Resumen del trabajo de diseño de ingeniería en el primer semestre del año
Resumen del trabajo de diseño de ingeniería en la primera mitad del año 1 He trabajado en el Instituto de Diseño Arquitectónico del Grupo durante un período de tiempo y tengo la suerte de ser empleado del Grupo. A lo largo de este período de trabajo y estudio, mis habilidades e ideas profesionales han progresado mucho. El siguiente es un resumen de mi trabajo en la primera mitad de 20xx.
1. Comprender y aprender sobre diseño de ingeniería
En la primera mitad del año me adapté al entorno laboral lo más rápido posible. Con el cuidado, apoyo y ayuda de mis líderes y colegas, estudiaré seriamente el conocimiento del diseño de estructuras de acero, mejoraré continuamente mi nivel profesional y acumularé experiencia. Durante este período, estudié principalmente el "Reglamento Técnico para Estructuras de Acero de Casas Livianas con Estructura de Portal", el "Manual de Diseño de Estructuras de Acero", el "Código de Diseño Arquitectónico", el "Código de Diseño Estructural", etc. La personalidad es el concepto del diseño de estructuras de acero, que ha pasado de una comprensión preliminar a un nivel superior.
En los últimos seis meses, aprendí a aumentar las cantidades de proyectos, cotizar cantidades de proyectos y diseñar marcos de portales. Al realizar estas tareas, mi comprensión del diseño de casas livianas con estructura de acero ha mejorado gradualmente y la conexión y el diseño de varios componentes se han vuelto más completos, económicos y razonables. Durante este período, ejercité mi paciencia manejando documentos de actualización de calificaciones y clasificando materiales simples, y me di cuenta de la importancia de ser serio, responsable y cuidadoso al realizar cualquier trabajo, manejar las relaciones entre colegas y contactar con varios departamentos del grupo.
2. Fortalecer el autoestudio y mejorar el nivel de conocimientos profesionales
A lo largo de casi medio año de prácticas, me di cuenta de que aún me faltan conocimientos, potencial y experiencia. tomado a la ligera. Debería invertir más en aprender, aprender de los libros, aprender de los líderes que me rodean y aprender de mis colegas, para sentir que he logrado el progreso necesario. Después del aprendizaje y la acumulación continuos, obtuve la experiencia laboral de diseño necesaria, puedo abordar todas las tareas laborales con una actitud correcta, amo mi trabajo y me esfuerzo por implementarlo en el trabajo real. Mejore concienzudamente su calidad profesional, esfuércese por tomar la iniciativa en el trabajo, tenga un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad y esfuércese por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo.
Tres. Problemas existentes y esfuerzos futuros
En los últimos seis meses he podido dedicarme al trabajo, sin miedo a las dificultades, y he logrado algunos resultados, pero también hay algunos problemas y deficiencias.
La falta de experiencia y personalidad hace que el trabajo de diseño sea un trabajo relativamente duro, por lo que tengo que aprender y practicar en el trabajo, usar más mi cerebro, leer los dibujos con atención, comprender y comprender, y familiarizarme con el especificaciones de diseño; aún falta mi nivel teórico, conocimiento profesional y experiencia laboral, por lo que necesitamos estudiar y practicar más.
A veces soy vago en el trabajo y no soy lo suficientemente serio, y mi eficiencia en el trabajo necesita mejorarse en futuros trabajos y estudios, estoy decidido a mejorar seriamente mis conocimientos profesionales y mejorar mi sentido de responsabilidad, así que para contribuir al rápido desarrollo del instituto de diseño y la economía de salto de la empresa. Contribución al desarrollo.
En el futuro debo reforzar mis estudios y ampliar mis conocimientos. Trabaje duro para adquirir conocimientos profesionales y experiencia relevante, y busque asesoramiento de personas experimentadas, como líderes y colegas. Fortalecer su comprensión del contexto de desarrollo y las tendencias del diseño de estructuras de acero, fortalecer su comprensión y aprendizaje del entorno circundante y el desarrollo de la misma industria, y ser claro acerca de sus propias fortalezas y debilidades y adherirse al principio de buscar la verdad a partir de los hechos; , haga su trabajo con cuidado y no se demore en cumplir con las normas y reglamentos internos de la empresa, proteja los intereses de la empresa y cree más valor para la empresa.
En los últimos seis meses he cometido muchos errores en el trabajo. Gracias nuevamente por su cuidadosa orientación. ¡Seguiré trabajando duro en el futuro!
Resumen de los trabajos de diseño de ingeniería del primer semestre del año 2. Una primera mitad de año satisfactoria y ocupada está llegando a su fin. Mirando retrospectivamente los últimos seis meses, aunque no hubo resultados espectaculares, también experimentamos una prueba y un temperamento extraordinarios. Estoy muy agradecido con mi líder por brindarme esta plataforma de crecimiento, que me permite seguir aprendiendo y progresando en el trabajo y poco a poco mejorar mi calidad y talentos. Al mismo tiempo, estoy muy agradecido a mis colegas por su apoyo y atención durante los últimos dos años. Es su ayuda lo que me hace sentir más cómodo en el trabajo y más capaz de completar diversas tareas.
¡Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a todos!
Mientras nos despedimos de lo viejo y damos la bienvenida a lo nuevo, me gustaría informar brevemente sobre el trabajo del Departamento de Ingeniería este año:
1.
La primera mitad del año estuvo muy ocupada. El puerto de Yuejin ha agregado más de una docena de proyectos de construcción pequeños y medianos, incluido el proyecto de la puerta sur, el proyecto de soporte de diques, el proyecto de patio trasero de cabeza xx, el refuerzo del patio de carbón de respaldo y la construcción de algunas instalaciones auxiliares de producción y vivienda en el área portuaria. . La construcción del proyecto ha sido terminada y puesta en funcionamiento, asegurando efectivamente el buen progreso de la producción, operación y vida en la zona portuaria.
En el proceso de licitación del proyecto, nos adherimos al principio de ganar la licitación a un precio bajo, controlamos estrictamente el límite de costo del presupuesto y ahorramos la inversión de la empresa. Algunos de estos proyectos han sido demostrados y comparados repetidamente por expertos relevantes. Por ejemplo, trabajamos mucho en la etapa inicial del proyecto de soporte del terraplén. El plan preliminar fue formulado por expertos en hidráulica de ríos interiores, expertos con amplia experiencia en construcción de ingeniería portuaria y algunos expertos en conservación de agua. Por supuesto, hay diferentes planes y diferentes opiniones. Al final, el plan que elegimos ahorró más de 6,543,8 millones de yuanes en comparación con algunos planes de expertos. El proyecto ya está completo y aprobado por la mayoría de los expertos. De manera similar, en todos los demás proyectos de licitación de ingeniería, siempre insistimos en anteponer los intereses de la empresa. Sólo siendo justos, honestos y autodisciplinados podremos hacer bien nuestro trabajo y brindar a los líderes la base correcta para la toma de decisiones.
En segundo lugar, team building
El departamento de ingeniería es un equipo joven, con una edad media de sólo 28 años. Están llenos de energía y entusiasmo. Sin embargo, debido a su falta de experiencia laboral, inevitablemente tienen problemas como una capacidad insuficiente para manejar los problemas en el sitio y una gestión dinámica inadecuada en el sitio. En este sentido, me exijo estrictamente en el trabajo y, al mismo tiempo, siempre me insto a aprender y utilizar mi experiencia y habilidades para "transmitir, ayudar y liderar" y me atrevo a agobiarlos, animarlos a hacerlo; dejar su trabajo y al mismo tiempo defender el lema de gestión de la empresa. Los conceptos motivacionales inspiran la pasión por el trabajo de los empleados, hacen que el trabajo preste atención a los detalles y sean meticulosos en todo. Junto con el énfasis del Sr. Zang en los recursos humanos y los conceptos avanzados de empleo, pueden madurar en su trabajo lo antes posible y construir juntos un equipo joven y vibrante.
Tres: Dirección, comunicación y coordinación presencial.
La gestión de proyectos es un proyecto sistemático y la construcción en el sitio es una operación a gran escala. No basta con hacer un buen trabajo en la construcción del propio departamento de ingeniería. Si el departamento de ingeniería quiere desempeñar plenamente su papel de vínculo entre el pasado y el futuro, debe coordinar activamente el trabajo de varios departamentos y unidades dentro y fuera de la empresa. Especialmente ante la interferencia de algunos lugares, no debemos vacilar en el principio de mantener la estabilidad general de la empresa y salvaguardar firmemente sus intereses.
El personal de administración en el sitio controla estrictamente la unidad de construcción según los principios de seguridad, calidad y contabilidad de la cantidad del proyecto, se comunica activamente, administra dinámicamente el sitio y utiliza nuestras habilidades profesionales y experiencia laboral para resolver problemas. flexiblemente. Sólo así podremos establecer nuestro propio prestigio, asegurar el buen y eficiente avance del proyecto y, en última instancia, lograr la estandarización de los intereses y la imagen de la empresa.
¡En los próximos XX años, todo el personal del Departamento de Ingeniería y yo afrontaremos los desafíos con aún mayor entusiasmo! Bajo la dirección correcta y la plena confianza de los líderes de la empresa, cumpliremos concienzudamente nuestras funciones, adoptaremos inducción, comparación, juicio, análisis, acumularemos y resumiremos experiencia laboral, elevaremos nuestro nivel comercial a un nivel superior y coordinaremos con varios departamentos hermanos. Unámonos estrechamente en torno al núcleo de liderazgo de la empresa, cabalguemos sobre el viento y las olas y superemos las dificultades y obstáculos. ¡Lo que nos espera será un mañana mejor!
Resumen del trabajo de diseño de ingeniería en la primera mitad del año 3 Ha pasado casi medio año desde que me uní a la empresa. Con el fuerte liderazgo, el cuidado y el apoyo de los líderes de la empresa, logré grandes avances en la primera mitad de 20xx. Durante el proceso de trabajo, cumplí exitosamente las metas laborales del primer semestre del año. Un resumen del trabajo personal del primer semestre de este año es el siguiente:
1. Situación laboral en el primer semestre del año
1. regulaciones.
Entré a la empresa en octubre del 20xx. Para integrarme más rápido y mejor en el equipo de la empresa y sentar una base sólida para el trabajo futuro, mejoré mi conocimiento de las normas y regulaciones de la empresa y me familiaricé con la cultura corporativa de la empresa. Gracias a mi comprensión y familiaridad, estoy orgulloso de unirme al equipo de la empresa, pero también siento mi propia presión. En el trabajo futuro, tomaré como criterio las normas y reglamentos de la empresa, me exigiré estrictamente, seré honesto y autodisciplinado, me atreveré a innovar respetando los principios y completaré las tareas más rápido y mejor.
2. Familiarizarse con la estructura y condiciones del sitio del proyecto.
Como ingeniero civil, estar familiarizado y comprender el sitio es muy beneficioso para el trabajo futuro. Para poder realizar mejor mi trabajo en el futuro, visité el sitio muchas veces para comprender en profundidad su diseño.
Después de dominar la información de primera mano en el sitio, consultamos información técnica relevante, estudiamos la estructura del proyecto, analizamos las dificultades y dificultades en la construcción futura y analizamos la forma básica del proyecto. A través de la investigación y el análisis, se hicieron predicciones objetivas sobre la situación real de la gestión de la construcción del proyecto, lo que proporcionó una base confiable para la preparación del próximo plan.
3. Participar en la modificación del sistema de gestión del departamento de ingeniería.
Para facilitar la gestión del departamento de ingeniería en el futuro, combiné los requisitos de la empresa con la situación real del departamento de ingeniería y me referí a los sistemas relevantes de empresas inmobiliarias reconocidas como Aibo para preparar y revisar diversos elementos de gestión de proyectos del departamento de ingeniería. La elaboración de este sistema favorece la clarificación de las responsabilidades de cada puesto y brinda garantía para la gestión de proyectos. A través de esta compilación, comprendo mejor otras especialidades en el desarrollo de proyectos y también aclara mi próximo trabajo.
4. Analizar las condiciones climáticas en la primera mitad de 20xx.
Para completar las tareas de desarrollo del proyecto de la empresa en la primera mitad del año y formular contenidos de trabajo científico y práctico y planes de avance de la construcción del proyecto para la primera mitad del año, analicé las condiciones climáticas en el primera mitad del año y los combinó con las condiciones climáticas durante todo el año en el condado de Wuzhi, pronosticando las condiciones climáticas en la primera mitad del año. Al mismo tiempo, combiné las condiciones climáticas y el progreso del proyecto para ajustar razonablemente el progreso del proyecto, aprovechar la temporada de construcción, evitar construcciones a gran escala en la temporada de lluvias y tomar medidas de protección y seguridad durante la temporada de lluvias y la temporada de altas temperaturas. .
2. Deficiencias existentes y medidas de mejora
Pronto pasará la primera mitad del año. Mirando hacia atrás en mi trabajo en la empresa durante los últimos seis meses, aunque la carga de trabajo es relativamente pesada, no hay muchos aspectos destacados y muchas tareas aún son insatisfactorias. En resumen, las deficiencias incluyen principalmente los siguientes puntos:
1. Falta de comunicación e incapacidad para aprovechar al máximo los recursos.
Durante el proceso de trabajo, debido al desconocimiento de otras carreras y la falta de presencia, no tomé la iniciativa de pedir consejo a otros compañeros, lo que resultó en una reducción de la eficiencia del trabajo o incluso errores, y la incapacidad. aprovechar al máximo los recursos ventajosos. Como dice el refrán: "Tres personas deben tener un maestro". En trabajos futuros, fortaleceré activamente la comunicación con colegas de otros departamentos y compartiré recursos a través de la plataforma de la empresa, mejorando así mi nivel comercial.
2. Falta de planificación
En el proceso de obra, especialmente en la etapa de construcción del desarrollo del proyecto, debido a la falta de planificación, el propósito de la obra no es lo suficientemente claro. y los conflictos primarios y secundarios no están claros, lo que a menudo resulta en obtener el doble de resultado con la mitad del efecto. El líder no está satisfecho y todavía está lleno de agravios. En el proceso de trabajo futuro, formularé cuidadosamente planes de trabajo, fortaleceré mi comprensión del propósito, distinguiré las contradicciones primarias y secundarias y me esforzaré por obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
3. Experiencia limitada.
Como talento moderno, debe ser versátil, para que el talento pueda satisfacer las necesidades de los tiempos y de la empresa. Mi campo profesional es limitado y no sé lo suficiente sobre otras especialidades en bienes raíces, especialmente sobre planificación de marketing y leyes y regulaciones, lo que limita mi desarrollo. En el proceso de trabajo futuro, fortaleceré el estudio de otras carreras, aprovecharé al máximo los recursos de la empresa, mejoraré mi iniciativa subjetiva y me esforzaré por convertirme en un talento compuesto multifuncional.
Tres. Medidas y sugerencias para completar el plan objetivo de xx meses
Para el buen desarrollo de los proyectos de la empresa y el desarrollo sostenible de la empresa, hago las siguientes sugerencias sobre la gestión de proyectos y otros aspectos.
1. Gestión de contratos
Los contratos juegan un papel importante en la gestión de proyectos. Sin él, la gestión de proyectos es imposible y los contratos son la base de la gestión de proyectos.
Estar familiarizado con los contratos. Realice una investigación profunda y detallada sobre el contrato para conocer los términos clave, las lagunas jurídicas y los posibles cambios y disputas.
Establecer un fuerte sentido de contrato. Antes de la firma del contrato, el estatus del propietario y del contratista es igual. Por un lado, los directores de proyecto no deberían utilizar la fuerza para obligar a los contratistas a aceptar condiciones fuera del contrato; por otro lado, también deberían tener cuidado con los contratistas que tienden trampas durante la ejecución del proyecto; Cuando los contratistas hacen varias sugerencias, su primer pensamiento es cumplir con el contrato y estimar completamente los problemas económicos que pueden surgir al adoptar las sugerencias.
2. Gestión de la calidad
Durante la etapa de implementación del proyecto, el departamento de ingeniería debe realizar diversas tareas para controlar y supervisar la calidad del proyecto. En términos generales, existen varios aspectos como revisar y confirmar el sistema de garantía de calidad del contratista, controlar la calidad de los materiales y equipos entrantes, revisar el plan de supervisión y los detalles de implementación, y supervisar e inspeccionar el trabajo de supervisión diario del ingeniero de supervisión.
Revisar y validar el sistema de aseguramiento de calidad del contratista.
Concéntrese en comprobar si el contratista ha establecido un sistema de garantía de calidad, si el sistema de garantía de calidad ha sido certificado por una unidad de certificación, si ha formulado objetivos y planes de calidad claros y si el sistema de garantía de calidad es eficaz.
Control de calidad de materiales de ingeniería. Verifique si el contratista ha formulado un sistema de inspección e inspección de materiales de acuerdo con las disposiciones de los planos de diseño y los requisitos del contrato, y controla estrictamente la calidad de la adquisición y el pedido de materiales, la llegada y el uso del material en el trabajo real.
Revisar el plan de supervisión y los detalles de ejecución de las obras de supervisión. Los deseos del propietario deben realizarse a través del ingeniero supervisor. La calidad del trabajo de supervisión está directamente relacionada con la calidad de la planificación de la supervisión y los detalles de implementación.
Acudir periódicamente al sitio para comprender la situación y al mismo tiempo supervisar e inspeccionar el trabajo de supervisión diario del ingeniero supervisor. Se pone especial énfasis en la investigación y la investigación de obras de construcción con problemas.
3. Control de progreso
El control de progreso es uno de los factores clave para el éxito del proyecto. Lo que debe hacer el Departamento de Ingeniería es preparar un plan de gestión del proyecto, estudiar el progreso general del proyecto, el diseño de la construcción, las principales tecnologías de construcción y los problemas de construcción, y hacer planes para los problemas que puedan surgir durante la implementación del proyecto. Desarrollar un sistema para estandarizar la gestión y mejorar la eficiencia del trabajo.
4. Fortalecer la conciencia de gestión de todos los empleados.
Mucha gente cree erróneamente que el desarrollo de proyectos es sólo cuestión del departamento de ingeniería y del departamento comercial, y poco tiene que ver con sus propios departamentos. De hecho, el desarrollo de proyectos es bastante complejo. Combina la sabiduría y el sudor de varios departamentos. No es tan simple como desarrollo y ventas. Por lo tanto, como empleados de la empresa, debemos establecer firmemente la conciencia de la gestión a tiempo completo y dedicarnos a trabajar con espíritu de propiedad.
Ha pasado la primera mitad de 20xx. Aunque el proyecto no se ha completado oficialmente, la cosecha ha sido excelente. En particular, el estilo de trabajo sólido y la actitud laboral seria y responsable de varios líderes de la empresa han sido un ejemplo para nuestros empleados. Resumiendo el pasado y mirando hacia el futuro, la primera mitad de 20xx tiene mucho trabajo y tareas pesadas, lo que también es un desafío para mí. En el nuevo entorno, nuevas oportunidades y nuevos desafíos, cómo construir este proyecto con alta calidad, eficiencia, bajo consumo, puntualidad, seguridad y civilización es un tema en el que los ingenieros civiles deberían pensar. En el trabajo futuro, como vanguardia en el desarrollo de proyectos, implementaré concienzudamente las regulaciones pertinentes de la empresa, daré rienda suelta a mi iniciativa subjetiva, me controlaré con una disciplina férrea, aprenderé constantemente nuevas tecnologías y experiencias y seré bueno para resumir. También espero que los líderes de la empresa puedan brindarme más comprensión y mayor apoyo y esforzarse por contribuir al desarrollo del proyecto.
Resumen del trabajo de diseño de ingeniería para la primera mitad del año 4 Una mirada retrospectiva al trabajo de los últimos seis meses, bajo el liderazgo de la empresa, con la asistencia de colegas y con la cooperación de varios departamentos. Me exigí estrictamente y de acuerdo con los requisitos del sistema de la empresa, completé muy bien su trabajo. A lo largo de estos seis meses de estudio y trabajo, se han producido nuevos avances en los métodos de trabajo y grandes cambios en los métodos de trabajo. Ahora permítanme resumir el trabajo de los últimos seis meses.
1. Tareas principales completadas en la primera mitad de 20xx
1. Completar la entrega del instituto de diseño y recopilar diseños.
Toda la información de diseño del instituto se proporciona al instituto de diseño y todo el trabajo con el instituto de diseño se lleva a cabo oficialmente, lo que lleva el trabajo de diseño al proceso normal.
2. De acuerdo con los requisitos de la empresa, ajuste el edificio al tipo de apartamento y determine la ubicación del edificio, confirme varios planos con el instituto de diseño y envíelo al instituto de diseño para comenzar el diseño del plano de construcción. Los planos de excavación del pozo de cimentación anteriores y los planos de cimentación de pilotes se ajustarán varias veces.
3. Ayudar al equipo de licitación a ofertar por unidades de estudio de construcción, completar el estudio de construcción y proporcionar el informe del estudio al instituto de diseño para el diseño y dibujo de los planos de excavación. Participar en la licitación y revisión del plan de soporte de las unidades de soporte a la construcción. Diagrama de pilotes de prueba de construcción.
4. Comuníquese con el instituto de diseño, vaya al sitio para inspeccionar el edificio, intercambie opiniones de diseño con profesionales del instituto de diseño y complete los planos de la sala de bombas de agua doméstica, la sala de bombas de agua contra incendios, y sala de distribución de energía del edificio.
5. Organice la presentación y las preguntas y respuestas de los planos de construcción de los cimientos de pilotes del piso, proporcione los resultados de las preguntas y respuestas al instituto de diseño y haga un resumen formal de preguntas y respuestas. Completa cooperación estrecha con ministerios, departamentos, departamentos, etc.
6. Complete los dibujos de diseño del paisaje ecológico y vaya al sitio para guiar y resolver problemas técnicos de construcción. Completar la planificación de la red de carreteras paisajísticas de las zonas residenciales y la planificación ecológica de las zonas residenciales.
7. Se completa el plano de la casa, se confirma el tiempo de producción del dibujo con el instituto de diseño y el trabajo de diseño del plano de construcción está en marcha. El plan maestro ha sido reajustado y el Departamento de Coordinación continúa ajustando el plan maestro.
8. Revisar cuidadosamente los planos de construcción, proponer un plan de diseño económico y razonable estrictamente desde la perspectiva de la empresa, respetar las opiniones de todas las partes, descubrir problemas de manera oportuna y comunicarse con la unidad de diseño para resolverlos. .
9. Complete el diseño del plano de construcción del edificio, complete la vista aérea de la comunidad y complete las representaciones de la fachada de cada edificio.
10. Completar el trabajo diario de la Oficina del Ingeniero Jefe, recopilar y organizar información y documentos de la Oficina del Ingeniero Jefe y proporcionar información diversa y soporte documental a los líderes del departamento.
2. Deficiencias existentes y medidas de mejora
1. Es necesario fortalecer las habilidades de comunicación y los recursos no se utilizan en su totalidad. Durante el proceso de trabajo, no estar familiarizado con otras especialidades puede provocar una reducción de la eficiencia del trabajo e incluso errores. Es necesario fortalecer activamente la comunicación con colegas de otros departamentos, compartir recursos a través de la plataforma de la empresa, aprovechar al máximo los recursos de la empresa y mejorar la iniciativa subjetiva.
2. El alcance profesional es limitado. Como ingeniero civil del Partido A, debe ser versátil para satisfacer las necesidades de desarrollo de la empresa. En el futuro proceso laboral, fortalecer el estudio de otras carreras para mejorar el nivel profesional y técnico.
3. La previsión y planificación en el proceso de trabajo no son lo suficientemente fuertes en el trabajo futuro, mejore su previsibilidad ante los problemas que puedan surgir, trate de no tener problemas y afronte los problemas de forma ordenada. tratar con.
3. Perspectivas de obra para el segundo semestre del año
Ahora, el edificio ha entrado en la etapa de construcción formal. En el siguiente trabajo, me centraré de cerca en el plan general de la empresa, completaré el trabajo con los pies en la tierra, trabajaré más duro, me esforzaré por progresar, mejoraré mi capacidad laboral, seré una persona calificada y me esforzaré por crear mayores beneficios. para la empresa.
Resumen de la primera mitad del trabajo de diseño de ingeniería 5 Ya sea como técnico de ingeniería común o como técnico a cargo de un proyecto, siento que para hacer un buen trabajo, no solo debemos cumplir estrictamente De acuerdo con las regulaciones y procedimientos nacionales de construcción, debemos integrar la teoría con la práctica, aprender de manera flexible, acumular continuamente experiencia en construcción y gestión, y mejorar e innovar continuamente en tecnología.
Entré en contacto con muchas chimeneas en el trabajo y me di cuenta de que sólo innovando constantemente en tecnología y actualizando los equipos podemos crear mayores beneficios económicos y sociales.
Por ejemplo, en la forma deslizante de la torre de granulación y la chimenea, utilizamos un gato de pequeño tonelaje (capacidad de elevación nominal de 3,5 t) para levantar la plataforma de forma deslizante. Posteriormente, después de una demostración y un análisis y comparación técnico y económico, decidimos utilizar el gato de gran tonelaje (capacidad de elevación nominal de 6,0 t) de xx chimenea. En comparación con el gato de pequeño tonelaje, tiene las siguientes ventajas: puede ahorrar la mitad. de las barras de soporte; la longitud del espacio de las barras de soporte es más larga, la seguridad de la forma deslizante está más garantizada y se reduce la carga de trabajo de refuerzo de las barras de soporte; En xx y xx, se construyeron respectivamente dos chimeneas del proyecto Guizhou xx y la chimenea del proyecto de calefacción xx, y los beneficios técnicos y económicos fueron obvios.
Además, hemos revolucionado la tecnología de medición por modo deslizante. En el pasado, era problemático instalar un instrumento de alineación láser en el centro de la torre de prilación o de la chimenea para medir la desviación, mientras que la torsión de la plataforma se medía en el exterior con un teodolito. Posteriormente, colocamos simultáneamente dos instrumentos de alineación láser en el radio simétrico de la chimenea con respecto al centro. Podemos calcular directamente los valores de compensación y torsión de la plataforma en función de los datos medidos. Precisión mejorada y carga de trabajo reducida.
Aunque hemos logrado ciertos resultados en la tecnología de formas deslizantes, todavía estamos lejos del nivel avanzado de formas deslizantes del mundo. Necesitamos mejorar continuamente nuestra tecnología y experiencia total. En lo que respecta a las chimeneas y torres de granulación construidas por nuestra empresa, existen principalmente los siguientes problemas:
1 En la actualidad, no hemos involucrado la forma deslizante de la torre hiperbólica y el marco, solo la. forma deslizante de la estructura circular.
2. El transporte vertical se está quedando atrás. El método tradicional consiste en utilizar una torre de aterrizaje y una varilla abatible o una varilla abatible junto con la torre de elevación. Este enfoque es al revés. Podemos mejorarlo así: instalando una torre de elevación fuera del cilindro, que no sólo puede soportar el transporte vertical de barras de acero y hormigón, sino que también ahorra el coste de varios cabrestantes. Desde una perspectiva de largo plazo, esto último es definitivamente más obvio que lo primero.
3. La plataforma de acero fabricada con métodos tradicionales solo se puede utilizar una vez, lo que no solo desperdicia acero sino que también aumenta la carga de trabajo de desmantelar la plataforma. Con la premisa de garantizar el uso seguro de la plataforma, cambiamos la forma de conexión soldada de los componentes de la plataforma a conexiones atornilladas, que se pueden reutilizar muchas veces en la corrección de forma deslizante y de torsión; , está previsto que el bastidor de elevación disponga de dispositivos de control automático instalados en el exterior.
Para alguien que lleva mucho tiempo dedicándose a la gestión técnica, no hay dudas sobre su nivel técnico y capacidad constructiva, pero se siente falto de gestión. Por supuesto, esto no sólo está relacionado con si está dispuesto a aprender, sino también con la fina división del trabajo entre las distintas especialidades de nuestra empresa.
Por lo tanto, si las empresas quieren cultivar más talentos compuestos, deben fortalecer los conceptos de gestión y la capacidad del personal técnico para adaptarse a la economía de mercado. Esto es lo que personalmente entiendo mejor.
En resumen, como técnico en ingeniería, además de seguir estrictamente los planos de construcción, las especificaciones nacionales, los procedimientos y los planes de construcción, también debes resumir constantemente la experiencia, aprender lecciones, llevar a cabo con valentía reformas e innovaciones técnicas, y optimizar continuamente el diseño y los planes de construcción de la organización de la construcción, y esforzarse por mejorar su nivel profesional y sus capacidades comerciales a un nuevo nivel.