¿Cuáles son los métodos de entrenamiento comunes?
1. Método de conferencia:
Pertenece al método de formación tradicional, lo que significa que el formador imparte sistemáticamente conocimientos a los alumnos a través de la expresión del lenguaje, esperando que estos puedan recordarlo. Ideas clave y conocimientos específicos.
Requisitos
Los formadores deben tener amplios conocimientos y experiencia; las conferencias deben ser sistemáticas, claras y resaltar los puntos clave y las dificultades;
El lenguaje debe ser claro al enseñar, vívido y preciso; utilice escritura en la pizarra cuando sea necesario;
Se debe equipar el equipo multimedia necesario tanto como sea posible para mejorar la efectividad de la capacitación. Se debe reservar el tiempo adecuado para el formador después de la conferencia; comunicarse con los estudiantes y utilizar métodos de preguntas y respuestas para obtener comentarios de los estudiantes sobre el contenido de la conferencia.
2. Método de rotación de puestos:
Se trata de un método de formación en el puesto que permite a los alumnos cambiar de trabajo dentro de un período predeterminado para que puedan adquirir experiencia laboral en diferentes puestos. , generalmente utilizado principalmente para nuevos empleados.
Muchas empresas utilizan actualmente la rotación laboral para formar a jóvenes directivos recién incorporados a la empresa o a futuros directivos con potencial directivo.
Requisitos
Al organizar rotaciones laborales para los empleados, se deben considerar las habilidades personales de los aprendices, así como sus necesidades, intereses, actitudes y preferencias profesionales, para seleccionar trabajos que sean adecuados para ellos puestos de trabajo La duración de la rotación depende de la capacidad de aprendizaje y el efecto de aprendizaje de las materias de formación, en lugar de estipular mecánicamente un tiempo determinado.
3. Método de orientación laboral o método de coaching/prácticas:
Este método consiste en capacitar a los aprendices en el trabajo por parte de un técnico experimentado o supervisor directo, si es uno solo. Capacitación individual in situ, se denomina capacitación maestro-aprendiz y se usa comúnmente en nuestra empresa.
La tarea del entrenador responsable de la orientación es enseñar a los alumnos cómo hacerlo, hacer sugerencias sobre cómo hacerlo bien y animar a los alumnos.
Este método no requiere necesariamente un plan de enseñanza detallado y completo, pero se debe prestar atención a los puntos clave de la formación:
Primero, los requisitos para los vínculos laborales clave;
Primero, los requisitos para los vínculos laborales clave;
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En segundo lugar, principios y técnicas para hacer un buen trabajo;
En tercer lugar, problemas y errores que se deben evitar y prevenir. Este método es ampliamente utilizado y puede ser utilizado por trabajadores de producción de base.
Requisitos
Antes del entrenamiento, todos los utensilios deben estar preparados y guardados cuidadosamente; cada alumno puede ver claramente los objetos de la demostración; el entrenador debe explicar los movimientos o los conceptos básicos de la operación mientras demuestra la operación; . Una vez completada la demostración, permita que cada alumno imite la práctica repetidamente; brinde retroalimentación inmediata a la prueba de cada alumno.