Realizar un plan de trabajo para resolver el atraso de cartas y visitas
El plan es un plan específico, exhaustivo y altamente operable en términos de propósito, requisitos, métodos, métodos y progreso. El siguiente es un plan de trabajo que compilé cuidadosamente para resolver la acumulación de peticiones. Espero que sea útil para todos. Llevar a cabo el plan de trabajo para resolver la acumulación de quejas y quejas Parte 1
Con el fin de implementar a fondo la "Número emitido por la Oficina del Comité Municipal del Partido del Partido Comunista de China en Quanzhou" sobre la implementación del actividades de "ir a las bases, resolver las preocupaciones de la gente, hacer cosas prácticas y promover el desarrollo" en el "Aviso del Plan" de la ciudad (Quanweiban [2017] No. 24), de acuerdo con los requisitos del Comité Distrital y del Distrito Gobierno, y combinado con la situación real de nuestra oficina, se formuló este plan de implementación.
1. Liderazgo organizacional
2. Objetivos de trabajo
Adherirse a las orientaciones de la Perspectiva científica sobre el desarrollo y fortalecer las responsabilidades laborales de acuerdo con los requisitos generales de construir una sociedad socialista armoniosa, implementar medidas de trabajo, tomar como idea de trabajo "resolver conflictos, mantener la estabilidad y garantizar el desarrollo" y, basándose en el principio de "gestión territorial, responsabilidad jerárquica", formar líderes para recibir personalmente las quejas, resolver los problemas problema de las quejas de la gente, y esforzarse por explorar el establecimiento de una manera de resolver la acumulación de quejas de gestión urbana. El mecanismo a largo plazo promueve el desarrollo fluido del trabajo de petición, resuelve conflictos y disputas de manera oportuna y local de acuerdo con las normas. ley, protege los derechos e intereses legítimos del pueblo y promueve un modelo de trabajo armonioso y estable de la sociedad.
3. Principios de funcionamiento
1. Respetar el principio de “gestión local, responsabilidad jerárquica, quien está a cargo es responsable”. Aprovechar plenamente el papel de organización y coordinación, llevar a cabo activamente peticiones conjuntas y formar un esfuerzo conjunto para abordar las cuestiones pendientes en las peticiones.
2. Adherirse al principio de actuar de conformidad con las leyes y las políticas. Si hay disposiciones claras sobre leyes, reglamentos y políticas, se deben resolver de acuerdo con las leyes y las políticas; si las demandas del pueblo no se pueden resolver de acuerdo con las leyes y las políticas, se deben dar explicaciones pacientes y detalladas para obtener la comprensión. y el apoyo de la gente nunca busca una solución temporal a un problema y la violación de leyes, regulaciones y disposiciones políticas ha provocado comparaciones y nuevos conflictos. Fortalecer el trabajo de orientación ideológica, abordando seriamente las demandas razonables de las masas, aprovechar al máximo las ventajas del trabajo ideológico y político del partido y llevar a cabo de manera efectiva el trabajo de orientación emocional. Fortaleceremos la educación jurídica para quienes realicen visitas irrazonables o realicen actividades ilegales si las circunstancias son graves y causan efectos adversos, serán tratados conforme a la ley;
3. Fortalecer el intercambio de información. Las cartas y llamadas que no estén bajo la jurisdicción de nuestra oficina deben transferirse de inmediato a la unidad responsable correspondiente con jurisdicción para su manejo de acuerdo con la ley.
IV. Métodos y pasos
(1) Hora de visita
El primer lunes de cada mes.
(2) Personal visitante
1. Líderes de oficina encargados de visitar los pueblos (calles).
2. Cada una de la oficina, unidad de políticas y regulaciones, unidad integral de aplicación de la ley y escuadrón de inspección enviará una persona a participar, y el escuadrón del área bajo la jurisdicción de la ciudad (calle) visitada. Deben tener tres personas para participar.
(3) Puntos clave para la recepción de entrevistas
Quejas y visitas relacionadas con este sistema que se han manejado de acuerdo con la "Hoja de ruta" y los peticionarios aún están insatisfechos con temas destacados en las peticiones que; los informes del público están relativamente concentrados; hay cuestiones pendientes regionales, universales y emergentes en las peticiones;
(4) Organización de las actividades de la visita
1. La oficina es la principal responsable del apoyo logístico. Debe comunicarse con Xiaqi Street 10 días antes del inicio de la visita para determinar la hora y el lugar de la visita, y Xiaqi Street hará los arreglos necesarios para el líder, la hora, la ubicación, los requisitos, etc., hará un anuncio localmente 5 días. con anticipación durante el proceso de la actividad de visita, guiar a las masas para que realicen peticiones de manera ordenada, mantener el orden en el lugar y garantizar el buen progreso de la actividad de visita.
2. La Unidad de Políticas y Regulaciones es la principal responsable de los asuntos legales y regulatorios involucrados en las actividades de la visita. Esto incluye principalmente identificar las leyes y regulaciones aplicables a las peticiones, explicar las leyes y regulaciones aplicables, fortalecer la propaganda legal y manejar comportamientos irrazonables e ilegales de acuerdo con la ley.
3. La Unidad de Fiscalización Integral es responsable de coordinar integralmente las actividades de petición y, antes del primer viernes de cada mes, presentar los nombres, cargos, hora y lugar de las visitas, y los asuntos aceptados para Las peticiones antes del primer viernes de cada mes, la situación del tratamiento y los datos pertinentes se presentarán por escrito a la Oficina Conjunta Distrital encargada del registro de visitas;
4. El Escuadrón de Supervisión es responsable de supervisar la implementación de los casos de petición aceptados, recolectar y resumir los materiales relevantes y enviarlos a la Unidad Integral de Aplicación de la Ley antes de la mañana del primer jueves de cada mes. .
5. Cada escuadrón es responsable de ayudar a la oficina a mantener el orden en el sitio; es responsable del manejo específico de los casos de petición y de enviar los materiales relevantes al escuadrón de supervisión de manera oportuna.
5. Los líderes concluyen los casos para resolver los casos de petición
1. División del trabajo
Nuestra oficina maneja los casos de petición uno por uno. En principio, una persona (el líder a cargo de la jurisdicción) debe cubrir un caso o varios casos, y dos o más personas no deben cubrir un caso repetidamente.
2. Contenido del trabajo de manejo de casos
Los líderes de manejo de casos determinan la dirección del manejo de casos, las personas responsables específicas y los manejadores de casos específicos basándose en el principio de "quien maneja el caso es "responsable" y basado en la situación real, cierre del caso y tiempo de presentación de informes, y supervisar el manejo de los casos, y comunicar y coordinar los problemas que surjan durante el proceso de manejo del caso.
Los líderes que empaquetan casos deben tener un conocimiento profundo del caso, tomar medidas efectivas de acuerdo con las leyes, regulaciones y políticas estatales y del partido para manejar de manera rápida y adecuada las quejas reportadas por las masas. Para las demandas razonables, debemos resolverlas e implementarlas lo antes posible; para aquellas que no pueden resolverse temporalmente, debemos dar a conocer las políticas a las masas y explicar la situación, para las personas que insisten en demandas excesivas y causan problemas irrazonables, debemos hacerlo con seriedad; criticarlos, educarlos y tratarlos conforme a la ley.
3. Plazo para completar el caso del paquete
En principio, el caso del paquete de liderazgo se completará dentro de los 60 días a partir de la fecha de aceptación si la situación es complicada y aprobada. por el líder principal, el plazo de procesamiento se puede extender adecuadamente, pero el período de extensión no excederá los 30 días. Llevar a cabo el plan de trabajo para resolver el retraso en las peticiones y peticiones Parte 2
Con el fin de implementar concienzudamente el espíritu del Comité Central de Asuntos Políticos y Jurídicos y el Comité de Asuntos Políticos y Jurídicos del Comité Provincial del Partido para promover aún más la jornada de trabajo sobre peticiones de derecho y litigio, y promover el trabajo profundo de saneamiento del atraso de peticiones y peticiones de derecho y litigio Llevar a cabo, de conformidad con el espíritu del “Plan de Trabajo del Sistema de Administración Judicial Provincial Centralizado”. Limpieza de cartas y llamadas atrasadas relacionadas con leyes y litigios" y el "Plan de trabajo a nivel de toda la ciudad para la limpieza centralizada de cartas y llamadas atrasadas relacionadas con leyes y litigios" del Comité Político y Jurídico Municipal y en combinación con el trabajo real de sistema de administración judicial de la ciudad, hemos formulado el siguiente plan de trabajo.
1. Liderazgo organizacional
Con el fin de fortalecer efectivamente el liderazgo de la limpieza centralizada de la acumulación de cartas y visitas relacionadas con leyes y litigios, y estudiar y resolver oportunamente las dificultades y problemas. En el trabajo, se estableció el establecimiento de una limpieza centralizada de casos legales y litigios. El grupo líder para la acumulación de quejas y peticiones está encabezado por el Director Zhao Huisheng, y los miembros del equipo de la oficina son los líderes adjuntos. compuesto por camaradas responsables de los departamentos pertinentes. El grupo dirigente tiene una oficina (ver en el anexo la lista de miembros del grupo dirigente), que está ubicada en la Oficina de Supervisión de la Oficina.
2. Metas y tareas
Meta general: antes de finales de diciembre de 2017, la acumulación de cartas y visitas legales y relacionadas con litigios identificadas en todo el sistema estará básicamente resuelta, y la tasa de liquidación alcanzará más del 90%.
Alcance de la limpieza centralizada: antes del 31 de diciembre de 2016, los peticionarios aceptados por los departamentos pertinentes en todos los niveles estaban insatisfechos con las decisiones efectivas de los órganos administrativos judiciales o la conclusión del manejo de la petición, y presentaron la petición en forma de Hasta el momento no se han presentado peticiones de cartas ni visitas que impliquen apelaciones y huelgas.
Para cuestiones remanentes de la historia que ya han sido concluidas, si se ha firmado un acuerdo para suspender el litigio y no existen nuevos hechos y razones, y si el Ministerio de Justicia, el Departamento de Justicia o el La Oficina Municipal de Justicia ha tomado una decisión de despido, serán sancionados por visitas ilegales. Las cartas y visitas con el fin de procesarlas de conformidad con la ley no se incluirán en las estadísticas de casos legales y litigios y la resolución de casos atrasados. pero deben registrarse y dominarse, informarse al público para su archivo paso a paso, y la orientación ideológica de las personas que escriben y visitan debe realizarse cuidadosamente, y se debe ayudar al comité del partido y al gobierno en el manejo de casos delicados. Labores de estabilización y control educativo durante el período.
3. Métodos y pasos
La limpieza centralizada de la acumulación de cartas y visitas relacionadas con leyes y litigios se divide en cuatro etapas: movilización y despliegue, investigación, resolución centralizada y resumen. y aceptación.
(1) Movilización y despliegue (antes del 20 de mayo de 2017)
Convocar una reunión de movilización para limpiar la acumulación de cartas y visitas relacionadas con leyes y litigios, y formular un plan de trabajo. .
(2) Investigación centralizada (antes de finales de junio de 2017)
Antes de finales de mayo de 2017, según el alcance de la limpieza, los casos pendientes aceptados al mismo nivel y Los casos asignados, supervisados y transferidos por superiores serán procesados intensivamente. Comprenda a fondo la acumulación de cartas y visitas relacionadas con leyes y litigios, y descubra las circunstancias de cada caso. Utilice de manera uniforme el software de estadísticas de atrasos emitido por la Comisión Central de Asuntos Políticos y Legales para ingresar con precisión la información del caso e informarla al departamento provincial y a la Comisión Municipal de Asuntos Políticos y Legales, respectivamente, antes del 25 de mayo.
(3) Resolución centralizada (julio 2017 a diciembre 2017)
1. Resolución de juicios de intereses. Tomar la satisfacción de las masas como criterio para cerrar casos, resolver problemas estrictamente de acuerdo con la ley, políticas y procedimientos, prestar igual atención a los principios legales, implementar políticas integrales e implementar políticas acordes al caso, para que los problemas reportados por los peticionarios básicamente pueden resolverse.
2. Terminación estricta. Antes de finales de mayo de 2017, de acuerdo con las medidas de implementación para la terminación de casos de petición formuladas por el departamento provincial, los casos que sean verdaderamente irrazonables y problemáticos se terminarán de acuerdo con las normas y procedimientos de terminación y se informarán al departamento provincial. y al Comité Político y Jurídico Municipal para su archivo. Quienes realicen incorrectamente sus funciones o manejen casos en violación de las leyes y reglamentos, lo que resulte en errores de caracterización u otras consecuencias graves, serán responsables de conformidad con las normas pertinentes.
3. Atenderlo conforme a la ley. Criticar y amonestar a los peticionarios por su comportamiento ilegal; quienes alteren gravemente el orden social e impidan la seguridad pública serán tratados conforme a la ley, quienes actúen ilegalmente como peticionarios con fines de lucro y quienes organicen, planifiquen e inciten a reunirse para presentar peticiones; serán castigados por organizaciones y personal extranjeros. Aquellos que intervengan arbitrariamente en conflictos y disputas o instiguen problemas serán castigados de acuerdo con la ley. Al mismo tiempo, fortaleceremos la publicidad y la educación jurídica para guiar a las masas a expresar sus demandas de manera legal, racional y ordenada.
IV.Resumen y Aceptación (enero de 2017 a diciembre de 2017)
Antes del 10 de junio de 2017, realizar un autoexamen sobre la compensación centralizada de los casos atrasados. Antes del 20 de junio de 2017, será inspeccionado y aceptado por el grupo dirigente de la ciudad para aclarar la acumulación de cartas y visitas relacionadas con leyes y litigios. De julio a septiembre será inspeccionado y aceptado por el departamento provincial.
5. Medidas de trabajo
(1) Insistir en la responsabilidad del liderazgo. Los líderes principales de la unidad y los líderes a cargo deben atender personalmente el caso. El líder que lleva el caso debe reunirse personalmente con las partes, revisar personalmente los expedientes del caso, estudiar y formular planes de trabajo, hacer personalmente el trabajo del peticionario y. asegurarse de que el caso se complete a tiempo.
(2) Estándares estrictos de cierre de casos.
Los casos reportados y cerrados deben cumplir con los estándares de cierre de "el caso está cerrado, la demanda se desestima y el público está satisfecho". Siga estrictamente los procedimientos de cierre del caso Al informar el cierre de un caso, el peticionario debe tener una carta de garantía para poner fin a la apelación, un registro de la revisita y las firmas del responsable, el líder que manejó el caso. , y el máximo líder.
(3) Adherirse al mecanismo de trabajo de "dos inspecciones y una visita". En función de las tareas de trabajo, se organizarán equipos de inspección para realizar inspecciones del sistema para garantizar el progreso del trabajo. Organizar un equipo de evaluación de casos para prestar mucha atención a la calidad de los casos. Organizar un equipo de revisitas para realizar revisitas a los casos reportados caso por caso para garantizar que la resolución de los casos atrasados sea efectiva.
(4) Investigación de responsabilidad estricta. Para aquellos que han solicitado repetidamente debido a evasivas y largas demoras, y que firmaron un acuerdo para suspender la demanda pero no lograron resolver los asuntos prometidos, lo que conduce a una nueva petición, los líderes responsables rendirán cuentas de acuerdo con las leyes pertinentes. leyes y políticas para los casos problemáticos después de la evaluación, incluidas las responsabilidades de los líderes de casos y del personal que los maneja.
(5) Implementar evaluación de notificaciones. Durante la actividad, se informará periódicamente sobre el progreso en la eliminación del trabajo atrasado del sistema. El trabajo de limpieza del trabajo atrasado está vinculado a la evaluación de objetivos de fin de año. Si la tarea se completa a tiempo, se agregarán puntos adecuadamente en la evaluación de objetivos de fin de año. Si la tarea no se completa, se deducirán puntos dependiendo. sobre la situación.
(6) Fortalecer la colaboración y la cooperación. Es necesario informar proactivamente al comité del partido, al gobierno, a la Asamblea Popular Nacional, a la CCPPCh, a la Comisión de Inspección Disciplinaria y a los departamentos organizativos para buscar apoyo en la investigación de casos y las estadísticas, resolución y rendición de cuentas. Es necesario fortalecer la comunicación y coordinación con la oficina conjunta, cartas y llamadas, finanzas, oficina de asuntos legales del gobierno y otros departamentos para garantizar el buen progreso de la acumulación de casos y la evaluación de casos.
6. Responsabilidad Laboral
Responsabilidad de la investigación del caso: El líder a cargo es el primer responsable de la investigación del caso, y el personal responsable de las estadísticas y el resumen es el responsable específico. Aquellos que intencionalmente oculten informes o cometan fraude serán investigados y tratados por el equipo de inspección disciplinaria de la oficina.
Responsabilidad del manejo de casos: nuestra oficina tiene la responsabilidad general del manejo de casos del sistema, y el líder superior es la primera persona responsable del manejo de casos. Los líderes a cargo de cada sucursal están a cargo del manejo de casos.