¿Por qué la mayoría de las personas se sienten "ocupadas" en el trabajo?
Lei Jun tiene un dicho famoso: No uses la diligencia táctica para encubrir la pereza estratégica.
En la era de la explosión del conocimiento, todos trabajan duro por sus ideales, pero algunas personas parecen estar simplemente trabajando duro.
Observe que muchas personas aparentemente diligentes de RR.HH. que nos rodean en realidad no lo están haciendo bien. Lo que les falta puede no ser la capacidad de afrontar problemas, sino la capacidad de pensar profundamente y analizarlos.
Por ejemplo, al tomar decisiones sobre recursos humanos, son demasiado vagos para pensar en ello, aceptan fácilmente información no verificada e ignoran las relaciones lógicas contradictorias, lo que en última instancia conduce a conclusiones erróneas.
Por ejemplo, los resultados de la evaluación del desempeño sólo están vinculados a los salarios de los empleados, lo que carece de diversas aplicaciones en la organización y el desarrollo.
Algunas personas dicen que la diferencia entre un mal estudiante y un excelente estudiante radica en el pensamiento profundo, por lo que creo que la diferencia entre RR.HH. ordinarios y RR.HH. excelentes radica en el pensamiento profundo.
2.) No existe una disposición general del tiempo.
Una situación que RR.HH. encuentra a menudo en el trabajo diario es que antes de completar el trabajo en cuestión, llega otra tarea. Normalmente aquí se contesta la llamada y luego vuelve a sonar el teléfono. A estas alturas desearía tener tres cabezas y seis brazos.
Por lo tanto, algunas personas dejarán su trabajo original para afrontar nuevas tareas. De esta manera, se entrelazan varias cosas, lo que inevitablemente afectará la eficiencia del trabajo, y el tiempo fluirá en vano en este tejido entrelazado, y al final no se logrará nada. .
Por lo tanto, es muy importante que un RR.HH. planifique el tiempo de forma científica y fortalezca la gestión del tiempo.
3) Quédate en la oficina.
La razón por la que algunos RR.HH. están ocupados pero no han logrado nada es que en gran medida solo se concentran en el trabajo duro y carecen de comunicación con los líderes o colegas.
Por ejemplo, solía tener un colega de Recursos Humanos llamado Xiao Zhang. Cada vez que el líder le asignaba una tarea, ella la tomaba sin decir una palabra, pero después de completar la tarea asignada al líder, a menudo la devolvían y la criticaban. Estaba muy deprimida y no sabía qué le pasaba.
En realidad, su capacidad de trabajo no es mala, pero siempre se preocupa por su cabeza, carece de la comunicación necesaria con el líder y su dirección está desviada. Por mucho que lo intentó, fue inútil.
Entonces, de hecho, RR.HH. no debería estar tan ocupado, sino que debería estarlo de forma planificada. Sin embargo, en el entorno actual, los recursos humanos de muchas empresas no pueden coordinarse de manera eficiente, lo que genera muchas cosas y tareas triviales, y es un fenómeno terrible que tengan que estar ocupados.