¿Cuáles son los métodos de gestión de inventario?
Los métodos de gestión de inventario incluyen: método de control jerárquico centralizado, método de control ABC y control de inventario oportuno.
1. Método de control jerárquico centralizado
El método de control jerárquico centralizado es un tipo de gestión jerárquica, lo que significa que en el proceso operativo específico, los fondos del inventario primero deben asignarse y enviarse de manera uniforme. y luego Hacer un buen trabajo en la gestión del presupuesto. Según el principio de combinar el uso de fondos con los fondos de gestión y la combinación de gestión de materiales y gestión de fondos, cada fondo es gestionado por el departamento que lo utiliza.
2. Método de control ABC
El método de control ABC también se llama análisis de Pareto o análisis de Barreto, análisis de Platón, análisis de factores primarios y secundarios, etc. Sigue el principio de "garantía de centrándose en los puntos clave y cuidando lo general. Es decir, la gestión clasificada, que desempeña la función de priorizar y captar los principales objetos de la gestión, y puede obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
3. Control oportuno del inventario
Centrarse en la producción de productos realmente necesarios y producir en la cantidad requerida. Al mismo tiempo, debemos captar el tiempo exacto y utilizar formas efectivas. para reducir integralmente los costos de inventario, reducir la acumulación de mercancías en el almacén.
Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de inventario
1. Almacenes de entrada y salida
Durante el trabajo de entrada y salida, recopile datos de información completos y prepare los relevantes. registro de datos de información, y combinar los datos de información relevantes para organizar razonablemente las ubicaciones de carga para las mercancías entrantes y establecer la persona a cargo de los materiales relevantes. Realizar planes de trabajo de seguimiento con anticipación basados en los documentos entrantes y salientes para evitar el atraso de materiales en el almacén y reducir los costos de inventario. Determinar los materiales para la gestión de claves y gestión general.
2. Combinar inventario regular con inventario no regular
Para comprender la situación real del inventario del almacén. Con base en los datos de información del inventario, combinados con información de mercado e información de documentos, organizar razonablemente el próximo trabajo de los bienes. Para productos relacionados con temporadas o mercados, como ropa y juguetes, es necesario aumentar la cantidad de productos enviados fuera del almacén y reducir la acumulación de productos, aumentando así la tasa de utilización de los productos en el almacén y controlando la cantidad de productos. enviado y entrado en el almacén.
3. Gestión diaria
En la gestión de inventario diario, se inspecciona la ubicación de las mercancías y las mercancías entrantes se colocan de acuerdo con los requisitos y no se pueden colocar al azar ni apilar a voluntad. Diferentes áreas tienen diferentes atributos y los bienes deben clasificarse y almacenarse. Además, verifique todos los aspectos de los datos de información para evitar errores de datos. Verifique la ejecución de las operaciones del almacén y si el personal está trabajando de acuerdo con las regulaciones.