Informe de labor sindical
Informe de trabajo sindical
A medida que la sociedad continúa progresando, todos se dan cuenta gradualmente de la importancia de los informes y los diferentes tipos de informes tienen diferentes usos. ¿La procrastinación y la pereza regresan tan pronto como escuchas acerca de la redacción de un informe? A continuación se muestra un informe de trabajo sindical que compilé para todos como referencia. Espero que pueda ayudar a los amigos necesitados.
Informe de labor sindical 1
1. Centrarse en las operaciones comerciales y hacer todo lo posible para promover el desarrollo.
De acuerdo con los acuerdos para las operaciones comerciales de las oficinas provinciales y municipales, hemos adaptado las medidas a las condiciones locales y nos hemos centrado en negocios clave y especiales como cartas, almacenamiento postal, publicidad y logística, y hemos logrado buenos resultados.
1. La contracción del negocio postal tradicional es una realidad irreversible. Para lograr un nuevo desarrollo en este negocio tradicional, debemos encontrar un nuevo enfoque. Hemos fijado nuestra dirección en la promoción y uso de sobres estampados, el proyecto de creación de cartas de concursos de letras y la recogida de tarjetas corporativas doradas. Coordinar activamente las relaciones entre todas las partes y esforzarse por tomar la iniciativa en el desarrollo empresarial. A lo largo del año, se recolectaron 10.000 sobres sellados de 4 hogares, con un ingreso de 13.000 yuanes, y el concurso de cartas generó 10.200 yuanes. En particular, la tarjeta dorada corporativa logró un gran desarrollo como un importante trabajo por etapas. Después de todos los esfuerzos y esfuerzos multifacéticos, hemos recibido el reconocimiento y el apoyo de los gobiernos de todos los niveles. 8 de las 15 ciudades del condado han producido 8.000 tarjetas doradas corporativas en 8 tipos. 30.000 yuanes para producir 9 tipos de tarjetas corporativas de oro. 11.500 piezas, *** planeó recolectar y producir 23.500 piezas de 20 tipos, obteniendo un ingreso de 56.200 yuanes, lo que promovió el crecimiento constante del volumen del negocio postal.
2. Hacer siempre del ahorro la máxima prioridad del desarrollo empresarial. Con los medios principales de atraer depósitos a través de la ventanilla, atraer depósitos de los empleados y apoyar a las autoridades reguladoras, se logró un aumento neto de 5,94 millones de RMB en el primer trimestre del concurso de desarrollo empresarial, sentando una base sólida para la finalización del tareas de todo el año. En mayo, se celebró con éxito un concierto especial titulado "Noche Postal" para celebrar que el saldo de ahorro postal de Huachi superó los 90 millones de yuanes, con el tema de "pagar sinceramente a la sociedad y agradecer sinceramente a los clientes", estableciendo aún más una nueva imagen de Huachi Post y mejorando ahorro postal La popularidad y el reconocimiento de la empresa en la sociedad han mejorado el sentido de honor corporativo, la fuerza centrípeta y la cohesión de los empleados, asegurando un crecimiento constante durante la temporada baja de desarrollo empresarial. En el cuarto trimestre, aprovechamos firmemente la oportunidad favorable para que los bancos comerciales sanearan y rectificaran los ahorros para educación, ajustamos sus estrategias de manera oportuna y aseguramos la finalización de las tareas del plan anual.
3. El negocio de periódicos y publicaciones periódicas se centra en la recaudación única e implementa una estrategia clave como negocio clave por fases. Buscar activamente el apoyo de los comités y departamentos locales del partido en todos los niveles, centrándose en los periódicos y publicaciones periódicas del partido, para cooperar con la supervisión de los periódicos y publicaciones periódicas del partido, cada grupo es responsable de la responsabilidad. la situación de manera oportuna, informar al supervisor y supervisar la finalización del trabajo. Al mismo tiempo, nos centraremos en los grandes y no en los pequeños. Enviaremos personal dedicado de tiendas, centros comerciales y grupos comunitarios para ir de puerta en puerta para promover, movilizar y aprovechar el potencial de uno mismo. -suscripciones financiadas. En XX, la facturación anual fue de 970.000 yuanes, lo que representa el 102% del plan. En XX, la recaudación única fue de 993.000 yuanes, completando el 107,8% del plan anual de 930.000 yuanes, y la tarea de recopilación de periódicos se completó bien.
4. De acuerdo con los acuerdos de las direcciones provinciales y municipales, nos esforzaremos por promover el desarrollo del negocio logístico aprovechando la política de servir a "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores". Nos coordinamos con la Oficina Industrial y Comercial muchas veces para cambiar nuestra licencia comercial, agregar logística y distribución y otros tipos de negocios, y obtener apoyo de políticas. Estableció 1 estación de distribución logística en el condado, estableció 40 áreas rurales y puntos de servicio rural en varias ciudades y algunas aldeas administrativas, y proporcionó generosos índices de comisiones para movilizar el entusiasmo de los empleados y agentes para desarrollar negocios. Distribuimos selectivamente detergentes en polvo y líquidos para lavavajillas de alta calidad y bajo precio, centrándonos en la serie de vinos Xifeng. Después de un período de cultivo del mercado, se han abierto ciertos canales de venta, el mercado ha comenzado a tomar forma y se ha acumulado cierta experiencia, lo que ha sentado una base política y operativa para el desarrollo del negocio de la logística, haciendo que el negocio de la logística sea un negocio más rápido y Desarrollo más rápido entre varios negocios nuevos. Un negocio con buenas perspectivas.
2. Poner a las personas en primer lugar, fortalecer la construcción de la cultura corporativa y mejorar aún más la vitalidad corporativa.
De acuerdo con las características de que la mayoría de nuestra oficina son trabajadores laborales, utilizamos nuestro tiempo libre para organizar a los empleados para que aprendan conocimientos comerciales, realicen capacitación en habilidades laborales, lleven a cabo educación periódica sobre la situación del desarrollo postal y realicen habilidades comerciales. exámenes y evaluación democrática, implementación de gestión calificada, evaluación trimestral, vinculada al salario, mejora el sentido de crisis, el sentido de urgencia y el sentido de misión de los empleados para luchar por la excelencia; implementar una evaluación integral de los gerentes, promoviendo a los capaces y otorgando a los mediocres; up la gestión dinámica hace que todos estén mentalmente estresados y motivados, y mejora el entusiasmo y la iniciativa en el trabajo; se anima a los empleados a participar en diversas actividades culturales y deportivas organizadas por ciudades y condados, y se organiza a los empleados para participar en los conciertos "Postal Night". La organización y realización de competiciones culturales y deportivas, fiestas y otras actividades en festivales importantes ha mejorado la cohesión, la fuerza centrípeta y la eficacia de combate de la empresa, ha movilizado el entusiasmo y el entusiasmo de los empleados por la industria postal y ha creado un mejor ambiente de trabajo.
3. Fortalecer la construcción de hardware básico y mejorar el potencial de desarrollo empresarial.
Un buen ambiente de trabajo y de vida es una medida eficaz para mejorar la imagen corporativa y mejorar la cohesión corporativa. Con la fuerte ayuda de las oficinas provinciales y municipales y nuestros propios esfuerzos, hemos superado las dificultades de las oficinas estrictas. y falta de fondos Se renovaron sucesivamente tres puntos de ahorro, Yuele, Nanjie y County Bureau, lo que mejoró enormemente el entorno de servicio y las instalaciones de servicio. Para brindar a los empleados un buen ambiente de entretenimiento después del trabajo, se reservaron lugares especiales. Se construyó la "Casa del personal", se compró equipo de actividades relativamente completo y se compraron nuevas mesas y taburetes para conferencias, lo que mejoró enormemente el ambiente de oficina que antes.
IV. Dificultades y Problemas Existentes
En XX, con el esfuerzo conjunto de todo el personal, diversas tareas han logrado ciertos resultados, pero también somos claramente conscientes de los propios problemas y deficiencias. . En primer lugar, la mente no está lo suficientemente liberada, el pensamiento no es lo suficientemente amplio y no hay suficiente confianza en el desarrollo de algunos nuevos negocios y la exploración de nuevos mercados, y los resultados no son significativos. Algunos negocios han disminuido, como el de la luz. publicidad en cajas, entrega urgente de tarjetas de identificación, etc.; en segundo lugar, la calidad general de los empleados no puede adaptarse bien a las necesidades del desarrollo postal moderno, lo que obstaculiza en cierta medida el desarrollo rápido y eficiente de la empresa; en tercer lugar, la producción y la producción; la operación no ha logrado los objetivos esperados y las tareas de planificación de ingresos no se han completado; en cuarto lugar, el servicio aún está lejos de las necesidades de los clientes; en quinto lugar, solo hay 3 ahorros postales; puntos de venta en el condado, que representan el 9% de los 32 puntos de venta del condado. Además, los puntos de venta del condado tienen un terreno relativamente remoto, están distribuidos en el norte y el sur, y no hay puntos de venta de ahorro postales en áreas prósperas. Potencial de desarrollo empresarial insuficiente y bajo potencial. Zhongjie necesita agregar puntos de venta con urgencia, y pedimos sinceramente a la Oficina Municipal que ayude a resolver el problema. Informe de trabajo sindical 2
En 20xx, bajo el liderazgo correcto del comité del partido minero y del sindicato de nivel superior, y con el fuerte apoyo de la administración de la mina, los tres sindicatos mineros se centraron estrechamente en Los diversos objetivos de las tres minas y llevaron a cabo el trabajo a principios de año. Se han hecho arreglos para llevar a cabo activamente una serie de tareas como la seguridad masiva, la gestión democrática, el alivio de la pobreza y la asistencia familiar, y se han logrado ciertos. resultados, desempeñando un papel positivo en la promoción del desarrollo seguro y eficiente de nuestra mina y la construcción de un área minera armoniosa y estable.
1. Adherirse a la política de "confianza" y resaltar la función de mantenimiento
La política fundamental de nuestro partido es confiar incondicionalmente en los empleados para administrar las empresas y salvaguardar los derechos legítimos. y los intereses de los empleados es responsabilidad básica de los sindicatos. Durante el año pasado, el sindicato de mineros se adhirió al concepto de protección de los derechos sindicales de estar orientado a los empleados y salvaguardar activa y científicamente los derechos de conformidad con la ley. Ha salvaguardado emocionalmente los derechos e intereses de los empleados y los intereses fundamentales de los trabajadores. la empresa, por lo que la mayoría de los empleados han establecido firmemente la idea de amar su trabajo como su vida y tratar la empresa como su idea de hogar.
Primero, fortalecer efectivamente la construcción del Congreso de los Trabajadores. El congreso de trabajadores es la forma básica de gestión democrática en las empresas y una institución para que los trabajadores ejerzan sus derechos democráticos. En enero se organizó y convocó el XV Congreso de Trabajadores de la Novena Sesión. En la reunión se examinaron y aprobaron asuntos importantes como el informe de labores administrativas del director de la mina y el informe de respuesta a las propuestas de los trabajadores; los comités especiales del Congreso de Trabajadores de la Mina cumplieron concienzudamente sus funciones y realizaron activamente la supervisión diaria del cumplimiento de las resoluciones; del Congreso de los Trabajadores y la implementación de propuestas de los trabajadores en torno a los temas centrales del Congreso de los Trabajadores. El año pasado, se recopilaron y clasificaron más de 1.800 opiniones y sugerencias de empleados a través del muro de eco, se fusionaron y clasificaron y luego se examinaron las sugerencias razonables de los empleados a los líderes de la mina para obtener respuestas. estado, se publicaron 12 números del muro de eco. En julio, la compañía resumió y perfeccionó la experiencia avanzada de gestión democrática de nuestra mina utilizando el muro de eco como soporte, y celebró una reunión in situ sobre la gestión democrática del Grupo Hemei en nuestra mina para aprender y promover la experiencia avanzada de nuestra mina. Este año, en la reunión de trabajo de Henan Coal Chemical y Hemei Group, el trabajo del muro de eco de nuestra mina fue considerado como uno de los cuatro proyectos de marca y promocionado plenamente en Henan Coal Chemical. Está previsto celebrar otra reunión in situ en nuestra mina. en marzo de este año. El segundo es ampliar aún más los canales de la administración civil. Nuestra mina continúa implementando el sistema de divulgación de asuntos mineros, el sistema de cuatro pasos, nueve divulgaciones y tres firmas del equipo de distrito, y se le ha otorgado la unidad provincial avanzada para la divulgación de asuntos de minas de carbón durante tres años consecutivos. El tercero es cumplir concienzudamente el contrato colectivo. Seguimos estrictamente los detalles de implementación del contrato colectivo de la empresa. El grupo de liderazgo del contrato colectivo realiza inspecciones exhaustivas de la implementación cada seis meses. A través de la inspección, la mina puede implementar las regulaciones de acuerdo con las regulaciones y los empleados están satisfechos. El cuarto es establecer y mejorar un mecanismo de alivio de la pobreza. En vísperas del Festival de Primavera, se distribuyó un fondo de ayuda de consolación de 126.000 yuanes, que benefició a 1.160 hogares; en épocas normales, se distribuyó un fondo de ayuda de 50.000 yuanes; las aulas y una casa fueron inspeccionadas 53 veces y se encontraron 160 problemas, con una tasa de rectificación del 100%; se organizó un evento de donación a la zona del desastre de Yushu, 4.588 cuadros y empleados donaron 305.822 yuanes. Jinqiu Student Assistance *** rescató a 13 estudiantes necesitados; 37.000 yuanes; el 17 de agosto, 3.279 personas estaban gravemente enfermas como empleados del equipo de inyección. Jia Aiguo donó 35.451,7 yuanes; en septiembre, 1.584 personas donaron un total de 29.932 yuanes a Xu Liucheng, un empleado gravemente enfermo del equipo de carbón número 1; *** 27 personas participaron en el modelo de recuperación de trabajadores de este año.
2. Centrarse en mejorar los beneficios económicos de la empresa y aprovechar al máximo la función de construcción.
De acuerdo con el despliegue unificado de la empresa del grupo, centrándose en el trabajo central de la mina, movilizar activamente a la mayoría de los empleados para que se dediquen a la seguridad de la producción de la mina, desempeñar un papel importante en la promoción del desarrollo seguro y eficiente de nuestra mina.
En primer lugar, realizar concurso laboral. A principios de año, formulamos un plan de competencia laboral de dos ascensos, dos reducciones y cinco innovaciones, y decenas de miles de personas compitieron por cientos de puestos para competir por los trabajadores de primer nivel. Establecimos un grupo de liderazgo de competencia. encabezado por el partido minero y trabajadores políticos, y cada unidad también estableció las correspondientes organizaciones de competencia. En esta competencia surgieron 60 figuras avanzadas, como pioneros de la seguridad, estrellas laborales, pioneros de la minería, etc., formando una buena atmósfera en toda la mina para competir entre sí y superar a los demás.
El segundo es persistir en la innovación científica y tecnológica y el desarrollo científico. De acuerdo con los requisitos de la mina para la implementación de innovación tecnológica y de gestión, llevamos a cabo vigorosamente actividades de innovación independientes de los empleados, y la mayoría de los empleados dan rienda suelta a su sentido de propiedad y aportan ideas y sugerencias sobre la producción segura de la mina. En el tercer trimestre se publicaron 36 resultados de los cinco pequeños proyectos de la empresa y cinco de ellos ganaron el tercer premio de la empresa. El tercero es seguir impartiendo formación en el puesto de trabajo. Tras la selección en todos los niveles, participaron activamente en el concurso de habilidades de la empresa, Zhang Hongling del área de ventilación y Suo Quanjun del equipo de mantenimiento mecánico obtuvo el tercer lugar entre los instaladores de ventiladores y mantenimiento de minas de la empresa. El cuarto es seguir realizando la competición de la Copa de la Salud. Sobre la base de resumir cuidadosamente la experiencia de la competencia de la Copa Ankang en el pasado, todos los empleados de la mina se movilizaron para llevar a cabo activamente las actividades de la competencia diez-uno, de modo que la mayoría de los empleados se dieron cuenta plenamente del importante papel de esta competencia en producción segura. Debido a la naturaleza sólida y efectiva de esta actividad, nuestra mina ganó la empresa ganadora de la Copa Ankang provincial durante cinco años consecutivos. Este año, fue recomendada por la compañía como unidad avanzada de la Copa Ankang nacional, llenando el vacío que tiene Hemei Company. no tener una unidad avanzada nacional de la Copa Ankang. El quinto es aprovechar plenamente el papel del centro de servicios familiares para los empleados expatriados. Nuestra mina tomó la iniciativa en la creación de un centro de servicios para las familias de los empleados expatriados. Insistimos en contactar a las familias de los empleados expatriados al menos una vez al mes para ayudar a resolver sus dificultades de manera oportuna. También visitamos y expresamos nuestras condolencias. festivales, para que el pilar de la familia pueda dejar un pequeño hogar y cuidar de todos en un país extranjero. Garantizar una producción segura con tranquilidad. Este trabajo fue elogiado por el Presidente Chen en su exposición informativa en la conferencia. Sexto, realizar diversas actividades culturales y deportivas. Sobre la base de insistir en organizar un evento cultural y deportivo a gran escala para toda la mina cada mes, el Sindicato Minero también llevó a cabo actividades especiales de celebración para festivales importantes como el Festival de Primavera, el Festival de los Faroles y el Festival del 8 de marzo a partir del 19 de abril. al 29, la cancha de baloncesto de la mina celebró el primer juego de baloncesto para empleados de la Copa Ankang contó con 22 equipos participantes. Después de 11 días de competencia, el segundo equipo ganó el campeonato y el equipo de transporte y la fábrica de grúas ganaron el segundo y tercer premio; en agosto, se organizó una feliz actuación de seguridad en la mina Hebi Ping An No. 3. El 30 de septiembre, 81 empleados de nuestra mina se organizaron para participar en el "Noveno Concurso de Gimnasia de Transmisión Masiva" celebrado por la empresa y ganaron el primer lugar.
3. Prestar mucha atención al "proyecto de seguridad número uno" y fortalecer las funciones de participación.
Desde la empresa del grupo hasta la mina, la seguridad figura como el proyecto número uno. Para llevar a cabo de manera sólida el trabajo de seguridad en masa, se organizaron cuidadosamente una serie de actividades de seguridad en masa en torno al tema de la seguridad.
En primer lugar, siempre que la empresa del grupo y la mina celebren una reunión de emergencia sobre seguridad para organizar el trabajo de seguridad, el sindicato de mineros tomará medidas inmediatas y utilizará métodos de promoción como ventanas, pancartas, tarjetas de conocimientos impresas y anuncios del distrito. Actuaciones en equipo para transmitir el mensaje con cuidado. En el espíritu de la reunión entre superiores y minas, y aprovechando al máximo las ventajas propagandísticas del sindicato de taller, movilizamos a la mayoría de los empleados para implementar de manera efectiva la seguridad independiente. El segundo es fortalecer la construcción de "bases dobles" y esforzarnos por construir minas intrínsecamente seguras. De acuerdo con los requisitos de la empresa del grupo, combinado con la situación real de la mina, y centrándonos en la construcción de bases duales, mejoramos aún más. la red de organizaciones de supervisión de grupo y aumentó efectivamente la intensidad del trabajo de supervisión de grupo. El año pasado, el equipo de seguridad sindical realizó 45 inspecciones de seguridad subterráneas, verificó 266 peligros ocultos e instó rápidamente a las unidades responsables a realizar rectificaciones al mismo tiempo. , continuaron realizando concursos de supervisión de grupo, dos concursos, un concurso de supervisión de grupo de garantía, etc., para llevar a cabo estas actividades, y lograron ciertos resultados en la evaluación de cumplimiento de supervisión de grupo del tercer trimestre de la compañía, nuestra mina obtuvo el primer lugar. con una puntuación de 98. La estación de supervisión grupal fue calificada como el único proyecto destacado en el sistema sindical.
El tercero es organizar y llevar a cabo actividades del mes de producción de seguridad con el fin de movilizar a la mayoría de los trabajadores. Para que los empleados comprendieran firmemente el método de dos declaraciones y los conocimientos de seguridad relacionados, el Sindicato Minero utilizó reuniones previas al turno para acudir a los equipos del distrito para hacer preguntas 46 veces y al mismo tiempo informó la situación familiar de cada unidad. Se llevó a cabo el evento y se recibieron 46 documentos de discusión sobre seguridad y se presentaron muchas sugerencias racionales para mejorar sistemáticamente la producción de seguridad. En cuarto lugar, se alentó a los empleados a aprender conocimientos sobre seguridad y promover la cultura corporativa para garantizar que la mayoría de los empleados tuvieran un conocimiento firme de ellos. Conocimientos de seguridad y cultura corporativa, se emitieron más de 15.000 tarjetas de conocimientos dos veces y el personal sindical acudió al equipo (departamento) del distrito y las distribuyó a todos los empleados. En quinto lugar, se impartió educación sobre seguridad a través de entretenimiento, incluidos premios por responder preguntas. sobre conocimientos de seguridad, dibujos animados de seguridad y conferencias de seguridad a cargo de equipos distritales itinerantes. Actuaciones culturales, entrega de plantillas y cinturones de seguridad, actividades interesantes para hacer en verano, una carta a casa, una colección de ensayos de seguridad, costura de botones y otras formas que les gustan a los empleados. ver, educar e influir en los empleados, para que el concepto de seguridad de empezar desde cero y esforzarse por llegar a cero pueda arraigarse en sus mentes y marcar el camino
4. Aprovechar plenamente el papel del sindicato como una "gran escuela" y consolidar la función educativa
Mejorar la calidad de la fuerza laboral es la base para adherirse al desarrollo científico y orientado a las personas, y es la base para realizar los dos ajustes y Los dos requisitos previos de mejora son la garantía fundamental para que la empresa alcance un desarrollo sólido, rápido, seguro y eficiente.
En primer lugar, en marzo se realizaron diversos cursos de formación para mejorar su desempeño a 280 supervisores de grupo y representantes de los trabajadores. Mejoró su calidad profesional y fortaleció su sentido de responsabilidad y urgencia en el desempeño del trabajo de seguridad; en mayo se realizó una jornada de capacitación para supervisores, en la que participaron 460 trabajadoras y familiares. En segundo lugar, se realizó una actividad de carta de seguridad a domicilio. *** lo recibimos. Escribimos 2.300 cartas desde casa, 50 de las cuales fueron informadas a la empresa a través de periódicos, leyendo al equipo del distrito, etc., confiamos en los lazos familiares para educar a los empleados sobre cómo realizar una seguridad independiente. , celebramos una reunión regular del presidente del sindicato del taller todos los meses y aprovechamos la reunión para brindar capacitación para el aprendizaje sistemático en el espíritu de las políticas relevantes, las conferencias de empresas y minas, el nivel de teoría política y la capacidad profesional de la mayoría del comercio. Los cuadros sindicales han mejorado aún más.
En cuarto lugar, se renovó la biblioteca del personal y se compraron nuevos libros sobre negocios de minería del carbón