Resumen de la reflexión sobre la seguridad en la producción

La producción es la base de la seguridad y la seguridad es el requisito previo para la producción. A continuación se muestra un resumen de las reflexiones sobre la seguridad en la producción que he recopilado para usted.

Resumen de la gran reflexión sobre la seguridad en la producción

Los días 1 y 2 de mayo de 2010 se produjo un accidente en un tejado y una explosión de gas en el condado de Jinsha, y el 13 de mayo se produjo otro accidente. En la ciudad de Anshun, la ocurrencia de accidentes por explosiones de carbón y gas ha planteado graves desafíos a la gestión de seguridad de las minas de carbón en Guizhou y el país. La minería del carbón está restringida por las condiciones y afectada por cinco desastres importantes. El mes llegará pronto. Producción segura, paz y seguridad nacionales, seguridad. La producción y la vida humana están en juego. Vale la pena reflexionar para la mayoría de los profesionales de las minas de carbón sobre cómo hacer un buen trabajo en la producción segura y la seguridad intrínseca. dará algunas reflexiones sobre cómo hacer un buen trabajo en la producción de seguridad.

1. Verifique bien el origen y equipe una organización de gestión de producción de seguridad

Establezca una estructura de gestión de producción de seguridad completa, equípela con personal de gestión de producción de seguridad que cumpla con los requisitos y firme el acuerdo en todos los niveles La carta de responsabilidad de la gerencia objetivo requiere la implementación del sistema de responsabilidad de producción de seguridad y el sistema de responsabilidad laboral en todos los niveles, el despliegue de gerentes de varios tipos de trabajo y la implementación de puestos fijos, responsabilidades fijas, personal fijo y estándares de salario fijo.

2. Se debe fortalecer el sentido de responsabilidad de los gerentes

(Cambiar la conciencia de seguridad de los propietarios es una de las formas efectivas de cambiar la actitud pasiva hacia la seguridad de la producción) En primer lugar, es Es necesario fortalecer la educación del sentido de responsabilidad de los gerentes, rectificar seriamente el mal hábito de centrarse únicamente en la producción pero no en la seguridad y tratar el trabajo de seguridad como un juego de niños, y esforzarse por hacer que cada gerente de mina y operador especial de seguimiento "sea consciente de la seguridad". responsabilidades laborales." El segundo es fortalecer la conciencia sobre el cumplimiento de las órdenes. En el proceso de producción segura, los gerentes son los comandantes y gerentes directos, por lo que deben tomar la iniciativa en comprender a fondo los procedimientos y medidas, y estar familiarizados con el sistema de gestión. Los trabajadores deben estudiar y realizar exámenes de los procedimientos y. Las medidas también deben participar en el estudio y la evaluación. Si está calificado, no puede entrar al pozo para seguirlo y no puede bajar al pozo para dar órdenes a ciegas. Los directivos que sólo se centran en la producción pero no en la seguridad deben ser tratados con severidad. El tercero es fortalecer la conciencia sobre el control in situ. El trabajo de seguridad de nuestra mina se centra en la escena, por lo que el líder del equipo debe fortalecer la conciencia sobre la inspección en el sitio. Los operadores especiales deben proporcionar a los trabajadores en el sitio recordatorios sobre el cumplimiento de las regulaciones y mejorar la conciencia de los trabajadores sobre el cumplimiento de las regulaciones. Por un lado, las indicaciones de seguridad en el lugar son amigables y fáciles de aceptar para los trabajadores, por otro lado, porque la gran mayoría de los trabajadores entienden que si no cumplen con la "orden", una vez que el líder del equipo descubre el "; tres violaciones ", no solo "perderá la cara", sino también "boletos perdidos", por lo que, en términos generales, es extremadamente efectivo seguir al gerente de la mina y al personal de operaciones especiales para dar recordatorios de seguridad en el sitio. El segundo paso es llevar al líder del escuadrón a encerrar a las personas clave. A quienes violan frecuentemente las normas, debemos vigilarlos de cerca para que no tengan ninguna posibilidad de violar las normas al mismo tiempo, debemos aprovechar las oportunidades favorables, ponernos en su lugar, utilizar casos reales para educarlos sobre el cumplimiento; con regulaciones y disciplinas, y mejorar su comprensión. Finalmente, debemos ser buenos para comprender los vínculos clave y las partes clave de la seguridad de la producción en el sitio para garantizar el progreso fluido del trabajo de producción de seguridad.

3. Establecer un sistema de gestión de responsabilidad de seguridad con "gerentes de mina de cinco niveles" como pilar.

Los principales responsables de la mina (accionistas reales, principales inversores) deben cambiar sus conceptos de manera oportuna y forma El concepto de gestión del sistema de responsabilidad de seguridad basado en el "gerente de mina de cinco posiciones" ha cambiado el modelo de gestión del sistema de responsabilidad de seguridad anterior que era principalmente los trabajadores. Aumentar el castigo para los "gerentes mineros de cinco niveles". Los trabajadores que violen las reglas y hagan un seguimiento de los gerentes mineros también serán implicados y castigados para reflejar el principio de que el seguimiento de los gerentes mineros es el factor decisivo. Esto se debe a que las operaciones ilegales de los trabajadores son causadas en su mayoría por una gestión laxa, inexacta e inadecuada de los administradores de la mina y del personal de operaciones especiales. Hay cargas y presiones sobre los hombros de los gerentes de la mina que los siguen, lo que obliga a los líderes del equipo a hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad, lo que reduce el fenómeno de "la boca no puede mover las manos, las piernas tienen miedo de moverse y la mente no puede moverse" entre los líderes del equipo, formando los "cinco La nueva situación de producción de seguridad en la que el personal y los gerentes de la mina "hacen todo lo posible para garantizar la seguridad y los trabajadores se dedican a garantizar la seguridad" ha mejorado aún más el nivel de gestión de la seguridad. de nuestra mina, por lo tanto, la educación en seguridad para diversos tipos de trabajo es una tarea indispensable para la gestión de la seguridad (V. Los gerentes de mina de personal se refieren a: gerente de mina, gerente de seguridad de mina, gerente de mina de producción, gerente de mina mecánico y eléctrico, gerente técnico de mina. )

4. Fortalecer la educación sobre seguridad de los empleados y mejorar la calidad de la seguridad de los empleados

Preste atención La educación ideológica sobre seguridad en la producción mejora la conciencia de seguridad de los empleados La base de la educación sobre seguridad es educar a los empleados sobre seguridad. directrices, políticas, leyes y disciplinas, casos de accidentes y reglamentos técnicos de producción de seguridad para concienciar a los empleados Cumplir con las leyes y reglamentos sobre seguridad de producción, hacer cumplir la ley, comprender la ley y cumplir con la ley. En materia de seguridad en la producción, podemos mejorar el sentido de responsabilidad, los valores y la conciencia de los empleados sobre la seguridad en la producción, y alentar a los empleados a cumplir con las leyes y regulaciones y comprender las consecuencias de una producción insegura. Para evitar consecuencias graves, debemos superar constantemente las barreras. El pensamiento erróneo de centrarse en la producción y descuidar la seguridad, superar constantemente la parálisis y la suerte y corregir comportamientos incorrectos como operaciones ilegales y asunción de riesgos. Esto es de gran importancia para los esfuerzos conscientes de los empleados para mejorar el conocimiento técnico y la educación de habilidades. el nivel de educación en conocimientos técnicos de producción de seguridad incluye conocimientos técnicos de producción generales, conocimientos técnicos de producción de seguridad generales y conocimientos técnicos de producción de seguridad profesionales.

Los principales contenidos de la educación en conocimientos sobre tecnología de producción general incluyen: el perfil de producción básico de la empresa, el proceso de tecnología de producción, los métodos operativos o procesos tecnológicos, el rendimiento y el conocimiento de diversos equipos mecánicos que son compatibles con el proceso de tecnología de producción y los métodos operativos, y el conocimiento acumulado por los trabajadores en la producción, habilidades operativas y experiencia, así como la estructura, el desempeño, la calidad y las especificaciones del producto. La educación general en conocimientos sobre producción de seguridad se centra principalmente en los conocimientos básicos y las precauciones de los equipos y grupos peligrosos subterráneos y su protección de seguridad personal, etc. Evite que los empleados dependan únicamente de la "experiencia" o sean descuidados e ilegales en las operaciones, de modo que los empleados no sólo "tengan que estar seguros" sino también "sepan cómo estar seguros" en el trabajo. Hacer que el trabajo de seguridad no sea sólo una tarea de los líderes mineros, las personas responsables y los oficiales de seguridad, sino una tarea de todos los empleados.

Nos esforzamos por mejorar la concienciación sobre la seguridad de los empleados mediante la realización continua de diversas y animadas actividades educativas sobre seguridad. Por ejemplo, colocar lemas, carteles, etc. de seguridad puede hacer que la conciencia de "seguridad" se arraigue en el corazón de los empleados, que puedan autorregular su comportamiento en el trabajo diario y desempeñar un papel de autoprotección. Para hacer un buen trabajo en la gestión de seguridad en nuestra mina, debemos fortalecer la educación del equipo profesional de seguridad, ya que los gerentes de seguridad de tiempo completo participan en trabajos específicos de gestión de seguridad y supervisión técnica y gestión de seguridad, y también son la mano derecha. Se requiere hombre y asesor del responsable de seguridad en nuestra mina, los principales gerentes de la mina. Debe tener capacidades técnicas y organizativas integrales en seguridad, y estar familiarizado con los lineamientos, políticas, reglamentos, reglamentos y normas de seguridad formulados por el país.

En resumen, debemos prestar atención a la seguridad y la educación de calidad de los gerentes clave de la mina, el personal de operaciones especiales y los empleados para prevenir problemas antes de que ocurran. Es necesario asegurar la regularidad, transversalidad, institucionalización y estandarización de la educación en seguridad del sistema. Sólo así podremos lograr verdaderamente una estabilidad a largo plazo en la gestión segura de la producción en las minas de carbón.

5. Hacer un buen trabajo en el "un suministro y tres trabajos de prevención" y los "tres trabajos de prevención en temporada de lluvias"

En primer lugar, debemos hacer un buen trabajo en el diseño del sistema, y ​​hacer un buen trabajo en la producción en el sitio y el diseño del diseño de la minería y los puntos clave. El diseño de la superficie minera debe ser formal y el sistema debe ser razonable. En segundo lugar, el sistema de ventilación debe ser bueno. El volumen de aire debe ser suficiente para igualar la capacidad de producción diseñada de la mina. Está estrictamente prohibido suspender la producción y el viento. El ventilador principal debe ser supervisado por una persona dedicada. En segundo lugar, el sistema de ventilación debe ser razonable y las líneas de ventilación deben diseñarse de acuerdo con. las características del flujo del viento, las rutas de ventilación deben acortarse y la resistencia de la ventilación debe reducirse tanto como sea posible. El tercero es hacer un buen trabajo en la gestión de las instalaciones de ventilación. La instalación y construcción de las instalaciones de ventilación deben ser estandarizadas y razonables. Debería haber menos instalaciones de ventilación en lugar de demasiadas. Si hay demasiadas, no solo será difícil de manejar sino que también será inestable. En tercer lugar, se acerca la temporada de lluvias del mes de seguridad. en tres prevenciones durante la temporada de lluvias es el enfoque actual de la mina, requiere limpiar las zanjas del terreno, construir muros de control de inundaciones, preparar los materiales correspondientes e instalar agua en el pozo inclinado principal, túnel de viento, etc. Construir una zanja de control de inundaciones. en la boca del pozo para garantizar que las inundaciones no fluyan hacia atrás cuando lleguen las inundaciones. Haga un buen trabajo evacuando a todos los trabajadores de la mina inmediatamente cuando lleguen truenos, cortes de energía o lluvias intensas. Haga un buen trabajo limpiando las zanjas subterráneas y los silos de agua. y drenar el agua subterránea antes de la temporada de lluvias. Se debe realizar una revisión integral del equipo y el sistema de suministro de energía y drenaje de la mina debe estar bien hecho. El sistema de suministro de energía y drenaje debe ser de doble fila y de doble suministro. (para cumplir con los requisitos de drenaje de la mina), y el suministro de energía y el sistema de drenaje deben ser confiables y estables.

6. Fortalecer la gestión diaria e intensificar la investigación y gestión de peligros ocultos.

El trabajo de producción de seguridad no se realiza de la noche a la mañana. Sólo la gestión a largo plazo puede garantizar la estabilidad a largo plazo. El trabajo diario de gestión de la seguridad debe realizarse bien.

Primero, debemos hacer un buen trabajo en el establecimiento e implementación del sistema. No hay regla sin reglas. Si quieres hacer algo bien, debes tener un sistema confiable que lo garantice, especialmente por seguridad. trabajar. Si desea hacer un buen trabajo en seguridad durante mucho tiempo, no puede confiar en las personas para administrarlas, porque las personas no solo son perezosas sino que también tienen energía limitada. Es necesario establecer un sistema de gestión completo y sistemático para que todos conocen el sistema, todos lo respetan y todos conocen el sistema. Trabajar de acuerdo con el sistema y formar un mecanismo a largo plazo que utilice el sistema para gestionar las personas y el sistema para gestionar las cosas. Una vez que se establezca el sistema, debemos hacer un buen trabajo en su implementación e implementación para garantizar la seriedad y autoridad del sistema. En segundo lugar, debemos implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad no es solo un eslogan, sino también una responsabilidad y obligación. Debemos establecer un sistema de responsabilidad de producción de seguridad para el personal de todos los niveles paso a paso y descomponer las responsabilidades, presiones y responsabilidades de seguridad. y obligaciones para con las bases y los individuos, para que todos los niveles puedan darse cuenta de la necesidad y la importancia de hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad y aumentar su entusiasmo e iniciativa para hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad. En tercer lugar, debemos hacer un buen trabajo en la estandarización de la calidad de la construcción. La seguridad es primordial y la calidad es la base. Esto demuestra la importancia de una buena calidad del proyecto, debemos centrarnos en la buena calidad de la construcción. requisitos estrictos, control estricto y control estricto, aceptación estricta, eliminar proyectos de mala calidad, eliminar productos de calidad inferior, mejorar la calidad del proyecto, reducir los peligros ocultos desde la fuente y eliminar accidentes. En cuarto lugar, debemos fortalecer la gestión refinada en el sitio. La gestión en el sitio debe ser procesal y estandarizada. Cada eslabón del proceso, cada tarea y cada equipo debe operarse y administrarse de acuerdo con los estándares y procedimientos estipulados en los procedimientos operativos. Está estrictamente prohibido trabajar en violación de las normas y causar pérdidas innecesarias. Quinto, debemos hacer un buen trabajo en la investigación y gestión de peligros ocultos. La calidad del trabajo y si hay problemas deben descubrirse mediante la supervisión y la inspección. Por lo tanto, la investigación y gestión de peligros ocultos es la forma fundamental de descubrir y. resolver problemas La frecuencia de las inspecciones debe aumentarse a través de diversas formas y canales. Se utilizan amplitud, profundidad e intensidad para eliminar peligros ocultos. Las inspecciones de peligros ocultos deben realizarse "turno a turno", "turno a turno" y "turno". por turno", horizontalmente hasta el borde y verticalmente hasta el final, sin dejar callejones sin salida. Está estrictamente prohibido evitar lo más importante y tomar el camino más fácil en la inspección de peligros ocultos, y realizar los movimientos. Los peligros ocultos deben Deben estar en línea con las condiciones reales de la mina. Se deben enumerar los principales peligros para la seguridad y centrarse en su gestión, se debe establecer un libro de contabilidad para la investigación y gestión de peligros y se deben aumentar los fondos invertidos en la investigación y gestión de peligros ocultos para lograr el propósito de previniendo accidentes.

7. Fortalecer la gestión de tejados y la gestión del transporte

En primer lugar, debemos adherirnos al principio de "no producir si no es seguro y no producir si no se eliminan los peligros ocultos". Fortalecer la gestión del techo es la clave para la gestión de la mina de carbón". El trabajo más importante, el segundo, es realizar estrictamente el trabajo de "llamar a la ayuda y pedir la parte superior" durante la operación de producción. Se debe quitar el techo. y limpiarse a tiempo, y el soporte temporal se debe realizar en el punto de operación de producción de tres agarres. El haz de detección se debe usar correctamente antes de la operación, y el soporte temporal se debe seguir a tiempo y las operaciones de techo vacío son estrictas. prohibido, y el cuarto es fortalecer el material de apoyo y la gestión de calidad. Exigir estrictamente que los conductores del cabrestante trabajen con certificados. Los conductores del cabrestante deben aprobar la evaluación antes de ser contratados. Está estrictamente prohibido operar el cabrestante. cabrestante mientras está enfermo Al bajar o levantar el vagón de la mina, la señal no es clara. Está estrictamente prohibido abrir el cabrestante. Se debe utilizar la cuerda de seguridad. Es necesario implementar estrictamente los "vehículos no deben ser utilizados por peatones". ", y los peatones no deben ser conducidos". Una vez descubierto, se impondrán fuertes multas e incluso la expulsión. El dispositivo anti-automóvil deportivo y el dispositivo de protección del automóvil deportivo deben ser fuertes, confiables, flexibles y estar en un estado normalmente cerrado.

8. Fortalecer la gestión de la tecnología básica, aumentar la inversión en producción y mejorar los niveles de los equipos mineros

La tecnología de producción segura es lo primero Si desea mejorar el nivel de gestión de la seguridad en las minas de carbón, debe continuar. Depender del progreso científico y tecnológico y la mejora continua de los equipos mineros. La mejora y la mejora son inseparables del soporte técnico y las garantías de los equipos, sin mencionar la inversión financiera. En primer lugar, debemos equipar completamente al personal profesional y técnico y fortalecer la capacitación en gestión de los profesionales. y personal técnico, y lograr competencia profesional, tecnología sólida y alto nivel. En segundo lugar, debemos hacer un buen trabajo en la gestión técnica básica diaria, centrándonos en el diseño, redacción y llenado de procedimientos, planos, materiales, datos y libros de contabilidad. , debemos aprovechar al máximo las ventajas técnicas, seguir de cerca el trabajo técnico en el sitio y brindar una buena orientación en la producción y construcción en el sitio, el trabajo técnico debe ser avanzado, avanzado y seguro, de modo que el trabajo de gestión técnica se realice a lo largo del proceso. Todo el proceso de producción. En cuarto lugar, debemos introducir continuamente nuevos procesos, nuevos productos y nuevos equipos, mejorar los niveles de equipos mineros y mejorar la resistencia y reducción de desastres mineros. En primer lugar, debemos mejorar nuestra capacidad para identificar y monitorear las fuentes de peligro, e instalar. monitorear los equipos en los lugares de peligro previstos, monitorear los cambios en los peligros en todo momento y hacer un buen trabajo en pronóstico y prevención. En segundo lugar, debemos mejorar y mejorar continuamente los equipos mineros e instalarlos. Utilice algunos equipos con alto contenido tecnológico, buena calidad del producto y; desempeño de seguridad confiable para mejorar los niveles de seguridad de la mina; en tercer lugar, debemos aprender y promover algunos procesos de producción nuevos, como procesos de soporte, procesos de producción, procedimientos operativos y otras buenas experiencias y prácticas, para utilizarlos. Mejorar el nivel de seguridad en el proceso de producción; /p>

Resumen de la revisión de seguridad en la producción, Parte 2

Todo el país quedó conmocionado por el desastre de la mina Tunlan. Sin embargo, fue una experiencia dolorosa que dejó a la gente desconcertada. Los mineros, nuestros funcionarios gubernamentales, expertos en gestión del carbón y profesionales del carbón de todos los tamaños han trabajado duro y explorado para este propósito. Sin embargo, los desastres han ocurrido uno tras otro. Nuestros sueños se hicieron añicos de una vez por todas. ¿Seguridad? ¿O nuestros métodos y medidas de trabajo todavía no están en vigor? Ante la desaparición instantánea de 74 nuevas vidas, tenemos que volver a hacer una dolorosa reflexión: ¿Cómo podemos mejorar la seguridad de la producción en nuestras empresas de carbón? Cuáles son los nudos difíciles y los malentendidos en la producción de carbón? Aquí algunas experiencias.

1. Para garantizar una producción segura en las minas de carbón, debemos abordar fundamentalmente la relación entre seguridad y producción.

Para garantizar la seguridad, primero debemos garantizar una inversión adecuada en seguridad, y para garantizar la seguridad, primero debemos poner fin a la producción de supercapacidad. Dos tercios de la energía consumida en nuestro país provienen de las empresas carboníferas. Las empresas carboníferas desempeñan un papel importante en el desarrollo económico y el progreso social. Sin embargo, en tales circunstancias, la inversión en fondos de seguridad y en la supercapacidad de producción de las principales industrias es insuficiente. minas de carbón. Es un fenómeno común. Por un lado, hace una gran contribución al desarrollo social y económico, pero por otro, todavía no es suficiente para invertir en el mantenimiento de su propia seguridad. coherente con el sentido común. Durante muchos años hemos estado diciendo que la inversión en seguridad es insuficiente y que no se puede sobrecargar la producción, pero muchos años después seguimos enfrentando el mismo problema. ¿Cuál es la razón? Personalmente creo que este problema sigue siendo un problema importante en el sector del carbón. Seguridad minera. El enemigo, este problema debe ser eliminado de arriba hacia abajo, e incluso se deben utilizar métodos forzados para resolverlo. En diversos medios de comunicación siempre podemos leer muchos informes de que muchas minas de carbón se centran en la producción y descuidan la seguridad para cumplir objetivos y tareas de alto nivel, y persiguen ciegamente la producción por intereses políticos personales. Sin embargo, ¿cómo resolver la contradicción entre seguridad y producción? Varios fenómenos muestran que, hasta cierto punto, ya no es un problema que las empresas mineras de carbón puedan resolver por sí solas. Para manejar a fondo la relación entre seguridad y producción, y erradicar el fenómeno irrazonable de enfatizar la producción sobre la seguridad, debe resolverse de arriba a abajo, no sólo ideológicamente sino también a través de medios coercitivos. Tienden a perseguir intereses personales mientras se centran en la producción. y descuidar las cuestiones de seguridad. Frente a la seguridad y la eficiencia, frente a la seguridad de las minas de carbón y el desarrollo social y económico, ¿qué es más importante? En teoría, es evidente que la seguridad es lo primero y es inquebrantable, pero en las acciones reales siempre se desvía. desde la pista. Por un lado, no podemos gritar que se respeta la vida de los empleados y no tener un PIB sangriento, pero, por otro lado, proponemos objetivos excesivos de producción y beneficios. Con la introducción de indicadores de beneficios excesivos, naturalmente se reducirá la proporción de otros indicadores, incluidos los costes de seguridad.

El objetivo de producción es demasiado grande para completar las tareas de producción, las empresas mineras de carbón inevitablemente tendrán que producir más allá de su capacidad. Como resultado, no habrá suficiente inversión en equipos de seguridad, los empleados trabajarán demasiado y el mantenimiento normal del equipo. El tiempo se comprimirá. Problemas como este seguirán y entrarán en un círculo vicioso. En este entorno de trabajo, la ocurrencia de accidentes de seguridad ha pasado de ser accidental a inevitable. Por lo tanto, desde un nivel alto y amplio, se deben dejar algunos márgenes de beneficio a las empresas del carbón para garantizar una inversión segura. De manera similar, cuando asignamos tareas, las tareas deben controlarse dentro de las capacidades de diseño, y se debe restringir la producción de superpotencias por parte de las minas, y se debe castigar el comportamiento de organizar la producción de superpotencias. Desde la perspectiva de las empresas del carbón, es necesario eliminar distracciones egoístas como la búsqueda de intereses políticos y reputación, organizar el trabajo en un orden operativo normal y crear un ambiente de trabajo científico, razonable y armonioso para la mayoría de los trabajadores de las minas de carbón. .

2. Para garantizar una producción segura en las minas de carbón, se debe establecer una organización sólida y profesional de derechos de seguridad de los empleados.

Los mineros trabajan en las profundidades oscuras, frías y húmedas de la tierra, sufriendo, cansándose e incluso sacrificando sus vidas para aportar luz y calor al mundo. Tomando el año 2008 como ejemplo, el "Expreso Estadístico Nacional de la Industria del Carbón de 2008" publicado por la Asociación de la Industria del Carbón de China mostró que la producción de carbón de mi país fue de 2.716 millones de toneladas y la tasa de mortalidad por millón de toneladas fue de 1.182, según este cálculo. , el número total de muertes en la industria del carbón fue de 3.210. Entonces, ¿qué pasará en 2009? ¿Qué pasará en 2010? Si algunos problemas no se resuelven en lo fundamental, las consecuencias seguirán siendo desastrosas. Mirando hacia atrás, analicemos el proceso de trabajo de los mineros cuando se infringen sus derechos e intereses y cuando no se han eliminado los principales riesgos de seguridad en los lugares donde trabajan, ¿puede la mayoría de ellos negarse a trabajar? Esto, pero una cosa está clara: "los empleados no necesitan ocupar sus puestos hasta que se eliminen los peligros ocultos importantes". Pero, de hecho, la mayoría de los empleados no pueden hacerlo, ya sea por presión o no. o ellos mismos no tienen un conocimiento tan alto. En resumen, en este punto existe una gran brecha entre los empleados de las empresas del carbón en los países desarrollados. Por lo tanto, para garantizar una producción segura, es muy urgente y necesario contar con una organización fuerte y especializada que proteja los derechos e intereses de seguridad de los trabajadores. Cuando existen riesgos potenciales para la seguridad o cuando hay violaciones de comando, este equipo, que es independiente de la mina y tiene capacidades ejecutivas y conocimiento profesional de la seguridad en las minas de carbón, puede intervenir de manera oportuna, enfocándose primero en salvaguardar la seguridad y los intereses de Los empleados, en lugar de hacer concesiones teniendo en cuenta los intereses de la producción minera y otros intereses, realmente anteponen la seguridad y los intereses de los empleados y salvaguardan los derechos de vida y salud de los empleados. Sólo de esta manera podemos garantizar que los empleados puedan realmente. escape de un entorno de trabajo con riesgos de seguridad y el factor de seguridad mejorará enormemente.

3. Para garantizar una producción segura en las minas de carbón, las ubicaciones clave requieren equipos y personas confiables. Como empresa minera de carbón, existen varios puestos, cada uno con su propio propósito, pero algunos puestos desempeñan un papel más importante en la seguridad, como ventilación de minas, detección de gas, suministro de energía y otros puestos, en estos puestos, el error de una persona puede ser. provocar múltiples accidentes: si una persona resulta herida, un pequeño fallo de un dispositivo de detección o el incumplimiento involuntario del deber por parte de una persona pueden muy bien hacer desaparecer la vida de varias o incluso decenas de personas en un instante. Por ejemplo, el sistema de alarma de gas de mina puede considerarse como un equipo nuevo utilizado en las minas. Su naturaleza avanzada y su contenido técnico son indescriptibles. Sin embargo, el fenómeno de falsas alarmas o informes insuficientes de gas que excede el límite también ocurre de vez en cuando. Intente pensarlo, si hay una falsa alarma de que se excede el límite, probablemente tendremos una falsa alarma, pero una vez que realmente se excede el límite, pero no se detecta y no se detecta la alarma, cuál será el problema. ¿Consecuencias? Entonces, en posiciones clave, debemos ser extremadamente cautelosos. Por un lado, podemos colocar el dispositivo de detección en dos puntos o incluso en múltiples puntos en ubicaciones clave para mejorar la efectividad del sistema de alarma. Por otro lado, es importante adoptar nuevas tecnologías y nuevos preparativos, pero la tecnología avanzada no necesariamente significa que sea absolutamente confiable. Además, el entorno minero es hostil y el efecto operativo del equipo se reducirá considerablemente. No podemos dejarle nuestras vidas y nuestra seguridad en lugar de controlar varios productos electrónicos, deberíamos colocar algunos empleados con grandes responsabilidades y altas habilidades en puestos clave al mismo tiempo para continuar con nuestros métodos de prueba tradicionales y mejorarlos y fortalecerlos aún más. Ninguna de las partes puede subestimar ni ignorar los equipos y las personas. Si hay alguna deficiencia, debemos adoptar un enfoque doble para hacer realmente un buen trabajo en el trabajo de seguridad en posiciones y piezas clave, y evitar por completo la aparición de masas y personas. accidentes catastróficos. 4. Para mejorar la seguridad de la producción en las minas de carbón, debemos fortalecer la implementación y prestar atención a la capacitación.

La gestión es un tema eterno para todas las empresas. Sin embargo, de hecho, no es difícil formular métodos de gestión y formar un mecanismo. La dificultad radica en lograr una implementación a largo plazo y sin concesiones. Las minas de carbón tienen un entorno operativo especial, muchos enlaces, frentes largos y muchos tipos de trabajo departamental. En comparación con otras industrias, la implementación del trabajo es más difícil. Por lo tanto, para hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad en las minas de carbón, debemos centrarnos en el. núcleo de las responsabilidades de implementación e implementar estrictamente la seguridad. Piense en el hecho de que, en aras de una producción segura en las minas de carbón, los gobiernos de todos los niveles han emitido regulaciones y prohibiciones, y las reglas, regulaciones y estándares de cada empresa de carbón lo abarcan todo. Los resultados obtenidos a menudo están lejos de la formulación de diversas regulaciones. Los requisitos del sistema están lejos unos de otros. En otras palabras, nuestro trabajo de seguridad actual es pasivo. En cierto sentido, no perdemos en términos de tecnología y métodos. en no seguir las reglas. Implementar los métodos establecidos. Para ello, todas las empresas mineras de carbón deberían centrarse en la implementación de una gestión de la seguridad.

Establecer una división clara del trabajo y responsabilidades claras. Quien está a cargo es responsable, quien está a cargo es responsable y quien tiene problemas deberá rendir cuentas. Al mismo tiempo, se deben fortalecer varias inspecciones in situ. El trabajo de inspección no puede ser una mera formalidad, no puede ser como encender la alarma para arrestar a alguien. El sonido se escucha antes de que la persona llegue. El resultado es que la unidad inspeccionada ha hecho preparativos sorpresa de antemano. naturaleza y no puede lograr su debido propósito. Como unidad inspeccionada, no debe simplemente mostrar su lado bueno y aceptar la inspección. Esto es esencialmente contrario a la intención original de la inspección, sino que debe atreverse a exponer los problemas y esforzarse por resolver los problemas existentes mediante la inspección. de ello. Al mismo tiempo, para promover la implementación, se deben formular medidas estrictas de recompensa y castigo, y los departamentos e individuos que no cumplan seriamente con sus responsabilidades deben ser castigados severamente. Sólo mediante el establecimiento de un mecanismo de este tipo, la adopción de tales métodos de inspección y la implementación de medidas tan estrictas de recompensa y castigo se podrán descubrir los peligros de seguridad de manera oportuna, se podrán abordar los problemas de seguridad de manera oportuna y se podrá lograr un ambiente de trabajo seguro y resultados de trabajo seguros. realmente se puede producir.

La formación de los empleados es muy importante en el trabajo de seguridad. Sólo cuando comprendan y sepan cómo hacerlo, ya sea el comportamiento departamental o el comportamiento personal, podremos llevar a cabo el trabajo de prevención de seguridad de manera específica. En la sociedad actual, el desarrollo científico cambia cada día y el intervalo entre los cambios de equipos se acorta rápidamente, lo que inevitablemente requiere una mano de obra de alta calidad para adaptarse a esto. Además, en comparación con otras industrias, la mano de obra que se dedica a la minería del carbón. tiene un nivel educativo relativamente bajo. Fortalecer la formación es aún más necesario. Tomando nuevamente el sistema de alarma de gas como ejemplo, si el usuario no sabe mucho sobre el sistema, ¿qué tan difícil es hacer que el sistema desempeñe el papel que le corresponde?

En resumen, ¿minas de carbón? Una empresa es un sistema complejo y especial. Para hacer un buen trabajo en su gestión de seguridad,

necesitamos trabajar duro desde muchos aspectos, pero hay una cosa que debemos afrontar y es la cara. Seguridad Las contradicciones y problemas profundamente arraigados que nuestro trabajo enfrenta desde hace muchos años, sin importar en qué aspecto, sin importar en qué nivel estén involucrados, debemos decidirnos a revertirlos, cambiarlos y resolverlos, si es que lo hacemos. Quiero realizar la mina de carbón. Es extremadamente difícil realizar cambios importantes en la situación laboral de seguridad.

Resumen de la Gran Reflexión sobre la Seguridad en la Producción Parte 3

Las lecciones aprendidas de cada caso de sangre están ante nuestros ojos y profundamente grabadas en nuestro corazón. La seguridad es un tema que nos concierne a todos y nunca debe olvidarse.

Sin embargo, siempre ha sido una cuestión en la que debemos pensar cómo implementar la seguridad y cómo hacer que todos le presten atención. El discurso del Sr. Zhao en la conferencia sobre seguridad laboral de este año nos planteó muchos requisitos y. nos hizo darnos cuenta de que no hay duda de la importancia de la seguridad en la producción. Sin embargo, la seguridad no se puede lograr memorizando artículos. Si los líderes superiores sienten una gran presión, entonces siento que todavía hay un problema de mentalidad. La premisa de la producción es garantizar toda la seguridad, incluida la seguridad personal, la seguridad de la propiedad y la seguridad del equipo. Seguridad de materiales, etc. Esto es algo normal, como lavarse las manos antes de comer. Nos han enseñado a lavarnos las manos antes de comer desde que éramos pequeños. Luego, si tenemos las condiciones, nos lavaremos las manos. Si no tenemos las condiciones, no las lavaremos si no queremos. Entonces es obligatorio lavarse las manos. Si esta norma obligatoria sólo hace que la gente se sienta más estresada, entonces hay un problema mental. Cuanto mayor sea la esperanza del Sr. Zhao para nosotros, mayor será la presión sobre usted, o puede ser multado e informado. Fue en retrospectiva. Luego se nos pide a cada uno de nosotros que recite el discurso del Sr. Zhao a lo largo de la película. En mi opinión, esto es innecesario y no tendrá un efecto muy bueno. Si el nivel de seguridad de toda la empresa pudiera elevarse a un nivel superior simplemente recitando un artículo, entonces no necesitaríamos gastar tanta mano de obra y recursos materiales en el trabajo de seguridad de las funciones. El estado de ánimo es comprensible, pero el método no. Si la admiración personal por el Sr. Zhao es suficiente para recitar sus discursos, entonces la atmósfera en Lunan ha alcanzado un cierto nivel. Está bien adorar, pero olvídate de la adoración ciega.

El trabajo de seguridad se habla y se hace todos los días. En mi puesto, cada vez que lleno el tanque de agua, me pregunto, ¿estoy haciendo algo ilegal? Porque el cartel de advertencia me recuerda que debo usar mascarilla. Máscara antigás y guantes. Pero, ¿cuántas piezas de hardware hay? Nunca he visto una máscara y no todo el mundo tiene una. No lo puede hacer una persona dedicada. ¿Guantes? Los guantes de algodón se distribuyeron una vez en invierno. Cuestionaron menos de 2 yuanes en la calle. La tubería de purga entró en contacto con el agua y murió quemada. Luego volvió a morir congelado. Por no hablar del contacto con materiales. La seguridad debe empezar desde las pequeñas cosas, desde cada detalle, desde cada detalle. Si el accidente de Xing Jie la última vez no fue un par de guantes de algodón, sino un par de guantes protectores serios, entonces no creo que hubiera consecuencias tan graves. Si las instalaciones de hardware no están listas, no importa cuán agresivamente construya el software, no será 100% efectivo. Es bien sabido que Lunan tiene buen bienestar, pero siento que esos calendarios publicitarios que se publican cada año se pueden convertir en un par de guantes que realmente puedan proteger nuestras manos y ser más prácticos. También calienta más nuestros corazones.

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