Cuatro elementos de un plan de trabajo
2. Métodos de trabajo: cómo adoptar medidas y estrategias. Para saber cuándo alcanzar los objetivos y completar las tareas, debemos formular las medidas y métodos correspondientes. Esta es la garantía para la realización del plan. Las medidas y métodos se refieren principalmente a qué medios se necesitan para lograr los objetivos establecidos, qué fuerzas y recursos se movilizan, qué condiciones se crean y qué dificultades se eliminan. En resumen, debemos llegar a acuerdos generales basados en condiciones objetivas y definir "cómo hacerlo" de forma clara y concreta. Ésta es la realidad. En particular, se analizaron los problemas existentes en el resumen del trabajo y se formularon métodos para resolverlos.
3. División del trabajo: Quién lo hará (QUIÉN) - Responsable del trabajo. Se refiere a los procedimientos de trabajo y al cronograma para la implementación del plan. Cada tarea tiene etapas en el proceso de finalización, y cada etapa tiene muchos vínculos que a menudo están entrelazados. Por lo tanto, al hacer planes, debe tener un concepto general y hacer los arreglos adecuados, cuáles deben hacerse primero y cuáles después. Durante el proceso de implementación, hay prioridades. Debe quedar claro cuáles son clave y cuáles son generales. En términos de disposición del tiempo, debe haber un límite de tiempo general, requisitos de tiempo para cada etapa y disposiciones para la mano de obra y los recursos materiales. De esta manera, las unidades y el personal pertinentes sabrán en qué medida el trabajo debe realizarse en un determinado período de tiempo y en determinadas condiciones, a fin de procurar la iniciativa y la coordinación ordenada.
4. Avance del trabajo: cuándo - fecha límite de finalización.