Formato del documento del plan de trabajo
Formato del documento del plan de trabajo
Formato del documento del plan de trabajo, a menudo tenemos que hacer planes de trabajo para trabajos importantes a realizar en el futuro. El plan de trabajo es la mejor opción y disposición general para un asunto específico importante en el futuro. Echemos un vistazo al formato del documento oficial del plan de trabajo. Formato del documento del plan de trabajo 1
Formato del plan de trabajo
1. Título.
El título del plan se puede dividir en dos tipos: forma completa y forma concisa, siendo la forma completa la más común. Cualquier forma que consta de los tres elementos de unidad, materia y tipo de idioma es la forma completa; cualquier forma que consta de los dos elementos de materia y tipo de idioma es la forma condensada.
2. Firmar y firmar.
El plan no necesita indicar la hora en el título, ni siempre pone la hora de generación al final del texto, sino que mayoritariamente la lista en una posición específica debajo del título y encima del texto. .
3. Parte de texto. La mayoría de los planes de trabajo constan de las siguientes dos partes:
La primera es la introducción o cotización.
La introducción requiere una explicación concisa del propósito, significado y base para la formulación del plan o plan, que generalmente se expresa en la forma habitual de "este plan está especialmente formulado para... de acuerdo con ...". Esta es la base para la generación de planes y planes, y debe estar ahí, de lo contrario, el significado y la base para la formulación se perderán y serán ciegos y arbitrarios. Por lo tanto, debemos captar los puntos clave y la esencia y expresarlos. ellos de forma clara y concisa. En el artículo de ejemplo, la introducción enfatiza que este plan está formulado para "proteger los derechos e intereses legítimos de los empleados y realizar el trabajo sindical de conformidad con la ley" y explica brevemente el objetivo general del plan.
La segunda parte es el contenido básico del plan, que incluye principalmente los siguientes tres aspectos:
(1) Explicación de la situación básica. Como la hora, el lugar, el contenido, el método, la temática y las unidades de patrocinio y coorganización de los grandes eventos. Entre ellos, el tiempo, lugar, método, etc. debe ser específico y claro; el “contenido” debe ser resumido y preciso; el “tema” no es igual al título, ni al contenido principal ni a la actividad en sí; Resumen concentrado del propósito, significado y valor de la actividad. Por ejemplo, el tema del "Plan de implementación para el fortalecimiento de la formación de profesionales del derecho en los sindicatos" no es el incidente en sí, sino la protección de los derechos e intereses legítimos de los empleados y la realización del trabajo sindical de conformidad con la ley. . Si se trata de un plan de trabajo importante, la explicación de la situación básica también puede ser el límite de tiempo, alcance, objeto, contenido y enfoque del trabajo. En definitiva, esta parte del contenido debe estar presente, pero debe basarse en las necesidades reales y expresarse más o menos, ligera o pesadamente, detallada o brevemente, y evitar ser lo mismo.
(2) Realizar disposiciones específicas para las actividades relevantes y trabajar según etapas o procesos.
Los subtítulos en el artículo de ejemplo, como "Objetivos de capacitación", "Objetivos de capacitación", "Plan de capacitación", etc., son claros y los puntos clave se resaltan debajo de cada título, el límite de tiempo de implementación y. Se detallan los objetivos de implementación del plan de implementación. En los "objetivos de formación" no sólo se indica el número total de talentos para cada especialidad, sino que también se añaden los principios sobre los cuales se calcula el número para hacer más convincente el contenido del plan. Esta parte incluye el contenido de cada etapa del trabajo, los objetivos básicos de la tarea, las principales medidas y medios, pasos y prácticas, los arreglos y requisitos correspondientes, incluidos los arreglos organizativos y el despliegue de recursos humanos, financieros y materiales, etc. En términos generales, significa que es necesario describir quién hará qué trabajo, en qué momento y en qué medida, con qué método y cuándo y en qué medida. Este es el contenido central del plan y también es una expresión concentrada del valor y la función del plan. Es una muestra completa de la calidad, la capacidad y el nivel de quien lo elabora. Se requiere que sea específico. detallado, riguroso y confiable, haciéndolo factible y fácil de operar. Ser claro en las prioridades, relajado y natural, de modo que se asegure en la mayor medida posible el buen desarrollo del trabajo o las actividades y se promueva la consecución exitosa de los objetivos del programa.
(3) Manejo y solución de problemas relacionados.
El desarrollo de actividades importantes y el avance de trabajos importantes deben involucrar muchos aspectos, como el liderazgo organizacional, el personal y la financiación, la disposición de los recursos financieros y materiales, la resolución de conflictos y problemas relevantes, etc., todos los cuales son inevitables y crucial, aunque no está incluido como contenido principal, es el requisito previo básico y la garantía importante para lograr el objetivo y completar la tarea. Debe abordarse y resolverse bien. Formato del documento del plan de trabajo 2
Plan de trabajo especial para el mejoramiento de la seguridad de los sitios de almacenamiento de químicos peligrosos-muestra
1. Objetivos de remediación
Supervisar a los involucrados en la almacenamiento de productos químicos peligrosos Las empresas implementan concienzudamente las principales responsabilidades de seguridad de la producción, implementan eficazmente las leyes, regulaciones y requisitos estándar de seguridad de la producción, investigan exhaustivamente los riesgos de seguridad, gestionan rápidamente los peligros ocultos de accidentes y mejoran eficazmente el almacenamiento de productos químicos peligrosos mediante la rectificación y promoción. rectificación y cierre de una serie de empresas problemáticas. El nivel de seguridad intrínseco y las capacidades de garantía de seguridad del sitio pueden prevenir y contener eficazmente accidentes importantes que involucren productos químicos peligrosos.
2. Alcance de la remediación
Sitios de almacenamiento de sustancias químicas peligrosas (incluidos parques de tanques, almacenes, patios de almacenamiento, etc. en enlaces de producción, operación y transporte), enfocándose en aquellos que constituyen fuentes de peligro importantes También incluye lugares de almacenamiento de nitrato de amonio y otros explosivos, gases tóxicos y nocivos, lugares de almacenamiento de líquidos inflamables y gases licuados de Clase A y B, especialmente áreas de tanques donde se almacenan por separado petróleo o productos químicos.
3. Contenido de la rectificación
(1) El lugar de almacenamiento no ha obtenido los procedimientos de planificación legales y la distancia de protección de seguridad circundante no cumple con los requisitos de seguridad.
(2) Hay construcciones y operaciones ilegales sin diseño formal, construcciones sin aprobación, aprobación de construcciones pequeñas y grandes, y operaciones sin licencia.
(3) Las "cinco implementaciones y cinco implementadas" del sistema de responsabilidad de producción de seguridad no se implementan y el sistema de gestión de seguridad no está formulado ni implementado.
(4) No existe una asignación de personal de gestión de seguridad a tiempo completo, no se lleva a cabo educación y capacitación en seguridad para los empleados de acuerdo con las leyes y regulaciones, los empleados trabajan sin certificados y no están claros y desconocen los riesgos de seguridad que suponen los productos químicos peligrosos implicados en sus puestos.
(5) No identificar, evaluar y registrar periódicamente las principales fuentes de peligro, sistemas de gestión de seguridad y procedimientos operativos seguros incompletos para las principales fuentes de peligro, no establecer un sistema de seguimiento y control de seguridad sistema o El sistema es inestable y poco confiable, no se toman medidas efectivas de manera oportuna para eliminar posibles accidentes y las principales fuentes de peligro no se controlan adecuadamente.
(6) La gestión del ciclo de vida completo y los sistemas de diseño, instalación, puesta en servicio, operación y mantenimiento del sistema de instrumentos de seguridad no son perfectos o no están implementados la operación y gestión de importantes sistemas de monitoreo de parámetros operativos, como; nivel de líquido, temperatura, presión, etc. No está en su lugar; el nivel de líquido del tanque de aceite es ultra bajo, las alarmas ultra altas y las configuraciones y operaciones de enclavamiento automático están incompletas; los tanques de almacenamiento de materiales tóxicos, los tanques de almacenamiento criogénicos y la entrada y salida del tanque esférico de presión; las tuberías de materiales y las tuberías de larga distancia de productos químicos peligrosos no están equipadas con instalaciones de corte de emergencia; la configuración y el funcionamiento del sistema de alarma de fugas de gases inflamables y tóxicos no son perfectos cuando las alarmas del detector de gases inflamables y tóxicos no lo hacen; ir al sitio a tiempo para confirmar y tomar medidas de control efectivas, etc. La gestión del sistema de instrumentos de seguridad no está estandarizada.
(7) Violación de los peligros de los explosivos (elementos 1, 1, 1 y 2 especificados en la "Clasificación y número de nombres de mercancías peligrosas" (GB 6944-2012)) y sustancias de nitrato de amonio. los contenedores deben cargarse y sacarse directamente, y no se permite su almacenamiento en la zona portuaria. La distancia segura de productos químicos inflamables, explosivos, tóxicos y peligrosos no cumple con los requisitos, y existen almacenamiento excesivo, almacenamiento mixto ilegal y. Apilamiento ultraalto, carga y descarga brusca y otros fenómenos.
(8) Las operaciones especiales como la ignición y la entrada a espacios restringidos violaron las normas y requisitos nacionales pertinentes, y no se estableció ni implementó estrictamente un sistema de gestión de operaciones especiales en el área del tanque de almacenamiento para productos químicos peligrosos inflamables y explosivos; no estaba equipado con protección contra rayos, instalaciones antiestáticas y mantenimiento y pruebas regulares durante el proceso de corte de agua, vaciado y carga y descarga de los tanques de almacenamiento, no se disponía de trabajadores para monitorear el lugar de trabajo; - temperatura, sobrepresión, nivel excesivo de líquido y tuberías desbordadas. Oxidantes fuertes, fácil polimerización, corrosión fuerte y otras sustancias que pueden causar reacciones químicas violentas se agregan ilegalmente al tanque o a la tubería conectada al tanque de almacenamiento; ; las sustancias se almacenan y mezclan en violación de las regulaciones en el almacén; los materiales con fugas no se eliminan a tiempo y hay "escapes y fugas" en el lugar, goteos, fugas y otros fenómenos.
(9) No revisar las calificaciones del contratista y el desempeño de seguridad en la producción, no brindar educación sobre seguridad al contratista antes de ingresar a la fábrica, no realizar supervisión en el sitio y monitoreo del proceso de trabajo del contratista, y falta de prevención y control efectivos. El contratista no gestiona adecuadamente los riesgos de seguridad operativa.
(10) No formular planes de respuesta de emergencia para accidentes químicos peligrosos que satisfagan las necesidades reales y realizar simulacros y capacitación de emergencia regulares. Los planes de emergencia no están conectados de manera efectiva con los equipos, equipos y suministros de rescate de emergencia. no están equipados y utilizados correctamente.
(11) No aprender lecciones de accidentes industriales como el extremadamente grave incendio y explosión "812" en el puerto de Tianjin, no formular e implementar medidas de rectificación e investigación y gestión incompletas e incompletas de peligros ocultos .
4. División del trabajo
El departamento de supervisión de seguridad, el departamento de transporte y el departamento de ferrocarriles son responsables de la división del trabajo de acuerdo con las responsabilidades del departamento y el principio de "quien aprueba, quién es responsable". El departamento de transporte y el departamento de ferrocarriles deben notificar de inmediato al departamento de supervisión de seguridad del mismo nivel sobre los asuntos que involucran las responsabilidades de otros departamentos de gestión en la rectificación especial; el departamento de supervisión de seguridad debe llevar a cabo una coordinación integral y notificar de inmediato a los departamentos de gestión pertinentes del mismo nivel; de asuntos relevantes. Formato del documento del plan de trabajo 3
¿Cómo redactar un plan de trabajo?
1. Estructura estilística del plan de trabajo.
1. Título. El título del plan de trabajo se puede dividir en dos tipos: la forma completa y la forma concisa. La forma completa consta de tres elementos: unidad, tema y lenguaje. Forma concisa: Consta de dos elementos: materia y tipo de lenguaje.
2. Firmar y firmar. Puede aparecer en una ubicación específica debajo del título y encima del texto.
3. Parte de texto.
2. Redacción del contenido del plan de trabajo
(1) Introducción
El plan de trabajo necesita una introducción al principio, la cual es necesaria para explicar el plan. o plan de una manera simple y clara. El propósito, significado y base de la formulación del plan generalmente se expresan en la forma habitual de "este plan está formulado específicamente para xx y en base a xx". Esta es la base para la generación de planes y planes, y debe estar ahí, de lo contrario, el significado y la base para la formulación se perderán y serán ciegos y arbitrarios. Por lo tanto, debemos captar los puntos clave y la esencia y expresarlos. ellos de forma clara y concisa.
(2) Cuerpo principal del texto
(1) Explicación de información básica
Como el momento, lugar, contenido, método, temática y alojamiento de grandes eventos, coorganizadores, etc. Esta parte del contenido debe estar presente, pero debe basarse en las necesidades reales y expresarse más o menos, de forma ligera o intensa, detallada o brevemente, y no debe ser monótono.
(2) Realizar disposiciones y arreglos específicos para las actividades relevantes y trabajar por etapa o proceso.
Las actividades a realizar se pueden enumerar en subtítulos uno por uno según las etapas y procesos para lograr una visión general clara y resaltar los puntos clave bajo cada título, el plazo de implementación y los objetivos de implementación. El plan se puede explicar en detalle. En términos generales, es necesario describir quién hará qué trabajo, en qué momento y dentro de qué alcance, y qué método se utilizará para lograrlo, en qué medida y en qué momento.
(3) Manejo y solución de problemas relacionados
El desarrollo de actividades importantes y el avance de trabajos importantes deben involucrar muchos aspectos, como el organizacional. El liderazgo, la financiación del personal, los arreglos financieros y materiales, la resolución de conflictos y problemas relevantes, etc., son inevitables y cruciales. Aunque no se incluyen como contenido principal, son los requisitos previos básicos para lograr objetivos y completar tareas. garantías, que deben ser atendidas y resueltas.
3. Características del plan de trabajo
1. Extensión. El plan de trabajo tiene una amplia gama de aplicaciones y una amplia gama de aplicaciones. Desde la perspectiva de los sujetos aplicables, pueden ser los partidos y agencias gubernamentales de todos los niveles, así como empresas, instituciones y diversos grupos sociales. En cuanto al contenido del plan de trabajo, involucra diversos aspectos como la política, la economía, la cultura y la vida de las personas.
2. Concreción.
El plan de trabajo debe establecer disposiciones específicas y claras para cada eslabón, como el contenido del trabajo, los requisitos de los objetivos, los métodos de implementación y los pasos de un determinado trabajo, así como las garantías de liderazgo, supervisión e inspección. Se deben hacer arreglos específicos y claros para determinar en cuántas etapas se dividirá el trabajo, cuándo se llevará a cabo, quién será el responsable y cómo se garantizará el liderazgo y la supervisión.
3. Prescriptivo. La formulación del plan de trabajo es altamente prescriptiva. El carácter prescriptivo del plan de trabajo se refleja en dos aspectos: por un lado, el plan de trabajo debe formularse sobre la base de los documentos pertinentes y el espíritu de los superiores, y sobre la base del propósito y los requisitos del trabajo a implementar, el contenido. del trabajo y la situación real de la unidad; y No puede formularse arbitrariamente. Por otro lado, una vez formulado el plan de trabajo, la agencia formuladora y los departamentos y unidades pertinentes deben organizarlo e implementarlo cuidadosamente de acuerdo con el plan de trabajo, que es obligatorio.