Diccionario Feliz de Villanos.
Para ver a través de un hipócrita, primero debes comprender las características psicológicas de esas personas. En primer lugar, esas personas son egoístas. Puedes hacer cualquier cosa por tus propios intereses. En segundo lugar, este tipo de persona busca fama y fortuna. Por tanto, deben mantener una imagen positiva en público. En tercer lugar, para realizar sus propios deseos egoístas y mantener su imagen falsa y decente, definitivamente harán algunas cosas vergonzosas en secreto.
Se puede ver en el análisis anterior que los hipócritas son en realidad muy intrigantes y, a menudo, muy astutos. Por lo tanto, para juzgar si una persona es un "hipócrita", se puede partir de los siguientes aspectos:
Primero, todos los hipócritas, sin importar cuán destacados, retóricos o pretendan serlo. legales y razonables por sus acciones Su objetivo final debe ser el beneficio personal.
La diferencia es que las posturas son diferentes y los intereses privados perseguidos también lo son. Algunos son sólo a corto plazo y son más fáciles de distinguir. Otros buscan intereses de largo plazo, lo cual es más difícil de distinguir. La mejor manera de diferenciarse objetivamente es ponerse en su lugar. Si te pones en su lugar y ves lo que toma y lo que renuncia, no es difícil descubrir su propósito.
Ejemplo 1: El jefe de sección recién nombrado de cierto departamento dijo que era demasiado difícil para el puesto adjunto encargarse tanto de la tecnología como de los negocios. Por ello, quiere reforzar su solidez técnica y profesional y reducir la carga de trabajo de sus adjuntos. Después de que sus superiores confirmaran esta opinión, inmediatamente recomendó activamente candidatos y rápidamente reclutó a un llamado experto senior. En la superficie, todos los comportamientos en este trabajo son correctos, por lo que se ganó los elogios de Bole. Pero si miramos los resultados de este experto al cabo de un tiempo, no es difícil comprobar que estas operaciones son típicas de la venta de carne de perro con cabeza de oveja. En primer lugar, dado que el propósito de contratar a este experto es mejorar la fortaleza técnica y profesional, es lógico que esta persona esté bajo la jurisdicción del suplente. ¿El resultado? Esta persona está directamente bajo la jurisdicción del jefe. En otras palabras, a través de esta operación, el jefe estableció un "primer ministro de derecha" sobre la base del "primer ministro de izquierda" original, formando una situación de confrontación. En segundo lugar, se dice que es para reducir la carga de trabajo de los diputados. ¡Veamos cómo resulta! De hecho, el jefe utilizó su propio poder para asignar parte del poder que originalmente tenían sus adjuntos a expertos de alto nivel, pero el trabajo real correspondiente no se dividió en absoluto y los diputados tuvieron que soportarlo. En tercer lugar, para dar un paso atrás, este experto superior debería ser un adjunto para cooperar o coordinar el trabajo. Sin embargo, la realidad es que el veterano experto ha señalado claramente al diputado. Además, más tarde, sin darse cuenta, el experto fue expuesto como un instigador y seductor a tiempo completo detrás de escena. Apoyo, la situación es muy clara: el director quería exprimir y debilitar a sus adjuntos, pero no le convenía intervenir, por lo que encontró una excusa aparentemente razonable para no solo utilizar a este experto recién contratado para dividir a sus adjuntos, pero también utilice a este experto para participar en una "guerra de agencias". También aquí hay una evidencia obvia: cuando los expertos inicialmente tomaron la delantera, los funcionarios fingieron no estar al tanto de la lucha interna y se quedaron sentados en silencio. En cambio, inmediatamente interviene para actuar como pacificador cuando el pequeño revés comienza a tomar ventaja. A través de este incidente, no nos resulta difícil ver que algunas personas a nuestro alrededor son muy inteligentes, mientras que otras están completamente engañadas. Estas personas engañadas no sólo consideraron este trabajo como una tontería, sino que también creyeron que él tomó medidas oportunas para reprimir la lucha interna, pero no querían que este trabajo fuera el culpable.
En segundo lugar, los hipócritas harán todo lo posible para encubrir su comportamiento despreciable.
Suele haber tres métodos:
Construir el camino de tablones abiertamente y cruzarlo hasta un almacén en secreto.
Este tipo de pequeño truco puede quedar fácilmente expuesto después de múltiples interrogatorios. Por eso los hipócritas suelen elegir el método "apropiado". Por ejemplo, si quiere difundir rumores y calumnias frente a su jefe, elegirá diferentes métodos según la actitud del jefe hacia usted. Si el líder confía en usted, a menudo finge revelar inadvertidamente información errónea sobre usted, dejando deliberadamente que el líder se dé cuenta. De esta manera, el líder no sospechará que fue incriminado deliberadamente. Si el líder no es cercano a ti, te elogiará públicamente y te criticará en secreto. Si el líder tiene un problema contigo, se aprovechará de ti.
Caso 2: Existe un ingeniero A con desempeño sobresaliente. Su jefe inmediato confiaba en él. Otro ingeniero B no es muy profesional. Si encuentra problemas en el trabajo, se los informará a su jefe. Cuando el líder escuchó que era fácil de manejar, le pidió a B que buscara ayuda de A. b. Es difícil de hacer. El mismo A está bastante ocupado en este momento.
Después de escuchar esto, el líder naturalmente le preguntó a A en qué estaba ocupado ahora. b simplemente dijo, no lo sabemos, entonces vimos que estaba solo todo el tiempo y no hablaba cuando le preguntamos. Intenté ayudarlo pero él se negó. De hecho, B nunca se ofreció a ayudar a A. Por el contrario, A alguna vez esperó obtener su ayuda, pero se negó alegando que no tenía nada que ver con él.
Encontrar al agente por provocación o instigación.
Como se mencionó en el ejemplo 1, es una forma típica de encontrar un agente sembrando discordia mientras se esconde detrás de escena y controla la situación.
La ventaja de este enfoque es que si el agente gana, el villano consigue lo que quiere. Si el agente falla, el villano no tiene nada que perder y aún puede armar un gran escándalo con algunas de tus palabras y acciones inapropiadas. Si los dos están igualados, él cosechará los beneficios.
Aprovechando las debilidades preconcebidas de muchas personas, primero crean impulso y luego actúan, haciendo que sus acciones parezcan razonables y legales.
Tomemos 1 como ejemplo. Si no hay una "preparación" para este puesto antes, será fácil para otros ver su verdadero propósito y el superior no estará de acuerdo con él. Sin embargo, su "propaganda" no sólo tuvo éxito en su plan, sino que también se ganó el honor de "Bole".
En tercer lugar, las personas que persiguen la fama y la fortuna son muy vanidosas, como los halagos de los demás, tienen una alta opinión de sí mismas y, a menudo, sobreestiman sus capacidades.
Por tanto, puedes observar este objeto para ver si en la vida diaria se dan las siguientes situaciones:
Me gusta hablar de áreas que no entiendo.
Disfruto de los halagos de los demás, e incluso a menudo alardeo.
Como decirle a los demás qué hacer. Por supuesto, esto es sólo un comportamiento hipócrita de nivel inferior.
A menudo juzgan mal las fortalezas propias y ajenas. Un error común es sobreestimar las capacidades propias o de la pareja y subestimar las de los demás.
En cuarto lugar, los snobs buscan ganancias, mientras que los vendedores buscan fama.
El significado de esta oración es que las personas que están ávidas de beneficios materiales a menudo se sienten atraídas por los beneficios materiales, y a las personas que están ávidas de fama a menudo les gusta hacer cosas visibles. Para entender esta frase correctamente, debemos verla al revés, es decir, las personas que están ávidas de intereses materiales no harán cosas no rentables, y las personas que están ávidas de fama y fortuna no harán cosas que no puedan lucirse. delante de los demás.
Por ejemplo, en una unidad, las adquisiciones y la inspección de calidad externa son tareas que pueden beneficiarse de ello. Por el contrario, las personas que se dedican al diseño y la producción básicamente no tienen dinero extra. Las personas que también se dedican a la tecnología y al diseño de productos suelen ser famosas y conseguir resultados fáciles. A las personas que se dedican a la investigación o al trabajo básico no les resulta fácil producir resultados y no es fácil que se les tome en serio.
Muchos villanos hipócritas en el lugar de trabajo se preocupan mucho por cosas como las compras y el control de calidad, pero a menudo no tienen ningún interés en el diseño y la producción. Si tienes buena reputación, te gusta hacer publicidad en lugar de hacer algún trabajo desconocido, o te gusta pisar los hombros de otras personas y posar en lugar de ser la piedra angular y detrás de escena.
En quinto lugar, los hipócritas son buenos para pasar la culpa.
No te dejes engañar por algunos hipócritas superficiales. ¿Cómo puede un hipócrita asumir responsabilidad a menos que esté acorralado? Saben muy bien que una vez que asuman la responsabilidad, no obtendrán ganancias ni reputación, por lo que no lo harán a menos que sea necesario.
El método del hipócrita para controlar la olla también es muy sutil. He visto un caso así: obviamente era un hipócrita el principal responsable, pero sus compinches cayeron inconscientes en una de sus operaciones. Cuando el confidente entendió y quiso distinguir, descubrió que ya era difícil distinguir. Al principio, el hipócrita declaró públicamente que asumiría toda la responsabilidad para disculparse y evitar que sus compinches lo denunciaran directamente a sus superiores o "se entregaran". También se negó a enviar a alguien a investigar la causa del incidente, diciendo que asumiría la responsabilidad del liderazgo. En este caso, el confidente también le creyó completamente y no reveló la verdad. Sin embargo, de hecho, este hipócrita ya pasó el pasaje subterráneo y pasó completamente la responsabilidad a este secuaz. Cuando sus superiores entrevistaron a su confidente, éste se dio cuenta de que algo andaba mal, pero ya era demasiado tarde para resistirse. El hipócrita no sólo se niega a admitir que es responsable, sino que acusa a sus compinches de haberlo incriminado, pagando el mal con bondad. Por último, este confidente también es difícil de identificar.
En sexto lugar, los hipócritas son buenos a la hora de utilizar a personas ignorantes para que los respalden y testifiquen a su favor.
Por ejemplo, hay un hipócrita que depende del líder. El líder estaba preocupado por su falta de habilidad, por lo que le pidió a C que lo completaran juntos. Este hipócrita cree que está seguro de la victoria y no quiere que C marque, pero no puede negarse. Por lo tanto, adoptó la siguiente táctica:
Retrasó deliberadamente el asunto hasta que ya no pudiera demorarse más antes de notificar a C. Al hacerlo, ya había calculado que C debía tener otros arreglos laborales.
Cuando le preguntó a C, no dijo que era la intención del líder, ni le preguntó si iba a ir. En cambio, le preguntó a C: “¿Estás libre?”. C dijo que tenía otros arreglos laborales e inmediatamente dijo: "Lo olvidaré si no tengo tiempo". Su tono mostraba deliberadamente insatisfacción. Cuando otros escuchan esto, piensan: "Te lo dije hace mucho tiempo, ¿por qué no lo he arreglado todavía? ¿No quieres ayudar?".
Cuando le preguntó a C, esperó deliberadamente hasta que solo la tercera persona estuviera presente. Al final el proyecto fracasó. Cuando el líder preguntó sobre la situación, responsabilizó a C y presionó a sus colegas para que testificaran que él fue quien informó a C para participar, pero C se negó.