Cómo escribir mejor sobre las deficiencias del resumen del trabajo

Cómo redactar mejor las deficiencias del resumen de trabajo

Cómo redactar mejor las deficiencias del resumen de trabajo, todos sabemos que es necesario redactar un resumen de trabajo en el lugar de trabajo Esto es muy importante para nuestro desempeño, pero muchas personas no saben cómo escribir sus deficiencias de manera adecuada. Veamos cómo escribir mejor las deficiencias del resumen del trabajo. Cómo escribir mejor sobre las deficiencias del resumen del trabajo 1

Primero, exponga los hechos objetivamente y no se menosprecie

El psicólogo Adler dijo: Todo el mundo tiene baja autoestima. La inferioridad proviene del juicio de valor. Cuando sentimos que somos valiosos, tendremos una mayor autoestima y una fuerte confianza en nosotros mismos; cuando sentimos que no valemos nada, sentiremos que no valemos nada. Y cuando arruinamos algo, es cuando nuestro sentido de identidad propia está en su punto más bajo y nos sentimos estúpidos e inútiles. Por lo tanto, al resumir experiencias y lecciones, tienden a culparse a sí mismos por todos los problemas. Este es un muy mal hábito. No debemos ser demasiado duros con nosotros mismos, sino que debemos mirar los hechos de manera objetiva y racional. El éxito o el fracaso de algo depende no sólo de factores humanos, sino también de factores ambientales. Por eso, cuando redactemos el informe de fin de año, no sólo debemos criticarnos a nosotros mismos, sino también analizar factores externos, brindar sugerencias y sugerencias a la empresa y señalar áreas de mejora. Si sólo escribes sobre motivos personales, sólo puedes mejorar una cosa pero si puedes encontrar los motivos del sistema de la empresa, puedes mejorar una serie de cosas; Al mismo tiempo, necesitamos diseñar la estructura del informe resumido. Por ejemplo: primero hable sobre los resultados y luego hable en detalle sobre el entorno y los antecedentes. Esta parte es fácilmente pasada por alto por muchas personas. Cualquier falta de trabajo se produce en un contexto determinado. Si explica claramente los antecedentes, también quedarán claras las razones objetivas de su falta de trabajo.

En segundo lugar, analizar las razones racionalmente sin ser pretencioso

Existe un concepto en psicología llamado "sesgo de atribución", también llamado efecto actor/observador que se refiere a la tendencia ante acontecimientos negativos, como el fracaso, a atribuir el comportamiento de los demás a factores de personalidad más estables, como el mal carácter, la falta de crédito, etc., mientras que se atribuye el propio comportamiento a factores externos, como los atascos de tráfico provocados. por el mal tiempo. Por el contrario, cuando se enfrentan a acontecimientos positivos, como el éxito, las personas suelen atribuir su comportamiento a factores externos y su propio comportamiento a factores de personalidad. En resumen, es fácil para las personas ponerse excusas. Si fracasas, todo es culpa del medio ambiente; si tienes éxito, es porque trabajas lo suficiente y eres inteligente. Esto es exactamente lo contrario del primer punto sobre menospreciarse a uno mismo. Además de no ser demasiado duros con nosotros mismos, no debemos ponernos demasiadas excusas. Debemos analizar racionalmente las razones del fracaso de las cosas. No debemos eludir nuestra propia responsabilidad, pero no debemos asumir la culpa cuando deberíamos. no ser responsable. Pero cuando describimos, tratamos de no usar palabras emocionales y usamos palabras objetivas. La más típica son los datos. Los datos no mienten, los datos suelen ser objetivos.

En tercer lugar, mirar hacia el futuro y aclarar el camino hacia la mejora.

Todos los fracasos tienen como objetivo guiar el futuro. No basta con analizar las razones del fracaso. Es mejor resumir las experiencias y lecciones y utilizarlas para guiar nuestras acciones futuras para que podamos evitar volver a fracasar. Por tanto, lo más importante en el informe resumen de trabajo son las perspectivas de futuro. Después de analizar las razones del fracaso, debemos redactar nuestro propio plan de mejora. Para los factores objetivos, debido a que están fuera de nuestro control, debemos redactar planes para evitarlos. Si se debe al sistema de la empresa, sería mejor que pudiera dar buenas sugerencias. Para los factores subjetivos, es necesario anotar el plan de mejora, el plan de mejora y el mecanismo de retroalimentación de resultados, para que los líderes puedan ver nuestra determinación de mejorar y la posibilidad de mejorar. Al mismo tiempo, si se trata de un problema relativamente grave, será mejor que demos varias soluciones diferentes. ¿Cómo hacer que varias opciones sean realistas y opcionales?

Podemos dividirlo según el costo, como plan de alto costo, plan de costo medio y plan de bajo costo. Tomando como línea principal el costo, luego se elaboran las ventajas y desventajas del plan. En este caso, el líder lo tendrá claro y le resultará fácil tomar una decisión. Al mismo tiempo, también nos dará una alta puntuación por nuestra actitud de trabajo seria y responsable.

De hecho, si somos profesionales maduros, debemos tener conciencia de que los fracasos y errores generalmente no se pueden ocultar a nuestros líderes. Antes de que los líderes lean nuestro informe resumido, a menudo lo miran con "signos de interrogación". Si lo manejamos adecuadamente, no solo no restaremos puntos, sino que también podemos ganar puntos. En el trabajo, el fracaso es la madre del éxito sólo si aprendemos de los fracasos y guiamos nuestras acciones futuras. Cómo escribir un mejor resumen de las deficiencias del trabajo 2

1. Debe estar estrechamente vinculado con las responsabilidades del trabajo, ser significativo y resaltar los puntos clave.

Algunos amigos escriben resúmenes personales anuales, como si llevaran una cuenta corriente. Les gusta hablar en términos generales sin centrarse en las responsabilidades laborales y resumir. Algunos solo hablan de principios y lemas generales. lenguaje y no está estrechamente combinado con el trabajo real, lo que inevitablemente hace que parezca que no hay nada que decir, algunos son promedio y el enfoque no es lo suficientemente prominente, lo que inevitablemente hace que la gente no quede impresionada; Ninguno de los métodos de escritura anteriores es recomendable.

2. La redacción debe ser fluida, lógica y organizada.

El requisito más básico es que el texto sea fluido, lógico y bien organizado. Para conseguirlo, además de tener cierta capacidad de expresión de palabras y pensamiento lógico, es más importante revisarlo con frecuencia. y poder pensar y revisar mientras lee. Como dice el refrán, "los artículos se revisan".

3. Es necesario combinar métodos cuantitativos y cualitativos.

Muchas veces, en lugar de utilizar largos párrafos de texto para describir, es mejor utilizar datos para hablar, hacer un gráfico, enumerar varios conjuntos de datos que han aumentado o mejorado con respecto al año anterior y agregar una breve descripción textual. Podrás persuadir mejor a los demás, afirmarte y elogiarte a ti mismo.

4. Resalta lo más destacado.

El llamado punto culminante es lo que te hace único. Puede ser el desempeño laboral, los métodos de trabajo o la actitud laboral. Por ejemplo, otros no hacen lo que tú has hecho, todos lo hacen pero tú lo haces más rápido y mejor, todos lo hacen pero encuentras una manera diferente, todos hacen lo mismo pero tú pagas más...

Los destacados no deben ser exhaustivos ni ser demasiados, de lo contrario no se llamarán destacados.

Al resumir los aspectos más destacados, si se pueden combinar con mejoras significativas en el desempeño laboral, artículos publicados (artículos), certificados o evidencia escrita de elogios y premios, evaluaciones positivas de trabajos específicos por parte de líderes y colegas (incluidos evaluaciones orales) ), puede generar más expectación y ganar reconocimiento.

5. Sé realista y sé bueno en la autoafirmación

Pase lo que pase, después de un año de duro trabajo, siempre hay más logros que problemas, más puntos brillantes que defectos, y al final no los hay. El crédito conlleva trabajo duro. Si no utilizas el resumen anual de trabajo personal para mostrarte, al menos es señal de falta de confianza.