Medidas de Gestión para Proyectos de Construcción de Ingeniería
1. Implementar seriamente la política de "un plan centenario, la calidad primero" y "la calidad es la vida de la empresa", bajo el liderazgo del ingeniero jefe, organizar y promover el trabajo de calidad en. producir, implementar e implementar las regulaciones pertinentes sobre la calidad del proyecto. Políticas, leyes, sistemas, normas, procedimientos y documentos relacionados, reglas y regulaciones relevantes.
2. Bajo el liderazgo del ingeniero jefe, formular y mejorar los métodos de recompensa y castigo de la calidad del proyecto, organizar su implementación, supervisar las empresas filiales e inspeccionar la implementación.
3. Vaya con frecuencia al sitio, haga publicidad activa, implemente procedimientos operativos de calidad, inspeccione y supervise el sitio de construcción, resuelva los problemas encontrados de manera oportuna e informe al ingeniero jefe de inmediato.
4. Participar en el diseño de la organización de la construcción de proyectos clave, discusión de los planes de construcción y supervisar e inspeccionar la implementación de cada proyecto.
5. Brindar educación de calidad a los empleados, brindar orientación comercial regular al personal de calidad y organizar el aprendizaje para mejorar continuamente los niveles comerciales y las capacidades laborales.
6. Organizar actividades periódicas para el personal de calidad, realizar trabajos de supervisión de calidad y mejorar el nivel profesional del personal de calidad.
7. Preparar informes de calidad del proyecto, hacer un buen trabajo en la inspección y evaluación mensual de la calidad de los subproyectos, y recopilar e informar la inspección y evaluación mensual de los subproyectos para su distribución.
8. Bajo el liderazgo del ingeniero jefe, formular proyectos de gestión de objetivos, llevar a cabo actividades de ingeniería de alta calidad y hacer un buen trabajo en la evaluación organizacional y la revisión de datos.
9. Organizar el trabajo de aceptación de la fundación, cuerpo principal y finalización del proyecto, escuchar las opiniones de las unidades relevantes y mejorar la calidad del proyecto.
10. Recopilar las quejas de los clientes, identificar los departamentos responsables e implementar las rectificaciones necesarias para satisfacer a los clientes.
IV. Inspección y evaluación de la calidad
El trabajo de inspección de la calidad debe basarse en la autoinspección, combinando los principios de autoinspección, inspección mutua e inspección a tiempo completo, de acuerdo con Implementación del estándar de aceptación de calidad de construcción actual.
1. Autoinspección: el equipo debe realizar una autoinspección durante la operación antes de finalizar el trabajo todos los días y después de completar una cierta cantidad de productos, el oficial de calidad a tiempo parcial realizará una autoinspección. inspección junto con el ingeniero del proyecto y el líder del equipo de operación.
2. Inspección mutua: cuando los procesos se superponen y se entregan diferentes tipos de trabajo, se deben realizar inspecciones de transferencia entre procesos y los problemas encontrados se deben resolver de manera oportuna. promover la mejora de la conciencia de la calidad del proyecto entre los equipos y aclarar sus respectivas responsabilidades