Cuando utilizas el pensamiento de RR.HH. para gestionar las relaciones
¿Cuándo se utiliza el pensamiento de RR.HH. para gestionar las relaciones?
1. Hacer una verificación de antecedentes antes del matrimonio.
Investigación principal: si ha aceptado préstamos enormes, si ha publicado malos comentarios en plataformas sociales, si tiene antecedentes de coqueteo o coqueteo, o los hechos de lo que está sucediendo, transfiere registros y se pueden consultar los registros de Taobao.
2. Después del matrimonio:
1. Evaluación del desempeño
Basado en la capacidad de gestión emocional de la pareja (buen temperamento), capacidad laboral (motivación), tareas domésticas. Se evaluarán indicadores como el grado de cumplimiento y el cuidado de los hijos.
2. Guíe a la otra parte para que se familiarice con las reglas y regulaciones y las implemente.
Cada empresa tendrá las reglas y regulaciones correspondientes. Durante la entrevista, RR.HH. definitivamente le dará una parte. de información para permitirle comprenderlos e implementarlos.
Lo mismo ocurre con la relación con los hombres. Debes guiar a la otra persona para que comprenda tus principios y resultados, y también debes desarrollar un sistema de recompensa y castigo correspondiente.
Al establecer un marco basado en mecanismos para la vida marital y al establecer un marco razonable, podemos guiar a la otra parte a pensar en recompensas y castigos, y restringirnos mutuamente mientras mantenemos el equilibrio de la vida. relación.
Por ejemplo, en esta relación, ¿cuáles son las necesidades de ambas partes? No sólo la otra parte necesita satisfacer sus necesidades, sino que usted mismo también debe poder satisfacer sus necesidades.
Por ejemplo, ¿qué tipo de cosas se pueden recompensar por hacer y qué tipo de recompensas se obtienen? Cuáles son las cosas que serán castigadas y cómo serán castigadas.
Una vez establecido el mecanismo de recompensa y castigo, debe implementarse para verificar su crédito. Siempre que perdone fácilmente a un hombre una vez, el hombre tendrá una mentalidad de casualidad, y luego este mecanismo de recompensa y castigo. Ya no será beneficioso para los hombres. Puede funcionar.
¿Cuándo se utiliza el pensamiento de RR.HH. para gestionar las relaciones?
3. Sea bueno en el uso del pensamiento de contingencia
El pensamiento de contingencia es un método que enfatiza el cambio, la adaptabilidad y la eficacia del entorno de gestión. En otras palabras, la gestión de un matrimonio no puede ser estática. Más bien, debemos afrontar los cambios con una actitud cambiante y mantenernos al día.
Por ejemplo, si un método se usa varias veces las primeras veces, es efectivo para los hombres, cuanto más se use después, menos hombres aceptarán este método, por lo que debemos actualizar nuestro; métodos en el tiempo.
RRHH evaluará las deficiencias y fortalezas de la otra parte durante la entrevista y realizará una evaluación integral sin generalizar.
Lo mismo ocurre con la relación con los hombres. Debes saber que los defectos de un hombre también incluyen sus ventajas, y las ventajas también incluyen sus defectos.
Por ejemplo, si es humilde y gentil, puede que sea más indeciso. Por otro lado, si mata con decisión, su fuerza emocional puede no ser tan fuerte.
Por ejemplo, si presta atención a los detalles, puede ser más lento en el manejo de las cosas. Por otro lado, si busca eficiencia, puede que no sea tan cuidadoso.
Muchas cosas tienen dos lados, sin mencionar las personas. A veces las personas tienen más de dos lados. Aprenda a usar el pensamiento de contingencia para evaluar a un hombre, y también puede usar el pensamiento de contingencia para evaluar su relación.
Fu Seúl dijo una vez: "Mira las deficiencias antes del matrimonio y las ventajas después del matrimonio".
Muchas personas hacen lo contrario y miran las ventajas antes del matrimonio. De esta manera, es fácil quedar cegado por el efecto halo único durante el amor. Todo lo que ven son las ventajas de la otra persona una vez. Se casan, el efecto halo desaparece, ambas partes poco a poco recuperaron el sentido y al mismo tiempo comenzaron a revelar su verdadera naturaleza. De repente sintieron que la otra parte no era buena en esto o aquello, y todo lo que vieron fue. deficiencias, exigencia e insatisfacción, por lo que fue fácil romper.
En otra forma de pensar, es diferente mirar las deficiencias antes del matrimonio y las ventajas después del matrimonio. Antes del matrimonio, manténgase alerta y racional, y observe los defectos de la otra persona. Si puede tolerar los peores aspectos de la otra persona, significa que dos personas pueden llevarse más armoniosamente.
Después del matrimonio, debemos empezar a aprender a utilizar nuestra perspectiva dominante para descubrir las ventajas del otro, de modo que la relación no colapse tan pronto como termine el período de pasión, sino que se vuelva más dulce con el tiempo. pasa.
4. Comprenda la perspectiva, el pensamiento, los patrones de comportamiento y las necesidades internas de la otra persona.
Durante la entrevista, muchos RR.HH. le pedirán que tome decisiones a través de algunas preguntas para juzgar sus patrones de comportamiento. Modos de pensar y necesidades. Este es un paso muy crucial en las relaciones.
¿Puedes comprender las necesidades y deseos de la otra persona a través de sus patrones de comportamiento? ¿Puedes identificar su subtexto a través de sus palabras y acciones? ¿Puedes comprender la perspectiva y la forma de pensar de la otra persona? interacciones, prestando más atención y observación, o jugando juntos algunos juegos relajantes.
5. Saber ver a través de los fenómenos para ver la esencia
A muchos hombres les gusta usar cierta retórica superficial para ocultar los verdaderos motivos detrás de sus acciones. Si tenemos suficiente comprensión de la naturaleza humana, no seremos engañados fácilmente por las apariencias.
Cuando se trata de salir con tu hombre de AA, o es demasiado exigente o ya lo ha sopesado en su mente y siente que no vales la pena su esfuerzo.
Un hombre taciturno tiene más probabilidades de evitar los problemas y ser de sangre fría. Por lo general, no le gusta hablar. Cuando se encuentra con un problema, sólo querrá escapar aún más.
Un hombre al que le gusta discutir contigo cuando pelean, nunca se rinde y nunca te engatusa después, tiene baja inteligencia emocional por un lado y, por otro, no es muy bueno manejando El asunto. A veces puedes tener una mentalidad de víctima.
Si un hombre de repente evita comunicarse contigo, o tu modo de interacción habitual lo ha presionado, provocando que desarrolle una impotencia aprendida.
O no tiene problemas internos; alguien mejor que tú para compartir tus pensamientos. La exclusividad de una persona profundamente enamorada es obvia. No es que no quiera decirlo, simplemente no quiere decírtelo. Esto también significa que en este momento ha dudado sobre esta relación.