Informe resumido del trabajo
Plantilla de informe resumen de trabajo. En el lugar de trabajo, como empleados, necesitamos redactar un informe resumido del trabajo para poder resumir la situación laboral en el período anterior. Los informes resumidos del trabajo son difíciles de redactar. A continuación, lo llevaré a comprender el contenido relevante de la plantilla de informe de resumen de trabajo.
Informe Resumen de Trabajo 1 Están por pasar 20_ años. Ha pasado un año desde que me uní a _ _company. Bajo la guía, el cuidado y la ayuda de los líderes de la empresa, continúo mejorando la capacidad de trabajo y la calidad del personal de campo, mantengo una actitud humilde de aprender primero y trabajando duro con los intereses de la empresa como punto de partida, trabajo diligentemente y en estrecha colaboración. céntrese en los objetivos anuales de la empresa, haga su trabajo con seriedad y, para resumir experiencias y lecciones pasadas,
Primero, mejore sus logros personales y corrija su actitud hacia la vida y el trabajo.
Cuando salga del campus, debo integrarme a la sociedad. Para establecer relaciones interpersonales armoniosas con colegas en mi vida y trabajo, siempre me adhiero al principio de "ser una persona primero y hacer las cosas después", seguir aprendiendo, protegerme de la arrogancia y la impetuosidad, ser modesto y prudente, aceptar la guía. de líderes, y fortalecer constantemente mi ética ideológica y moral, cultivo, actitud correcta y correcta ante la vida y el trabajo, y prepararme para el desarrollo de diversas tareas empresariales.
2. Fortalecer el aprendizaje de conocimientos profesionales y mejorar la capacidad de manejo de negocios técnicos.
Después de trabajar, trabajé duro para aprender conocimientos sobre el carbón e información relacionada. Además, también presto mucha atención a los principales países, como el país y la provincia, me mantengo al tanto de la promulgación de leyes y reglamentos pertinentes y de la dinámica de la industria del carbón, y amplío constantemente mis horizontes. Siga la ruta de aprendizaje de "vivir y aprender" y "aprendizaje permanente", recuerde siempre leer más, memorizar más y aprender más, y sentar una base sólida para todo su trabajo.
En tercer lugar, actitud hacia el trabajo en el sitio
Durante el último año de trabajo, siempre me tomé en serio el trabajo diario y comprendí la calidad de cada vagón de carbón que acepté. con los líderes de manera oportuna cuando encuentren problemas y, en última instancia, resolver cada emergencia de la mejor manera. Adherirse a los intereses de la empresa como punto de partida y los intereses de la empresa como objetivo, y exigirse estrictamente de acuerdo con las reglas y regulaciones de la empresa.
En cuarto lugar, ¿cómo podemos mejorar nuestro sentido de responsabilidad y eficiencia en el trabajo?
Conócete a ti mismo y genera confianza. Siempre debe comprobar sus deficiencias y problemas, corregirlos a tiempo y escuchar con humildad las preguntas de los líderes y antiguos empleados. Para tener plena confianza en uno mismo y en la empresa, no sólo debe ver los enormes problemas en la realidad, sino también el potencial y el espacio de desarrollo de la empresa. Es necesario fortalecer la conciencia de responsabilidad, de crisis y de intereses, y empezar desde lo pequeño, poco a poco, desde nosotros mismos. Establecer una buena imagen de mí y de la empresa, porque desde el momento en que entro a la empresa tengo la responsabilidad de establecer la imagen y las obligaciones de la empresa. Esto es algo que no puedo eludir y debo soportar. Después de ingresar a la empresa, sé que todo lo que digo y hago representa mi imagen y reputación.
En resumen, durante el año pasado, trabajé duro, estudié mucho, practiqué mucho, respeté a los líderes, uní a mis colegas, ayudé a otros con entusiasmo y logré ciertos avances en todos los aspectos. Pero sé que esto dista mucho de ser suficiente. Aún queda un largo camino por recorrer y pueden surgir diversas dificultades. Pero creo que con la dirección correcta de los líderes y el apoyo y ayuda de los colegas, todos los problemas se resolverán. Por supuesto, también espero sinceramente que mis líderes y colegas puedan criticar mis deficiencias. Creo que en el futuro, con mi ayuda y la de cada empleado, la empresa se desarrollará más, más lejos y más rápido.
Informe resumido de trabajo 2 Informe resumido de trabajo anual
20xx está llegando a su fin. Mirando retrospectivamente el trabajo del año pasado, el informe resumido es el siguiente:
1 Sobre el trabajo de la Oficina del Ingeniero Jefe
Las funciones y propósitos de la Oficina del Ingeniero Jefe. son: responsables de la ingeniería integral y la gestión técnica, coordinación Comunicar y resolver problemas técnicos en el diseño, construcción, supervisión y otros procesos de ingeniería. Garantizar el progreso del proyecto, la calidad del proyecto, el control de la inversión del proyecto y la seguridad del proyecto. Responsable ante la empresa y el director general. El trabajo diario de la Oficina General de Ingeniería se lleva a cabo bajo la dirección del Subdirector Wang.
El trabajo realizado por el ingeniero jefe es tanto técnico como de gestión, y los diversos tipos de trabajo del que es responsable o en los que participa son multifacéticos. De ahí la ideología rectora del trabajo del ingeniero jefe. Nuestro posicionamiento es: dedicación activa, seriedad y responsabilidad, pragmatismo y emprendimiento, interacción y asistencia mutua.
Con este espíritu, la Oficina General ha desempeñado estrictamente sus funciones durante el año pasado y se ha esforzado por realizar un trabajo pragmático de acuerdo con las leyes, reglamentos y normas. En el trabajo recibo gran atención de mi jefe, orientación de mi jefe y ayuda de mis compañeros. Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento.
2. Acerca de la calidad del proyecto y la supervisión técnica
La calidad del proyecto es el alma del proyecto. La Oficina General de Ingeniería debe aprovechar esta alma y prestar mucha atención a la calidad del proyecto. El primer factor que afecta la calidad del proyecto es la tecnología de ingeniería. Sin tecnología, los resultados del diseño no serán de alta calidad, la construcción del proyecto no estará a la altura y los ingenieros profesionales no podrán desempeñar plenamente sus responsabilidades laborales. Como líder técnico de la empresa, el ingeniero jefe debe exigirse estrictamente, ser leal a sus funciones y controlar la situación. Realizamos inspecciones y verificaciones en profundidad en la primera línea del proyecto para comprender la calidad del proyecto e identificar los problemas existentes. El cuerpo principal del proyecto xx está en marcha. Insistimos en realizar inspecciones semanales, verificar las posiciones de los pilotes en el pozo de cimentación embarrado, verificar las marcas de concreto y los bloques de prueba, verificar la detección de los pilotes y aplicar lechada en los extremos rotos de los pilotes. Subimos a lo alto del cuarto y octavo piso para inspeccionar proyectos ocultos y comunicarnos cara a cara con los trabajadores de la construcción de primera línea.
En la reunión de supervisión, planteamos sincera y sinceramente los problemas y peligros existentes, y recibimos aplausos y elogios de los participantes. Gong Li y yo estábamos profundamente conmovidos. Los problemas descubiertos durante la inspección serán notificados por escrito xxx veces a nombre de la Oficina de Ingeniería General. Participó en xx reuniones de supervisión, leyó los informes de supervisión mensuales e intercambió opiniones con los líderes del Partido B y el personal técnico en el sitio, respectivamente, intercambió opiniones con ingenieros de supervisión; Los problemas de calidad, como los tipos de barras de acero, tipos de hormigón, tipos de carpintería y encofrados grandes existentes en el proyecto, son los tres temas centrales del proyecto principal. A través del trabajo anterior, todas las partes han logrado comprender los problemas existentes. Tomando a xxxxxx como ejemplo, la calidad del proyecto ha progresado mucho. La observación de liquidación está matizada. En la reunión del proyecto xxxxxxx, señalamos racionalmente que los problemas en el proyecto de cimentación con pilotes se debían a una mala gestión técnica. Como resultado, el arrogante contratista xx ya no utilizó la excusa de no recibir dinero para cambiar de actitud y se dedicó a los trabajos de acabado posteriores. La relación entre las dos partes mejoró y el proyecto se entregó con éxito.
Excavación de pozo de cimentación y sostenimiento de taludes de Xxxxxx, por inadecuada gestión del contratista general, por inadecuada supervisión, por inadecuada gestión del departamento de ingeniería y por la violación de normas por parte del responsable principal del movimiento de tierras. equipo, se negaron a aceptar la gestión, lo que provocó graves problemas de calidad en xxxxxxxx. ¡Este error no debería ocurrir, pero debería tomarse como una advertencia!
La Oficina del Ingeniero Jefe celebró una reunión informativa técnica en la que participaron todas las partes específicamente para la excavación y el soporte del pozo de cimentación xxxx para prevenir problemas antes de que ocurran. Los errores en la red de coordenadas de zonas verdes y muros de contención se resolvieron después de repetidas verificaciones y una cuidadosa coordinación por parte de la Oficina de Ingeniería General.
La organización en obra y la gestión técnica son los factores centrales que determinan la calidad del proyecto. Una gestión organizativa y técnica integral e integral son la garantía de la calidad del proyecto. La gestión técnica no es unilateral, sino diversificada. Agrupar la gestión técnica de A, B, diseño y supervisión para resolver los problemas existentes y garantizar eficazmente la calidad del proyecto.
El principio de la Oficina de Ingeniería General en su trabajo es ayudarnos unos a otros, nunca ser superiores a los demás y ser estrictos con nosotros mismos. En el trabajo, a veces tenemos disputas con el vicepresidente Wang, puramente por motivos laborales. Si hay palabras o hechos inapropiados, me gustaría aprovechar esta oportunidad para pedir la comprensión del vicepresidente Wang.
La supervisión técnica es el trabajo principal de la Oficina del Ingeniero Jefe. Sin embargo, sabemos que no somos inteligentes, también somos ingenieros profesionales, solo que tenemos una división del trabajo diferente. Empezamos siendo estrictos con nosotros mismos y al final debemos ser estrictos con nosotros mismos.
En tercer lugar, con respecto al trabajo del instituto de diseño
Nuestra comunicación con el instituto de diseño es básicamente fluida. El instituto de diseño en sí es un trabajo técnico, pero está restringido por los propietarios de bienes raíces. En términos generales, el instituto de diseño es también un trabajo de servicio. El trabajo del xx Design Institute sigue siendo bueno. En el caso de que los procedimientos de nuestra empresa no sean perfectos, brindamos diseños en cada etapa, que básicamente satisfacen las necesidades del proyecto. Sin embargo, la idea de una solución de un solo plano también tiene algunas desventajas e incluso deficiencias. La oficina general revisó cuidadosamente los planos proporcionados uno por uno y presentó más de 20 sugerencias de mejora. e intercambiar opiniones con diseñadores. El instituto de diseño finalmente propuso un plan de 10, que fue reconocido y confirmado por todas las partes.
En el proceso de conexión con el instituto de diseño, seguimos la relación de cooperación tripartita entre el diseño, la revisión de dibujos y la Parte A. También seguimos la relación entre los cambios de diseño y los servicios en el sitio; Desarrollar ocho principios de trabajo. Sí:
1. Respetar el contrato.
2. En los asuntos encomendados por la Parte A, la Dirección General de Ingeniería tomará la iniciativa, prevaleciendo la forma escrita.
3. Los documentos de diseño deben estar completados en la fecha especificada y los procedimientos deben estar implementados.
4. Las disputas entre las partes deben resolverse mediante negociación.
5. Para cuestiones importantes de principios, las decisiones serán tomadas por los líderes de ambos partidos.
6. Los cambios de diseño deben ser acordados por ambas partes de antemano y no deben decidirse arbitrariamente.
7. Controlar estrictamente la inversión, avanzar en la tecnología y garantizar la calidad.
8. No hay mala tendencia a coger cartas.
4. Respecto a las inspecciones externas y firma de contratos.
Las inspecciones en el extranjero y la firma de contratos están dentro del alcance del trabajo de licitación. La Oficina General participó activamente en este trabajo. En el proyecto xxxx, se inspeccionaron el instituto de diseño, la unidad de construcción xxx, la unidad de supervisión xx, el fabricante de ascensores xxx y la fábrica de materiales aislantes xx. La oficina general elabora el esquema de la inspección y durante la inspección se hacen preguntas cara a cara, ambas partes hablan, se verifican las calificaciones y la información y se realizan inspecciones in situ. Después de regresar a la empresa, escriba una reseña escrita y califique la evaluación. Estuvimos involucrados en todo el proceso de este trabajo, pero no quedamos muy satisfechos. Pensamos que lo mejor sería proceder con una licitación formal.
La Dirección General de Ingeniería ha revisado xx contratos. Durante el proceso de revisión, leemos atentamente las regulaciones. Este no es sólo un proceso de revisión, sino también un proceso de aprendizaje. Para un acuerdo de proyecto, presentamos xx opiniones y, después de repetidas revisiones, obtuvimos opiniones unánimes de ambas partes. Al revisar un contrato de mantenimiento de ascensores, pensamos que sería tres años después y que no sería apropiado firmarlo. En el contrato ecológico propusimos ampliar el contrato en función de las condiciones climáticas. En un determinado contrato de protección contra incendios, el texto del contrato utilizaba el modelo de contrato de ingeniería (existe un modelo especial para protección contra incendios), que no cumple con el rigor de la ley y se recomienda cambiarlo.
El contrato en sí es la ley. Cuando hacemos proyectos, debemos prestar atención a la importancia del contrato. Debemos comprender la ley, cumplirla e implementarla en nuestro trabajo.
Resumiendo el trabajo del año pasado, hemos hecho lo que debíamos hacer, pero no estamos muy satisfechos.
(1) Insatisfecho con el trabajo y el salario.
②No existe supervisión técnica.
(3) La densidad de trabajo es insatisfactoria.
Al resumir con humildad y aprender de nuestros colegas, trabajaremos más duro y haremos mejor el trabajo realizado por el ingeniero jefe.
Verbo (abreviatura de verbo) Perspectivas laborales para 20xx
Resume el trabajo, descubre los logros y deficiencias, trabaja más duro y progresa más en el nuevo año. El mundo se ha revelado en la sociedad. En el nuevo año, surgirán gradualmente 12 proyectos importantes y las tareas en 20xx son muy arduas. Debemos trabajar duro y atrevernos a avanzar y vencer ante tareas arduas.
Nuestras medidas son:
1. Implementar resueltamente las decisiones y decisiones de la empresa, tomar la iniciativa, implementarlas en serio, tener confianza y lograr resultados innovadores.
2. Impulsar de forma integral el sistema de responsabilidad laboral.
3. Fortalecer la supervisión técnica de primera línea de los proyectos y abordar con prontitud los problemas que surjan durante el proyecto.
4. Fortalecer la coordinación técnica y comercial, la asistencia mutua y la estrecha cooperación con los distintos departamentos, y establecer la idea de la empresa de un juego de ajedrez.
5. Participar activamente en las labores de licitación e inspección y contribuir al control de las inversiones.
6. Fortalecer la unidad, predicar con el ejemplo, respetar las leyes y reglamentos, respetar la moral pública, ser estricto consigo mismo y ser una persona XX calificada.
Resumen de trabajo trimestral personalX resumen de trabajo trimestralX mes casi termina. Al recordar el trabajo de este trimestre, se percibe la alegría de los resultados fructíferos, la dificultad de trabajar con colegas para abordar problemas clave y la melancolía de encontrar dificultades y reveses. El tiempo vuela y, antes de que nos demos cuenta, se acerca el prometedor cuarto trimestre. Se puede decir que el trimestre X es un punto clave para que la empresa promueva la reforma industrial, expanda el mercado y sostenga el desarrollo. El trabajo importante de este trimestre se resume a continuación:
¡Estudia con la mente abierta y trabaja duro!
1. En el tercer trimestre fortalecí conscientemente mi estudio, pedí humildemente consejo y resolví mis dudas, aclaré constantemente mis ideas de trabajo y resumí mis métodos de trabajo. Por un lado, se aprende haciendo, dominando métodos constantemente y acumulando experiencia.
2. Preste atención a la tarea como tracción, apoye el trabajo y el estudio para mejorar y complete rápidamente la tarea a través de la observación, la exploración, el acceso a la información y los ejercicios prácticos. Por otro lado, consulta libros y compañeros para enriquecer continuamente tus conocimientos y dominar habilidades. Con la ayuda y orientación de líderes y colegas de todos los niveles, continuamos avanzando, descubrimos gradualmente la situación básica en el trabajo, encontramos avances y comprendemos los puntos clave y las dificultades del trabajo.
3. Ama tu trabajo, trabaja duro, no tengas miedo de las dificultades, asume con valentía grandes responsabilidades, sirve con entusiasmo y desempeña el papel que te corresponde en tu puesto.
Cómo redactar un resumen de trabajo
(1) Información básica.
1. El resumen debe tener una visión general y descripción de la situación, ser sencillo y detallado. Esta parte analiza principalmente las condiciones subjetivas y objetivas, condiciones favorables y desfavorables, ambiente de trabajo y fundamento.
2. Logros y carencias. Este es el centro del resumen. Sumativo. El propósito es afirmar los logros e identificar las deficiencias. Hay que indicar claramente qué logros hay, qué tan grandes son, con qué medios y cómo se lograron; cuántos defectos hay, en qué aspectos se manifiestan, cuál es su naturaleza y cómo surgieron.
3. Lecciones aprendidas. Una vez que haces algo, siempre quedan experiencias y lecciones aprendidas. Para facilitar el trabajo futuro, es necesario analizar, investigar, resumir y concentrarse en las experiencias y lecciones de trabajos anteriores, y comprenderlas a un nivel teórico.
4. Planes de futuro. Con base en las tareas y requisitos del trabajo futuro, aprender de experiencias y lecciones anteriores, aclarar la dirección de los esfuerzos y proponer medidas de mejora.
(B)Escribir un resumen de los temas que requieren atención.
1. Resumir después de recoger todos los materiales. Lo mejor es escuchar las opiniones de todas las partes a través de diferentes formas, comprender la situación relevante o presentar ideas e intenciones resumidas y discutir con los cuadros y las masas de todas las partes. Debemos evitar que los líderes den opiniones y buscar hechos entre las masas.
2. Debemos buscar la verdad en los hechos, no exagerar los logros, no minimizar las deficiencias y no incurrir en fraude. Esta es la base para el análisis y las lecciones aprendidas.
3. La organización debe ser clara. El resumen está escrito para que la gente lo lea. Si no está claro, la gente no lo entenderá, e incluso si lo leen, no sabrán por qué, por lo que no se logrará el propósito del resumen.
4. Ser hechos a medida y tener detalles adecuados. Los materiales son esenciales y fenomenales; las cosas pueden ser importantes o secundarias, por eso a la hora de escribir debes guardar lo esencial. Las preguntas del resumen deben dividirse en prioridades y deben detallarse. Lo que debe detallarse debe detallarse y lo que debe ser breve debe omitirse.
5. Primero se puede discutir el método de redacción específico del resumen, y luego una persona especial escribirá el primer borrador y luego lo discutirá y revisará. Es mejor que lo escriba el director o que dirija personalmente la discusión, redacción y revisión.