Sugerencias y opiniones de trabajo
1, Plantilla 1:
(1) Sobre los empleados y la dirección de la empresa. Debemos hacer un buen trabajo en la capacitación empresarial, mejorar la calidad de los empleados, fortalecer la construcción del espíritu y la etiqueta corporativos y esforzarnos por mejorar los niveles de servicio. Hacer un buen trabajo en marketing y promoción para acortar el rodaje en el mercado. Preste atención al ajuste de la estructura de los productos básicos, desglose los indicadores operativos capa por capa para satisfacer las necesidades de consumo del mercado, movilice a todas las partes para fortalecer la gestión de fondos y ahorre gastos. Haga un buen trabajo en protección contra incendios y seguridad para garantizar que la empresa esté libre de accidentes.
(2) Sobre la promoción de la empresa. Para las empresas de etiqueta y celebraciones, pueden utilizar varios medios de alta gama (periódicos, televisión, carteles publicitarios, etc.), pero no son adecuados. No es adecuado principalmente porque los precios de los principales medios de comunicación son altos y las ganancias en esta industria no son enormes. Debido a que la empresa ya tiene WeChat, sugiero que todos en la empresa creen uno para seguirlo y promocionarlo.
2. Plantilla 2:
(1) La empresa no tiene un campo magnético fuerte como lo anuncian los medios extranjeros. Como marca, es más conservadora que radical. Como empresa de marca, debe tener un fuerte atractivo y un atractivo que se transmita de arriba a abajo.
(2) La empresa no tiene una planificación a largo plazo, metas a corto plazo ni metas anuales, y el departamento no tiene metas claras y factibles. Algunas personas pueden estar simplemente entusiasmadas pero con el tiempo se confunden. . La competencia en el mercado es cada vez más intensa y el tiempo no espera a nadie.
3. Plantilla 3:
(1) Dado que la alta dirección y los líderes de departamento de la empresa no han transmitido un sentido de confianza y fe a nuestros empleados, todos solo especularán en privado y sacudir la moral de los militares. Se puede decir que existe una grave falta de diálogo entre superiores y subordinados.
(2) Falta de unidad, trabajo duro, innovación y pasión. Todos los días, todos hacen su trabajo paso a paso y las conexiones entre departamentos no son estrechas.
(3) Valoración y recompensas de la empresa. Dado que la empresa ha formulado este sistema, ¿debería adoptar también un sistema de recompensas para alentar a todos los miembros de la empresa a contribuir al desarrollo de la empresa? Si las sugerencias racionales presentadas por la empresa son factibles y operables después de la verificación. Una vez adoptado, se deben otorgar recompensas. La recompensa aumenta en función de la excelencia de la propuesta.
4. Plantilla 4:
Para fortalecer el sentido de pertenencia de los empleados, reflejar el cuidado humanista, promover aún más la construcción de la cultura corporativa, formar una buena cohesión y cohesión corporativa y estimular. el espíritu emprendedor de los empleados, Para mejorar la competitividad de la empresa, combinado con la situación real de la empresa en esta etapa, proponemos lo siguiente:
(1) Examen físico: La empresa puede organizar un examen físico de los empleados cada año, y el examen físico se lleva a cabo en un hospital designado por la empresa.
(2) Subsidio de vacaciones: según los hábitos tradicionales de nuestra nación, la empresa pagará dinero de año nuevo a los empleados en el Festival del Bote del Dragón, el Festival del Medio Otoño, el Festival de Primavera y el Festival del 8 de marzo cada año. e implementar el sistema cuando sea necesario.
(3) Gastos de calefacción y refrigeración: los subsidios fijos para calefacción y refrigeración se pagan a los empleados todos los meses en invierno (3 meses) y verano (3 meses). y constituir un sistema implementado de acuerdo con los estándares necesarios.
5. Plantilla 5:
(1) Servicio de recepción: El personal de recepción es el “portavoz de imagen” de la empresa, o el “rostro” y “cara” de la empresa. compañía. Por lo tanto, debemos usar uniformes. Las palabras y las acciones del personal de recepción determinan la primera impresión que la empresa da a los clientes que nos visitan. Por lo tanto, los recepcionistas deben dominar algunas etiquetas de recepción comunes. Cuando los clientes vengan de visita, levántese, sonría, saludelo calurosamente y tome la iniciativa.
(2) Preste atención a la formación del personal de servicio: una vez que los empleados se incorporan a la empresa, deben estar bien formados. En primer lugar, permitirles comprender a Xiehe e integrarse en la cultura corporativa de Xiehe; en segundo lugar, brindar capacitación teórica al personal de servicios de logística (recepción, personal de contrafirmas) de acuerdo con las descripciones de trabajo, los estándares de servicio de la empresa y otros sistemas. formación práctica. En este proceso, debemos darles el ejemplo para que aprendan y dejarles operar bajo la guía de empleados sobresalientes.