Sistema de evaluación de puestos, Hay o IPE, ¿cuál es mejor?
El correcto es el mejor
En la actualidad, empresas de consultoría de recursos humanos de renombre internacional han desarrollado muchos sistemas de evaluación de puestos. Como el grupo Hay, Hewitt Associates, Mercer, Watson Wyatt, etc. El método del sistema Heidegger del grupo Hay fue desarrollado por el experto estadounidense en diseño salarial Hay en 1951. Es esencialmente un método de puntuación que cree que los factores de compensación incluidos en todos los puestos se pueden resumir en tres factores con aplicabilidad universal, a saber, diseñó tres conjuntos de evaluación. escalas de nivel de inteligencia, capacidad de resolución de problemas y responsabilidad de riesgos. Finalmente, combinó las puntuaciones obtenidas para calcular el valor relativo de cada puesto de trabajo. Este método de evaluación cree que la razón por la que puede existir un puesto es que debe asumir ciertas responsabilidades, es decir, el resultado del puesto. Entonces, ¿qué insumos pueden producir los resultados correspondientes? Es decir, los conocimientos y habilidades de la persona que ocupa el puesto. Entonces, ¿cómo logran los empleados con cierto "conocimiento" producir resultados? Es resolviendo los problemas que se enfrentan en el trabajo, es decir, invirtiendo "conocimientos y habilidades" a través del proceso de producción de "resolución de problemas", para obtener el resultado final "responsabilidad". La relación lógica del sistema es: entrada-proceso-salida, es decir, invertir inteligencia para resolver problemas y cumplir responsabilidades.
El Sistema de Evaluación de Posiciones Internacionales (IPE, International Position Assessment) de Mercer Consulting Company ha desarrollado la tercera versión. Tiene 4 factores, 10 latitudes, 104 niveles y una puntuación total de 1225 puntos. Los resultados de la evaluación se pueden dividir en 48 niveles. Los cuatro factores de este sistema de evaluación son Impacto, Comunicación, Innovación y Conocimiento. Es el resultado de un extenso refinamiento y simplificación científica basado en los 7 factores de evaluación de la segunda versión del sistema.
El sistema de evaluación de Hewitt Associates (Hewitt) incluye seis elementos principales: conocimientos y habilidades, influencia/responsabilidad, resolución de problemas/toma de decisiones, libertad de movimiento, habilidades de comunicación y ambiente de trabajo.
El Global Grade System (GGS) es la herramienta de software de evaluación de puestos patentada de Watson Wyatt. El sistema se divide en 25 niveles de estructura. Al comprender el negocio y el tamaño de la empresa, se determina el nivel de puesto más alto general en la empresa. clasificar los puestos respondiendo preguntas detalladas; luego realizar un análisis detallado del conocimiento profesional, experiencia empresarial, liderazgo del equipo, naturaleza de influencia, área de influencia, habilidades interpersonales y otros factores de cada puesto, y realizar una comparación integral del equilibrio oriental; se implementa en forma de software informático.