Cómo escribir sobre innovaciones y conocimientos laborales
Para divergencias, consulte declaraciones similares.
Pregunta 2: Cómo escribir opiniones y sugerencias a los líderes 1. Gestión de personal: ¿Cuáles son los problemas con el sistema existente? ¿Debería continuar este sistema? ¿Qué tipo de medidas institucionales deberían mejorarse?
2. Circulación de mercancías: A veces ocurren problemas en el departamento de suministros. ¿Qué problemas hay con su propio personal interno? ¿Qué problemas pueden surgir en las transacciones de mercancías?
3. ¿Qué aspectos del trabajo deberían mejorar los empleados? ¿Se debe informar a todos los empleados de las medidas y requisitos del sistema de liderazgo?
En torno a estos tres aspectos, estamos preparados para hacer algunas cosas en función de la situación real de su unidad.
Pregunta 3: ¿Cómo escribir las opiniones y sugerencias de la Oficina de Cultura, Deportes y Publicaciones a los líderes y miembros del comité distrital?
Primero, el desempeño del liderazgo.
1. El equipo de liderazgo general tiene alta calidad política, gran capacidad de trabajo y un sentido de reforma e innovación. Los miembros del equipo tienen buena unidad y cooperación, gran dedicación y dedicación, y pueden ser estrictos consigo mismos y. ser honesto y honesto.
2. El equipo de liderazgo tiene un fuerte espíritu de equipo, una clara división del trabajo entre los miembros del equipo, buena comunicación y coordinación y una implementación estricta del sistema de discusión colectiva sobre temas importantes. Refleja plenamente la fuerza colectiva y la unidad del equipo.
3. El equipo de liderazgo tiene ideas claras, un sentido de reforma e innovación y un desarrollo estratégico claro y poderoso. Esto es inseparable de los esfuerzos del equipo de liderazgo.
4. En términos de integridad y autodisciplina, el equipo de liderazgo puede dar ejemplo, ser estricto consigo mismo, implementar conscientemente el sistema de responsabilidad por el estilo de partido y el gobierno limpio, y prevenir eficazmente la corrupción.
2. Principales cuestiones.
1. Los líderes deben prestar más atención a las bases, comprender la situación real de los cuadros de base, ayudar a las bases a resolver dificultades prácticas, comprender los pensamientos de las bases, hacer cosas prácticas y buenas para las bases. y aumentar la comunicación entre los líderes y los cuadros de primera línea.
2. Se recomienda incrementar la formación de talentos directivos (cuadros culturales y deportivos) y talentos profesionales (falta de cuadros reliquias culturales deportivas).
(2) Opiniones y sugerencias para los miembros del equipo de liderazgo
Ser responsable del liderazgo, tener alta conciencia ideológica, fuerte calidad profesional, ser bueno para comprender y controlar la situación general, Y siempre es política, ideológica e ideológicamente, mantiene un alto grado de coherencia con el Comité Central del Partido, implementa meticulosamente las decisiones y acuerdos de la empresa provincial y es accesible a los empleados subordinados sin darse aires.
El secretario tiene un alto nivel ideológico, una amplia gama de conocimientos, una postura firme en cuestiones de principios y el bien y el mal, una postura clara, fuerte discernimiento político y perspicacia política, excelente estilo de trabajo, y logros notables.
Los camaradas tienen ideales y creencias firmes, una alta conciencia política, utilizan la sabiduría y el talento del liderazgo, unen y dirigen a los miembros del equipo para que sean pragmáticos y emprendedores, conocen bien a las personas y coordinan sus deberes, coordinan y resaltan el entusiasmo de cada miembro del equipo, ser diligente en el pensamiento, bueno para descubrir y explorar nuevos temas en la construcción del sistema cultural y deportivo, considerar los problemas desde una perspectiva de largo plazo y cuidar a los cuadros y trabajadores.
Camaradas: ideales y creencias firmes, alta conciencia política, trabajo responsable, trabajo duro y gran capacidad de trabajo.
Camarada: Es capaz de emancipar su mente, ser pionero e innovar, y ha completado bien varias tareas a su cargo.
Camaradas: alta conciencia política, gran capacidad de coordinación del trabajo, gran entusiasmo por el trabajo, énfasis en la innovación, pensamiento avanzado, pies en la tierra, hacer cosas prácticas concienzudamente y resolver problemas para las bases, y excelente estilo de trabajo. .
Opiniones y sugerencias para los miembros del equipo de liderazgo 1. Hay ideas y conceptos atrasados y es necesario mejorar la conciencia sobre la innovación laboral. 2. En cuanto al estilo de trabajo, debemos fortalecer la construcción del estilo de trabajo de la agencia y erradicar por completo la impetuosidad y * * *. 3. Las ideas de trabajo deben aprovechar al máximo la iniciativa subjetiva de los empleados, fortalecer la supervisión de diversas tareas y prestar atención a los detalles. 4. En cuanto a las medidas de trabajo, es necesario aclarar las ideas de trabajo y división de responsabilidades de cada departamento, brindar un respaldo sólido a cada trabajo y recoger más sugerencias que sean beneficiosas para el trabajo de la unidad. Prestar más atención a las bases y cuidar a los cuadros de base. 5. Aclarar aún más los objetivos a largo plazo del trabajo en términos de resultados del trabajo. 6. Explorar el potencial para promover el desarrollo, fortalecer el sistema de gestión y evaluación y promover aún más el desarrollo. 1. Desempeño del equipo de liderazgo (1). La calidad política general del equipo de liderazgo es alta y ha establecido una buena imagen entre los empleados. (2) El equipo de liderazgo tiene un fuerte espíritu de equipo, los miembros del equipo tienen una clara división del trabajo y buena comunicación y coordinación entre ellos. Cuando se trata de la toma de decisiones sobre asuntos importantes, se implementa estrictamente un sistema de discusión colectiva sobre asuntos importantes, y las decisiones se toman después de la discusión por el comité del partido, la junta directiva y la junta de accionistas. Refleja plenamente la fuerza colectiva y la unidad del equipo. (3) El equipo de liderazgo tiene ideas claras y un desarrollo estratégico claro. Especialmente cuando la competencia en la industria financiera es tan feroz, nuestro desarrollo y crecimiento continuos hoy no pueden separarse de los esfuerzos del equipo de liderazgo. (4) El equipo directivo está dedicado a su trabajo y tiene un fuerte sentido de responsabilidad. A menudo no tienen días libres y trabajan duro para el desarrollo de la cooperativa de crédito, independientemente de las ganancias y pérdidas personales. (5) El equipo de liderazgo tiene un fuerte sentido de reforma e innovación, puede enfrentar correctamente la situación ambiental de la industria financiera y explora con valentía ideas de reforma e innovación para las cooperativas de crédito. Desarrollar vigorosamente préstamos para apoyar la agricultura, esforzarse por encontrar nuevos puntos de crecimiento de ganancias y formular objetivos de planes anuales razonables, promoviendo el desarrollo de cooperativas de crédito. (6) En términos de integridad y autodisciplina, el equipo de liderazgo puede predicar con el ejemplo, ser estricto consigo mismo, implementar conscientemente el sistema de responsabilidad por el estilo de partido y un gobierno limpio, prevenir eficazmente la corrupción y disfrutar de una buena reputación. 2. Cuestiones principales.
(1) Los líderes deberían prestar más atención a los trabajadores de base, comprender sus condiciones de vida reales y ayudar más a la base...> & gt
Pregunta 4: ¿Cómo escribir las opiniones de la unidad de práctica? Durante la pasantía en esta oficina de servicios, el estudiante debe ser capaz de exigirse estrictamente, ser diligente, responsable, tener un fuerte sentido de responsabilidad, tener una amplia gama de conocimientos, tener conocimientos básicos sólidos, resolver problemas encontrados en la tecnología profesional de una manera de manera oportuna, vivir una vida positiva, comportarse de manera civilizada y comunicarse con los demás. Llevarse bien con los colegas, ser bueno comunicándose con los líderes, hacer todo bien activamente y tener una excelente evaluación general. Espero que este estudiante continúe trabajando duro en su trabajo futuro.
El Dr. xx del Departamento de Química Aplicada de la Universidad xx realizó una pasantía en nuestra empresa xxxxx en 2007. Antes de venir a nuestra empresa, el Dr. xx comprendió completamente los temas del proyecto de nuestra empresa y realizó un trabajo experimental preliminar en la Universidad xx. Después de llegar a nuestra empresa, tiene una actitud correcta, trabaja concienzuda y diligentemente, completó tareas de proyectos desde la investigación de laboratorio hasta la producción en fábrica y realizó una gran contribución al desarrollo de la empresa. La presente es para certificar que esta práctica ha cesado.
El camarada xx es proactivo y tiene una actitud correcta. Durante su pasantía, tomó la iniciativa de pedir a varios departamentos que comprendieran y aprendieran, y trabajó duro para ampliar sus horizontes en muchos aspectos. Fue al departamento de gestión financiera, a la oficina de licitaciones, al departamento de planificación y finanzas, al departamento de recursos humanos, a la oficina, al departamento de asuntos legales, al departamento de gestión de equipos, a la oficina de asuntos legales y a otros departamentos comerciales importantes. Al estudiar materiales escritos y comunicarse con personas de varios departamentos, obtuvo una comprensión integral de las funciones principales y tareas clave de cada departamento de nuestra unidad, y también ayudó a completar algunos asuntos administrativos dentro del alcance de su autoridad. Esta actitud de trabajo proactiva ha merecido elogios unánimes de todos los departamentos.
El camarada xx es modesto y prudente, diligente y estudioso. Preste atención a la combinación de teoría y práctica, aplique eficazmente el conocimiento aprendido en el aula en la universidad al trabajo real, escuche atentamente la guía de camaradas veteranos y escuche con humildad las sugerencias de trabajo presentadas por otros. Demostrar un fuerte deseo de conocimiento y ser capaz de observar atentamente, experimentar personalmente, pensar de forma independiente y realizar análisis integrales, y utilizar de manera flexible el conocimiento aprendido para resolver las dificultades prácticas encontradas en el trabajo.
El camarada xx tiene los pies en la tierra y es muy trabajador. Pensamiento creativo y constructivo en el trabajo independiente; tener cierto espíritu pionero e innovador, aceptar cosas nuevas rápidamente, cubrir una amplia gama de temas, explorar constantemente en el campo de los cálculos de ingeniería y tener ideas propias. Ser capaz de obedecer órdenes, ser concienzudo y dedicado, tener un fuerte sentido de responsabilidad, ser eficiente y ejecutar resueltamente las instrucciones de la empresa. Cuando el tiempo escasea, trabaje horas extras para completar la tarea con calidad y cantidad.
El camarada xx trata a las personas con sinceridad y tiene un estilo sencillo. El estudiante cumple estrictamente con las normas y reglamentos de nuestra unidad. Durante la pasantía nunca estuvo ausente sin motivo alguno, llegando tarde o saliendo temprano. Puede llevarse bien con sus colegas de la unidad, comunicarse armoniosamente, aprender de los puntos fuertes de los demás, ser de mente abierta y estudioso y prestar atención al trabajo en equipo.
El estudiante tiene buena calidad general, gran capacidad profesional, buen desempeño político, ricos conceptos de derecho y disciplina, obedece acuerdos e instrucciones, se lleva bien con sus colegas y puede ser concienzudo y concienzudo a corto plazo. trabajo práctico. Creo que logrará excelentes resultados en su trabajo futuro. Espero que el camarada xx continúe participando activamente en diversas actividades sociales, resuma y mejore constantemente y siente una base sólida para unirse a la patria después de graduarse.
Durante las prácticas en nuestra unidad, el compañero xxx fue proactivo, estudió mucho, respetaba a los profesores, trataba a las personas con sinceridad, era capaz de obedecer órdenes, era unido con sus compañeros, no tenía miedo a las dificultades ni al cansancio, y era capaz utilizar de manera flexible los conocimientos profesionales para resolver los problemas encontrados en el trabajo. Durante la práctica, ha sido bien recibida por líderes y colegas.
De septiembre de 2002 a julio de 2003, xxx trabajó en la fábrica de Lenovo Group Co., Ltd. en Beijing. Durante la pasantía, el empleado aprendió cuidadosamente varias habilidades profesionales, implementó estrictamente varias regulaciones de gestión y participó activamente. en competiciones relacionadas puede satisfacer mejor las necesidades de varias posiciones en la línea de montaje y la línea unitaria. En la evaluación de fin de mes, ganó múltiples clasificaciones. Tiene un fuerte sentido del trabajo en equipo y puede hacer sugerencias razonables para el progreso del equipo.
Durante la pasantía en la fábrica de Lenovo Beijing, xxx pudo cumplir e implementar estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa, cooperar activamente con colegas en estaciones vecinas relacionadas y coordinar la realización de diversas tareas de producción. En la última etapa de preparación del material de embalaje,
Xxx pudo explorar mejores métodos de trabajo para mejorar la eficiencia y ganó el primer lugar en la competencia de preparación de material del taller. Liu Wei también mostró una actitud positiva durante sus estudios en otras estaciones. A través de sus estudios, se convirtió en un trabajador integral calificado y obtuvo elogios unánimes de líderes y colegas en la vida en equipo.
Un compañero de clase Xxx trabaja activamente, estudia mucho, respeta a los profesores, trata a las personas con sinceridad y tiene una teoría técnica el año pasado...> & gt
Pregunta 5: Mi doctorado anterior .D. ¿Cómo escribir un artículo? El revisor lo escribió basándose en el resumen de mi artículo y estuvo bien perfeccionarlo. La revisión debe tener algunas innovaciones escritas por usted. Puedes consultarlo. Leonshane (persona de contacto de la estación) primero hizo un breve resumen de este artículo y señaló sus principales pistas: propósito de la investigación, método, importancia, puntos de innovación, etc. y luego señale uno o dos de los mayores problemas. Si el problema es realmente fatal, se recomienda una modificación a largo plazo. Tu tutor lo comprobará por ti una vez que hayas terminado de escribir. Si no lee, le sugiero que solicite un nuevo tutor. . . Shuoyeb (persona de contacto en el sitio) 1. Elementos generales de evaluación: el valor académico y el valor de aplicación de los logros innovadores del trabajo. El artículo refleja la teoría básica y el nivel profesional del autor.
2. Evaluar exhaustivamente los comentarios académicos de todos los revisores sobre el artículo (la importancia de la selección del tema, los logros innovadores del artículo, el valor académico y el valor de aplicación, la racionalidad y confiabilidad de los resultados experimentales y los datos de cálculo, etc.) ...3. Dudas, deficiencias, comentarios o sugerencias. 2.....LBH535 (Comuníquese con TA en la estación) Las opiniones de revisión deben combinarse punto por punto. La superficie es una situación aproximada, mientras que los puntos al menos reflejan si el revisor ha leído el contenido con atención. En la actualidad, muchos artículos se encuentran en la primera prueba, especialmente en ciencias sociales. La reseña fue escrita de manera muy general, lo que hace que las personas sientan que no la leyeron con atención. Qiuqu_200212 (comuníquese con el asistente técnico del sitio) sugiere responder y luego simplemente escribir un comentario. K10001 (comuníquese con TA en el sitio) también tiene un ensayo de ocho partes: Descripción de la tesis* * * Domina teorías básicas sólidas y extensas y conocimiento profesional sistemático y profundo en el campo de la investigación, y tiene la (fuerte) capacidad de participar de forma independiente. en investigación científica, la tesis (innovación) alcanza el nivel académico de una tesis doctoral. Se recomienda organizar la defensa de la tesis doctoral. Si hay indicaciones en el formulario de revisión de nono2009 (persona de contacto TA en el sitio), puede escribir comentarios de revisión de acuerdo con varios requisitos de las indicaciones. Songjm12 (comuníquese con TA en el sitio) lea los requisitos en las dos primeras páginas del libro de reseñas y escriba una reseña. yuffey (contacte a TA en el sitio) ¿Es clara la pregunta de investigación, son claros los objetivos de la investigación, son apropiados los métodos y son obvios los resultados? ¿La carga de trabajo está completa y el contenido es sustancial? Espera, la mejor manera es buscar una tesis doctoral antigua y copiarla. Ensayo de ocho partes~~
Pregunta 6: ¿Cómo escribir la opinión sobre el formulario de tasación en 30 palabras? Durante su trabajo en esta unidad, el camarada xxx siempre ha sido sensato, concienzudo, responsable, bueno en innovación, trabajador y trabajador, capaz de completar bien diversas tareas y logró excelentes resultados.
Pregunta 7: Cómo redactar dictámenes de evaluación para la unidad de trabajo que solicita un título profesional: desde la planificación y medidas del trabajo, la consideración y viabilidad, el cumplimiento de las responsabilidades y tareas del trabajo, la calidad y eficiencia del trabajo, la mejora y la innovación. en el trabajo y nuevas tecnologías En términos de aplicación y promoción, sugerencias racionales, beneficios económicos y beneficios sociales, la puntuación excelente es 81 ~ 100 y la puntuación excelente es 665438.
Capacidades comerciales: desde el grado de dominio de la situación actual, las tendencias y tendencias de desarrollo de la profesión en el país y en el extranjero, el grado de familiaridad con el negocio y el conocimiento profesional relacionado de este puesto, el grado de dominio de los métodos modernos de gestión de la tecnología de producción, experiencia en gestión técnica y de producción, capacidad para analizar y resolver de forma independiente problemas técnicos clave o complejos en esta especialización, capacidades organizativas, etc., la puntuación es 865,438+0 ~ 65,438+000, la puntuación es 665.438.
Nivel educativo: Según el puntaje académico más alto obtenido, 100 para estudiantes de doctorado, 90 para estudiantes de maestría, 85 para estudiantes de posgrado y doble licenciatura, 80 para estudiantes de pregrado, 70 para estudiantes de secundaria ordinaria, 60 para estudiantes de secundaria, 35 para estudiantes de secundaria técnica, y 35 para estudiantes de secundaria y 20 inferiores.
Pregunta 8: En mi publicación, cómo escribir sobre el tiempo y la estabilidad de la implementación de la innovación, a partir de mi propia experiencia, para ver dónde faltaba el trabajo original o para mejorar la eficiencia o la calidad.
Pregunta 9: ¿Cómo escribir las sugerencias del instructor para los libros de innovación y emprendimiento de los estudiantes universitarios? Para una empresa que busca financiación, un plan de negocios es la tarjeta de presentación de la empresa. La calidad de un plan de negocios a menudo determina el éxito o el fracaso de un acuerdo de inversión.
Para las empresas de nueva creación, el papel del plan de negocios es particularmente importante. Un proyecto en desarrollo suele ser confuso. Al crear un plan de negocios, anote las razones positivas y negativas. Hasta luego, uno por uno. De esta manera los empresarios pueden tener una comprensión más clara del proyecto. Se puede decir que el primer paso de un plan de negocios es vender el negocio que se establecerá en el plan al propio emprendedor.
En segundo lugar, el plan de negocios también puede ayudar a vender la empresa planificada a capitalistas de riesgo. Uno de los principales objetivos del plan de negocios de una empresa es obtener capital. Por lo tanto, el plan de negocios debe explicar:
(1) El propósito de iniciar un negocio: ¿por qué deberíamos asumir riesgos y gastar energía, tiempo, recursos y dinero para iniciar un negocio?
(2) ¿Cuánto capital se necesita para iniciar un negocio? ¿Por qué tanto dinero? ¿Por qué vale la pena invertir dinero? Para empresas establecidas, un plan de negocios puede establecer una dirección y un enfoque más específicos para el desarrollo de la empresa, permitir que los empleados comprendan los objetivos comerciales de la empresa y alentarlos a trabajar para lograr las mismas metas. Más importante aún, permite a los inversores, proveedores y vendedores de la empresa comprender las condiciones y objetivos operativos de la empresa y persuadir a los inversores (originales o nuevos) para que proporcionen fondos para el desarrollo posterior de la empresa.
Es por las razones anteriores que un plan de negocios será el documento comercial más importante escrito por un emprendedor. Entonces, ¿cómo crear un plan de negocios?
1. Cómo redactar un buen plan de negocio
Aquellos planes de negocio que no dan suficiente información a los inversores ni les entusiasman, acabarán siendo tirados a la basura. Para garantizar que el plan de negocios pueda "alcanzar el objetivo", los emprendedores deben hacer lo siguiente:
1. Centrarse en el producto
En el plan de negocios, los productos que se ofrecen. Se deben proporcionar datos relevantes para la empresa o todos los detalles relacionados con los Servicios, incluidas todas las investigaciones realizadas por la Compañía. Estas preguntas incluyen: ¿En qué etapa de desarrollo se encuentra el producto? ¿Qué tiene de especial? ¿Cuál es el método de la empresa para distribuir sus productos? ¿Quién utilizará los productos de su empresa y por qué? ¿Cuál es el costo de producción y el precio del producto? ¿Cuál es el plan de la empresa para desarrollar nuevos productos modernos? Atraer inversores a los productos o servicios de la empresa, de modo que los inversores estén tan interesados en el producto como el empresario.
En el plan de negocios, el emprendedor debe tratar de describir todo en palabras simples: la definición del producto y sus atributos son muy claros para el emprendedor, pero es posible que otros no necesariamente sepan su significado. El propósito de formular un plan de negocios no es sólo convencer a los inversores de que los productos de la empresa tendrán un impacto revolucionario en todo el mundo, sino también convencerlos de que la empresa tiene argumentos para demostrarlo. La descripción del producto en el plan de negocios debe hacer sentir a los inversores: "¡Oh, qué emocionante e inspirador es este producto!"
2. Atrévete a competir
En el plan de negocios, Los empresarios deben analizar cuidadosamente la situación de los competidores. ¿Quiénes son los competidores? ¿Cómo funcionan sus productos? ¿Cuáles son las similitudes y diferencias entre los productos de la competencia y los nuestros? ¿Qué estrategias de marketing adoptan los competidores? Es necesario aclarar las ventas, la utilidad bruta, los ingresos y la participación de mercado de cada competidor y luego discutir las ventajas competitivas de esta empresa en relación con cada competidor. Es necesario demostrar a los inversores que los clientes prefieren este negocio porque sus productos son de buena calidad, entrega rápida, posicionamiento moderado y precios adecuados. El plan de negocios debe convencer a sus lectores de que la empresa no sólo es un fuerte competidor en la industria, sino también un líder futuro en el establecimiento de estándares industriales. En el plan de negocios, los empresarios también deben explicar los riesgos que los competidores conllevan para la empresa y las contramedidas que la empresa tomará.
Comprender el mercado
El plan de negocio debe proporcionar a los inversores un análisis en profundidad y una comprensión del mercado objetivo. Es necesario analizar cuidadosamente el impacto de los factores económicos, geográficos, ocupacionales, psicológicos y otros en la elección de los consumidores de comprar los productos de la empresa, así como el papel de cada factor. El plan de negocios también debe incluir un plan de marketing importante, que debe enumerar las áreas en las que la empresa pretende llevar a cabo actividades de publicidad, promoción y relaciones públicas, y especificar el presupuesto y los ingresos para cada actividad. El plan de negocios también debe describir brevemente la estrategia de ventas de la empresa: ¿la empresa utilizará representantes de ventas externos o empleados internos? ¿La empresa utiliza concesionarios, distribuidores o franquiciados? ¿Qué tipo de capacitación en ventas brindará la empresa? Además, el plan de negocios también debe prestar especial atención a los detalles de ventas> & gt
Pregunta 10: ¿Cómo redactar sugerencias razonables de los empleados? Los proyectos de consultoría con los que Ping An ha cooperado incluyen: convertir a Ping An Life en una compañía de seguros de vida de clase mundial, fortalecer las funciones de gestión de inversiones para lograr un crecimiento rápido y mejorar integralmente la eficiencia de la gestión de recursos humanos de Ping An Group. Entre ellas, la reforma de recursos humanos incluye tres ideas principales: Primero, transformar la gestión de personal en una gestión de recursos humanos dinámica y dinámica, utilizando y desarrollando talentos como recurso. En segundo lugar, enfatizar la unidad del desarrollo personal y el desarrollo empresarial: la reforma de recursos humanos se centra en motivar a los empleados para mejorar continuamente su calidad y desarrollar plenamente su potencial. Al mismo tiempo, la empresa también ofrece oportunidades de promoción para que los empleados destacados logren la integración de la planificación de carrera de los empleados y la visión de la empresa, de modo que los empleados destacados puedan contribuir al desarrollo de la empresa al máximo. En tercer lugar, enfatizamos la evaluación y la vitalidad, para que todos tengan presión y motivación, para que los empleados de Ping An puedan convertirse en empleados honestos, confiables, emprendedores y sobresalientes, y Ping An pueda convertirse en una excelente organización unida, dinámica, innovadora y de aprendizaje. Gestión transparente: El día de recepción del director general es una gestión institucionalizada de la compañía de seguros china Shenzhen Ping An Life Insurance Company. Cada uno de los cuatro miembros de la oficina del gerente general se turnó durante una semana, pasó una tarde enfrentando directamente a los empleados y clientes de primera línea, escuchando sus problemas y estableciendo un formulario de seguimiento de comentarios basado en los registros de conversaciones para proporcionar comentarios sobre la implementación, investigación. y resultados de la encuesta. En el primer día de recepción del gerente general, hubo un acalorado debate. Los gerentes de Ping An Life Insurance Company de la sucursal china de Shenzhen creían que la colisión es necesaria y necesaria para una empresa dinámica. Podemos descubrir los problemas y el meollo de la sedimentación en colisiones de múltiples ángulos, comprender las diferencias y lograr la integración. Las siguientes son algunas escenas del día de la recepción del gerente general: Empleados: Espero que la empresa tenga más contacto con los directores de base al formular políticas en el futuro. En el pasado, algunas políticas no se basaban en la comprensión del mercado. Tenemos una relación de agencia igualitaria con esta empresa. Gerente General: Este es el punto de nuestro argumento. Cuando piensa en usted mismo como agente, a menudo no puede ver el problema desde la misma perspectiva que la empresa. Si se considera miembro de la empresa, muchos problemas se resolverán fácilmente. Puede que nuestra empresa no sea la mejor, pero creo que es la más transparente y democrática. Los problemas que enfrentamos definitivamente se resolverán y siempre surgirán conflictos. Resolveremos los problemas que planteó y mostraremos los que no se pueden resolver. No puedo razonar. También soy vendedor. Empleados: Realmente necesitamos ver si las ventajas de la empresa en cuanto a la calidad de los activos y la gestión del capital pueden reflejarse oportunamente en nuestra comunidad empresarial. ¿Es cierto que las empresas atienden a vendedores? Gerente General: Eso no está bien. Nuestros servicios de back-end y en el sitio son, en última instancia, servicio al cliente, y los objetivos de servicio de back-end y en el sitio de la empresa están unificados. Principios clave: presentar sugerencias razonables. Para tener éxito, las organizaciones actuales deben ser rápidas, ágiles y repensar y mejorar constantemente. Basándonos en la situación real de la empresa en 1998, resumimos las deficiencias y presentamos sugerencias racionales sobre conceptos atrasados, sistemas obsoletos, métodos de gestión obsoletos y entornos laborales irrazonables, que serán beneficiosos para el desarrollo de la empresa. Esta colección de sugerencias de racionalización recibió una respuesta entusiasta de los empleados. * * * Recibí más de 60 sugerencias de racionalización. Alguien utilizó el teorema 28/20 para señalar que las compañías de seguros deberían prestar especial atención a la retención de vendedores destacados, al mayor crecimiento de los vendedores destacados y al impacto de los vendedores destacados en los colegas. Esto proporciona muchas ideas nuevas para los gerentes. Muchos empleados propusieron la perspectiva del mantenimiento de la marca y sugirieron fortalecer el comportamiento general de la empresa y trabajar mucho para establecer la imagen de la empresa y promover los productos de la empresa.
Llega incluso a inculcar conocimientos futbolísticos a los empleados, incluidas diversas situaciones y noticias sobre el equipo Ping An, y utilizar el efecto fútbol para jugar bien a las cartas de fútbol. Un empleado escribió en la propuesta: Es difícil iniciar un negocio y aún más difícil retenerlo. Esto debería utilizarse en el marketing de seguros, porque es más difícil desarrollar y estabilizar clientes. " Además, según los datos, en un entorno de mercado con oligopolio incompleto o libre competencia, cualquier empresa perderá cada año el 15% de sus clientes. En otras palabras, si una empresa no toma medidas efectivas, perderá sus clientes originales en menos de siete años. Luego presente un plan de negocios sobre cómo mejorar el conocimiento del servicio posventa del vendedor y fortalecer el servicio posventa y la inversión de la empresa.
Como dijo un científico de la gestión:>>;