Plantilla de resumen de fin de año para terapeutas de rehabilitación
Resumen de fin de año del terapeuta de rehabilitación Capítulo 1
_ _ _ _ es un año importante para que nuestro hospital continúe fortaleciendo la infraestructura y complete la transformación de su negocio principal. Bajo el liderazgo directo y el despliegue de los líderes del hospital, nuestro hospital insistió en hacer algo y no hacer nada, y completó con éxito la transición de la recepción de conferencias al tratamiento médico. De acuerdo con el principio de servicio de "poner todo en el centro del paciente, todo está centrado en el paciente", bajo las intenciones y arreglos de los líderes del hospital, todo el personal médico del Departamento de Fisioterapia de Rehabilitación de nuestro hospital ha completado con éxito el Disposiciones de los dirigentes del hospital.
Primero, promover el desarrollo a través de la acción y ser políticamente sensibles y sensatos.
A principios de este año, el Comité Central del Partido con _ _ como núcleo propuso llevar a cabo actividades educativas para mantener el carácter avanzado de los miembros del Partido Comunista. Además de la participación activa de los miembros y camaradas del partido, todos los camaradas de nuestro departamento pudieron obedecer las disposiciones del comité del partido de nuestro hospital, participar en esta actividad educativa para mantener el carácter avanzado de los miembros del partido de manera oportuna y Aportó valiosas opiniones sobre la futura construcción y las esperanzas de la residencia de ancianos. Todos los camaradas médicos generales pueden adherirse a la guía de la teoría y al importante pensamiento de "_ _", implementar plenamente el espíritu de la Quinta Sesión Plenaria del Comité Central del Partido y el despliegue estratégico del gobierno central para el desarrollo y la estabilidad de Xinjiang, exigir con altos estándares en el trabajo y establecer una buena imagen, servir a los pacientes de todo corazón.
En segundo lugar, sé estricto contigo mismo y sé una persona honesta que respeta las normas y disciplinas.
La estricta implementación de normas y reglamentos es la garantía fundamental para mejorar la calidad médica y garantizar la seguridad médica.
1. Este año, nuestro departamento reiteró una vez más las responsabilidades del personal médico en todos los niveles y aclaró varios sistemas de responsabilidad laboral y sistemas de trabajo médico, como el primer sistema de consulta de pacientes. El paciente ingresa en el hospital lo antes posible. El médico de turno primero examina y trata al paciente. La enfermera de turno y la enfermera circulante hacen bien su trabajo para evitar que el paciente cambie el frasco de infusión o saque la aguja de infusión. por sí mismo.
2. Cumplir con el sistema de exámenes físicos: (1) Los médicos deben ordenar exámenes físicos en cada turno, y la jefa de enfermería participa en exámenes físicos totales 1 o 2 veces por semana, con registros (2; ) Las operaciones de enfermería requieren tres exámenes físicos y siete Sí (3) Complete persistentemente la tarjeta de infusión y no se hayan producido errores médicos importantes en el último año;
3. Implementar concienzudamente rutinas de medicina interna y enfermería médica, insistir en completar diversos registros de información y datos y equipar equipos de operación y tratamiento de primeros auxilios.
4. Cumplir con el sistema de turnos diarios y visitas médicas matutinas y atención médica, para que los pacientes puedan recibir diagnóstico y tratamiento oportunos y prevenir complicaciones.
En tercer lugar, fortalecer la construcción de la ética médica y el estilo médico entre el personal médico y ser personas solidarias con la mayoría de los pacientes.
1. Implementar activamente el código de conducta médica, utilizar un lenguaje civilizado en el trabajo diario y prestar atención a la relación médico-paciente.
2. Realizar activamente educación sanitaria, investigar la satisfacción de los pacientes hospitalizados y proponer medidas correctoras de los problemas existentes en la encuesta de satisfacción.
3. El departamento organiza simposios irregulares durante las vacaciones para solicitar la opinión de los pacientes y satisfacer al máximo sus demandas.
En cuarto lugar, mejorar la calidad profesional del personal médico y convertirse en personas capaces en el frente médico.
1. Exigir que el personal en el trabajo se recargue, fortalezca el aprendizaje empresarial, mejore el nivel empresarial y tome notas de estudio.
2. Comunicarse con el personal de gestión informática lo antes posible para que el personal médico se familiarice con el funcionamiento de la computadora. Participar activamente en el estudio de los conocimientos de medicina interna, rehabilitación y enfermería dentro y fuera del hospital para mejorar el conocimiento profesional.
3. Fortalecer la atención a los pacientes críticos, respetar el sistema de cambio de turnos y comunicarse con los pacientes especiales.
4. Cumplir con las rondas de salas médicas: los líderes del hospital y los médicos superiores acuden regularmente a las salas para realizar rondas de salas médicas y de enfermería y discutir diagnósticos médicos y medidas de tratamiento para mejorar su calidad profesional.
5. Este año, todo el personal médico de nuestro departamento participó en una capacitación fuera del trabajo sobre "Conocimientos clave sobre prevención y control de enfermedades infecciosas" y "Prevención y control de enfermedades infecciosas y respuesta a emergencias públicas", y Recibió certificados y créditos.
5. Reforzar el manejo de las infecciones nosocomiales, eliminar las infecciones cruzadas nosocomiales y ser cautelosos.
1. El departamento insiste en realizar desinfección ultravioleta de las salas de tratamiento y vestuarios todos los meses, y mantiene registros, fortalece el tratamiento de eliminación de polvo de las lámparas ultravioleta con alcohol absoluto, mantiene registros y monitorea la intensidad ultravioleta en un manera oportuna.
Resumen de fin de año de los terapeutas de rehabilitación II
1. Finalización del trabajo principal
1. Mejorar la organización de la gestión médica y construir un sistema de gestión fluido.
Investigar continuamente el plan de gestión de calidad del departamento, implementar estrictamente el control de calidad de acuerdo con el plan, eliminar los riesgos de seguridad médica, informar los resultados de la inspección a todo el hospital cada mes y realizar rectificaciones durante la inspección de calidad del mes siguiente.
2. Mejorar la conciencia de la práctica del derecho y mejorar las normas y reglamentos médicos básicos.
Implementar estrictamente las leyes y regulaciones médicas y de salud, los sistemas médicos y los procedimientos operativos de enfermería médica, prestar mucha atención a la gestión de la calidad médica y garantizar la seguridad médica, estandarizar los procedimientos operativos técnicos médicos, mejorar diversas reglas y regulaciones médicas. y revisar las responsabilidades laborales del personal.
3. Defender el concepto de gestión de calidad total y centrarse en el control de calidad de los enlaces.
Implementar de manera integral regulaciones médicas y especificaciones técnicas operativas, implementar una gestión dinámica de procesos de calidad médica, formular planes de trabajo prácticos de gestión de la calidad médica, llevar a cabo actividades de planificación, control, inspección y mejora de la calidad médica y fortalecer la gestión básica de la calidad. , dan importancia a vincular el control de calidad. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de primer diagnóstico, el sistema de rondas de salas médicas de tercer nivel, el sistema de ejecución de órdenes médicas, el sistema de verificación, el sistema de énfasis en el reexamen, el sistema de discusión de casos, el sistema de consulta, el sistema de rescate de pacientes críticamente enfermos, los estándares básicos para registros médicos. redacción, métodos de gestión de recetas y acceso técnico El sistema central de calidad médica y seguridad médica, como el sistema, el sistema de deberes y el traspaso, puede prevenir eficazmente disputas médicas y garantizar eficazmente la seguridad médica.
4. Fortalecer la educación sobre seguridad médica y la capacitación en gestión de calidad médica para prevenir eficazmente disputas médicas.
La formación del personal es una parte importante de la gestión hospitalaria. Es el trabajo básico para mejorar la conciencia legal, la conciencia de calidad, la conciencia de riesgos, la conciencia de servicio y la conciencia de seguridad de los empleados. También es la base para que los empleados dominen. gestión de la calidad médica, disputas médicas y accidentes médicos Una forma importante de prevenir conocimientos y habilidades es llevar a cabo una educación de calidad centrándose en fortalecer una serie de capacitaciones para médicos jóvenes, controladores de calidad de departamento, jefes de residentes y aprendices de alto nivel, y fortalecer la capacitación profesional. y evaluación técnica de los médicos. Preste mucha atención a la capacitación de "Tres conceptos básicos y tres estrictos" y la capacitación en el trabajo para el personal médico de todos los niveles y tipos, concéntrese en la construcción de connotaciones, aproveche el potencial y aumente la eficiencia, explore y establezca mecanismos de evaluación de puestos y mecanismos de incentivos. Mejorar continuamente la calidad profesional del personal médico, corregir la mentalidad de control de calidad y mejorar eficazmente la calidad médica y garantizar la seguridad médica.
5. Mejorar los procesos de servicio y la eficiencia del trabajo. El jefe del departamento informó que se deben fortalecer los controles puntuales de las cirugías, implementar estrictamente el sistema de cirugía en vacaciones y esperar no más de 3 días antes de las cirugías electivas. Se esfuerzan por acortar la duración promedio de la estadía y brindar atención médica conveniente y de alta calidad. servicios y mejorar la eficiencia del trabajo.
6. Uso racional de los medicamentos e inspecciones estandarizadas para reducir la carga de los pacientes.
Implementar concienzudamente los "Principios Rectores para el Uso de Medicamentos Antimicrobianos" del Ministerio de Salud y las normas pertinentes de la Dirección de Salud de la Región Autónoma, implementar íntegramente las "Normas de Implementación para la Gestión Jerárquica de Medicamentos Antimicrobianos" de nuestro hospital, tratar enfermedades y utilizar los medicamentos de forma racional. Implementar un sistema de reconocimiento mutuo para exámenes auxiliares entre instituciones médicas para garantizar la coherencia de los exámenes de pacientes ambulatorios y hospitalizados y mejorar la pertinencia de los elementos de examen.
7. Fortalecer la comunicación médico-paciente, manejar las disputas médico-paciente de manera oportuna y construir una relación médico-paciente armoniosa.
Establecer y mejorar el sistema de comunicación médico-paciente, formular formularios de comunicación médico-paciente y fortalecer la educación y capacitación de todos los empleados. Educar al personal médico para establecer firmemente el concepto de servir al pueblo con todo el corazón, servir con sinceridad, desempeñar sus funciones concienzudamente y poner fin a fenómenos indeseables como la frialdad, la resistencia y la evasión. Establecer y mejorar el sistema de manejo de quejas de pacientes, publicar números de teléfono para quejas, prevenir de manera efectiva disputas médicas y manejar de manera efectiva las quejas de los pacientes y mantener el orden médico normal. Al mismo tiempo, resumimos los casos de quejas, analizamos los motivos de las quejas, determinamos medidas correctivas, mejoramos la calidad médica, fortalecemos la comunicación médico-paciente, mejoramos las relaciones médico-paciente y establecemos una buena imagen.
8. Fortalecer las actividades de apoyo a los agricultores y enviar médicos al campo, ampliar el alcance de los servicios médicos y mejorar la posición de liderazgo de nuestro hospital en la industria médica de la Liga Xing'an. De acuerdo con el plan de implementación del “Proyecto Diez Mil Médicos para Apoyar la Salud Rural” de la región autónoma, se estableció un grupo líder de apoyo a la salud y agricultura hospitalaria, formuló un plan de implementación para el apoyo a la salud y agricultura de nuestro hospital y llevó a cabo de manera constante capacitación del personal. Orientación profesional y promoción tecnológica.
9. Centrarse en fortalecer la construcción de proyectos y ayudar activamente en el desarrollo de nuevas tecnologías y proyectos.
Crear de manera efectiva ventajas de marca de disciplina, desarrollar el talento y las ventajas de recursos de la universidad, mejorar la competitividad central y esforzarse por lograr la transformación del crecimiento de las fortalezas de la universidad de dependiente de recursos a dependiente de capacidades
II.Cumplir con las responsabilidades laborales
(1) Fortalecer el autocultivo, mejorar integralmente la propia calidad y crear un buen ambiente cultural en el consultorio médico.
Estudie conscientemente el conocimiento de la teoría política, arme siempre sus pensamientos y cerebros con teorías avanzadas, mejore constantemente su calidad política y su calidad profesional, mejore la transformación de su visión de la vida y del mundo, mejore su capacidad para distinguir lo correcto. del mal, y mejorar su perspicacia y previsión políticas, mejorar sus capacidades empresariales y esforzarse por ser políticamente sobrio, teóricamente maduro, firmemente convencido y prácticamente consciente. A través del estudio, profundicé mi comprensión del importante pensamiento de "_ _" y el Esquema de Orientación para el Segundo Emprendimiento, combiné mi futuro e ideales con el desarrollo del hospital, aclaré mis objetivos de estudio y trabajo actuales y futuros, y me convertí firmemente en un La firme convicción de un miembro del partido es exigirse siempre de acuerdo con los estándares *****, descubrir las deficiencias y lagunas en el pensamiento y el trabajo, y luego fortalecer la construcción de la cultura departamental y defender el espíritu de dedicación, unidad, cooperación y dedicación desinteresada, nos esforzamos por crear un departamento médico animado y vibrante.
(2).Dedicarse a su trabajo, desempeñar sus funciones concienzudamente y crear una nueva imagen del departamento médico.
1. Fortalecer la conciencia de servicio y cambiar el estilo de trabajo. Hacer todo lo posible para proteger los departamentos clínicos de primera línea y resolver los problemas de los líderes. Preferiría que me hicieran daño antes que correr riesgos por el departamento. Prefiero estar estresado que insatisfecho con el líder.
2. Mejorar la conciencia sobre la innovación y potenciar las capacidades de innovación. De la gestión de experiencias a la gestión científica y de la información, de la gestión humanística a la gestión de sistemas.
3. Potenciar el espíritu de lucha. Sea concienzudo, dedicado y desinteresado. Trabajar con rigor, diligencia, pragmática y prudencia, y ser tenaz y confiado. Comprometerse a trabajar con pleno entusiasmo y alta moral.
4. Manejar correctamente diversas relaciones. Ante los departamentos superiores y los líderes de todos los niveles, sean modestos y prudentes, respeten pero no adoren, obedezcan pero no sigan ciegamente, estén en su lugar pero no estén fuera de juego con sus colegas, estén unidos y cooperen, ámense unos a otros, sean modestos y prudentes; ir a trabajar cuando haya dificultades y tener honor, ser activo y entusiasta. Tratar a los pacientes y explicar bien todos los aspectos para garantizar el desarrollo normal y el funcionamiento eficaz de la labor médica del hospital.
(3) Estudiar mucho y esforzarse por mejorar el conocimiento empresarial y el nivel de gestión.
Participó en muchas conferencias sobre conocimiento empresarial y conferencias profesionales nacionales relacionadas organizadas por el hospital, prestando atención al desarrollo de tecnología profesional y nuevas tecnologías y avances en la ciencia médica, comprendiendo las nuevas tendencias en medicina y colocando a un profesional. base para el manejo médico. En vista de mis esfuerzos en gestión, estudié cursos de posgrado en gestión de salud pública, utilicé Internet para encontrar y aprender conocimientos y conceptos de gestión, aprendí unos de otros y aproveché las fortalezas de cada uno para desarrollar un plan de estudio semanal para garantizar cuatro; horas de estudio por semana.
3. Problemas existentes y direcciones de los esfuerzos
Debido a la falta de experiencia en gestión en el trabajo, a veces el trabajo es agitado y sin sentido, y a veces hay menos tiempo para la comunicación clínica; el proceso de gestión Los problemas en el tratamiento médico no se pueden descubrir a tiempo; los métodos de trabajo deben mejorarse aún más y el arte de la gestión debe fortalecerse, estos aspectos han afectado la gestión médica hasta cierto punto; En el futuro, necesitamos adquirir más experiencia en gestión, hacer bien nuestro trabajo y hacer que el rígido y serio trabajo de gestión sea más científico, artístico y flexible, y ganar más fácilmente la comprensión y el apoyo de la mayoría del personal médico.
Cuarto, algunos sentimientos
1. Como parte integral de la gestión hospitalaria, el departamento médico trabaja bajo el liderazgo directo de los líderes del hospital y con el fuerte apoyo de varios departamentos clínicos. afuera. Si este año hemos logrado algunos resultados en este sentido, primero deberíamos agradecerles. Estoy profundamente agradecido por su continua comprensión y apoyo a mi trabajo.
2. Respecto a algunos problemas existentes en la gestión del departamento médico, la falta de experiencia en gestión está relacionada principalmente con métodos de trabajo inadecuados. Y espero recibir orientación y ayuda de líderes y camaradas.
3. Como parte importante del trabajo del hospital, el departamento médico necesita apoyo continuo desde todos los aspectos.
Sólo con los esfuerzos concertados de todo el hospital podremos promover una nueva situación en los servicios médicos de nuestro hospital y hacer que nuestro hospital avance hacia un mañana mejor.
“Mi objetivo es contar todo lo que sé y hablar todo lo que sé, y mi objetivo es cultivar el carácter moral de cada uno”. Aquí, me gustaría agradecer nuevamente al hospital por brindarme una plataforma para desempeñarme, y pido sinceramente a mis líderes y colegas que expresen sus opiniones para que yo pueda mejorar aún más. También aprovecharé este informe como una oportunidad para aceptar humildemente las críticas y la ayuda de líderes y colegas, estudiar mucho, trabajar con diligencia y hacer una modesta contribución al desarrollo y construcción del hospital con excelentes resultados laborales.
Resumen de fin de año del terapeuta de rehabilitación Capítulo 3
¡Hola a todos!
A continuación informaré brevemente sobre mi trabajo como médico rehabilitador durante el último año. Por favor critique y corrija si hay algún error.
20__ es un año extraordinario y tengo que estar emocionado nuevamente porque nuestro hospital continuó innovando, superó nuevos saltos históricos, logró logros notables y se fusionó con éxito con el Hospital Popular a través de la integración de recursos. describirse como un nuevo capítulo en la historia del hospital. Como un pequeño departamento del departamento de rehabilitación, hemos estado luchando y trabajando duro durante un año y, al mismo tiempo, como todos los demás, disfrutamos plenamente de los logros y la alegría obtenidos con tanto esfuerzo.
En primer lugar, durante el año pasado, bajo el liderazgo correcto del comité del partido del hospital, los médicos generales trabajaron duro y activamente para completar diversas tareas, garantizaron el flujo fluido de las órdenes gubernamentales e implementaron el espíritu del hospital. reuniones semanales. Sólo cuando no hay pequeños detalles en el trabajo se puede realizar de forma meticulosa y completa.
En segundo lugar, existe una gestión departamental. Haga lo que debe hacer y haga todo el trabajo, como la donación de dinero y materiales a las zonas afectadas por el terremoto organizada por el hospital, así como diversos estudios políticos, evaluaciones y exámenes comerciales, paso a paso; -de manera paso a paso. Sólo así se podrá gestionar bien el sistema departamental y humanizar el servicio. Este departamento ha estado funcionando sin problemas y desarrollándose de manera constante durante el año pasado.
En tercer lugar, prestar atención a la construcción de la civilización espiritual. A menudo organizamos debates de estudio especiales, combinados con las características de la rehabilitación de la medicina tradicional china, y prestamos atención al tratamiento de la mente primero. La acupuntura debe curar la mente primero, tal como dice "Huangdi Neijing · Tomar a los amigos ricos como estándar". No tengo visión externa, sostengo la aguja como un tigre y no tengo corazón." El deseo interno es como tratar a una persona noble ".
Entonces, en el trabajo clínico, debemos ajustar nuestra mentalidad. primero (es decir, comunicarse primero con el paciente, hablar en voz baja, ser amable y considerado). Durante la acupuntura la suerte está en nuestras manos, nos concentramos en la acupuntura, esperamos el Qi y tenemos cuidado de no perderlo. Los médicos utilizan la acupuntura para tratar enfermedades. Prestan atención a los puntos de acupuntura. Los médicos se concentran en comunicarse entre sí y trabajar en estrecha colaboración, lo que producirá resultados milagrosos. Se puede decir que está lleno de sinceridad y la piedra está abierta.
Nuestros pacientes nos recompensan generosamente. En 20__ años, hemos recibido decenas de pacientes de Estados Unidos, Japón y otros países y otros lugares. Hemos brindado un servicio atento y un trato meticuloso, que han sido bien recibidos por pacientes de todas partes. Y recibió 3 banderines y 6 cartas de elogio. Ha ampliado su influencia y ha ganado honores para el hospital.
En cuarto lugar, el desarrollo empresarial. Como normalmente presto más atención al aprendizaje y la acumulación, publiqué 6 artículos en *** en 20 años, incluido 1 en el Chinese Journal of Acupuncture, 2 en el Journal of Acupuncture, 1 en el Journal of Integrated Traditional Chinese and Western Medicine, 1 en Revista de información sobre medicina tradicional china y Revista china de medicina general 1 artículo. Publica 5 revistas de nivel nacional y 1 revista de nivel provincial. El 20 de marzo_ _ _ _ _ _ _ _ _ aprobó la evaluación municipal de logros científicos y tecnológicos. El comité de expertos consideró que había alcanzado el nivel líder nacional y estaba listo para postularse al premio municipal de progreso científico y tecnológico.
La rehabilitación de la MTC tiene una larga historia, una amplia gama de tratamientos y buenos efectos curativos. Sin una base teórica profunda, la práctica clínica no puede estar bien guiada. Hemos resumido cuatro experiencias de aprendizaje:
Primero, aprender filología. En particular, el Nei Jing, una obra maestra de 300.000 palabras, fue considerado un clásico de la acupuntura en la antigüedad y sigue siendo un clásico de lectura obligada para los médicos de hoy, que deben enriquecer constantemente su base teórica y su experiencia.
En segundo lugar, aprende de profesores famosos. Colección de médicos famosos de todo el país, como: el maestro nacional de acupuntura He Puren, el presidente de la Federación Mundial de Acupuntura, Wang Xuetai, el académico de la Academia China de Ciencias y decano de la Facultad de Medicina Tradicional China, Shi Xuemin, etc. Cada uno de nuestros planes de tratamiento, como Xingnaokaiqiao, pinchazos y sangrías y masajes para el hombro congelado, están formulados por expertos famosos. Por lo tanto, debemos enseñarnos unos a otros después de aprender, para que podamos seguir progresando y creciendo.
En tercer lugar, aprender de las fortalezas de los demás. Es decir, aprender de las fortalezas y debilidades de los demás, aprender de la medicina occidental, es decir, la integración de la medicina tradicional china y occidental, aprender de los directores de varios departamentos presentes y aprender a leer películas de tomografía computarizada, pruebas de laboratorio, etc. Y utilice la medicina occidental en la medicina tradicional china para lograr la superposición de efectos curativos y mejorar el efecto de la medicina tradicional china y occidental integrada en el tratamiento de enfermedades difíciles y diversas.
En cuarto lugar, aprender de los pacientes. Escuche atentamente la reacción del paciente y sienta lo que siente. El aprendizaje no tiene fin y el aprendizaje no tiene fin, a fin de obtener el capital para atender a los pacientes.
El año 20__ coincide con la época de prosperidad y marcó el comienzo de la primavera del desarrollo de la medicina tradicional china. En 20___, Wu Yi, ex subdirector del Consejo de Estado, señaló que “debemos seguir adelante, heredar e innovar de manera efectiva, aprovechar al máximo nuestras ventajas únicas y desarrollar inquebrantablemente la medicina tradicional china”. Los líderes de la Oficina Municipal de Salud evaluaron la situación y lanzaron un Tour de Mil Millas de Medicina Tradicional China, y realizaron _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ en 20__ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Actividad_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
5. El Departamento de Rehabilitación de nuestro hospital se basa en la profunda base de la medicina tradicional china y la acupuntura y la fuerza del hospital general para seguir adelante y tener el coraje de innovar. La exitosa visita de la delegación médica danesa, así como las visitas y la formación continua en muchos hospitales nacionales y extranjeros, dentro y fuera de la provincia, crearon una plataforma para el intercambio mutuo.
Al mismo tiempo, nuestro departamento ha enviado personas al _ _ Hospital Municipal de Medicina Tradicional China, _ _ Hospital, _ _ Hospital Oriental y _ _ Hospital Afiliado de la Facultad de Medicina Tradicional China para realizar estudios adicionales. . En 2020, enviamos personas a participar en la Clase Nacional de Rehabilitación ___ celebrada en 2019 y la Conferencia Nacional ___ celebrada en 2019. Después de regresar al hospital, realizamos trabajo clínico. Los líderes del hospital no escatiman recursos financieros, materiales y humanos para cultivar talentos para nuestro departamento a través de diversos canales, reservar fuerza técnica para el desarrollo del departamento y sentar las bases para el desarrollo sostenible.
6. Los líderes de nuestro hospital nos han brindado una buena plataforma y oportunidades de desarrollo. El Departamento de Rehabilitación de nuestro hospital aprovechará su profunda herencia de medicina tradicional china y confiará en la tecnología moderna, los recursos humanos y los recursos financieros del hospital general para convertirse gradualmente en un departamento de rehabilitación de MTC distintivo y único para lograr una situación en la que todos ganen. de beneficios sociales y económicos.
En 20__, los ingresos económicos de nuestro departamento fueron de 990.000, y en 20__, de 880.000. Se trata de un aumento del 12,5 respecto a 2007, lo que no es perfecto, pero sigue siendo satisfactorio.
Plan de trabajo 20__:
Esforzarse por completar 1 proyecto de investigación científica municipal, publicar 3 artículos y desarrollar de 3 a 5 nuevas tecnologías.
Espero que todos los líderes aquí se den cuenta plenamente del papel y la importancia de la rehabilitación de la medicina tradicional china y pido a los líderes de nuestro hospital que continúen brindando apoyo. Pedimos a todos los directores que mantengan una buena cooperación y sigan adelante. mejorar el nivel de diagnóstico y tratamiento del departamento de rehabilitación de nuestro hospital. Y con la ayuda de la medicina tradicional china y el desarrollo de la medicina tradicional china, el trabajo será mejor.
Problemas existentes:
1. Aunque no hubo errores en el trabajo el año pasado, todavía hay algunas personas que no implementaron las especificaciones operativas.
2. Debido a la gran superficie de la sala de acupuntura y la baja temperatura ambiente en invierno, el efecto del tratamiento se ve afectado hasta cierto punto, lo que debe ser solucionado por el liderazgo cuando las condiciones lo permitan.
Hoy me gustaría aprovechar esta oportunidad para agradecer al director, a los decanos a cargo, a los líderes de varias universidades, a los líderes de departamentos funcionales y a todos los directores presentes aquí por su firme apoyo durante el año pasado.
Las personas que han leído el "Resumen de fin de año de los terapeutas de rehabilitación" también han visto:
1. El resumen personal del terapeuta de 3 artículos.
2. Resumen del trabajo anual del Departamento de Rehabilitación 2016
3. Resumen del trabajo anual del Departamento de Rehabilitación 2016 (2)
4. Departamento.
5. Resumen de la experiencia de prácticas en el departamento de rehabilitación
6. Resumen del trabajo anual de las enfermeras de rehabilitación
7.