Resumen del trabajo de Township Spring Breeze Action
Resumen 1 del trabajo de acción Spring Breeze del municipio de 2017
De acuerdo con el espíritu relevante del ministerio y la provincia, los requisitos de notificación del "Plan de trabajo de acción Spring Breeze 2017 de la ciudad de Suzhou" se amplían dar pleno juego al público *** La función del servicio de empleo brinda servicios de empleo a trabajadores y empleadores rurales. Nuestra ciudad lanzó la actividad "Spring Breeze Action" con el tema "Igualdad de servicios y reclutamiento de talentos" del 15 de enero al 15 de marzo de 2017. Después de una cuidadosa organización e implementación, la actividad logró buenos resultados. Las actividades relevantes se resumen a continuación:
1. Fortalecer el liderazgo organizacional y aclarar la división de responsabilidades
Para garantizar que esta "Acción Spring Breeze" se pueda llevar a cabo sin problemas, Los trabajadores migrantes y aquellos que estén dispuestos a iniciar un negocio deben Los trabajadores rurales y los agricultores sin tierra de esta ciudad, varios empleadores con necesidades de contratación y otros trabajadores que estén dispuestos a encontrar empleo y iniciar un negocio pueden recibir servicios públicos de empleo oportunos y eficaces. A principios de enero, nuestra oficina estableció el grupo líder de trabajo "Spring Breeze Action" de 2017, encabezado por el subdirector Tang Zhihao, la Sección de Promoción del Empleo y Gestión del Mercado, la Sección de Supervisión de las Relaciones Laborales, la Brigada de Inspección Laboral y el Centro de Orientación de la Formación Profesional. y la Oficina de Gestión del Servicio de Empleo son unidades miembros. Feng Yaming y Shen Minjie, Wu Jia y Shi Xinhai son miembros del grupo de liderazgo. El grupo líder es específicamente responsable de la organización e implementación de la Acción Brisa de Primavera 2017 de la ciudad de Taicang. El camarada Feng Chaoxi es el oficial de enlace de la "Operación Spring Breeze" y es responsable del enlace, la coordinación, el resumen estadístico y la presentación de informes de la "Operación Spring Breeze".
Encabezada por la Dirección Municipal de Empleo, se realizó una reunión de trabajo de los principales responsables de las oficinas de trabajo y seguridad social (oficinas filiales) de cada localidad, en la reunión se concertaron específicamente las tareas laborales de la misma. "Acción Spring Breeze" en 2017. Requiere organización e implementación, tareas claras y medidas específicas para garantizar que todo el trabajo se implemente.
2. Hacer un buen trabajo en publicidad y crear una atmósfera para el evento
Con el fin de crear una buena atmósfera social para la "Spring Breeze Action", durante todo el evento, nuestra ciudad tomó acciones activas y lo difundió a través de diversos canales.
Aprovechar al máximo las ventajas de la plataforma de servicios de red de tres niveles de la ciudad, pueblo y aldea (comunidad) de seguridad social y laboral de Taicang y establecer la distribución de materiales publicitarios en 11 mercados públicos de recursos humanos y 145 comunidades (aldeas administrativas) en la ventana de la ciudad y distribuir rápidamente materiales como Spring Breeze Card, "Chunfeng Map" y "12580 Job Search Guide". El 15 de enero, nuestra ciudad organizó la actividad "Política para el campo" y brindó servicios conjuntos de consultoría sobre políticas con los departamentos de empleo, seguridad social, asuntos civiles, planificación familiar y otros departamentos en la Plaza Cultural de la ciudad de Huangjing, integrando políticas nacionales y locales de apoyo al empleo. con Spring Breeze 2017 El contenido principal de la acción debe publicitarse plenamente para que los beneficiarios de la ayuda puedan comprender el contenido específico de la ayuda y las políticas relacionadas, a fin de ayudar a los solicitantes de empleo a encontrar empleo lo antes posible y disfrutar de políticas preferenciales. Además, teniendo en cuenta que la estación de autobuses de larga distancia es la primera parada para los trabajadores migrantes que llegan a Taicang, y que después del Festival de los Faroles es el período pico para que los trabajadores migrantes regresen a Taicang, con el fin de permitirles comprender la importancia relevante de Taicang. políticas de empleo por primera vez, en febrero En la tarde del día 17, la Oficina de Gestión del Servicio Municipal de Recursos Humanos y Empleo se comunicó con la Comisión de Población y Planificación Familiar, el Centro de Liquidación del Seguro Social, el Centro de Seguro Médico, la Brigada de Inspección del Trabajo, el Centro de Capacitación y otros. Los departamentos establecerán un mostrador de servicio de consulta de políticas a la salida de la estación de pasajeros de larga distancia para distribuir materiales promocionales y responder preguntas relevantes de los trabajadores migrantes en el lugar. En la jornada temática del 18 de febrero, la Gerencia del Servicio Municipal de Recursos Humanos y Empleo se contactó con departamentos cooperativos como Planificación Familiar, Seguridad Pública, Federación de Mujeres, Federación de Personas con Discapacidad, Comité de la Liga Juvenil Municipal y Oficina de Salud para realizar de manera conjunta una consultoría de políticas. servicios y distribución de materiales promocionales en el mercado central.
Durante todo el período promocional, se entregaron un total de 30.000 copias de la tarjeta Spring Breeze, 1.000 copias del "Mapa de Chunfeng", 300 copias del Manual de búsqueda de empleo 12580 y 1.000 copias del Suzhou City Business. Se distribuyeron noticias. Se han establecido ventanillas de publicidad sobre políticas laborales y de empleo en 11 mercados de recursos humanos de la ciudad, Taicang Talent Network y 12333 Information Desk para brindar servicios de consultoría las 24 horas. A través del trabajo de publicidad mencionado anteriormente, la influencia de "Spring Breeze Action". " se ha ampliado y se ha creado plenamente la preocupación del gobierno y los empleados. Benefíciese de un buen ambiente social.
3. Innovar servicios especiales y ampliar el alcance del servicio
1. Agregar un canal especial para Spring Breeze Action y ampliar los canales de publicidad.
De acuerdo con el despliegue y los arreglos de la Operación Spring Breeze, un mes antes del inicio de la actividad se abrió un canal especial llamado "Operación Spring Breeze" en la Red de Talentos de Taicang, que presentó las condiciones de la ciudad de Taicang, las presentaciones en las ciudades, las políticas de talento, etc. en detalle sobre los requisitos de la actividad, y combina empresas honestas y legales. El intermediario hace el anuncio para proteger los derechos e intereses legítimos de los trabajadores. Al mismo tiempo, los arreglos para las actividades de Spring Breeze Action de la ciudad, los arreglos especiales para la feria de empleo y las instrucciones de ingreso a empresas se publicarán de manera oportuna. De acuerdo con la situación de contratación laboral de la empresa durante el período "Spring Breeze Action", se proporciona un análisis de datos según la categoría laboral, el salario, la experiencia laboral, la educación, la edad y el género para facilitar que los solicitantes de empleo realicen consultas sistemáticas basadas en su situación real. Después de que se abrió la página especial "Operación Spring Breeze", el número de visitas y el número total de miembros de Taicang Talent Network aumentaron significativamente.
2. Realizar servicios especiales de asistencia jurídica gratuita. Durante la feria de empleo en el lugar todos los miércoles, la Oficina de Gestión de Empleo, junto con el Centro Municipal de Asistencia Legal, contrata abogados profesionales para brindar servicios de consultoría legal profesional sobre disputas contractuales laborales de trabajadores migrantes, compensación por lesiones relacionadas con el trabajo y precauciones laborales. . En el futuro, este servicio se convertirá en un servicio normal en el mercado de recursos humanos, permitiendo a los trabajadores disfrutar de servicios legales profesionales de cerca y protegiendo en la mayor medida los derechos e intereses legítimos de los trabajadores.
4. Llevar a cabo eventos especiales y eventos especiales de la industria
Durante Spring Breeze Action, trabajamos activamente con la Federación de Mujeres, Planificación Familiar, Asuntos Civiles y otros departamentos para celebrar eventos especiales. eventos especiales y actividades especiales de reclutamiento de la industria Durante todo el período de "Spring Breeze Action", 11 mercados de recursos humanos de nuestra ciudad realizaron 23 ferias especiales de empleo con diversas características e industrias.
Del 15 de enero al 15 de marzo de 2017 se realizaron 151 ferias de empleo en diversos mercados de nuestra ciudad, 3.313 empresas acudieron a contratar, ofertando 77.889 puestos, se postularon 135.368 personas y se postularon 14.902 personas. Intención de empleo, el salario medio es de 3154 yuanes.
5. Fortalecer la formación profesional y aumentar la formación empresarial
Fortalecer el ritmo de transferencia de mano de obra rural, centrarse en mejorar las habilidades laborales de los trabajadores migrantes en las ciudades y proporcionar activamente a los empleadores empleados en Capacitación de puestos que se necesita con urgencia. El Centro Municipal de Formación Profesional colabora estrechamente con la Dirección del Servicio de Empleo de Recursos Humanos y aprovecha el gran número de demandantes de empleo en el mercado de recursos humanos para habilitar una casilla de registro de formación profesional en el mercado. y colocarlo en la casilla de registro según sus propias necesidades. El Centro Municipal de Formación Profesional recicla periódicamente y ofrece clases de formación según el estado de registro. Principalmente brindando mantenimiento a electricistas, operadores de computadoras, mecanizado, tecnología CNC, limpieza, paisajismo y otros proyectos. Durante toda la Operación Spring Breeze, 447 personas participaron en capacitación vocacional gratuita, incluidas 203 mujeres, 147 personas participaron en capacitación empresarial.
6. Tomar medidas enérgicas contra las agencias de empleo ilegales y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los trabajadores
El 28 de febrero, el departamento de inspección del trabajo, seguridad pública, gestión urbana e industria y comercio Fueron conjuntamente a Banqiao, Ludu y otros lugares para prohibir las organizaciones ilegales de agencias de empleo, rectificar las agencias de empleo que operan en violación de las regulaciones, regular las actividades intermediarias de las agencias de empleo, el comportamiento de contratación de los empleadores y el comportamiento de envío de las unidades de despacho de mano de obra. y castigar severamente los delitos ilegales graves como "agencias negras" y "fábricas negras" de acuerdo con la ley. El evento dura hasta el 21 de marzo. La actividad logra "tres no-goes", es decir, nadie será liberado hasta que se determinen los hechos ilegales, nadie será liberado hasta que se protejan los derechos e intereses legítimos de los trabajadores y nadie será liberado hasta que los sospechosos involucrados en el caso sean llevados ante la justicia. La purificación del mercado laboral ha protegido efectivamente los intereses de los trabajadores migrantes y salvaguardado efectivamente sus derechos e intereses legítimos.
7. Tendencias y soluciones de oferta y demanda de recursos humanos de nuestra ciudad
Al observar los datos de Spring Breeze Action de nuestra ciudad en 2017, el desarrollo económico de nuestra ciudad muestra tres tendencias principales:
Primero, la tendencia creciente de nuevos empleos en la ciudad se ha desacelerado. Con la transformación y mejora de la economía, el empleo empresarial sigue racionalizándose, lo que indica que las empresas están pasando gradualmente de ser intensivas en mano de obra a intensivas en tecnología y en talento. La transformación y la mejora se están convirtiendo en nuevos puntos de crecimiento de beneficios para el desarrollo empresarial. Se espera que en el futuro más empresas sigan el camino de un círculo virtuoso de transformación y desarrollo tecnológico.
En segundo lugar, la transformación y la modernización han planteado mayores requisitos para quienes buscan empleo.
La actualización de los equipos y procesos de producción, las operaciones complejas y precisas, etc., han impuesto mayores requisitos al nivel académico, la capacidad de aprendizaje y la capacidad de aceptación de los solicitantes de empleo. A la hora de contratar, las empresas también dicen que ahora no es difícil contratar empleados. pero es bueno contratar buenos empleados.
En tercer lugar, el número de trabajadores inmigrantes que buscan empleo en nuestra ciudad está disminuyendo año tras año. Dado que el rápido desarrollo de la economía continental ha atraído parte de la fuerza laboral para encontrar empleo localmente y los altos requisitos de las empresas de nuestra ciudad para los solicitantes de empleo, también ha disipado la idea de que algunas personas con malas condiciones laborales trabajen en Taipei, lo que resulta en la escasez de recursos humanos disponibles en nuestra ciudad. El volumen total está en una tendencia a la baja.
Ante el fenómeno anterior, las empresas deben solucionar el problema del empleo y evitar que los recursos humanos se conviertan en una carencia que afecte el desarrollo de la empresa. Deben hacer efectivamente el trabajo de "tres personas".
El primero es la transformación y modernización para reducir el empleo. A medida que el número total de trabajadores migrantes en Taipei continúa disminuyendo y la economía a nivel de aldea, especialmente las cooperativas de trabajo rural, continúa desarrollándose, la fuerza laboral local transferible también está disminuyendo gradualmente. Afectada por los factores antes mencionados, la oferta total de recursos humanos en Taicang ha alcanzado un "período de meseta" y permanecerá en un nivel bajo durante algún tiempo. Al mismo tiempo, con el desarrollo de la economía social, los costos laborales seguirán aumentando. Este aumento y caída ha hecho sonar la alarma para las empresas que tradicionalmente han dependido del trabajo como principal punto de crecimiento de sus ganancias.
La segunda es respetar los talentos y tenerlos presentes. Según la encuesta sobre la tasa de reanudación de empresas después de la Fiesta de Primavera de este año, la tasa de reanudación de la mayoría de las empresas, especialmente aquellas con buen desarrollo, es relativamente alta. Estas empresas respetan plenamente las necesidades razonables y las necesidades de desarrollo de sus empleados, se centran en crear un buen ambiente de trabajo y de vida y llevan a cabo activamente diversas actividades para crear una excelente cultura colectiva corporativa. No hace que los empleados sientan que el trato que reciben es insuficiente ni los hace sentir agraviados. Realmente trata los talentos como un recurso valioso de la empresa y logra tanto la introducción como la retención al mismo tiempo, la situación de beneficio mutuo para las empresas y los empleados.
El tercero es realizar formación interna y externa para formar a los jóvenes. Muchas empresas dicen que ellas mismas cultivan sus verdaderos talentos. En general, las empresas harán todo lo posible para retener buenos talentos y es difícil encontrar candidatos adecuados directamente del mercado. En segundo lugar, debido a que los productos, equipos, procesos, etc. de cada empresa son diferentes, incluso las empresas similares tienen sus propias ventajas. Por lo tanto, es realmente adecuado para la empresa. Lo que se necesita no son sólo empleados que puedan asumir el trabajo fácilmente, sino talentos que puedan estar estrechamente relacionados con el desarrollo de la empresa, no sólo técnicamente sino también mental y emocionalmente. pueden seguir el ritmo de la empresa y compartir los mismos intereses ***.
La "Acción Spring Breeze" de 2017 ha llegado a una conclusión exitosa, pero nuestro trabajo de servicio no terminará. En el trabajo futuro, trabajaremos duro sobre la base de resumir esta actividad de "Spring Breeze Action". Proporcionar mejores servicios de empleo a los trabajadores migrantes, trabajadores rurales y agricultores sin tierra en esta ciudad que estén dispuestos a encontrar empleo y iniciar un negocio, a varios empleadores con necesidades de contratación y a otros trabajadores que estén dispuestos a encontrar empleo y iniciar un negocio, fortalecer la transformación de los servicios. y modernización, mejorar la calidad del empleo y promover un desarrollo económico sólido y rápido de la ciudad. Resumen del trabajo de la Acción Spring Breeze de 2017 del municipio 2
Con el fin de mejorar aún más el espíritu empresarial y el empleo de la fuerza laboral urbana y rural, según el "Aviso sobre la realización de la Acción Spring Breeze 2017 en la ciudad de Xiangyang" del Dirección Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social, Federación Municipal de Sindicatos y Federación Municipal de Mujeres "Según los requisitos del documento, liderados por la Dirección Provincial de Recursos Humanos y Seguridad Social, la Federación Sindical, la Federación de Mujeres, y la Federación de Personas con Discapacidad organizaron y llevaron a cabo conjuntamente las actividades "Spring Breeze Action" en el condado de Baokang, provincia de Hubei, del 10 de febrero al 5 de marzo de 2017. Centrándonos en el tema de "construir una plataforma de oferta y demanda y promover la reubicación del empleo", organizamos cuidadosamente el despliegue y organizamos e implementamos cuidadosamente las actividades, y logramos resultados satisfactorios. Las actividades se resumen a continuación:
1. Organizar cuidadosamente y fortalecer el liderazgo para implementar responsabilidades
De acuerdo con los requisitos de los documentos de la oficina municipal, se realizó un informe especial a los principales líderes del gobierno del condado de manera oportuna y recibieron la aprobación del condado. Con un fuerte apoyo de los líderes, el departamento de recursos humanos y seguridad social del condado tomó la iniciativa y rápidamente convocó una reunión con los departamentos relevantes para formular un plan de trabajo, estableció un " Spring Breeze Action" grupo líder de trabajo y aclaró las responsabilidades de cada departamento.
Se requiere que los principales líderes de cada departamento comprendan personalmente el trabajo, los líderes a cargo coordinen la comprensión y el personal de servicio lleve a cabo la comprensión específica, formando un patrón de trabajo para comprender un nivel e implementarlo en todos los niveles, y el " El trabajo de Spring Breeze Action" se ha incluido en la importante agenda.
2. Fortalecer la publicidad, ampliar la influencia y crear una atmósfera de opinión pública
Para permitir que todos los tipos de trabajadores rurales que estén dispuestos a transferir empleo comprendan las políticas del servicio de empleo, sepan cómo Para encontrar empleo y dominar el sentido común de los trabajadores migrantes, nuestra oficina insiste en realizar publicidad y movilización durante todo el trabajo de "Spring Breeze Action", utilizando la televisión, Internet, periódicos, mensajes de texto de teléfonos móviles, impresión y distribución de materiales promocionales. , y viajar a aldeas y hogares para dar amplia publicidad a las políticas y regulaciones laborales, instrucciones de seguridad personal, búsqueda de empleo, etc. Las guías de empleo, las precauciones de protección de derechos y otras medidas de sentido común para los trabajadores migrantes han aumentado la conciencia de los trabajadores migrantes sobre la salvaguardia de sus derechos e intereses legítimos. . Hasta la fecha, *** ha distribuido gratuitamente más de 18.000 copias de diversos materiales promocionales.
3. Construir una plataforma y crear una plataforma de acoplamiento empresarial
Para guiar a los trabajadores rurales a transferir empleo de manera ordenada y acelerar el ritmo del empleo urbano y rural coordinado, Proporcionar a los trabajadores migrantes condiciones y requisitos básicos para los trabajadores migrantes. La fuerza laboral rural construye una plataforma de empleo y amplía los canales de empleo. Spring Breeze Action de este año ha emitido más de 18.500 tarjetas Spring Breeze y materiales promocionales, ha organizado tres ferias laborales especiales (una grande), ha proporcionado servicios gratuitos a más de 18.000 personas, ha organizado exportaciones interregionales de 7.618 personas y las empresas locales han contrató a 1.564 personas, 2.819 personas recibieron servicios empresariales y 2.453 personas participaron en formación profesional. El 18 de febrero, las actividades del Mes de Asistencia de Empleo y Acción de la Brisa Primaveral del condado de Baokang se llevaron a cabo grandiosamente en la plaza frente a la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social. 35 empresas de dentro y fuera del condado aportan más de 5.400 puestos de trabajo. La feria de empleo atrajo a casi 20.000 agricultores, estudiantes universitarios, trabajadores despedidos y otros tipos de personas empleadas que regresaron, y más de 3.000 personas expresaron su intención de encontrar trabajo en el lugar.
IV.Realizar formación para mejorar la competitividad del empleo.
Nuestra oficina se adhiere al principio de "primero la formación, luego el empleo". Tomar medidas efectivas para innovar modelos de capacitación y llevar a cabo una capacitación integral y multinivel para la fuerza laboral rural antes de la transferencia.
En primer lugar, realizar activamente una formación introductoria. El Centro de Capacitación Laboral de la Administración de Trabajo y Empleo envió personal especializado para formar un equipo de publicidad, que impartió capacitación sobre sentido común y políticas y regulaciones laborales para los trabajadores migrantes y capacitación de sentido común para los trabajadores migrantes en cada municipio, lo que mejoró la conciencia sobre la protección de los derechos. de trabajadores migrantes.
El segundo es realizar de forma integral una formación profesional. Los organizadores realizan encuestas periódicas e irregulares sobre las necesidades de formación de las masas. Partiendo de la plena comprensión de la disposición de las masas a recibir formación, se centran en impartir formación en especialidades como informática, servicios de limpieza, construcción y soldadura eléctrica que tienen buenas perspectivas de mercado. y altas tasas de empleo.
El tercero es confiar en servicios laborales superiores para aumentar la capacitación laboral de marca. Adherirse al principio de "buscar el refinamiento y la especialización, afrontar el mercado, aprovechar al máximo las ventajas y ampliar la escala", cultivar los servicios de marca de manera planificada y paso a paso, ampliar continuamente la escala de transferencia y mejorar la calidad. y el grado de exportación de mano de obra, aumentar la credibilidad del mercado y mejorar la calidad de los servicios laborales.
El cuarto es realizar capacitación sobre pedidos en función de las necesidades de la empresa. Nuestra oficina trabajó activamente con el sindicato del condado para ponerse en contacto con algunas empresas del condado y llevó a cabo capacitaciones de mejora de empleados para camareros de hoteles, empleados de empresas y empleados de algunas empresas de construcción del condado, fortaleció continuamente las habilidades laborales y mejoró gradualmente los niveles de servicio y calidad. .
El quinto es realizar formación de “reserva”, “acoplamiento” y “direccional” según la demanda del mercado. Sobre la base de una investigación completa de la demanda del mercado, las carreras de formación se establecen de acuerdo con la demanda del mercado. El Centro Conjunto de Educación Vocacional se centra en cultivar la capacidad práctica de los estudiantes e implementa un sistema de certificación dual para certificados de graduación y certificados de nivel de habilidades vocacionales. mejorar la capacidad de los estudiantes después de graduarse para ingresar al mercado laboral.
El sexto es llevar a cabo formación empresarial para los trabajadores migrantes que regresan. Sobre la base de una investigación completa, se contrató a profesores de formación empresarial de SYB para impartir formación empresarial a los trabajadores migrantes que regresaban y que estaban dispuestos a iniciar sus propios negocios, mejorando así sus capacidades empresariales. A través de la capacitación, la calidad de los trabajadores migrantes ha mejorado significativamente y han establecido un punto de apoyo firme en diversas bases laborales con sus excelentes habilidades, honestidad y trabajo duro.
En esta "Operación Brisa de Primavera", aunque se han logrado algunos logros, también hay algunas deficiencias. En el trabajo futuro, sobre la base de consolidar los resultados de las actividades de "Spring Breeze Action", nos centraremos incansablemente en la transferencia de servicios laborales y el trabajo de los trabajadores migrantes, fortaleceremos la publicidad y la movilización, promoveremos el cambio de conceptos de empleo, tomar la iniciativa de "salir" y construir servicios laborales Plataforma de colaboración, fortalecer la cooperación laboral, esforzarse por ampliar los canales de transporte, promover el empleo local y cercano de trabajadores migrantes, adherirse al patrón de trabajo de "promover el transporte a través de la capacitación, promover el empleo con habilidades y entrar al mercado con marcas", fortalecer la capacitación y esforzarse por resolver los problemas laborales Las contradicciones estructurales en el desarrollo económico promueven el desarrollo sólido y rápido de la economía laboral del condado, comprendiendo verdaderamente que todos obtienen lo que necesitan y todos pueden hacer lo que puedan, logrando beneficios mutuos y resultados beneficiosos para todos.
Aunque esta "Acción Brisa de Primavera" ha terminado, la transferencia y el empleo de mano de obra rural en el condado de Baokang aún continúa y el impulso está ganando. ¡La Administración de Trabajo y Empleo aprovechará esta "Acción de Brisa de Primavera" como una oportunidad para aumentar aún más la intensidad de la transferencia de mano de obra y el empleo rural, y se esforzará por crear una nueva situación en el trabajo económico laboral del condado este año!