Razones para solicitar el puesto de administrador de cuentas bancarias

Razones para postular para gerente de cuenta bancaria: Durante el proceso de entrevistar candidatos, debemos prestar atención a muchas cosas para determinar si el entrevistador satisface las necesidades de nuestra empresa. Entonces, las razones para solicitar un empleo también son conexiones relevantes que es necesario comprender. Entonces, presentemos los motivos para solicitar el puesto de administrador de cuentas bancarias y averigüémoslo juntos.

No respondas de forma demasiado realista sobre los motivos para solicitar el puesto de administrador de cuentas bancarias 1.

No seas demasiado honesto al responder tus motivos para postularte. La diferencia no es mala, simplemente está desdibujada por algunos mandarines y clichés. Sólo hay unas pocas razones para solicitar un empleo, y aunque digas que son caras, es difícil cambiar la esencia. En lugar de ofender al entrevistador con tu respuesta, intenta ser lo más estable posible.

En términos generales, cuando se le hace esta pregunta, el entrevistador pasará por un proceso de preparación. No te apresures a responder, piensa durante 30 segundos. En el proceso de narración, trate de ser coherente, como "sí" y "entonces", y no diga demasiado. Palabras así sin sentido no sólo afectarán su pensamiento lógico normal, sino que también causarán un daño catastrófico a la coherencia de la oración. Naturalmente, tales expresiones tartamudas no pueden dejar una buena impresión en el entrevistador.

El motivo de la solicitud se puede decir así.

1. Mi experiencia laboral pasada está estrechamente relacionada con este trabajo. Creí que podía hacer bien el trabajo, así que vine a la entrevista.

2. Me especialicé en XX cursos en la escuela y su empresa es líder en este campo. Quiero aplicar lo aprendido, por eso espero ser miembro de su empresa.

3. Llevo mucho tiempo prestando atención al desarrollo corporativo de nuestra empresa. Después de recibir la noticia sobre la contratación de la empresa, sentí que cumplía con los requisitos de contratación, por lo que esperaba convertirme en miembro de la empresa y aprender más conocimientos profesionales en detalle a través de los equipos avanzados y la gestión técnica de la empresa.

4. La personalidad determina el destino. Soy un graduado en comercio exterior extrovertido y alegre, así que decidí postularme para el puesto de vendedor. La razón es que me gusta comunicarme con la gente y no me gusta el trabajo aburrido. atmósfera, y xx Comercio Exterior La atmósfera corporativa de la empresa era exactamente lo que estaba buscando.

Motivo de solicitud de administrador de cuentas bancarias 2 1. Reciba algunas invitaciones a entrevistas y su empresa quedará eliminada.

Si este es el caso, RRHH debería reflexionar sobre sí mismo y considerar por qué los candidatos no están dispuestos a venir a su empresa para las entrevistas. ¿Por qué la diferencia salarial es tan grande o es porque los candidatos no saben lo suficiente? ¿Conoce las ventajas y perspectivas de desarrollo de su empresa?

En segundo lugar, el solicitante sigue trabajando y no tiene intención de postularse para un puesto de trabajo.

Al programar una cita con un solicitante de empleo por teléfono, RR.HH. puede primero tener una comprensión general de las intenciones del solicitante de empleo, incluidas las expectativas profesionales y salariales, y luego comenzar a hacer la tarea. RR.HH. debe tener en cuenta que si el solicitante no tiene intención de postularse para un trabajo, o si la intención de postularse para un trabajo no es obvia, no invite al solicitante a una entrevista, sino céntrese en los candidatos interesados.

En tercer lugar, el solicitante no puede ponerse al día o se olvida de la hora.

Si el candidato no presentó su solicitud porque no pudo ponerse al día o olvidó la hora, entonces RR.HH. debería considerar a dichos candidatos. ¿Sigues pensando en contratar? Después de conocer las razones por las que los solicitantes se ponen de pie, RR.HH. específicos tomará las medidas adecuadas, lo que reducirá en gran medida el fenómeno de que los solicitantes se pongan de pie.

¿Cómo mencionar la tasa de entrevistas de candidatos?

En primer lugar, examine estrictamente los currículums y seleccione a las personas adecuadas para el puesto.

Muchos RR.HH. en realidad no realizan este paso, sino que notifican casualmente a los solicitantes de empleo según sus propias preferencias. Muchas personas de RRHH ponen a personas en la lista de notificaciones sin siquiera saber qué hicieron en su último trabajo, cuáles fueron sus calificaciones académicas y si están empleados actualmente. El resultado definitivamente no será bueno. Hoy en día, en términos de servicios de Internet, los currículums se envían uno por uno. Hoy en día, muchas personas utilizan la palabra "inversión en el extranjero" al enviar sus currículums. Si descubre que el currículum que envió casualmente también tiene un aviso de entrevista y carece de experiencia laboral, definitivamente no acudirán a la entrevista. Por lo tanto, evaluar estrictamente los currículums es una actitud responsable hacia el trabajo de la entrevista. Si no lo hace, su tasa de realización de exámenes definitivamente será baja.

En segundo lugar, envíe avisos de entrevistas a través de múltiples canales.

RR.HH. debe garantizar que cada solicitante de empleo reciba su aviso de entrevista. Ahora en Internet, un mensaje de texto grupal puede notificar a decenas o incluso cientos de personas.

Aunque es fácil, lo cierto es que la mayoría de las personas no recibirán tus mensajes de texto. La sugerencia del autor es que después de enviar un mensaje de texto grupal, llame para confirmar si ha recibido el mensaje de texto y averiguar si puede asistir a la entrevista a tiempo. Si su teléfono está apagado o inactivo, puede enviar un correo electrónico a su buzón. A través de notificaciones multicanal, puede asegurarse de que todos los solicitantes de empleo puedan recibir sus notificaciones, evitando así no poder realizar el examen debido a notificaciones perdidas.

En tercer lugar, elija un momento adecuado para la entrevista.

Se entiende que la razón principal por la que los solicitantes de empleo se presentan es el conflicto de tiempo. Por lo tanto, elegir el momento adecuado para la entrevista es particularmente crítico. Muchos de nuestros RR.HH. generalmente envían avisos de entrevista con un día de anticipación, lo que exige que los solicitantes de empleo asistan a la entrevista al día siguiente. Sin embargo, siempre encontramos que la mayoría de los solicitantes de empleo aún no pueden realizar el examen según lo programado, especialmente los solicitantes de empleo, por lo que. Es necesario dirigirse a solicitantes de empleo de diferentes tipos con antelación. Para aquellos que están empleados, las entrevistas se pueden organizar los fines de semana tanto como sea posible para aumentar la tasa de realización de exámenes de los solicitantes de empleo empleados. Al mismo tiempo, trate de no entrevistar por la mañana o por la tarde, para que puedan venir menos personas.

En cuarto lugar, crear un buen efecto de marca corporativa.

Una buena marca corporativa puede atraer a más demandantes de empleo. Sin embargo, muchos RR.HH. dirán que su empresa no tiene buenos beneficios y visibilidad de marca, por lo que esto requiere que construyamos nuestra propia visibilidad en el trabajo. Primero, realice los anuncios de contratación de su propia empresa y diversos trabajos publicitarios. Imagina que hoy dos empresas te están entrevistando al mismo tiempo. ¿Qué elegirías? Juzgaré a qué empresa debo acudir en función de la información de contratación y el perfil de la empresa, qué empresa es más profesional y detallada, para que podamos cuidarnos unos a otros. Deberíamos mejorar nuestros esfuerzos publicitarios y hacer todo lo posible para atraer a quienes buscan empleo. El segundo es ofrecer buenos servicios de software. Esta también es una empresa desconocida. Si usted se preocupa y respeta mucho al solicitante de empleo, éste lo sentirá así y las posibilidades de ser elegido para una entrevista aumentarán considerablemente.

5. Respetar a todos los solicitantes de empleo.

El respeto es el requisito previo más fundamental. Elegir un empleo es un proceso de selección bidireccional, especialmente en la situación actual donde la oferta supera la demanda en el mercado. Deberíamos cambiar la actitud condescendiente de los empleadores en el pasado y respetar a todos los solicitantes de empleo. Recuerdo que Xiaolan, un empleado del autor, solo le servía agua al gerente o director que estaba entrevistando. Más tarde, el autor le pidió a Xiaolan que le echara agua a cada solicitante de empleo, sin importar si era empleado o supervisor. Como resultado, Xiaolan brindó buenos servicios de seguimiento y obtuvo elogios de muchos solicitantes de empleo. Además, cuando envíe mensajes grupales o realice llamadas telefónicas, intente utilizar "Sr. o Sra." No llames a alguien por su nombre cuando sea más joven que tú. Intenta utilizar palabras como "tú, por favor, por favor". A muchos solicitantes de empleo les importará este detalle, así que presta atención.