5 formatos de cartas de responsabilidad laboral
Una persona responsable generalmente se refleja en su eficiencia en el trabajo. Las personas que trabajan con seriedad pueden hacer que el mundo exterior reconozca su sentido de responsabilidad. El siguiente es el formato de la carta de responsabilidad laboral que he compilado para usted. Espero que le resulte útil. Bienvenido a leerla y aprender de ella. Los amigos interesados pueden averiguarlo.
Formato de carta de responsabilidad laboral 1
Para implementar plenamente el espíritu de la reunión del gobierno municipal sobre hacer un buen trabajo en la estabilidad social y hacer un buen trabajo en la estabilidad social en el aldea, hemos formulado objetivos de trabajo para mantener la estabilidad social. Carta de Responsabilidad:
1. A través de los esfuerzos conjuntos de todos los grupos, asegurar que no ocurran incidentes importantes en la aldea, decididamente no permitir que problemas políticos surjan. ocurrir, prevenir casos atroces importantes y problemas de seguridad pública, y garantizar que la sociedad de toda la aldea sea segura y estable.
2. Cada grupo debe establecer el concepto de que el desarrollo es la primera prioridad y la estabilidad es la primera responsabilidad, implementar estrictamente el sistema de responsabilidad laboral y garantizar que todo el trabajo se implemente.
3. Cada grupo debe cambiar el enfoque del trabajo estable del posprocesamiento a la preinvestigación y resolución, para detectar temprano, controlar y manejar bien, y garantizar una transmisión de información fluida y efectiva.
Cuarto, es necesario fortalecer la educación ideológica, moral y jurídica de las masas, para que sepan utilizar la ley para regular su propio comportamiento, aprendan a utilizar la ley para proteger sus derechos e intereses legítimos, mejorar la conciencia jurídica y el sentido de unidad de las masas y poner fin al comportamiento ilegal y desordenado ocurrido.
5. Integrar la educación con la producción y la vida diaria de las personas, combinarla con la realidad, estandarizar la gestión y eliminar por completo los factores desfavorables.
6. No crees conflictos, provoques problemas, formes camarillas, no formes camarillas ni difundas rumores. No digas tonterías sobre nada sin saber la verdad. permiso.
7. Cada equipo debe implementar de manera efectiva el sistema de responsabilidad de seguridad y estabilidad. Los equipos que no cumplan con sus deberes y causen accidentes responsables deben rendir cuentas estrictamente de acuerdo con las regulaciones pertinentes.
8. Cada grupo debe fortalecer la construcción del trabajo de innovación de gestión social, mantener efectivamente la estabilidad de los santuarios de la aldea, guiar y educar correctamente a las masas para que hagan peticiones de acuerdo con la ley y los reglamentos, y sin peticiones anormales. a los superiores debe ocurrir.
Formato de carta de responsabilidad laboral 2
Para implementar el espíritu de una serie de instrucciones importantes del país, provincias, ciudades y condados sobre el fortalecimiento del trabajo de seguridad, fortaleceremos aún más nuestra trabajar desde la perspectiva de la política, el desarrollo y la estabilidad Implementar la política de "la seguridad primero, la prevención primero", fortalecer efectivamente la gestión de seguridad de la escuela, eliminar los peligros ocultos, prevenir la ocurrencia de diversos accidentes y mantener la estabilidad de la escuela y la sociedad. De acuerdo con la normativa pertinente, se formula la carta de responsabilidad laboral de seguridad de este docente.
1. Cada miembro del cuerpo docente de la escuela es el administrador y la persona responsable de la seguridad de los estudiantes en la escuela. Deben cumplir con las responsabilidades de gestión y educación para la seguridad de los estudiantes de acuerdo con las normas y medidas de educación de seguridad de la escuela. conforme a la ley.
2. El maestro de la clase debe aprovechar al máximo las reuniones matutinas y las reuniones del equipo de la clase para promover y educar a los estudiantes sobre conocimientos de seguridad, y llevar a cabo actividades de clase y de equipo centradas en la educación sobre seguridad, para que los estudiantes puedan ser educados. durante las actividades y mejorar la conciencia de seguridad de los estudiantes. Manténgase en contacto con los padres regularmente para mejorar la conciencia de los padres sobre la educación de seguridad para sus hijos. El hogar y la escuela trabajan juntos para formar una sinergia educativa.
3. Participar seriamente en el trabajo de turno, fortalecer las inspecciones entre clases, manejar los incidentes de manera oportuna y evitar que los estudiantes participen en juegos inapropiados y actividades peligrosas.
4. Para reuniones de estudiantes, limpieza general, trabajo de producción y actividades de práctica social, los organizadores deben considerar cuidadosamente varios factores de seguridad y prever posibles problemas de seguridad, y hacer un buen trabajo para prevenirlos. actividades de acuerdo con los arreglos escolares de la clase y ayudar al maestro de la clase a mantener el orden.
5. Prestar atención a la labor de asistencia y enseñanza a "estudiantes con dificultades de aprendizaje". Los docentes no pueden utilizar castigos corporales, castigos corporales encubiertos, abuso verbal ni expulsión de estudiantes.
6. Prestar atención al comportamiento de los estudiantes. Cuando los estudiantes se comportan de manera anormal, se requieren interrogatorios oportunos, visitas domiciliarias y educación para prevenir accidentes.
7. Durante las vacaciones de invierno y verano, festivales y fines de semana, los estudiantes no pueden venir a la escuela ni organizar a los estudiantes para que salgan a realizar actividades sin el consentimiento de la escuela.
8. Después de que los estudiantes ingresan a la escuela, los maestros no pueden dejarlos salir de la escuela por ningún motivo. En circunstancias especiales, se requiere que los profesores o los padres acompañen a los estudiantes.
9. Salir de la escuela a tiempo. No se permite la salida temprana sin el consentimiento de la escuela. Si hace mal tiempo, los estudiantes deben ser organizados de inmediato para salir de la escuela de manera segura como lo exige el aviso.
10. Después de clases, si un estudiante queda varado, el maestro debe estar presente. El maestro no debe salir de la escuela mientras el estudiante permanezca en la escuela.
11. Para mantener el orden normal de enseñanza, ningún maestro puede ajustar las clases sin el consentimiento de la escuela, a menos que existan circunstancias especiales, ningún maestro puede salir de la clase sin permiso.
12. La escuela implementa el sistema de "responsabilidad primero en persona". El maestro que se encuentra primero con el accidente debe asumir la responsabilidad, manejarlo de manera oportuna e informarlo de manera oportuna. Una vez que los profesores se enfrentan a un accidente, deben ser muy responsables y manejarlo adecuadamente.
13. Si la escuela causa accidentes debido a una mala gestión educativa, incumplimiento del deber o violación del sistema, debe criticar la educación e investigar la responsabilidad de acuerdo con la ley.
Firma del director:
Firma del maestro:
Escuela primaria central de Toutai Town
____año__mes__día
p>Trabajo Formato de carta de responsabilidad 3
Con el fin de implementar aún más el sistema de responsabilidad laboral de seguridad médica de "fortalecer la seguridad médica y mejorar la calidad médica" y "quién está a cargo y quién es responsable", se aclara que el director del departamento del hospital y los Empleados deben ser responsables del trabajo de seguridad médica, prevenir y eliminar eficazmente la aparición de disputas médicas, errores médicos y accidentes médicos, garantizar la seguridad médica, mantener el orden médico, mejorar la calidad de los servicios médicos, aclarar las responsabilidades y el trabajo. objetivos e implementar el sistema de responsabilidad laboral de seguridad médica hacia las personas. De acuerdo con el despliegue del hospital y combinado con la situación real de nuestro hospital, se ha firmado una carta de responsabilidad de objetivos de trabajo de seguridad médica:
1. La Parte A tiene las siguientes obligaciones y derechos hacia la Parte B:
(1) La Parte A tiene la obligación (por escrito) de comunicar rápidamente a la Parte B las políticas, requisitos y objetivos específicos del trabajo de seguridad médica del comité superior del partido, el gobierno, las autoridades sanitarias y el hospital ; p>
(2) La Parte A tiene la obligación de seguir las políticas formuladas por el hospital. Las obligaciones de diversas reglas y regulaciones para proporcionar la base material y el apoyo técnico necesarios para el trabajo de la Parte B
(3; ) La Parte A tiene la obligación de ayudar a la Parte B a resolver dificultades prácticas en el trabajo de acuerdo con las regulaciones del hospital
(4) La Parte A tiene la obligación de aclarar los objetivos de responsabilidad de la Parte B, y tiene el derecho; realizar evaluaciones regulares o irregulares del trabajo de la Parte B y recompensarlas y castigarlas en función de los resultados de la evaluación.
(5) La Parte A tiene derecho a la Parte B tiene derecho a emitir directivas temporales de trabajo en cualquier momento; .
2. Tareas y objetivos del Partido B en el trabajo de seguridad médica:
(1) El Partido B cumple estrictamente las reglas y regulaciones del hospital en el trabajo, tales como: responsabilidad del médico en el primer diagnóstico sistema, sistema de responsabilidad de primera consulta, sistema de discusión de pacientes críticos y de emergencia, sistema de consulta, sistema de derivación, sistema de redacción de documentos médicos, sistema de verificación, sistema de aprendizaje empresarial, sistema de traspaso de turnos y turnos, etc.
(2; ) Las reuniones de trabajo sobre seguridad médica del Partido B y las conferencias sobre conocimientos médicos para el personal relevante en hospitales y departamentos ambulatorios deben celebrarse periódicamente para transmitir las directrices, políticas y medidas de trabajo relacionadas sobre el trabajo de seguridad médica de los comités superiores del partido, los gobiernos, las autoridades sanitarias y los hospitales. e implementar concienzudamente las diversas políticas de seguridad médica del hospital, el sistema de gestión, los procedimientos operativos técnicos de diagnóstico y tratamiento y las medidas de trabajo de seguridad médica.
(3) Bajo el liderazgo y guía de la Parte A, llevar a cabo cuidadosamente la atención médica del hospital; Trabajo de inspección de seguridad y ayudar a la oficina de "integración" a hacer un buen trabajo. Realizar trabajos de seguridad médica en el departamento de pacientes ambulatorios, verificar todo el trabajo de manera oportuna, eliminar diversos peligros médicos y garantizar la seguridad médica. Informar el estado de la inspección a la dirección del hospital en cualquier momento.
(4) Completar el trabajo directivo temporal organizado por la Parte A de manera oportuna.
3. Medidas de recompensa y castigo:
(1) De acuerdo con los requisitos del hospital, el director del departamento deberá retirar 200,00 yuanes como depósito de riesgo cada mes si hay un examen médico. disputa o disputa médica causada por factores humanos en el departamento, si ocurren errores o accidentes médicos, el hospital deducirá 200,00 yuanes _ 12 meses del director del departamento como multa si no ocurren disputas médicas, errores médicos o accidentes médicos; El hospital dará al director del departamento 200,00 yuanes _ 12 meses como recompensa.
(2) De acuerdo con las regulaciones hospitalarias, en caso de disputas médicas, errores médicos y accidentes médicos causados por factores humanos, la parte interesada deberá pagar entre el 5% y el 20% de la compensación y se pagarán 200,00 yuanes a el director del departamento_ 12 meses de castigo;
(3) Para aquellos que no completen varias tareas directivas temporales organizadas por la Parte A sin motivo, (
) se impondrá un castigo de acuerdo con las circunstancias.
(4) Si la Parte B no completa las tareas y objetivos en el trabajo de seguridad médica, será sancionada (
) según la situación.
Esta carta de responsabilidad objetivo se redacta por triplicado, y la Parte A, la Parte B y la Parte Supervisora conservan una copia cada una.
Parte A:
Parte B:
Supervisor:
Fecha:
Carta de Responsabilidad Laboral Formato 4
Para fortalecer aún más el trabajo de mantenimiento de la estabilidad del hospital, garantizar eficazmente la estabilidad y la estabilidad del hospital y construir un hospital armonioso, se formula especialmente una carta de responsabilidad del trabajo de mantenimiento de la estabilidad del hospital.
1. Fortalecer el liderazgo organizacional e implementar plenamente el sistema de responsabilidad del liderazgo para el mantenimiento de la estabilidad. El hospital debe establecer un grupo líder para el trabajo de mantenimiento de la estabilidad. El presidente del hospital es la primera persona responsable del trabajo de mantenimiento de la estabilidad y tiene la responsabilidad general del trabajo de mantenimiento de la estabilidad del hospital. Los líderes a cargo son directamente responsables de la implementación de cada uno. trabajo específico, formando un primer nivel, primer nivel, un sistema de responsabilidad de liderazgo para el mantenimiento de la estabilidad que se implementa en todos los niveles.
2. Reforzar las medidas laborales para garantizar la estabilidad del hospital.
1. Es necesario establecer y mejorar el mecanismo de trabajo para la investigación, mediación y resolución de conflictos y disputas. El hospital debe realizar una investigación exhaustiva de los conflictos y disputas todos los meses, conocer la situación, registrarlos y archivarlos, clasificarlos y gestionarlos de forma dinámica. Los conflictos y disputas descubiertos deben resolverse con prontitud y conciencia, resolverlos y eliminarlos activamente. peligros ocultos de los conflictos.
2. Es necesario establecer y mejorar el mecanismo de trabajo para la atención de emergencias e incidentes masivos. Los hospitales deben manejar las emergencias y los incidentes masivos de manera oportuna y adecuada, especialmente si encuentran peticiones fuera de nivel o grupales, deben ser disuadidos y canalizados rápidamente y tratados con decisión. Al mismo tiempo, coopere activamente con los departamentos superiores para manejar la cuestión de las peticiones entre niveles.
3. Es necesario establecer y mejorar el mecanismo de recopilación y análisis de información. La escuela debe presentar la información de la petición de manera oportuna, precisa y completa para garantizar canales de transmisión de información fluidos.
4. Fortalecer el trabajo de orientación ideológica. El hospital debe hacer un buen trabajo activamente para estabilizar los pensamientos de los maestros, guiar activamente (artículo ben recopilado y compilado por wuyanrenjia) a los empleados para que expresen sus demandas de manera racional y razonable. Mantener conscientemente el orden de las peticiones y esforzarse por resolver los conflictos sobre las peticiones de raíz.
5. Tratar tanto los síntomas como las causas profundas, y esforzarse por solucionar las contradicciones y problemas pendientes que existen actualmente en el hospital. Adherirse a un enfoque orientado a las personas, tratar tanto los síntomas como las causas fundamentales, esforzarse por resolver los conflictos, tomar en serio los problemas informados por los empleados, darles respuestas razonables, servir a los empleados con sinceridad y garantizar la estabilidad ideológica de este personal.
3. Responsabilizar a las personas por su trabajo. Para aquellos que causan problemas como cartas y llamadas debido a incompetencia o irresponsabilidad, causando consecuencias graves y efectos adversos, los líderes y el personal relevantes de la escuela deben rendir cuentas seriamente y se impondrán sanciones disciplinarias del partido y del gobierno de acuerdo con las leyes pertinentes. regulaciones.
4. Esta carta de responsabilidad deberá realizarse en dos copias, una para el hospital y otra para el empleado.
Firma del decano:
Firma del responsable:
Carta de Responsabilidad Laboral Formato 5
Con el fin de lograr plenamente los objetivos comerciales anuales de la empresa , mejorar De acuerdo con el "Sistema de gestión salarial", el "Sistema de gestión de evaluación del desempeño" de la empresa y el despliegue laboral de __ años, el director general y el director de Business One firmaron los siguientes objetivos comerciales anuales. Todos los miembros de Business One Garantizamos que superemos todos. dificultades para alcanzar los objetivos básicos y movilizar todos los factores positivos para esforzarse por alcanzar los objetivos.
1. Persona responsable: Todos los miembros del departamento son personas responsables y el director del departamento es el representante responsable. Se consideran salarios de riesgo el 40% del salario del director de departamento y el 30% del salario de los demás empleados.
2. Periodo de responsabilidad: __ año __ mes __ día __ año __ mes __ día
3. Metas y prioridades de trabajo
1 Tarea uno: <. /p>
2. Tarea dos:
3. Tarea tres:
4. Indicadores económicos:
1. Meta básica: beneficio_diez mil yuanes, ingresos_ diez mil yuanes.
2. Objetivo: beneficio _ diez mil yuanes.
5. Otros indicadores:
1. Accidentes de calidad: No se produjeron accidentes de calidad.
2. Operación estandarizada: No se produjeron violaciones de las reglas, leyes y regulaciones de la empresa.
3. Formación de equipos: preste atención a la formación de equipos de los empleados, evite perder la columna vertebral del negocio y cultive y produzca talentos sobresalientes para la empresa.
4. Gestión interna: Fortalecer la gestión interna y completar oportunamente las tareas relevantes asignadas por la empresa (evaluación del desempeño, etc.).
6. Métodos para cobrar recompensas y castigos:
1. Salario de riesgo anual del gerente de departamento = salario del puesto × 40 × 12 × coeficiente de salario de riesgo
2 Otros empleados del departamento Salario de riesgo anual = salario del puesto × 30 × 12 × coeficiente de salario de riesgo × coeficiente de evaluación anual
3. Bonificación total del departamento: 5 comisiones por la parte en la que el indicador de ganancias supere el objetivo básico. y 10 de comisión por la parte en la que el indicador de ganancias supere la meta.
7. Cálculo del coeficiente de salario de riesgo (k)
1. Si no se alcanza ni el objetivo de ingresos ni el objetivo de beneficio básico, entonces k=0; > 2. Beneficio Si no se ha logrado el objetivo básico pero sí se ha logrado el objetivo de ingresos, entonces k=0,5
3. Si se logran tanto el objetivo de beneficio básico como el objetivo de ingresos, entonces k=1; (beneficio real - objetivo de beneficio básico)/(objetivo de beneficio - objetivo de beneficio básico), el valor máximo de k es
4. Si se logra el objetivo de beneficio básico pero no el objetivo de ingresos; entonces k = 0,5 (objetivo de beneficio real-objetivo de beneficio básico)/(objetivo de beneficio-objetivo de beneficio básico), el valor máximo de k es 1,5
5. Si ocurre un accidente de calidad general una vez, el valor de k; se reducirá de 0,2 a 0,5 según la situación; la ocurrencia de un accidente de calidad grave provocará graves efectos negativos en la marca, la reputación y las calificaciones de la empresa Impacto, entonces k=0
6. Si hay es una violación de las normas y reglamentos de la empresa, las leyes y reglamentos, el valor k se deducirá de 0,1 a 0,5 si causa grandes pérdidas a la empresa, el valor k se deducirá de 0,5 a 1; p> 7. Si presta atención a la construcción del equipo de empleados, si los empleados crecen rápidamente y exportan talentos a la empresa (directores de proyectos senior y superiores), agregue 0,1 a 0,2 según la situación; para la construcción del equipo de empleados, el personal crecerá lentamente o se perderá la columna vertebral del negocio, se deducirá 0,1
8. Si no presta atención a la gestión interna y no puede hacerlo estrictamente. implementar las reglas y regulaciones relevantes de la compañía, lo que resulta en quejas de departamentos funcionales o empleados internos, se deducirá 0,1 si no completa la evaluación de desempeño de manera oportuna una vez; trabajo de evaluación del desempeño, la evaluación del desempeño es injusta e imparcial, y la distribución de puntaje no es razonable, etc., se deducirá de 0,1 a 0,2.
8. El gerente del departamento es responsable de formular el plan de distribución de bonificaciones, el cual deberá ser aprobado por el líder a cargo.
La distribución de bonificaciones debe reflejar la idea de una mayor recompensa por más trabajo y, al mismo tiempo, animar a todos los empleados a realizar trabajos de prueba, como el desarrollo de mercados y el desarrollo de nuevos negocios.
9. Para elementos de trabajo importantes que no están cubiertos por los indicadores de evaluación anteriores, si hay elementos pendientes, se agregará adecuadamente el coeficiente de salario de riesgo de acuerdo con la situación si hay elementos que no se completan; o hay problemas importantes con la calidad del trabajo, el coeficiente de salario de riesgo se reducirá adecuadamente según la situación.
10. Cálculo de coeficientes de evaluación anual para puestos: El coeficiente para los que sobresalen en la evaluación anual es 1,05, el coeficiente para los que están calificados es 1, el coeficiente para los que necesitan mejorar es 0,95, y el coeficiente para aquellos que no están calificados es 0.
11. Las demás materias no cubiertas se implementarán de acuerdo con el "Sistema de Gestión Salarial" y el "Sistema de Gestión de Evaluación del Desempeño" de la empresa.
12. El derecho de interpretación de esta carta de responsabilidad corresponde al comité de gestión del desempeño de la empresa.
Gerente General de la Empresa, Gerente Unidad de Negocio 1
Firma Fecha Firma Fecha
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