Cómo escribir un plan de trabajo y un resumen

Un resumen es un material escrito que analiza y estudia la experiencia o situación en una determinada etapa del trabajo, estudio o pensamiento, que puede hacernos más eficientes. Es mejor actuar de inmediato y escribir un resumen. ¿Quiere saber cómo escribir un resumen? El siguiente es un plan de trabajo y un método de redacción de resúmenes que he recopilado para usted, solo como referencia. Echemos un vistazo.

Xx está a punto de desaparecer. Al recordar el trabajo de XX, se percibe la alegría de los resultados fructíferos, la dificultad de trabajar con colegas para abordar problemas clave y la melancolía de encontrar dificultades y reveses. El tiempo vuela y, sin saberlo, el prometedor año xx se acerca con el comienzo del nuevo año.

Mirando retrospectivamente el trabajo de XX, tenemos la alegría de los resultados fructíferos, la dificultad de trabajar con colegas para abordar problemas clave y la melancolía de encontrar dificultades y reveses. El tiempo vuela y, antes de que nos demos cuenta, el prometedor año XX se acerca con el comienzo del nuevo año. Se puede decir que XX es un año de desarrollo estable para la empresa. Es un año crítico para que la empresa promueva deliberadamente la reforma industrial y expanda el mercado. También es un año fructífero para el departamento administrativo. Con base en la situación real de la empresa, las tareas clave del departamento administrativo este año y el plan de trabajo para el nuevo año se resumen a continuación y me gustaría compartirlas con ustedes. Espero que todos critiquen, corrijan y aporten opiniones valiosas sobre el trabajo del Departamento Administrativo.

Resumen

1. Ingeniería: mantenimiento diario de cada tienda.

1. Los ingenieros de la tienda de la empresa completaron más de 4000 documentos de mantenimiento informados por varios departamentos, informaron más de 20xx verbalmente y manejaron muchas fallas repentinas de equipos e instalaciones.

2. Con base en el trabajo del año pasado, el Departamento de Ingeniería formuló un plan de mantenimiento detallado de equipos e instalaciones, desglosado en trimestres y meses, explicó en detalle el contenido del mantenimiento y lo implementó para todos. calidad y eficiencia.

3. Completar proyectos de mantenimiento y reparación de emergencia a gran escala durante todo el año: ① La tubería principal de agua debajo de la cocina de la tienda de Xuanhua se limpia y limpia por completo una vez (2) los pozos de drenaje de los residentes municipales están obstruidos; , y el agua estancada en la cocina debe limpiarse una vez; ( 3) El tubo de escape del techo se renovó una vez, lo que resolvió las quejas de los residentes en el último piso ④ Para aliviar la presión sobre el consumo de electricidad, la tienda Xinyang agregó dos; nuevos cables principales y los renovó, lo que no solo resolvió el problema de la electricidad sino que también resolvió el posible peligro para la seguridad ⑤ Durante la renovación del pasillo trasero de la tienda Xinyang, a través de una investigación con el chef, se descubrió que una estufa de gas necesita; agregarse a la cocina para satisfacer las necesidades de producción de alimentos. Sin embargo, debido al pequeño espacio y la gran dificultad, después de repetidos estudios y cálculos, finalmente se decidió utilizar el pasillo trasero para agregar un tanque de combustible de 380 kg, lo que no solo resolvió la dificultad de comprar combustible en invierno, sino que también aseguró el uso del departamento. ⑥ Área comercial de tiendas de la calle Xidazhi, baños. La alcantarilla principal estaba obstruida y el negocio no se pudo abrir. La reparación tomó una noche. ⑦ El interruptor principal en el primer piso de la calle Xidazhi se quemó y todo el primer piso quedó cortado. , afectando el negocio. La reparación tardó una noche.

4. Durante el proceso de remodelación y renovación de la tienda Xuanhua, el proyecto de renovación de infraestructura se basó en un plan a largo plazo de construcción única, con el propósito de avanzar y retener el potencial, superando los obstáculos. En poco tiempo, espacio reducido y aspectos complejos, se han completado los siguientes trabajos: ① El diseño y construcción del cableado integrado general (2) Una vez que las instalaciones de calefacción interior se han renovado por completo, todo el edificio se diseña de acuerdo con ello; el tipo de calefacción doméstica. Cuando todo el edificio es calentado por los hogares, no se requiere construcción interior y este trabajo se puede completar de una vez por todas. (3) La distribución original de las tuberías principales de agua no era razonable y se produjeron muchas fugas después de la corrosión prolongada de las tuberías de hierro. Después de pedir instrucciones al gerente general, todas las tuberías de hierro interiores con peligros ocultos fueron reemplazadas por tuberías termofusibles de PPR. El diseño fue razonable y el problema se resolvió de una vez por todas.

(4) Para mayor seguridad y calidez, se agregaron al pasillo trasero dos puertas antirrobo, un pequeño cubo en la puerta y un tanque de combustible de 400 kg.

⑤ Diseñar conductos de suministro de aire, extracción, ventilación de baños, aires acondicionados, tuberías y circuitos para hacer un uso racional del espacio, lo que ha demostrado ser eficaz en la práctica.

5. Proyectos de revisión y mantenimiento completados a lo largo del año:

① Reparación y mantenimiento mayor de la caldera de calefacción en la tienda Xinyang (2) Eliminar las manchas de aceite de la campana extractora; extractor de aire en la cocina de la tienda Xinyang Once (20 metros lineales); ③ La tienda de la calle Xidazhi reemplazó la cortina de aire caliente de panel plano (4) Eliminó las manchas de aceite desde la campana extractora hasta el extractor de aire en la cocina de la calle Xidazhi; una vez (30 metros lineales); ⑤ Se completó todo el aire acondicionado de la tienda, limpieza y mantenimiento anual de extractores y unidades exteriores.

⑥Gestión de activos fijos: adquisición, gestión, supervisión, reparación y mantenimiento de activos fijos.

⑦ Colocación de herramientas en las salas de ingeniería de la tienda Xinyang y la tienda de la calle Xidazhi. Mejora de la higienización del almacenamiento de materiales según los requerimientos de la empresa. Al mismo tiempo, se ha reforzado la educación ideológica de los empleados. Mejorar la calidad ideológica general de los empleados. Ha sentado una buena base para mejorar la calidad general y la planificación a largo plazo de la empresa.

2. Trabajo nocturno, seguridad y prevención de incendios

1. Cada tienda realiza turnos nocturnos, con un total de más de 8.000 inspecciones de seguridad.

2. A lo largo del año no hubo infracciones disciplinarias por parte del personal del turno de noche en cada tienda como ausencias de turno, permisos personales, etc.

3. Las redes de protección para las instalaciones exteriores de cada tienda están razonablemente dispuestas, son duraderas y no presentan riesgos para la seguridad.

4. Completó más de 30 libros de turnos nocturnos.

5. Cada tienda debe establecer un mecanismo de inspección de patrulla para verificar la temperatura de los alambres y cables al menos 8 veces al día durante el consumo máximo de energía para garantizar la seguridad.

6. Cada tienda completa a tiempo las inspecciones de seguridad conjuntas mensuales.

7. Con la cooperación de todas las tiendas y departamentos de la empresa, no se produjeron accidentes de seguridad en ninguna tienda durante todo el año, lo que sentó una buena base para las operaciones seguras de la empresa.

Tres.

Trabajos de divulgación

1. Durante la renovación de la tienda de la calle Xuanhua, por razones de seguridad, comodidad e higiene generales, y con la aprobación de la Oficina de Asuntos Generales, está previsto transformar los tanques de gasolina originales. utilizado en la cocina en tuberías de gas. A través de la aplicación supimos que debido al suministro insuficiente de gas en la ciudad vieja, no había nuevos usuarios. Gracias a la coordinación de los departamentos pertinentes de la Compañía de Gas y la asistencia del ingeniero Master Zhao, superamos numerosas dificultades y completamos minuciosamente el proyecto con éxito.

2. La placa de la entrada principal de la tienda Xuanhua se vio afectada por la renovación general de la fachada de la calle Xuanhua. La empresa constructora y la Oficina de Aplicación de la Ley emitieron conjuntamente un aviso de demolición. Después de recibir el aviso, nuestra tienda informó a la Oficina de Asuntos Generales y decidió conservar la placa original tanto como fuera posible.

El Sr. Yang toma la iniciativa, con el Departamento de Administración como órgano principal, y coordina los esfuerzos de múltiples partes. Al final, se conservaron la mayoría de las placas en la fachada de nuestra tienda, lo que permitió a nuestra empresa mostrar su fortaleza y beneficios sociales en futuros usos de las placas.

3. La tienda Dacheng requirió que nuestra tienda desmontara y reconstruyera el tubo de escape debido a la decoración de la fachada. Después de informar al Sr. Yang, el Sr. Yang le ordenó conservarlo tanto como fuera posible. Con el apoyo y la ayuda del Sr. Yang, negoció muchas veces con la persona a cargo del grupo de construcción y negoció con los vecinos de arriba, y se ganó su tolerancia y comprensión. Finalmente, se utilizaron otros métodos de decoración de aislamientos para evitar pérdidas económicas a la empresa.

4. Hemos completado la renovación de los dormitorios de cada tienda, y aún quedan dos dormitorios en condiciones insatisfactorias que necesitan ser reemplazados.

5. Cada tienda gestiona los permisos de residencia temporal de los empleados y las labores de extensión policial.

6. Se ha completado con éxito el trabajo de divulgación de placas y licencias para la tienda Xuanhua, la tienda de la calle Xidazhi y la tienda Dacheng.

Después de un año tan intenso y ordenado, siento que mis capacidades laborales han alcanzado un nuevo nivel. Tengo planes y pasos claros para cada trabajo que hago, una dirección de acción y una meta para mi trabajo. ¡Realmente tengo confianza en mi corazón! Básicamente, hemos estado ocupados pero no caóticos, apretados pero no dispersos, bien organizados y todo está claro. Básicamente, nos hemos deshecho del fenómeno de simplemente trabajar duro y no saber cómo resumir la experiencia cuando nos unimos al trabajo por primera vez. . De esta manera, entré en este año con infinitas actividades y salí de este año con infinita facilidad. Además, mientras trabajaba, también entendí los principios del trato con las personas y también entendí que debo tener buena actitud, entusiasmo por el trabajo y sentido de responsabilidad. Para hacer bien cada trabajo. Se acerca el nuevo año y la competencia en el sector de la restauración es cada vez más feroz. Las instalaciones y equipos están envejeciendo. El departamento administrativo trabajará arduamente para elaborar un plan de trabajo para el próximo año basado en la situación actual del hotel para compensar las deficiencias del trabajo del año anterior.

Plan de trabajo para 2019

Primero, gestión estricta, comunicación eficiente y trabajo feliz. Aprovechar al máximo el entusiasmo y la iniciativa de los empleados, cultivar diversas habilidades de los empleados, promoverlos para que se conviertan en generalistas, fortalecer los intercambios técnicos y el aprendizaje entre tiendas y mejorar la tecnología y las habilidades generales del departamento. Fortalecer la comunicación con los empleados a través de diversas formas, promover activamente la cultura corporativa de la empresa, enriquecer el pensamiento y la conciencia de los empleados y fortalecer la promoción y el aprendizaje de la cultura corporativa. Cambiar el pensamiento y el estilo de trabajo de los empleados, mejorar el nivel de servicio del departamento, creando así buenas condiciones para que los empleados trabajen felices y formando una atmósfera unida, tensa, animada y armoniosa.

En segundo lugar, es imperativo ahorrar energía, reducir el consumo y controlar los costes. Según la situación actual del consumo de energía de nuestra empresa, el potencial de ahorro de energía es enorme y el departamento de ingeniería se centrará en la transformación de los equipos para ahorrar energía. Después de xx años, el consumo de energía de la empresa se controlará a un nivel más razonable. En términos de gestión de mantenimiento de materiales y equipos de mantenimiento, nos adherimos al principio de resolver problemas de forma independiente sin buscar fabricantes, reciclar o ensamblar. Organizamos los recursos materiales dispersos en cada tienda y los gestionamos en categorías para evitar compras repetidas antes del pico. de fallas de equipos en cada tienda de la empresa, fortalecer la inspección y el mantenimiento, retrasar el período de envejecimiento de los equipos y controlar estrictamente los costos de mantenimiento.

En tercer lugar, mantenimiento proactivo, servicio de alta calidad, eficiente y satisfactorio, cambiando el mantenimiento pasivo por mantenimiento proactivo y cambiando el postmantenimiento por el premantenimiento. Mejorar el nivel de servicio del personal de mantenimiento y operación y brindar una sólida garantía de hardware para la construcción de la marca de la empresa. Tomando la satisfacción de los departamentos de primera línea como punto de partida y la satisfacción del cliente como punto final, nos esforzamos por mejorar la calidad del mantenimiento y las reparaciones.

Sobre la base de aprender de la calidad y el efecto del trabajo del proyecto xx, continuamos acumulando experiencia y entendemos profundamente la necesidad e importancia de inspecciones periódicas del trabajo del proyecto en cada tienda. La gestión de ingeniería estandarizada debe comprender y comprender claramente la dinámica de gestión y la calidad física del sitio, descubrir y resolver problemas rápidamente y estandarizar los comportamientos de producción, lo que promoverá en gran medida la buena gestión de todo el sistema de tuberías de ingeniería. xx Nos centraremos en las siguientes tareas.

(1) Preste atención activa a la seguridad, la prevención de incendios y la prevención de robos. Ponte a trabajar

(2) Establecer conciencia de servicio y fortalecer la comunicación y coordinación. Completar mejor el trabajo de divulgación relacionado con la empresa.

(3) Fortalecer las inspecciones, realizar correcciones oportunas y comprenderse correctamente a sí mismo en el trabajo.

(4) Realizar inspecciones diarias e implementar trabajos de seguridad y prevención de incendios.

(5) Potenciar el intercambio de ideas con los empleados y comprender su mentalidad y estabilidad.

(6) Mejorar el proceso de servicio del trabajo y fortalecer la iniciativa, coordinación y coordinación con los distintos departamentos.

(7) Controlar razonablemente el funcionamiento económico del equipo y controlar estrictamente las fugas.

(8) Fortalecer la gestión de precios de mercado de materiales, equipos y accesorios, y aclarar los precios de diversos accesorios y materiales para controlar costos.

(9) Controlar estrictamente los proyectos de subcontratación, y los proyectos de agua, electricidad y mantenimiento deben ser resueltos por nosotros mismos. Trate de limitar la subcontratación de los costos de control y mantenimiento de equipos grandes.

(10) Reparar lo viejo, reutilizarlo y aprovechar el potencial de los empleados.

(11) Fortalecer la formación de la conciencia de servicio del personal, buscar personal multifuncional a través de la capacitación laboral, mejorar la imagen de la segunda línea y promover la calidad del trabajo del departamento administrativo a un nivel superior.

(12) Implementar resueltamente las regulaciones de la compañía sobre gestión energética, fortalecer el monitoreo del uso de agua, electricidad, gas y petróleo en cada tienda, comparar los costos mensuales y notificar al departamento de usuarios para el control de costos.

(13) Completar la construcción del almacén N° 5 y cocina central.

Lo anterior es el resumen de trabajo del Departamento de Administración y el plan de trabajo para el nuevo año. Aquí hay una breve introducción para que todos supervisen y orienten el trabajo futuro de nuestro departamento.

；