Resumen del trabajo de fin de año de gestión de activos escolares

Resumen del trabajo de fin de año de la gestión de activos escolares

El negocio de gestión de activos escolares se refiere a los métodos, condiciones, requisitos y restricciones acordados por el administrador de activos de acuerdo con la gestión de activos. contrato. He seleccionado cuidadosamente el resumen del trabajo de fin de año sobre gestión de activos escolares para todos, espero que pueda ser de gran ayuda para todos.

Resumen del trabajo de fin de año de la gestión de activos escolares Parte 1

El puesto que desempeño es el de gestión de activos. Los activos son el contenido central y la base de la gestión directa de la oficina de gestión de vivienda. Vivienda pública. Sin activos, no habrá No importa la gestión, por lo que la gestión de los activos es especialmente importante. Sólo haciendo un buen trabajo en la gestión de activos podremos establecer las bases para el trabajo normal de gestión de la vivienda, asegurarnos de que los activos bajo gestión sean claros y las cuentas sean coherentes, a fin de evitar la mala gestión, las fugas y la mala gestión de los activos, y evitar daños a los intereses del país y del pueblo. Establecer y mejorar datos de gestión, captar tendencias y reflejar fielmente la situación objetiva de los activos son de gran importancia para garantizar la gestión del arrendamiento de activos, la gestión de equipos de construcción y el mantenimiento de viviendas públicas. Por lo tanto, como administrador de activos y miembro del Partido Comunista, debe desempeñar activamente el papel de vanguardia y ejemplar de los miembros del Partido en su trabajo y esforzarse por ser un miembro destacado del Partido Comunista. En comparación con los administradores internos, los administradores de activos no tienen tareas rígidas, pero la gestión de archivos de activos requiere que las personas tengan un alto sentido de responsabilidad. Sólo siendo serios y responsables del trabajo se puede garantizar la integridad y la sistematicidad de la gestión de activos de datos.

Por lo tanto, manejar los cambios en los activos de manera oportuna y cumplir estrictamente con el sistema de préstamo de archivos de activos son garantías importantes para la preservación completa de la información de los activos en el sistema. Al mismo tiempo, debido a la gran variabilidad en tiempo real de los archivos de activos y la complejidad de los cambios de activos, la gestión de activos requiere informes de datos regulares y un reflejo veraz y preciso de la información de los activos, lo que determina los desafíos que a menudo enfrentará este trabajo. Trabajo horas extras, pero no tengo quejas, porque mi trabajo es hacer un buen trabajo en la gestión de activos y garantizar la exactitud de los datos de los activos, sin mencionar que todavía soy miembro del Partido Comunista de China. Debido a la complejidad de los datos de activos, el trabajo de gestión de archivos de activos se limita a la vinculación de archivos. Este método de organización es extremadamente inconveniente para la revisión de datos. Mi próximo plan de trabajo es establecer una base de datos de información para datos de activos a través de herramientas de gestión modernas para completar la informatización. , reduzca la intensidad del trabajo, mejore la velocidad de las consultas y estandarice y cientifique aún más la gestión de datos de activos. Resumen del trabajo de fin de año sobre la gestión de activos escolares Parte 2

1. ¿Cómo gestiona bien la escuela los activos fijos?

En vista de las características realistas de las grandes inversiones en activos fijos, amplio alcance y largo plazo, en los últimos años, la Oficina de Educación ha explorado activamente modelos de gestión efectivos de acuerdo con las regulaciones nacionales y provinciales sobre gestión de activos fijos y combinado con la educación real de Zhuji, fortaleció efectivamente la gestión de los activos fijos de la escuela. Al mismo tiempo, se han logrado resultados iniciales en la implementación de adquisiciones gubernamentales centralizadas y gestión computarizada; ha desempeñado un papel importante en la mejora de la eficiencia del uso de activos y la promoción de la reforma y el desarrollo de la educación. Sin embargo, con el rápido desarrollo de la educación de la ciudad y el aumento sustancial de los activos fijos, especialmente el avance continuo del proceso de modernización de la gestión de activos fijos, también han surgido algunos problemas en la gestión de activos fijos de la escuela que no se pueden ignorar:

1. El sistema de gestión de activos fijos aún no está completo

2. Es necesario mejorar los métodos y medios de contabilidad de activos fijos

(1) El alcance de los activos fijos es poco claro

(2 ) Es necesario mejorar el método de valoración de los activos fijos

(3) Los métodos contables de los activos fijos están relativamente rezagados

3. La gestión de seguimiento de los activos fijos no es suficiente

Como se puede ver en la situación anterior, resulta que debido a la falta de un sistema de gestión sólido, los conceptos y métodos de gestión relativamente atrasados ​​y obsoletos de gerentes y la insuficiente estandarización del trabajo de gestión básica, el sistema de control y gestión de activos fijos de la escuela es incompleto. Algunas escuelas tienen recursos financieros poco claros y sus cuentas y cuentas no son claras. Si no es cierto, el fenómeno de la pérdida de activos todavía existe. . Por lo tanto, cómo mejorar los métodos existentes de gestión de activos fijos y lograr una supervisión holográfica, en tiempo real y multidimensional de los activos fijos se ha convertido en una tarea importante para la gestión de activos escolares.

2. Medidas de mejora

1. Mejorar e implementar el sistema de gestión de activos fijos

(1) Fortalecer el sistema de aceptación y custodia de activos fijos. Las escuelas obtienen activos fijos de maneras cada vez más diversas, como fabricando los suyos propios, subcontratándolos, aceptando donaciones, etc. Todos los activos deben ser inspeccionados y aceptados conjuntamente por los administradores, compradores, custodios y usuarios de activos para aclarar sus respectivas responsabilidades y evitar activos de calidad inferior. Los productos que se consideren buenos y no cumplan con los requisitos de calidad estarán sujetos a un estricto control de calidad.

(2) Establecer un sistema de compra de activos fijos. La adquisición de activos debe basarse en el presupuesto integral aprobado por el departamento financiero. Los activos fijos que no están incluidos en el presupuesto integral generalmente no pueden comprarse a voluntad. Si realmente se necesitan con urgencia, deben ser aprobados por los departamentos pertinentes. La adquisición de activos incluidos en el catálogo de adquisiciones gubernamentales debe realizarse a través del Centro de Adquisiciones, para la adquisición de activos que no están incluidos en el catálogo de adquisiciones gubernamentales, la escuela debe organizar las unidades relevantes para comprar mediante licitación competitiva para ahorrar costos de adquisición y. prevenir la corrupción.

(3) Establecer un sistema adecuado de recompensa y castigo para premiar a los buenos y castigar a los malos.

Realizar evaluaciones y supervisión del uso del equipo y del personal de almacenamiento, y vincularlos con las responsabilidades laborales. Se otorgarán recompensas a quienes utilicen y administren bien los activos fijos y se sancionarán a quienes tengan un débil sentido de responsabilidad, errores en el trabajo, y una mala gestión, lo que genera pérdidas y pérdidas.

(4) Estricto sistema de notificación de pérdidas e inventario de activos fijos. El manejo y la notificación de pérdidas de activos fijos deben revisarse y aprobarse estrictamente de acuerdo con los procedimientos prescritos, deben realizarse inspecciones y verificaciones periódicas de los activos fijos y deben aclararse las medidas de castigo. De acuerdo con las necesidades de gestión de activos, el trabajo de inventario de propiedades se lleva a cabo periódicamente. El libro mayor del centro de contabilidad se concilia con las cuentas detalladas del departamento financiero de la escuela una vez al mes. objetos físicos del departamento de administración de propiedades al menos una vez al año para garantizar que las cuentas, los hechos contables y los certificados contables sean consistentes.

2. Mejorar específicamente los métodos y medios contables

(1) Definir estrictamente el alcance de los activos fijos. El equipo general con un valor unitario superior a 500 yuanes y el equipo especial con un valor unitario superior a 800 yuanes según lo estipulado en el sistema financiero se incluyen en los activos fijos. Además, teniendo en cuenta las particularidades de la unidad escolar, los pupitres, Las camas para estudiantes, etc. que no cumplan con los estándares anteriores se pueden incluir en los activos fijos. Los equipos con lotes más grandes se incluyen en el inventario de activos fijos y se administran como activos fijos. Otros materiales de menor cuantía, como los teléfonos de oficina, se gestionan como consumibles de escaso valor; los experimentos, artículos deportivos, etc. deben incluirse en la cuenta “Cuota de Materiales Especiales” pero se incluyen en la contabilidad escolar como activos fijos. debe corregirse. Esto hace que la definición del alcance de los activos fijos sea más consistente con los requisitos del sistema financiero y también facilita que cada escuela administre los activos de su propia unidad de una manera más específica.

(2) En términos de fijación de precios de los activos fijos, se introducen las prácticas contables de las empresas industriales y se establece recientemente la cuenta de "depreciación acumulada" como una partida de deducción de los "activos fijos" para calcular la pérdida. Valor de los activos fijos Incluido en "depreciación acumulada". Cuando se calcula la depreciación, se debitan los "gastos comerciales" y se acredita la "depreciación acumulada". Esto facilita reflejar el valor real de los activos fijos en los libros en cualquier momento y permite a los usuarios de los estados contables comprender información dinámica relevante en tiempo real, de manera holográfica y multidimensional.

(3) Establecer ficheros electrónicos de activos fijos. El establecimiento de archivos electrónicos detallados de los activos fijos permite al personal relevante comprender el aumento o disminución de los activos fijos de la unidad en cualquier momento, profundizando aún más el trabajo de gestión y supervisión. Los archivos electrónicos de activos fijos deben abarcar todo el proceso de gestión de activos fijos, incluidos los procedimientos de compra de activos fijos, ofertas de proveedores y materiales de cotización, información de proveedores, contratos de compra y venta, informes de aceptación de activos fijos, procedimientos de transferencia de activos fijos, detalles de costos y facturas. Número, copia de la factura, comprobantes relevantes, detalles de costos de reparación y mantenimiento, valor residual neto, procedimientos de desguace, pérdidas y ganancias de desguace, etc. Se deben archivar y conservar los datos originales relevantes, y se deben compilar los números de serie y los catálogos. Los números de serie se registran en los archivos electrónicos y los originales se pueden encontrar rápidamente en función de los archivos electrónicos. Las unidades que tengan las condiciones pueden escanear los documentos originales en computadoras y establecer una gestión de bases de datos. Las reglas de gestión de activos fijos también incluyen detalles contables de activos fijos, detalles de registro del libro mayor de activos fijos, etc. Las empresas deben tener regulaciones o descripciones detalladas para cada proceso operativo importante para estandarizar la operación de cada operación y garantizar que las operaciones estén optimizadas y basadas en plantillas.

(4) Utilice software especial para fortalecer la contabilidad de activos fijos. Por ejemplo, el software de gestión de activos Youwei utiliza software financiero para crear tarjetas de activos fijos y luego generar automáticamente cuentas detalladas. Cuando sea necesario, las tarjetas se pueden consultar, imprimir y encuadernar en libros en cualquier momento, lo que no solo garantiza la calidad de la contabilidad, sino también. También mejora la eficiencia del trabajo. Haz que la gestión del inmovilizado consiga el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Y el sistema de gestión de activos de Youwei realiza la gestión de todo el ciclo de vida de los activos, desde los requisitos presupuestarios de los activos, la aceptación y recepción de adquisiciones, hasta el despliegue, la eliminación y el desguace de los activos. Todo el proceso tendrá una gestión relacionada detallada, incluido el usuario. unidades y personal, y registros de cambios, mantenimiento, etc. Y a través del proceso de gestión estricto y estandarizado del sistema, mejora la utilización de los activos y evita el desperdicio repetido de recursos. Youwei utiliza tecnología avanzada de códigos de barras para gestionar los activos, lo que mejora en gran medida la eficiencia del inventario de activos y resuelve los problemas de la gestión irregular de activos y la gran carga de trabajo de las empresas en el pasado. Cambia el modelo de gestión existente y mejora eficazmente la eficiencia de los activos. nivel de gestión.

3. Mejorar la calidad profesional del personal financiero

Con la continua profundización de la modernización de la educación, con el fin de evitar la pérdida de activos estatales y lograr mejor la preservación y valorización de los mismos. activos, nuestro personal financiero debe hacer más que Además de realizar bien el trabajo contable diario, también debe ayudar a los líderes de la unidad de manera oportuna y adecuada a administrar y hacer un buen uso de los activos fijos y maximizar los beneficios de los activos fijos. Esto plantea mayores requisitos para la calidad general del personal financiero. Resumen del trabajo de fin de año de la gestión de activos escolares Parte 3

La finalización exitosa de la tarea de inventario de activos de nuestra escuela esta vez es inseparable de la gran atención y el liderazgo correcto del comité del partido escolar, la administración y el liderazgo del inventario de activos escolares. grupo No sería posible sin la cooperación activa y el fuerte apoyo de todas las universidades y departamentos funcionales; no sería posible sin el arduo trabajo de los administradores de activos de cada unidad; dedicación de todos los compañeros de la Oficina de Gestión de Bienes del Estado.

Nunca olvidaré la intensa etapa del trabajo de inventario de activos cuando la hija de 2 años del camarada Liu Huiqiao tuvo una fiebre alta de 39 grados y necesitó hospitalización y atención, no pudo cuidar y cuidar. acompañó a su hija. Ella contuvo las lágrimas en los ojos y siguió dándole. El compañero que vino a entregar los materiales le explicó el trabajo de llenado e inspección de los materiales del inventario de activos. Salió temprano y regresó tarde, y su hija no podía ver. No puedo olvidar que la camarada Liao Xiaoyan se encontró con su madre que se enfermó cuando su hijo participaba en el registro y examen del examen profesional de arte, ella no dejó su puesto y siguió corriendo para verificar los activos. en varias unidades del campus; no podía olvidar que el camarada Tian Yunfa escribió varios materiales explicativos para encontrar pruebas relevantes sobre tierras y casas. Trabajó horas extras hasta altas horas de la noche a pesar de su ataque de gota; diversos datos para el trabajo de inventario de activos, los líderes del departamento y los camaradas Wu Min, Liao Xiaoyan, Liu Huiqiao y otros miembros de la oficina de inventario de activos trataron los problemas que surgieron en el trabajo con un alto sentido de responsabilidad y una actitud seria y responsable. , excelencia y actitud de trabajo minucioso. Debido al software de inventario de activos del Ministerio de Finanzas, se perdieron cientos de cargas de datos. Ellos y el personal técnico continuaron buscando las razones entre decenas de miles de datos, y la pérdida de datos se redujo de cientos a docenas. Para la siguiente docena de datos, fueron como buscar una aguja en un pajar, revisando uno por uno entre las decenas de miles de datos para encontrar el motivo de la pérdida. Después de un arduo trabajo, cuando todo tipo de datos. se cargaron con éxito, todo tipo de Para cuando se compiló el informe, habían trabajado continuamente durante 36 horas sin interrupción. Aquí nos gustaría expresar nuestro más sincero agradecimiento a los líderes escolares de todos los niveles y a los departamentos funcionales que se preocupan y apoyan a la Oficina de Gestión de Activos del Estado por su firme apoyo y cooperación activa en nuestro trabajo, y a los administradores de activos y Camaradas de la oficina de inventario de cada unidad por su arduo trabajo. Expresen su más sincero agradecimiento.

Ser unidos y pragmáticos, administrar estrictamente y completar concienzudamente el trabajo diario de gestión y servicio:

1. Fortalecer la gestión presupuestaria de los activos fijos y el proceso de aprobación de las compras de activos fijos.

De acuerdo con los arreglos generales de la escuela y las declaraciones de cada unidad, prepare cuidadosamente el presupuesto anual de activos fijos de la escuela e impleméntelo estrictamente de acuerdo con el presupuesto. En el proceso de compra de equipos, se revisan y aprueban los informes de compra de equipos en estricto apego a las normas y procedimientos, y se llevan a cabo controles estrictos. Realizar repetidas demostraciones sobre la compra de equipos, especialmente los motivos de la compra, beneficios, instalación y condiciones de uso de instrumentos y equipos de gran escala, a fin de evitar la ceguera.

Por ejemplo, una unidad en el campus necesita comprar una gran cantidad de equipo debido a una nueva construcción. Fuimos al sitio de construcción muchas veces para realizar inspecciones en el lugar y verificamos la lista del informe de compras. unidad de usuario uno por uno Descubrimos que los 300 calentadores de agua y otros equipos en el informe original utilizaban gas natural como combustible. Después de profundizar en el campo, descubrimos que no había tubería de gas natural. unidad y el departamento de infraestructura y realizó cambios oportunos para evitar desperdicios innecesarios. A lo largo del año, se aprobaron más de 150 informes sobre la compra de diversos tipos de equipos, que involucraron más de 10.000 unidades (piezas), con cerca de 100 millones de yuanes en fondos de compra.

2. Seguir estrictamente las normas y procedimientos, y realizar concienzudamente un buen trabajo en la gestión contable y registral de los activos fijos.

En primer lugar, implementar concienzudamente el "Sistema de Adquisiciones Centralizadas del Gobierno de las Agencias Estatales Centrales", las "Medidas de Implementación de la Comisión Nacional de Asuntos Étnicos para el Fortalecimiento y Mejora de la Gestión de Materiales" y las "Medidas para la Gestión del Estado- "Bienes propiedad de las Universidades" y otras regulaciones. En términos de activos fijos, durante el proceso de registro y reembolso, debemos apegarnos a principios, buscar la verdad de los hechos y asegurar la aceptación y el registro en cuentas. Verificar modelo, fabricante, cantidad y monto de factura del objeto en base al formulario de aceptación y contrato de compra del usuario y administrador de activos. Luego de que la aceptación sea correcta y firmada, se procederá a la contabilidad y numeración de los activos fijos. Asegúrese de verificar repetida y cuidadosamente para asegurarse de que los elementos sean claros, los procedimientos estén completos y los datos sean precisos.

El segundo es profundizar en el nivel de base, superar muchas dificultades e inspeccionar y aceptar rápidamente los activos fijos y asignar números de activos. En particular, el proyecto de renovación del nuevo campus tiene muchos equipos, los más modernos. el centro de educación técnica, el centro de gestión de la red del campus y el centro de gestión de la escuela de logística, comedores, etc., cuentan con decenas de millones de equipos importados como la Facultad de Ciencias Biológicas y la Escuela de Arte, así como equipos en; El edificio de estudiantes internacionales también es grande en cantidad y complejo. En 20xx, se agregaron 150 millones de yuanes de nuevos activos fijos, se agregaron más de 1,2 millones de yuanes de materiales de inventario y se numeraron más de 15.000 piezas de diversos tipos de activos fijos. El aumento de activos fijos alcanzó el nivel más alto del pasado. años.

El tercero es ingresar información detallada de los activos de manera oportuna y establecer cuentas detalladas de activos fijos, tarjetas y archivos de activos relacionados por computadora. Al mismo tiempo, fortalecimos las estadísticas y la verificación de varios tipos de datos de activos fijos y completamos con éxito la presentación de informes de varios tipos de datos. Resumen del trabajo de fin de año de gestión de activos escolares, Parte 4

El año pasado, bajo el cuidado directo de los líderes de Associated Press y con el apoyo y la cooperación de varios departamentos y oficinas de la Associated Press y sociedades de base, nuestro departamento se centró de cerca en el comienzo del año. Presentar la idea de trabajo de "reducir los préstamos morosos y mejorar los beneficios económicos", enfatizando la orientación a las personas, tomando el fortalecimiento de la gestión del crédito como un gran avance y haciendo todo lo posible para gestionar la rápida disminución de los préstamos morosos y los nuevos préstamos, a fin de impulsar los ingresos por intereses de nuestra empresa y aprovechar plenamente los beneficios. Ha habido una mejora significativa y las funciones del departamento se han cumplido mejor. Mirando retrospectivamente el año pasado, hemos realizado principalmente el siguiente trabajo.

1. Revisión del trabajo en 20xx

(1) Principales logros. A finales de diciembre de 20xx, el saldo de préstamos morosos de las cooperativas de crédito rural en el condado era de 10.000 yuanes, y el rendimiento real del préstamo era de 16,96 millones de yuanes, lo que representa el 113,04% del objetivo de la tarea de préstamo de 15 millones de yuanes; los intereses pagados fueron de 39,41 millones de yuanes, lo que representa 42,1 millones de yuanes (93,60% de la tarea de recaudación de intereses en yuanes).

El saldo del préstamo al final del año fue de 10.000 yuanes, un aumento neto de 96,26 millones de yuanes con respecto al final del año anterior, un aumento del 12,27%, lo que representa el 120,33% de la tarea de préstamos de comercialización de 80 millones de yuanes; de activos reparados de deuda fue de 42,8 millones de yuanes, un aumento de 17 millones de yuanes desde principios de año. Además, nuestro departamento ha hecho un buen trabajo concienzudo en la planificación de capital, programación de posiciones, préstamos, crédito y presentación estadística de estados contables, y cooperó con el piloto de reforma de tasas de interés, eventos importantes, etc., y logró seguridad y accidentes. desempeño gratuito en el último año, asegurando que todo el trabajo se lleve a cabo sin problemas.

(2) Preste mucha atención a la "doble reducción" de los préstamos morosos y de los ingresos por intereses.

1. Cooperar vigorosamente con el trabajo del "buen comienzo" y lanzar la primera toma del trabajo de todo el año.

Primero, coopere rápidamente con varios departamentos y oficinas para determinar inicialmente el "buen comienzo" y las tareas anuales de presión de préstamos, cobro de intereses y comercialización de préstamos para la referencia de toma de decisiones del equipo de la asociación.

El segundo es formular el "Plan de trabajo de ataque a los préstamos morosos" "Buen comienzo" de las cooperativas de crédito rural" sobre la base de las condiciones reales, y dividir la tarea de recaudar los préstamos morosos en cooperativas y cooperativas conjuntas. para abordar el problema, aprovechar al máximo el papel del equipo y lograr resultados significativos. Como resultado, en el primer trimestre, el rendimiento del préstamo fue de 2,8941 millones de yuanes y los ingresos por intereses fueron de 8,4723 millones de yuanes, completando el 57,88%. y el 130,34% de las tareas de "buen comienzo", respectivamente. Entre ellas, el equipo de ataque completó 662.000 yuanes de supresión de préstamos y recuperó 1,248,4 millones de yuanes de intereses de préstamos morosos.

El tercero es resumir rápidamente la experiencia laboral del "buen comienzo", formular y mejorar el plan de trabajo anual y guiar a cada club para que lleve a cabo diversas tareas.

2. Centrarse en las ideas de trabajo y los requisitos del plan de la asociación para cobrar los préstamos morosos, e implementarlos al pie de la letra. En vista de las tareas de cobro de préstamos morosos de este año, nuestro departamento hizo del cobro de préstamos morosos la máxima prioridad y la tarea más difícil el año pasado. El primer paso es adoptar todos los métodos de cobro eficaces, como el pago de deudas con propiedades, el cobro de préstamos de conformidad con la ley, la reestructuración de deudas, etc., para cobrar los préstamos morosos. El segundo paso es perfeccionar los indicadores de gestión de préstamos morosos en los métodos de evaluación del sistema de responsabilidad de objetivos empresariales. El tercero es desempeñar activamente el papel de grupo de trabajo de la asociación conjunta. Entre los préstamos morosos recuperados por nuestra empresa, se encuentran principalmente los siguientes aspectos:

Primero, el efectivo se recuperó mediante cobro puerta a puerta y procesamiento. Entre ellos, 21 personas fueron procesadas y detenidas. Se recuperaron 440.000 yuanes de la venta de centrales eléctricas, y la empresa de transporte acuático se recuperó de 200.000 yuanes, se recuperaron 1,09 millones de yuanes de 18 casas en la subasta y se recuperaron 265.000 yuanes del antiguo préstamo de Huang. venta de propiedad.

El segundo es recuperar 10,36 millones de yuanes mediante el uso de propiedades para compensar deudas, principalmente a través de acuerdos con prestatarios y mediante sentencias judiciales para utilizar casas, terrenos y vehículos para pagar préstamos. El gobierno de la ciudad utilizó tierras para pagar a sus subordinados. Los atrasos totales del comité de la aldea y las empresas ascendieron a 4,51 millones de yuanes en capital. La Oficina de Finanzas utilizó tierras para pagar el préstamo de su compañía financiera afiliada de 1 millón de yuanes, así como el agua y la electricidad. La empresa de materiales utilizó el terreno para reembolsar el préstamo de 2,05 millones de yuanes.

El tercero es volver a implementar préstamos antiguos de 4,56 millones de yuanes mediante el proceso de pedir prestados nuevos para pagar los antiguos y asumir deudas. Los más destacados son: la implementación de deudas históricas de 310.000 yuanes en. escuelas secundarias mediante la asunción de deudas y la implementación de garantías para resolver préstamos de piedra. Yang, el propietario de la granja, pidió prestado un nuevo préstamo de 340.000 yuanes para pagar un préstamo anterior.

El cuarto es aprovechar la oportunidad financiera para pagar la deuda del proyecto escolar, negociar con la Oficina de Educación y el prestatario y recuperar 350.000 yuanes de préstamos morosos.

(3) Poner a las personas en primer lugar, prestar mucha atención a la gestión normal de los préstamos y evitar nuevos préstamos morosos.

1. Fortalecer la capacitación, realizar exámenes y mejorar el nivel de operación comercial del personal de crédito. En junio de este año, nuestro departamento organizó a 83 empleados de crédito en el condado para que recibieran capacitación especializada sobre sistemas de gestión de crédito, procedimientos operativos, gestión de archivos, leyes y regulaciones, etc., y llevó a cabo un examen a libro cerrado, que ayudó efectivamente al personal de crédito a convertirse en familiarizado con diversos aspectos de la gestión de préstamos, mejorar el nivel de operación comercial, la eficiencia del trabajo y mejorar la capacidad de prevenir riesgos crediticios.

2. Estandarizar la gestión de expedientes de préstamos. De acuerdo con los requisitos unificados de la Oficina Provincial de Cooperativas de Crédito, nuestro departamento formuló rápidamente nuevas regulaciones de gestión de archivos de préstamos y las implementó oficialmente el 20 de junio, cambiando las prácticas caóticas y separadas anteriores de gestión de archivos de préstamos e implementando nuevas regulaciones de gestión de archivos de préstamos. gestión, aclarar las personas responsables de cada posición crediticia y prevenir riesgos en todos los aspectos del préstamo.

3. Desarrollar un mecanismo de fijación de precios de tipos de interés. A principios de año, de acuerdo con el espíritu del documento del Banco Popular de China sobre la liberalización integral del rango flotante de tasas de interés de préstamos, y considerando plenamente los costos operativos reales de nuestras cooperativas y la asequibilidad de los clientes de préstamos, nuestro ministerio rápidamente redactó y promulgó las "Medidas de gestión de tipos de interés flotantes para préstamos de cooperativas de crédito rural". Este método de gestión ha proporcionado una gran ayuda para orientar a las cooperativas de crédito de todo el condado en la emisión de préstamos y ha sido generalmente bien recibido por todas las cooperativas. En octubre, cuando el ajuste nacional de las tasas de interés y nuestra empresa detuvieron el piloto de reforma de las tasas de interés, nuestro departamento cooperó activamente con la asociación para formular contramedidas relevantes y ajustó la tasa de interés del préstamo en consecuencia en función de la situación real.

4. Hacer un buen trabajo con cuidado en la emisión y gestión de nuevos préstamos y prevenir nuevos préstamos morosos.

Primero, se fortalece la evaluación y la nueva tasa de recuperación del vencimiento del préstamo y la tasa de extensión se incluyen en el método de evaluación integral del sistema de responsabilidad del objetivo comercial y se refinan a la información del archivo del préstamo, el estatuto de limitaciones de los litigios de préstamos, y ampliación de legalidad. Al mismo tiempo, fortaleceremos el seguimiento completo de cada préstamo de acuerdo con las nuevas normas de gestión de expedientes de préstamos y responsabilidades de cada cargo.

El segundo es mejorar la autorización de préstamos y el sistema de crédito, redefinir la autoridad de aprobación de cada cooperativa, reducir el límite de préstamo de crédito, establecer puestos conjuntos de gestión de crédito y comités de identificación de responsabilidad de préstamo, y formular el " Comité de Aprobación de Préstamos de Cooperativas de Crédito Rural" "Sistema de Trabajo Interino" para mejorar aún más el nivel de gestión de crédito.

En tercer lugar, en términos de préstamos autoobtenidos, se implementa la política nacional de macrocontrol y los préstamos a industrias como la del acero, el cemento y el aluminio electrolítico están estrictamente prohibidos.

El cuarto es hacer un buen trabajo en la emisión y gestión de préstamos para apoyar la agricultura y préstamos garantizados de pequeñas cantidades para los despedidos y desempleados, garantizar la llegada oportuna de "la agricultura, las zonas rurales y fondos de los agricultores y esforzarse por resolver el problema pendiente de las dificultades crediticias de los agricultores. Al mismo tiempo, según los superiores Los documentos de política exigen que cada préstamo garantizado de pequeña cantidad para los trabajadores despedidos sea aprobado y emitido de manera oportuna de acuerdo a las condiciones de emisión.

(4) Hacer un buen trabajo en todos los aspectos del trabajo piloto de reforma de las tasas de interés de principio a fin. Durante el período piloto de la reforma de las tasas de interés, nuestro ministerio puede cooperar activamente con Associated Press para llevar a cabo diversos trabajos sobre el piloto de la reforma de las tasas de interés.

Primero, la disposición general de los fondos de depósito y el uso planificado de los fondos.

El segundo es realizar análisis periódicos de costos y beneficios de capital y cooperar con los superiores en la realización de encuestas piloto sobre la reforma de las tasas de interés.

El tercero es continuar haciendo un buen trabajo en la presentación estadística de varios informes para el piloto de reforma de tasas de interés y completar las tareas de presentación de informes de acuerdo con la calidad y cantidad.

En cuarto lugar, una vez que se detenga el piloto de reforma de las tasas de interés, se deben reservar suficientes reservas, se deben formular planes de respuesta de emergencia y diversas medidas de respuesta efectivas, y se debe llevar a cabo la prevención de riesgos de emergencias, así como financiar Planes de organización y despacho.

El quinto es resumir cuidadosamente la experiencia y las prácticas de los pilotos de reforma de las tasas de interés para acumular experiencia para la futura comercialización de las tasas de interés y la reforma de las cooperativas de crédito rural.

En sexto lugar, debemos hacer un buen trabajo analizando la estructura y la tendencia de cambio de costos de los fondos de depósito organizacionales después de que aumente la tasa de interés de depósito legal nacional y nuestra empresa detenga el piloto de reforma de tasas de interés, para sentar las bases. base para las previsiones de ingresos y gastos financieros del próximo año.

(5) Llevar a cabo con seriedad una investigación del riesgo crediticio y mejorar la gestión crediticia. Este año, la escala de préstamos de nuestra empresa continuó manteniendo un rápido crecimiento, con un total de 339,28 millones de yuanes en préstamos emitidos a lo largo del año. Nuestro departamento es plenamente consciente de que el aumento en el monto total de los préstamos es importante para que nuestra empresa pueda digerir las cargas históricas y mejorar la eficiencia operativa, pero la calidad de los préstamos es aún más importante. Para ello, nuestro departamento siempre se ha adherido al principio de que la gestión de préstamos es clave. Por un lado, descarga periódicamente datos del Centro Informático Municipal para seguir la situación de los préstamos vencidos y la evolución de los nuevos préstamos dudosos. toma medidas oportunas para resolver los riesgos. Por otro lado, se organiza periódicamente personal para desplazarse al campo para brindar orientación sobre el trabajo crediticio, especialmente orientación in situ sobre los pasos para la emisión de nuevos préstamos, la gestión de archivos y las inspecciones de seguimiento posteriores a los préstamos. El tercero es cooperar con el lanzamiento de importantes inspecciones de crédito. A lo largo del año, hemos realizado inspecciones de gestión de crédito conjuntamente con la Oficina Reguladora Bancaria Municipal, las sucursales del condado y la ciudad del Banco Popular de China y el Departamento de Auditoría y Supervisión. Associated Press y corrigió varios problemas existentes.

(6) Hacer un buen trabajo en la planificación de fondos y programación de posiciones, así como en la presentación estadística de estados de crédito y contabilidad y otros trabajos relacionados. El año pasado, nuestro departamento continuó siguiendo los arreglos de la asociación, pronosticando y distribuyendo cuidadosamente las necesidades de capital dentro de la jurisdicción y haciendo arreglos generales basados ​​en la situación del capital en diferentes períodos para maximizar la efectividad de los fondos. Al mismo tiempo, organizamos racionalmente los inventarios de efectivo de las cooperativas conjuntas y de varias cooperativas y ajustamos las posiciones de manera oportuna, lo que no sólo garantiza el pago normal del efectivo, sino que también evita una acumulación excesiva de fondos que no devengan intereses. Además, nuestro departamento también completa concienzudamente las estadísticas y presentación de estados crediticios y contables, la gestión de los libros de contabilidad de préstamos agrícolas, el ingreso y resumen de datos en el sistema de registro de consultas de crédito, el sistema de supervisión externa y la redacción de diversos informes. y sistemas ha sido oportuno, verdadero, preciso y completo, y ha sido afirmado por los líderes de la asociación y departamentos superiores.

(7) Otros trabajos. La reforma de las cooperativas de crédito rural es inminente. Nuestro departamento es profundamente consciente de la gran responsabilidad que supone el tiempo limitado y las tareas pesadas, y ha cooperado activamente en varios preparativos preliminares. En la actualidad, el trabajo de liquidación de préstamos y verificación de capital está en marcha. listo, y algunos trabajos como correspondencia y inventario de préstamos ya han comenzado y se esfuerzan por completar el trabajo para enero del próximo año. Además, mientras realizamos un buen trabajo en el trabajo comercial diario, nuestro departamento participó activamente en el mes de actividades de educación disciplinaria y el trabajo educativo "dos garantías y una promoción" realizado conjuntamente por la asociación para garantizar que diversas actividades no fueran solo una formalidad. .

2. Problemas en el trabajo

Durante el año pasado, nuestro departamento ha podido hacer un buen trabajo de manera proactiva en diversas tareas del departamento, dar pleno juego a las funciones de El departamento y brindar apoyo integral a Associated Press ha realizado contribuciones positivas para completar diversas tareas asignadas por la Oficina Municipal de Cooperación de Información y logró buenos resultados en todos los aspectos del trabajo. Sin embargo, aún existen deficiencias. En primer lugar, el equipo conjunto no ha podido aprovechar al máximo el grupo de trabajo por diversas razones: el plan de ataque a los préstamos morosos formulado a principios de año no se implementó durante todo el año; no se planificó bien, lo que provocó una situación tensa de fondos durante un período de tiempo. En tercer lugar, el desempeño del cobro de préstamos morosos no fue satisfactorio y el problema de la dificultad en el procesamiento y la ejecución del préstamo sigue siendo prominente, y la disminución; de los préstamos morosos depende principalmente de la recepción de activos reparados de la deuda; en cuarto lugar, la disposición de los activos reparados de la deuda no es ideal; en quinto lugar, aún es necesario mejorar la organización y capacitación del personal de crédito y la orientación de base sobre el trabajo crediticio; fortalecido; en sexto lugar, el trabajo aún no se ha completado. Se puede implementar una gestión de préstamos más eficaz y los nuevos préstamos individuales pueden tener mayores riesgos potenciales.

3. Plan de trabajo para 20xx

De cara al próximo año, nuestro departamento se esforzará por desempeñar el papel de funciones departamentales bajo el liderazgo unificado de la Asociación y hará todo lo posible para hacerlo. un buen trabajo en liquidación de préstamos, verificación de capital y comercialización de préstamos, ataque a préstamos morosos, gestión de préstamos, capacitación de oficiales de préstamos y reforma de cooperativas de crédito rural y otros trabajos, y esforzarse por lograr una mejora fundamental en la eficiencia operativa del crédito rural. cooperativas Los principales objetivos y tareas planificadas para 20xx son: liquidación completa de préstamos y verificación de capital en el trabajo de enero, completó la reducción de préstamos morosos en 6 puntos porcentuales, préstamos de comercialización de 80 millones de yuanes e ingresos por intereses de préstamos realizados de 42 millones. el yuan se esforzó por reducir la proporción de activos de riesgo y aplicó plenamente la clasificación de préstamos en cinco niveles. Hacer del trabajo de gestión de activos crediticios de las cooperativas de crédito rural la tarea central del próximo año y centrarse en los siguientes aspectos.

(1) Poner a las personas en primer lugar y mejorar integralmente el nivel de gestión crediticia.

En primer lugar, reforzar la formación y mejorar la calidad. Organizar al personal de la posición crediticia para realizar capacitaciones y exámenes sobre nuevos conocimientos comerciales, nuevas interpretaciones judiciales y leyes y regulaciones como la Ley de Contratos, la Ley de Garantías y los Principios Generales de Préstamos, con el fin de lograr nuevos avances en el nivel de operación comercial de la posición crediticia. personal.

El segundo es mejorar la conciencia sobre la prevención del riesgo de activos crediticios, reducir la proporción de activos riesgosos, introducir un sistema de calificación de los oficiales de crédito y fortalecer el mecanismo de evaluación de los oficiales de crédito.

El tercero es fortalecer la implementación de diversos sistemas, fortalecer las inspecciones, recompensas y castigos, y poner fin decididamente al fenómeno del incumplimiento de las leyes y reglamentos.

(2) Descubra el resultado final, haga un buen trabajo en la liquidación de activos y verificación de capital, comercialice activamente los préstamos y optimice la calidad de los activos crediticios.

En primer lugar, debemos asegurarnos de que el trabajo de liquidación de préstamos y verificación de capital esté completamente completado en enero, refleje de manera integral y verdadera la calidad de nuestros activos crediticios y promueva activamente una nueva ronda de reforma de las cooperativas de crédito rural.

El segundo es implementar proyectos comerciales de alta calidad saliendo e invitando, buscando activamente clientes de préstamos de alta calidad, esforzándose por reducir la escala de los préstamos crediticios y mejorar la calidad de los activos crediticios.

(3) Esforzarse por lanzar seguros hipotecarios, préstamos hipotecarios para bienes inmuebles personales y negocios de préstamos cooperativos.

En primer lugar, todas las empresas de préstamos hipotecarios deben adquirir un seguro, que no sólo puede reducir los riesgos crediticios sino también aumentar los ingresos de los servicios de las agencias de seguros.

El segundo es presentar una solicitud al departamento de regulación bancaria para iniciar un negocio de préstamos hipotecarios para viviendas personales para llenar el vacío en este nuevo negocio.

El tercero es realizar gradualmente la operación cerrada de préstamos en la industria de cría de pollos, la industria de plantación de frutas y la industria de compra y procesamiento de productos agrícolas mediante la cooperación con empresas, grandes hogares con circulación de frutas y grandes compradores de productos agrícolas. para prevenir riesgos crediticios.

(4) Continuar gestionando préstamos especiales para apoyar la agricultura y maximizar el papel del crédito en el apoyo a la agricultura.

(5) Establecer gradualmente un mecanismo de notificación regular de nuevos préstamos morosos, intereses por cobrar y no cobrados, y un sistema de consulta de préstamos comerciales. Para promover aún más el desarrollo constante del negocio de préstamos, aumentar la evaluación de nuevos préstamos morosos y cuentas por cobrar e intereses no cobrados, y controlar eficazmente el negocio de préstamos a largo plazo y préstamos fuera del sitio, nuestro Ministerio planea informar la situación. de nuevos préstamos morosos trimestralmente y establecer jurisdicción.

(6) Continuar desempeñando el papel del equipo de ataque e implementar nuevas ideas para abordar los préstamos morosos. Cuando las condiciones estén maduras, se recomienda que la asociación establezca una agencia de protección de activos.

(7) Hacer concienzudamente un buen trabajo en los informes estadísticos de planes de capital, estadísticas de estados contables, sistemas de gestión de consultas de crédito y diversos estados de crédito.

(8) Cuando las condiciones estén maduras, sugiera a los líderes de la asociación que establezcan un puesto de investigación de préstamos de gran monto, para que las cooperativas de crédito de base lo recomienden, la asociación organice la investigación, revisión y aprobación. y todo el condado coordina y organiza préstamos de grandes cantidades. La emisión de préstamos y los ingresos por intereses promueven el desarrollo equilibrado del nivel de pérdidas y ganancias de cada empresa.

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