Discurso sobre seguridad en ingeniería
Discurso de seguridad del proyecto 1 Camaradas:
Justo ahora, sobre la base de los documentos del contrato, el Director Representante Sun aclaró los procedimientos de supervisión, los principales procedimientos en el proceso de supervisión de la construcción, los canales de comunicación. para todas las partes, etc. , xx explicó las condiciones iniciales y los objetivos escenificados, anunció el director representante y el supervisor residente, y al mismo tiempo aclaró la división de responsabilidades dentro de la Oficina de Gestión de Construcción Costera. Todos deben estudiar y comprender seriamente las opiniones expresadas por los camaradas mencionados anteriormente y ponerlas en práctica correctamente. Para los problemas relevantes planteados por las unidades de construcción, los departamentos y supervisores pertinentes de las oficinas de gestión de la construcción en todos los niveles deben estudiar y proponer soluciones de inmediato. Hoy se llevó a cabo una reunión periódica de supervisión, que aclaró las responsabilidades y procedimientos de trabajo de todas las partes y enderezó aún más la relación entre las partes. También fue una reunión de movilización antes del inicio de la construcción, es decir, basada en el análisis de la corriente. características regionales y situación de desarrollo de la construcción del proyecto, arreglos y despliegue de varias partes en el futuro cercano Este trabajo se centra en mejorar la calidad, comprender el período de construcción y los objetivos graduales de este invierno y la próxima primavera, unificar nuestro pensamiento, movilizarnos ampliamente, unirnos; todos juntos, trabajemos duro, sea pionero e innove, y tengamos un buen comienzo. Permítanme hacer algunos comentarios en nombre de la Oficina de Gestión de Construcción Costera.
Reconocer claramente la situación, aclarar los objetivos, tener presente la misión y crear** productos de calidad.
La autopista costera es la estrategia de desarrollo de la Provincia X para construir una provincia económica costera fuerte. Es una infraestructura de transporte importante para lograr "la conexión de este a oeste y de norte a sur". Proyecto de construcción al que los gobiernos provinciales y municipales prestan gran atención. En la etapa inicial del proyecto, el gobernador Guo Gengmao, el vicegobernador ejecutivo Fu Zhifang y el vicegobernador Zhang He aprobaron personalmente el proyecto. El gobierno municipal de Cangzhou movilizó a toda la ciudad para establecer un récord para la aprobación y el inicio de la construcción de la Sección X. de la Autopista de la Costa ese año. En cuanto a la construcción de este proyecto, el Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal lo pusieron en la agenda importante y propusieron convertir la autopista costera en un proyecto de imagen de primera clase del Nuevo Distrito de Bohai. Los gobiernos de todos los niveles conceden gran importancia a esto, que es un desafío y una oportunidad, así como un riesgo y una responsabilidad para nuestros constructores. Debemos tener una comprensión clara de nuestra misión histórica, perseguir altos puntos de partida y altos estándares, y utilizar una gestión meticulosa y una calidad de proyecto de alta calidad para crear proyectos de "alta calidad" seguros, respetuosos con el medio ambiente, innovadores, eficientes y soleados. nuestra imagen corporativa y construir monumentos de ingeniería.
(1) Objetivos y políticas de gestión de calidad
Objetivos generales de gestión de calidad: primera clase en el país, líder en la provincia, innovación científica y tecnológica y lucha por el Premio Luban .
La política de gestión es: organización cuidadosa, gestión estandarizada, innovación científica y tecnológica, calidad primero, aceleración de la construcción, ahorro de capital y aumento de la eficiencia, movilización de arriba a abajo y establecimiento de un monumento.
El objetivo de gestión de calidad de "excelencia integral" es: 100% de tasa excelente de proyectos unitarios, evaluación de la calidad del proyecto de 95 puntos o más y esforzarse por crear proyectos de alta calidad.
(2) Objetivo del período de construcción
Control del objetivo del período total de construcción: garantizar que en un plazo de tres años: se completen los proyectos principales (calzadas, puentes y alcantarillas, y proyectos de superficie de carreteras); para instalaciones mecánicas y eléctricas de seguridad del tráfico, áreas de servicio y otras instalaciones de apoyo. El proyecto se completó simultáneamente y se abrió al tráfico lo antes posible.
Objetivos de trabajo para este invierno y la próxima primavera: todas las unidades participantes completarán la construcción de estaciones y laboratorios antes de fin de mes para garantizar que la construcción general comience dentro del año; año. La adquisición y demolición de terrenos, la certificación temporal de calificación de laboratorio, la investigación de las principales materias primas y fuentes de materiales y las pruebas de la proporción de concreto de pilotes perforados se completarán antes del Festival de Primavera, el drenaje de ataguías, la construcción de caminos de acceso, los proyectos de renovación de la red de agua, los patios prefabricados y la mezcla; La construcción de la estación se completará en marzo del próximo año. Tiene las condiciones para la construcción de estructuras de puentes y alcantarillas.
La realización de los objetivos requiere procedimientos de gestión estrictos, acuerdos contractuales serios, métodos de gestión rígidos y conceptos de gestión innovadores para garantizarlos. Me gustaría advertir a todos que Coastal Expressway no es un campo de prueba y que nunca se permitirá el fenómeno de "equipos de primer nivel haciendo ofertas, equipos de segundo nivel ingresando al sitio y equipos de tercer nivel construyendo". Este año, la Provincia X ha establecido integralmente un sistema de archivos de crédito para la ejecución, inspección y evaluación de contratos y listas negras. La Oficina de Gestión de la Construcción también ha formulado una serie de sistemas y métodos como control de calidad, gestión de planes y gestión de contratos. Al mismo tiempo, se aclaran las medidas de inspección y recompensa para fortalecer el control de procesos, como la subcontratación obligatoria, la producción segura, la construcción civilizada y la gestión de calidad, con el objetivo de utilizar duros golpes y medidas duras para garantizar eficazmente la calidad del proyecto, garantizar los plazos de construcción y proteger. la imagen. Cada unidad es una empresa de supervisión o construcción de Grado A con la solidez correspondiente y tiene buen desempeño y reputación de gestión. Coastal Expressway es una plataforma para que usted muestre su autoestima y su imagen corporativa. El logro es un monumento, el fracaso es una vergüenza.
La segunda es centrarse en el presente, hacer arreglos cuidadosos, prestar mucha atención a la implementación y comenzar con buen pie.
Desde la negociación previa del contrato, todas las unidades de supervisión y unidades de construcción han tomado acciones activas para acelerar la construcción del sitio de construcción y el laboratorio del sitio de construcción, coordinar activamente la entrada de personal y maquinaria, y Prepárese para el próximo trabajo de invierno. Al mismo tiempo, algunos departamentos de gestión de proyectos buscaron activamente fuentes de suelo y se pusieron en contacto de forma proactiva con la sede local de construcción de carreteras y con las ciudades locales. Aunque el progreso de cada unidad participante es diferente, la mayoría de los equipos tienen mucha confianza y realizan el trabajo activamente, formando una buena situación.
65438+La celebración de la reunión de movilización de demolición el 18 de febrero significa que comenzará la demolición y la construcción del proyecto. Los trabajos como el tendido de cables, la adquisición de terrenos, la verificación de demoliciones y la construcción de ataguías comenzarán mañana, y todos los proyectos deben tomar medidas inmediatas. Si el personal y la maquinaria no pueden satisfacer las necesidades del sitio, serán desplegados inmediatamente para garantizar el buen progreso de la demolición y el proyecto.
Para garantizar los objetivos escalonados, la Dirección de Obra implementará un sistema de trabajo las 24 horas, sin días festivos, con todos los empleados atentos a la obra y comenzando a trabajar con todas sus fuerzas. .
Los trabajos de demolición finalizarán con éxito antes de fin de mes. La unidad de construcción comenzará los trabajos a gran escala esta semana, dará seguimiento al trazado de líneas y llevará a cabo la construcción de ataguías y caminos de acceso a la construcción. debe resolverse gradualmente en un futuro próximo. El plan de organización de la construcción deberá presentarse a finales de mes. La oficina de gestión de la construcción y la oficina del director deben realizar inmediatamente inspecciones del desempeño del personal y del equipo, prestar atención a las señales individuales, capturar los enlaces clave y tomar medidas oportunas para garantizar el progreso del proyecto. Implementar de manera integral el sistema de informes diarios de gestión in situ y de progreso del proyecto, el sistema de reuniones de inspección conjunta mensual y de despacho semanal, e implementar el sistema de supervisión y cancelación de problemas. Refinar el plan de arreglo del proyecto para este invierno y la próxima primavera, formular planes de implementación detallados, como procedimientos de operación de construcción, asignación de recursos de personal y equipo, y realizar capacitación previa al trabajo e sesiones informativas en el sitio. Los objetivos escalonados para este invierno y la próxima primavera son clave para el buen comienzo del proyecto. Para los proyectos que están muy rezagados, especialmente los proyectos clave de reconstrucción de ataguías y redes de agua, se deben tomar medidas de subcontratación obligatoria para garantizar el progreso general del proyecto. Para aquellos que no se hayan rectificado dentro del plazo, se deben tomar medidas contractuales estrictas para garantizar que el proyecto tenga un buen comienzo.
3. Conectar y perfeccionar procesos, centrándose en la consecución de cinco tareas de gestión.
(1) Preste atención a la inversión de recursos y asegúrese de que el nivel de construcción cumpla con los requisitos del contrato.
Los recursos aquí mencionados se refieren a la inversión total y nivel de calidad profesional del personal de gestión técnica, el nivel de inversión total y operación de equipos mecánicos, el monto de inversión de capital y el nivel de gestión contable, y la preparación y calidad. de diversas materias primas. Garantizar si se pueden cumplir los requisitos del proyecto, si el diseño de la organización de la construcción y las ideas generales de gestión son claras, factibles y prácticas, y si las capacidades de procesamiento y coordinación con el comité local del partido, el gobierno, los municipios y la gente pueden cumplir. las necesidades de construcción y construcción del proyecto.
(2) Centrarse en la gestión de la calidad y prestar mucha atención a la calidad.
La gestión de la calidad es un tema eterno en la gestión de la construcción en ingeniería. Todas las unidades participantes deben continuar educando a los cuadros y trabajadores y establecer firmemente la conciencia de que "la calidad es el sustento de la construcción del proyecto" y "la responsabilidad por la calidad es más importante que el Monte Tai". En concreto, se requieren seis aspectos de trabajo. El primero es establecer una gestión. Es necesario seguir estrictamente el sistema de garantía de cuatro niveles de "autoinspección empresarial, supervisión social, inspección de propietarios y supervisión gubernamental" para establecer una organización, fortalecer las responsabilidades, implementarla en todos los niveles y gestionarla estrictamente. El segundo es captar bien la escena. Haga lo que hay que hacer, piense en el futuro y entregue hoy el trabajo de mañana. El sitio tiene capas y los procesos están interconectados. Los supervisores deben prestar atención al sitio en todo momento y observar la situación en el lugar; los técnicos deben permanecer en el sitio y guiar la construcción de manera oportuna; los ingenieros del proyecto deben patrullar y rastrear de manera oportuna y resolver los problemas de manera oportuna; . Si hacemos un buen trabajo en el sitio, se reducirán los problemas de calidad. El tercero es conseguir personal y equipo. Todo es inseparable de las personas, y los buenos deseos e intenciones de la dirección no se pueden realizar debido a la falta de mano de obra y la baja calidad del equipo de construcción; la maquinaria está envejeciendo y se necesitan tres días para repararla y dos días para averiarla. Confórmate con ello, retrasará el trabajo y evitará preocupaciones. Sólo una organización cuidadosa y un despliegue razonable de personal y equipos pueden garantizar una calidad y un progreso correctos. Cuarto, los materiales están en su lugar. "Es difícil para una buena mujer preparar una comida sin arroz", y con materiales inferiores no se pueden fabricar productos de alta calidad. Por un lado, debemos controlar el origen de los materiales de construcción, hacer un buen trabajo en la selección e inspección de materias primas importantes, evitar que entren al sitio materiales no calificados, hacer planes con anticipación, prestar especial atención al transporte y almacenamiento de materias primas, realizar pruebas de productos semiacabados y diseño de componentes con anticipación y prestar atención a la calidad y la eficiencia, por otro lado, la selección, informes y gestión de materiales deben realizarse bien. Una vez que los materiales llegan al sitio, deben ser etiquetados y gestionados, clasificados y apilados, protegidos contra la humedad y la lluvia, y se deben tomar medidas completas para evitar el desperdicio de materiales y promover una alta eficiencia en la producción de la construcción con una alta eficiencia de gestión. El quinto es garantizar pruebas y ensayos adecuados. Estrictamente de acuerdo con los requisitos, realizar pruebas oportunas de cada proceso de los subproyectos, aprovechar al máximo el papel del laboratorio del sitio de construcción, el laboratorio de supervisión y el laboratorio del propietario, mientras se controlan las partes clave, aumentar la frecuencia de las pruebas, garantizar un nivel razonable. muestreo, operación estandarizada, los datos son precisos. En sexto lugar, deberían existir recompensas y castigos por las inspecciones. Las inspecciones deben combinar inspecciones puntuales irregulares con investigaciones conjuntas periódicas; combinar inspecciones especiales con inspecciones integrales con inspecciones realizadas por ministerios, comisiones y agencias; La inspección debe ser minuciosa y meticulosa, sin dejar puntos ciegos y sin mostrar piedad. Los resultados de la inspección deben implementarse de manera oportuna y reportarse con prontitud. Continuar implementando el sistema y las medidas para recompensar a los buenos y castigar a los malos, reflejando el propósito de utilizar recompensas para promover el trabajo y utilizar castigos para promover reformas. Mientras logremos conscientemente estos seis objetivos, la calidad del proyecto estará bien controlada y se alcanzarán los objetivos de gestión de calidad.
(3) Una organización cuidadosa es garantía y promoción efectiva de la disciplina
La garantía y la realización del progreso del proyecto se benefician de la practicidad y precisión del diseño de la organización de la construcción, la disposición razonable del período de construcción. e Inversión efectiva de recursos. Una organización estricta, una planificación avanzada, garantías efectivas y una disciplina estricta son las claves para asegurar el avance del período de construcción. Para decirlo sin rodeos, este tema significa que la gestión de proyectos debe tener un concepto de tiempo estricto, ser disciplinado y disciplinado y gestionar el progreso del proyecto. El objetivo gradual este invierno y la próxima primavera es si la unidad de construcción puede completar el objetivo general. Por un lado, deben aprovechar la temporada dorada de la construcción, coordinarse activamente con múltiples partes y correr contra el tiempo para avanzar; por otro lado, deben prestar atención a la gestión de manera adecuada, planificar y formular planes cuidadosamente; organizar los períodos de construcción y lograr una programación científica y arreglos razonables.
(4) Coordinar y cooperar activamente para optimizar el entorno de construcción.
Durante el proceso de construcción del proyecto, cada contratista debe ejercer estrictamente la autodisciplina, realizar una construcción civilizada y, al mismo tiempo, manejar adecuadamente la relación de coordinación con los departamentos locales pertinentes. Cuando se trata de temas relevantes a nivel local, deberían confiar en los gobiernos locales y los comandos de construcción de carreteras, con coordinadores locales asignados a cada segmento del contrato. Deben comunicarse periódicamente con la sede de construcción de carreteras y con los gobiernos de los condados y municipios, posicionarse correctamente, prepararse para los días de lluvia y coordinar de manera proactiva.
Cada unidad de construcción se puso en contacto activamente con la sede de construcción de carreteras para buscar fuentes de suelo. Cuando se encuentre una fuente adecuada de tierra, deberán firmar los acuerdos pertinentes con el Comando de Construcción de Carreteras y vender la tierra. Una vez completada la recuperación del suelo, la tarifa del subsuelo se asignará a la sede de construcción de carreteras de manera oportuna, y la sede de construcción de carreteras asignará la tarifa al movimiento de tierras vendido. Según el precio de la tarifa del subsuelo determinado en la reunión de movilización de demolición y adquisición de tierras celebrada en febrero de 2018, 65438: 5,5 yuanes dentro de 3 kilómetros, 5 yuanes dentro de 3 a 5 kilómetros, 4,5 yuanes dentro de 5 a 10 kilómetros y 3 yuanes dentro de 10 kilómetros .
(5) Preste mucha atención a la seguridad de la producción y logre una construcción civilizada.
“Seguridad, humanidad y protección del medio ambiente” son la filosofía empresarial de Coastal Expressway. Todas las unidades de ingeniería civil y construcción de viviendas deben organizar la construcción en estricta conformidad con las disposiciones de la "Ley de Producción de Seguridad", estudiar e implementar concienzudamente las "Medidas de Gestión de la Producción de Seguridad", las "Medidas de Gestión de la Construcción Civilizada" y otras normas específicas formuladas y emitidas por la Oficina de Gestión de la Construcción, mejorar la conciencia sobre la seguridad, fortalecer la capacitación previa al trabajo, fortalecer la gestión en el sitio y estandarizar los procedimientos operativos para garantizar una producción segura sin accidentes y un entorno de construcción civilizado.
En el proceso de construcción del proyecto, es necesario estandarizar y estandarizar la construcción como guía, estandarizar las instrucciones de operación de construcción para cada subproyecto y procesos clave complejos, estandarizar el flujo del proceso y la combinación de equipos, y estandarizar la estación, patio de almacenamiento y planta de Prefabricados. Es necesario implementar plenamente el sistema de aceptación conjunta para el primer proyecto, mejorar el nivel de calidad con proyectos modelo y garantizar la "belleza por dentro y por fuera".
En cuarto lugar, orientado a las personas, honesto y eficiente, "construir una nueva tendencia de tráfico, construir una carretera soleada"
Fortalecer la integridad y el trabajo anticorrupción del sistema de transporte es una Tarea importante de la actual obra de transporte. Es necesario implementar los requisitos del Proyecto Sol "Diez Abiertos" para la construcción de carreteras en nuestra provincia. Implementar un sistema de auditoría de seguimiento de todo el proceso y de inspección y supervisión disciplinaria.
Discurso de seguridad en ingeniería 2 Líderes y colegas:
Me siento honrado de aprovechar la oportunidad de la reforma de la empresa y enfrentarme a un nuevo desafío. Gracias a los líderes de la empresa por crearnos esta oportunidad de competencia justa. Estoy muy orgulloso de ver el ritmo de reforma y progreso de nuestra empresa y de seleccionar talentos corporativos destacados de una manera tan justa, equitativa y abierta. Creo que mis colegas son tan atentos como yo y espero que esta competencia encuentre grandes talentos para la empresa.
La seguridad y la calidad son los dos pilares para la supervivencia de una empresa. Sólo con una base sólida el desempeño de otros negocios puede ser bueno o malo. Creo que el trabajo involucrado en la parte de seguridad y calidad debería incluir:
Primero, el aspecto de seguridad
La gestión de seguridad original involucra un contenido cada vez más complejo, que es el trabajo diario. El trabajo original debe ser detallado y profundo. Por ejemplo: seguridad en la construcción, muchos logros comerciales se quedan cortos y no se puede confiar completamente en la suerte para tomar la iniciativa en sus propias manos. Siempre han existido muchos peligros ocultos en la seguridad de la construcción. De hecho, nuestros operadores están en vilo todos los días. En este sentido, no se pueden simplemente verificar y restar puntos, creo que los oficiales de seguridad del proyecto deberían utilizarse de manera efectiva. Hoy en día, la mayoría de los responsables de seguridad de proyectos se dedican a la diplomacia, la adquisición de terrenos, la demolición o el trabajo de oficina, y la seguridad es secundaria. En realidad, esto es poner el carro delante del caballo. El responsable de seguridad del proyecto no puede rellenar algunos informes a final de mes y no puede desempeñar un verdadero papel preventivo. Este es el oficial de seguridad del programa que deberíamos organizar, capacitar y realmente marcar la diferencia. De acuerdo con los "Estándares de Instalaciones de Seguridad de Construcción y Producción del Departamento de Gestión de Proyectos" en los métodos estandarizados de gestión de proyectos de nuestra oficina, al comienzo del establecimiento del proyecto, las salas de calderas, salas de distribución de energía, almacenes de inflamables y explosivos, grúas pórtico y prefabricados. Se han considerado cuidadosamente las plantas en estas áreas de borde peligrosas. Se han considerado cuidadosamente los bancos de tracción, etc. y se les han asignado las posiciones adecuadas durante la construcción, se debe prestar total atención al uso de electricidad, voladuras, perforación o excavación, elevación y operaciones a gran altura por parte del equipo subcontratado. No solo se deben formular especificaciones operativas, sino que también se deben implementar técnicas de seguridad. Para explicar la verdad, es necesario hacer más diligencias, verificarlas con frecuencia e implementarlas. Verdaderamente "la seguridad es lo primero, la prevención es lo primero". Además del trabajo original, creo que debería añadirse el ámbito de "salud laboral de los empleados" y "protección del medio ambiente". Los empleados son la razón de ser de una empresa y el motor de su desarrollo. Nuestra empresa depende de sus empleados. Por lo tanto, la salud de los empleados corporativos es un tema importante al que nuestros operadores suelen prestar atención. Ahora, debido a nuestras difíciles condiciones de construcción, la salud de la mayoría de los trabajadores de la construcción de primera línea se ha visto afectada, especialmente los operadores de maquinaria. Ahora nuestra certificación del sistema de gestión QHSE ha fortalecido este aspecto de la gestión, permitiendo a nuestros empleados evitar en la medida de lo posible estos entornos nocivos para la salud, o crear un buen ambiente. A los empleados no les importa el duro entorno en el que sobrevive la empresa, pero como cuestión de gestión emocional, no podemos ignorar la salud de los empleados, por lo que el departamento de seguridad y calidad tiene la obligación de considerar plenamente este aspecto para que los empleados tengan más capital. para contribuir a la empresa. Las cuestiones medioambientales son una cuestión de “avanzar con los tiempos”. Con el desarrollo de los tiempos, la gente le presta cada vez más atención. A medida que aumenta la conciencia ambiental, nuestra industria sin duda está siendo puesta a prueba por el medio ambiente, por lo que debemos comenzar a explorar lo antes posible. No podemos controlarlo por completo, pero creemos en la sostenibilidad. Mientras tomemos medidas efectivas, nuestro entorno de construcción mejorará cada vez más. Deberíamos proponer el lema "La seguridad es calidad".
En segundo lugar, en términos de calidad
La gestión de la calidad es una cuestión estratégica que requiere que los directivos de las empresas establezcan un pensamiento estratégico sobre la gestión de la calidad y desde una perspectiva estratégica Tratar cuestiones de calidad, coordinar el trabajo corporativo de calidad y establecer una filosofía empresarial de ganar con calidad. Como departamento de calidad, sentimos una gran responsabilidad. Durante el proceso de construcción hemos planificado la tecnología y en la gestión hemos trazado los mejores límites para las personas, el dinero y los materiales. Lo que queda es el control del proceso, el proceso de aseguramiento de la calidad.
Cómo garantizar el control de calidad, especialmente ahora que nuestra reforma tiene dos capas de separación y la fuerza técnica original se está debilitando, es una cuestión en la que he pensado profundamente. Quiero partir de varios aspectos:
1. La responsabilidad de calidad de cada departamento en el proyecto. Debemos buscar la verdad a partir de los hechos y, en particular, debemos fortalecer el trabajo de prueba y medición. Contamos con las regulaciones y requisitos correspondientes para pruebas y mediciones, y continuaremos perfeccionándolos y cuantificándolos en función de los originales.
La segunda es poner énfasis en el sistema de inspección y sumario. Se deben realizar inspecciones periódicas y resúmenes de evaluación, y los resultados de la inspección y evaluación deben hacerse públicos para que cada equipo de construcción tenga un sentido de urgencia y honor. 3. Realizar trabajos básicos de calidad, como certificación de medidas de instrumentos. La calidad ha sido valorada por los directivos empresariales. Haga un buen trabajo en control de calidad, sirva bien al proyecto, supervise e inspeccione y haga esfuerzos incansables. Quiero seguir los requisitos del sistema de calidad en nuestro sistema de gestión QHSE y se debe garantizar la calidad.
En tercer lugar, la certificación estándar
Sin estándares, no hay control. Las cosas, las cosas y las personas sin control son difíciles de gestionar. La base de la gestión son los estándares y el proceso de gestión es la estandarización. El QHSE que queremos certificar ahora es lograr el propósito de mejorar continuamente la calidad del producto a través de un completo sistema de gestión. Nos involucramos en la certificación no sólo para complacer a los clientes, sino más importante aún, para mejorar la eficiencia de la gestión empresarial y reducir el desperdicio. El proceso de implementación del sistema de ejecución estándar consiste en que las personas ejecuten cada vínculo y regulen el comportamiento de las personas, de modo que nuestro sistema tenga una gran vitalidad. En el nivel actual del sistema de gestión QHSE, creo que tenemos más forma que contenido, y hay varios problemas: solo consideramos la conveniencia después de la certificación en lugar de intentar mejorar la gestión, no lo comprendemos rápidamente cuando queremos; estar certificado y nosotros no certificamos. El manual de calidad debe tener sus propias características de industria y unidad. Trabajaré duro para cambiar la mala impresión en la mente de la gente y hacer que sirva a nuestra empresa. Después de un período de operación, descubriremos nuestros problemas existentes y los corregiremos a tiempo para servir verdaderamente a la calidad, la seguridad y el medio ambiente de la empresa. Navegue por la documentación de tercer nivel comenzando desde el principio. Éste es el estándar por el cual regulamos el comportamiento humano y debe agregarse y mejorarse en cualquier momento. Espero que todos sientan orgullo e intimidad cada vez que mencionen las normas, porque son prácticas y efectivas y nos hemos beneficiado mucho.
Por último, quiero decir que participé en este concurso con el corazón normal. No importa cuál sea el resultado del juego, sigo siendo yo. Si fracaso, seguiré trabajando duro, aportando mis escasas fuerzas al colectivo, superándome constantemente y enriqueciéndome. Si el concurso tiene éxito, haré que el trabajo del "Departamento de Seguridad y Calidad" sea distintivo, práctico y pragmático, para que los operadores puedan evitar preocupaciones y desempeñar verdaderamente un papel orientado a la prevención y crear un ambiente de trabajo unido, cooperativo y armonioso; Para los colegas, trato a mis colegas con verdaderos sentimientos y amor, y uso mis acciones para impulsar a los demás, para que todos en mi departamento tengan su propia posición y sean leales a sus deberes.
Oremos junto con todos para que nuestra Oficina de Ingeniería de Tianjin tenga un mañana mejor. ¡Espero sinceramente que los deseos de todos se hagan realidad y nuestra empresa prospere!