejor! ¡Creo que la empresa será aún más brillante el próximo año! ¡Feliz año nuevo a todos nuevamente! ¡Familia feliz!
¡Gracias a todos!
Discurso personal de resumen de trabajo anual 4
Queridos amigos y soldados:
¡Buenas noches a todos!
Estamos encantados de estar aquí hoy para hablar sobre amistad y carrera. En nombre de la junta directiva de la empresa, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento y profundas bendiciones a todos los clientes, proveedores, la comunidad financiera, la base de producción de Guangzhou y todos los funcionarios y hombres de la empresa.
Los últimos 20 años han sido un año de rápido desarrollo para nuestra empresa. Todos los colegas implementan resueltamente la decisión de la junta directiva, de modo que nuestros indicadores KPI como rendimiento, calidad y costos se puedan realizar plenamente. Nuestro equipo y empleados continúan creciendo durante el desarrollo, y el PIB de la compañía se ha duplicado en una base de 20-2000, superando la meta que establecimos a principios de año.
20 años es un año sumamente importante en el hito de desarrollo de la empresa. Lo posicionamos como el "Año de Gestión". Todos nuestros empleados siempre tienen como primer objetivo "satisfacer las necesidades de los clientes", mejoran constantemente el nivel de gestión y se esfuerzan por lograr el objetivo de duplicar el valor de producción anual sobre la base de 20-2000, con una producción que llegue a 10.000. ¿Tienes confianza?
Para lograr este objetivo, necesitamos un fuerte apoyo y cooperación de los clientes, proveedores y todos los empleados. Necesitamos estar preparados para el peligro en tiempos de paz, trabajar duro en las habilidades internas, prestar mucha atención a la gestión. Desarrollar la capacidad de ejecutar rápidamente y reconocer las deficiencias.
Profundizar las reformas, continuar promoviendo la producción ajustada, mejorar 6Singa y QPA, mejorar las capacidades de gestión de la cadena de suministro, fortalecer las capacidades de soporte de procesos y mejorar constantemente las tasas de calificación de productos para implementar el concepto de cultura corporativa "orientada a las personas" y brindar a los empleados una etapa de desarrollo sin; techos y alentar a los empleados Sea positivo, logre constantemente la autotrascendencia y logre un nuevo desarrollo beneficioso para todos de "Yo contribuyo a la empresa y la empresa crece conmigo", para que la empresa continúe desarrollándose hacia un "nivel superior". "Una empresa moderna, más rápida y más fuerte".
El nuevo año es un año de oportunidades y desafíos. Todavía enfrentamos desafíos externos, como una recuperación económica global incierta, mayores costos laborales en el delta del río Perla y menores ganancias en la industria electrónica. Pero creo que con el apoyo de todos nuestros amigos y los esfuerzos de todos los empleados, podremos superar todas las dificultades, aprovechar las oportunidades, contrarrestar la tendencia del mercado y alcanzar nuestro valor de producción anual de 1. Objetivo de 500 millones.
Amigos y soldados, unámonos, trabajemos duro, sigamos adelante y trabajemos duro para construir un fabricante de clase mundial.
Finalmente, invito al escenario a todos los miembros de la junta directiva de la empresa. Dé la bienvenida a los miembros de la Junta Directiva (los miembros de la Junta suben al escenario para levantar una copa juntos). Les deseo a todos:
Feliz año nuevo, buena salud, familia feliz y todo lo mejor.
Discurso personal de resumen del trabajo anual 5
Estimados líderes y colegas:
En un abrir y cerrar de ojos, 20-2000 se ha desvanecido gradualmente con los años. lejos, se acerca el nuevo año. Mirando hacia atrás en la historia laboral de este año, hay dificultades, alegrías, logros y arrepentimientos.
2008 es un año histórico para el continente. Nos hemos transformado con éxito de una única farmacia minorista a una cadena de empresas farmacéuticas. En un año, abrimos tres cadenas de tiendas. Solo porque acaba de comenzar, la velocidad de apertura de tiendas también está dentro del plan. Siempre que siempre nos adhiramos a la filosofía comercial de la empresa, se estima que las cadenas de tiendas Yizhou florecerán en todas partes del suelo fértil de Wenzhou. Como gerente de una cadena de tiendas en Yizhou, este año también es un gran año para mí. De gerente de tienda en gerente de tienda, sé que mi protagonista no es sólo un gerente, sino también un operador. Es difícil mantener un empleo, ¡pero es aún más difícil iniciar un negocio! Dado que la empresa me ha proporcionado esa plataforma, siento una gran responsabilidad. Al abrir una nueva tienda, al principio todo es difícil. Si el trabajo preliminar no se hace bien, será más difícil de gestionar en el futuro, por lo que el desarrollo de todo debe estar bajo control. El gerente de la tienda debe actuar como puente. De hecho, debemos implementar concienzudamente la estrategia comercial de la empresa y, en el tiempo siguiente, debemos comunicar correctamente los principios y decisiones de la empresa. Debemos ser justos y equitativos en el trato con los demás, dignos de los líderes y empleados de todo el mundo, y nunca ser egoístas. Como es gerente, debe estar en un nivel más alto que los empleados; precisamente porque somos gerentes de tienda y los empleados son sus camaradas, debemos luchar codo con codo. No es bueno distanciarse deliberadamente de sus empleados. No sirve de nada hablar más. Sólo la sinceridad puede hacer que la gente sienta empatía contigo. La confianza de los empleados es la mejor capacidad de ejecución del gerente de la tienda.
Soy una generación posterior a los 80 profundamente influenciada por el confucianismo tradicional chino. Admiro particularmente las enseñanzas de Confucio y Mencio, cultivar el carácter moral y gobernar el país con benevolencia y rectitud. De hecho, lo mismo ocurre con la gestión de una empresa. La clave para el desarrollo empresarial está en las personas. Si una farmacia quiere desarrollarse de manera estable a largo plazo, debe tener buenos beneficios económicos como premisa y una buena reputación como respaldo para lograr una situación beneficiosa para operadores y consumidores. Cómo lograr esta situación requiere un gerente profesional y un equipo fuerte. Como responsable de una tienda, entiendo profundamente la importancia del talento para una empresa. Cómo descubrir talentos, cómo cultivarlos y cómo formar un equipo son las principales prioridades para el desarrollo a largo plazo de una empresa. ¡A casa y todo! Un equipo armonioso, cohesionado y de alta calidad definitivamente traerá beneficios económicos a largo plazo a la empresa. ¡El valor que un talento crea para una empresa debe ser mayor que su propio valor! Si una persona no puede reflejar su propio valor en el trabajo, entonces debe irse o irse temprano. No debe tener la actitud de "comer es un desperdicio, es una pena tirarlo". Esto equivale a aumentar la carga sobre la empresa y ocultar peligros para sus propias tiendas. Un grano de excremento de ratón arruinó toda la olla de avena. Creo firmemente que todos comprenden esta verdad. Como gerente de tienda, debe ser bueno para captar la mentalidad de todos, desarrollar el potencial de todos, dividir el trabajo y cooperar, complementarse y coordinarse entre sí, para que "todos puedan abrir la puerta por sí mismos". Si cada uno hace bien lo suyo, su casa no estará helada, creando así para ellos un ambiente de trabajo armonioso, armonioso, amigable y de ayuda mutua, permitiéndoles disfrutar de su trabajo y obtener un desarrollo continuo.
Con la atmósfera, las intenciones de todos aumentarán naturalmente. Si está contento en el trabajo, la actitud de servicio de todos será naturalmente buena. Realmente no lo sé. Si no fuera por la capacitación regular en la sede y la oportunidad de comunicación entre nuestras tres tiendas, la gente de nuestra tienda Wutian siempre habría sido muy discreta. Simplemente hacemos lo que debemos hacer y nunca pensamos en comparar nuestro desempeño con el de otras tiendas. Por supuesto, no sé si siguen nuestro ejemplo y nos ven como competidores, y ese puede haberse convertido en su eslogan. Por supuesto, esto no es malo, ¡solo nos hace esforzarnos por hacerlo mejor!
Siento una gran responsabilidad por el trabajo del próximo año. Ha pasado casi un año desde que abrimos nuestro negocio, pero nuestro desempeño nunca ha alcanzado nuestras metas ideales. ¡Todo es una nube! ¡Solo el rendimiento es el rey! Me gustaría centrarme en los siguientes aspectos:
Primero, cooperar con la sede para aumentar la capacitación de los empleados, aumentar la capacitación en conocimientos médicos, aprender a usar los medicamentos juntos y aumentar el precio unitario por cliente. .
En segundo lugar, establecer un sentido de responsabilidad entre los empleados que aman su trabajo, son muy leales a la empresa y anteponen la situación general.
Mejorar integralmente la calidad general de los empleados.
En tercer lugar, establecer un alto grado de competencia y conciencia de la innovación. La competencia entre clientes es clave, por lo que debes crear tu propia base de clientes. Cualquier ventaja puede vencer a la competencia.
En cuarto lugar, mejore su potencial comercial, elimine las notas discordantes, dé rienda suelta a las mejores intenciones de los empleados y haga gradualmente de Wutian Store el mejor equipo.
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