El sistema de gestión de calidad de ingeniería incluye
El sistema de gestión de la calidad del proyecto incluye:
1. Un plan completo de gestión de la calidad del proyecto. Antes del inicio del proyecto, se debe formar un equipo especial para formular un plan para la gestión de la cantidad del proyecto de calidad, comprender completamente los dibujos, datos técnicos, etc., anticipar completamente los problemas y riesgos de calidad que puedan surgir durante el proyecto y garantizar la calidad del trabajo preparado. El plan de gestión es específico y viable. En el plan, también se debe prestar atención al plan de ajuste de calidad correspondiente cuando se produzcan circunstancias especiales, como cambios de diseño, para estar preparados para el control de calidad en la etapa inicial de la construcción. . Si los preparativos de control de calidad antes de la construcción están implementados o no afectarán directamente la calidad del proyecto. Se debe prestar atención al menos a las siguientes cuestiones:
(1) Gestión de divulgación de dibujos. Es muy importante hacer un buen trabajo en la revisión del dibujo y la divulgación del diseño. Sólo comprendiendo completamente el propósito del diseño y la estructura especial del proyecto de construcción podemos evitar problemas como el aliasing y el abordaje causados por un acoplamiento insuficiente durante la construcción;
( 2) Gestión documental técnica. Preste atención al entorno físico geográfico, la temperatura, la humedad y el clima de la ubicación del proyecto, y prepare documentos económicos y técnicos completos y sistemáticos. Al mismo tiempo, haremos un buen trabajo en el dibujo básico del proyecto y prepararemos todas las especificaciones y estándares necesarios para el proyecto. Cabe decir que la implementación de este trabajo es de gran importancia para mejorar la calidad del proyecto y reducir conflictos y disputas;
(3) Gestión de la calidad de las adquisiciones. Se debe prestar atención a una gestión estricta de las adquisiciones de acuerdo con las leyes y reglamentos para garantizar que no se produzcan problemas de calidad con los materiales de construcción y que no se produzcan peligros ocultos para la calidad del proyecto en general. Por supuesto, también se debe prestar atención a la combinación de equipos y materiales.
3. Medidas eficaces de gestión del proceso constructivo. La gestión de calidad de todo el proceso de construcción debe controlarse estrictamente para evitar "grandes errores" y evitar problemas de calidad causados por construcciones aleatorias. Preste atención a la gestión integral de la calidad de cada proceso de construcción, subproyectos, proyectos ocultos y proyectos unitarios. Sólo cuando las piezas son buenas la calidad general puede ser buena
4. inspección. Antes de la aceptación de la finalización, es necesario realizar una inspección exhaustiva de la calidad del proyecto y esforzarse por alcanzar la excelencia, es necesario organizar y archivar datos técnicos, registros de visas y otros documentos, y trabajar con las unidades relevantes para aceptar e inspeccionar todo el contenido del proyecto. documentos y archivos. Además, se debe prestar atención a acordar un plan de retirada para que empiece bien y acabe bien.
Base legal: Artículo 28 del “Reglamento sobre Gestión de Calidad de Proyectos de Construcción”
La unidad constructiva deberá construir de acuerdo con los planos de diseño de ingeniería y normas técnicas de construcción, no pudiendo modificar el diseño de ingeniería sin autorización ni tomar atajos.
Si la unidad de construcción descubre errores en los documentos y dibujos de diseño durante el proceso de construcción, deberá proporcionar opiniones y sugerencias de inmediato.