Informe resumido de reflexión sobre seguridad en el trabajo
Informe resumido de reflexión sobre seguridad en el trabajo 1
Los niños crecen y se desarrollan muy rápidamente, pero aún no son maduros. Carecen de conocimientos y experiencia, tienen un fuerte deseo de realizar actividades, pero tienen una mala coordinación física y una débil conciencia de autoprotección. Los niños en este período son naturalmente activos, curiosos, hacen lo que quieren y les encanta correr riesgos. Tienen características psicológicas como "no temer al peligro" y "atreverse a ser curiosos", y tienen un gran interés en las cosas que los rodean. . En vista de estas características físicas y mentales especiales de los niños, como nuestros maestros, debemos hacer lo siguiente en las actividades infantiles al aire libre:
En primer lugar, como maestros, debemos tener un alto sentido de responsabilidad. Cuando los padres envían a sus hijos al jardín de infantes, tenemos la misma responsabilidad de proteger a todos los niños. Deberíamos darnos cuenta mentalmente de la gran responsabilidad y la pesada carga que asumimos.
Se debe proporcionar un entorno e instalaciones seguros para las actividades al aire libre. Los niños sólo pueden jugar después de comprobar si las instalaciones son seguras. También deberíamos pedirnos mirar a nuestro alrededor y escuchar en todas direcciones para captar la primera señal de peligro y detenerla a tiempo. Durante la actividad, el maestro no debe hablar de temas que no estén relacionados con la actividad, y todo el comportamiento de los niños no debe salir de la vista del maestro. Siempre deben pedirles a sus hijos que prioricen la seguridad, considerar plenamente los factores de seguridad del entorno antes de realizar actividades, otorgar gran importancia a los factores de seguridad y esforzarse por eliminar los peligros ocultos (tales como: revisar la ropa, los zapatos y los sombreros de los niños; , y los bolsillos de ropa, etc.) Centrarse en mejorar integralmente la condición física de los niños, promover la conciencia de autoprotección de los niños y evitar accidentes de seguridad.
La educación en seguridad es un proceso continuo y a largo plazo. Los niños de jardín de infantes son pequeños y tienen poca conciencia de autoprotección, por lo que la educación sobre seguridad antes de cada actividad es esencial. Puedes analizar posibles situaciones peligrosas con tus hijos, y comentar con ellos cómo jugar sin peligro. Comprenda el bien y el mal y déjeles saber a los niños las reglas del juego. Para atraer la atención de los niños, mejore la conciencia de seguridad de los niños y evite cosas inseguras. Se debe recordar a los niños a tiempo durante las actividades, para que puedan consolidar sus conocimientos existentes, profundizar su comprensión y dejar que la conciencia de seguridad se arraigue gradualmente en sus corazones.
Los profesores deben organizar las actividades antes, durante y después, y contar el número de niños de forma oportuna para que sean conscientes de ello. Como maestro debes cuidar a tus hijos, contar el número de niños y organizar las actividades. Debe haber orden y reglas en las actividades, para que los niños sepan respetar las reglas del juego y aprendan a exigirse. con disciplina.
Los maestros deben posicionarse razonablemente durante las actividades al aire libre o actividades libres y prestar atención a cada niño; sólo de esta manera se podrán detener o proteger de manera oportuna los comportamientos inseguros de los niños o los comportamientos que están más allá de sus capacidades. Los profesores también deben combinar observación y orientación. Durante la observación deberán orientar a los niños para el uso correcto de los instrumentos y enfatizar en la seguridad del niño en todo momento. Durante las actividades al aire libre, se debe enseñar a los niños a reconocer y dominar algunos métodos simples de autorrescate, guiarlos para que presten atención a cuestiones de seguridad y aprender a protegerse.
En definitiva, por sus propias características, las actividades deportivas al aire libre pueden convertirse fácilmente en uno de los motivos de frecuentes accidentes de seguridad en las guarderías. Cómo tener en cuenta la seguridad de los niños garantizando al mismo tiempo la cantidad de actividad requiere que comencemos por los detalles y regulemos la seguridad de los niños.
Informe resumido de reflexión sobre seguridad en el trabajo 2
De acuerdo con el despliegue unificado de este párrafo, con el fin de implementar concienzudamente el espíritu de la reunión mensual de producción de seguridad 65438 + octubre 65438 + 20 de junio__, Desde el punto de vista ideológico, los problemas existentes en la producción de seguridad en __ se analizaron desde tres aspectos: gestión básica y ejecución, y el sistema de responsabilidad se implementó estrictamente paso a paso para rectificar verdaderamente los problemas paso a paso. Basado en el trabajo real, el análisis del problema es el siguiente:
Primero, la idea de "la seguridad primero" no es firme
En el trabajo diario, hay Todavía hay énfasis en las tareas de producción y la calidad del equipo, ignorando el comportamiento de seguridad. Huangshi Overhaul Workshop no solo gestiona los equipos y cruces del ramal de la estación, sino que también realiza tareas de mantenimiento sorpresa para toda la sección. La presión de seguridad se puede imaginar. También pido a los cuadros de taller y a los jefes de turno que presten atención a la seguridad durante las reuniones e inspecciones. Una vez que las tareas de seguridad y producción entran en conflicto, la seguridad suele pasar a un segundo plano. Por ejemplo, la reciente construcción de la valla en la línea Wuhan-Jiujiu tiene un calendario apretado y tareas pesadas. Para apresurarse a realizar la tarea, el trabajo se realizó a ciegas y sin coordinación con las unidades de cooperación pertinentes, lo que provocó que se cortara el cable. Este incidente parece haber sido causado por la brutal construcción de los trabajadores inmigrantes y los guardias irresponsables. Sin embargo, después de más investigaciones, no puedo decir que no soy responsable. Al organizar el trabajo, enfaticé repetidamente que las tareas eran pesadas, que el plazo de construcción era ajustado y que la explicación sobre la seguridad era vaga. El trabajo de inspección suele ser apresurado, pero no hay muchas preguntas sobre la situación de seguridad.
En segundo lugar, la gestión de la seguridad no es lo suficientemente sólida.
En primer lugar, la gestión de la seguridad básica no está detallada ni estandarizada. Soy el director del taller que comencé a trabajar paso a paso desde la primera línea del taller de revisión. En mi trabajo diario, paso la mayor parte del tiempo en la obra, centrándome en las tareas de construcción de producción, y presto relativamente poca atención a la gestión básica de la seguridad del taller. Especialmente este año, el taller se ha hecho cargo sucesivamente de los equipos de ramales y cruces, y los métodos de trabajo y las prioridades han experimentado grandes cambios. Aunque he hecho grandes esfuerzos para adaptarme y aprender, todavía siento que hay muchas áreas que necesitan mejorar.
La segunda es que los problemas descubiertos durante la inspección no fueron captados hasta el final y carecieron de tenacidad. Se encuentran muchos problemas en el trabajo diario de construcción y, a menudo, se les critica, se les educa en el acto y se les deduce dinero.
Analizar la naturaleza del problema, descubrir las leyes subyacentes, encontrar soluciones prácticas y efectivas al problema y evitar que el problema vuelva a ocurrir no es algo que realmente se haga. Por ejemplo, se ha criticado el problema de las violaciones inerciales en los cruces y la violación de las normas de vigilancia y se han descontado mucho dinero, pero los problemas siguen siendo frecuentes. El análisis final es que la causa no es exhaustiva y el método para resolver el problema es incorrecto.
En tercer lugar, el control de la tarjeta de seguridad del equipo no es exhaustivo. Los talleres clave de Huangshi son aquellos con ramales, cruces y reparaciones. Normalmente presto más atención a los trabajos de mantenimiento. Los ramales y cruces están asignados a cuadros de taller y capataces, y hay relativamente pocas inspecciones personales. Creo que la presión de seguridad en los ramales es relativamente pequeña y los superiores están menos preocupados. Creo que es suficiente para mantenerlos sin grandes problemas. Navigator Chistes humorísticos Top 10 del ranking de cremas depilatorias
En cuarto lugar está el escaso control de la construcción externa, con pocos problemas, muchos arreglos y pocas inspecciones personales. Debido a que los avisos de rectificación y suspensión de obras se emitieron sin inspección personal, la construcción de tramos de carretera individuales dañó la estabilidad de la calzada y afectó la estética. En el futuro, se deberían reforzar las inspecciones de las construcciones exteriores para evitar que se repitan accidentes. Navigator Chistes humorísticos Top 10 del ranking de cremas depilatorias
En tercer lugar, el estilo de trabajo no es lo suficientemente sólido
Soy impaciente e impulsivo en el trabajo, y no estoy tranquilo cuando encuentro dificultades. Es necesario reforzar aún más la conciencia general sobre la seguridad, especialmente durante la construcción de unidades exteriores. Hay muchos síntomas y pocas soluciones directas. Por ejemplo, en problemas de construcción en el extranjero, la apariencia y la estabilidad de la carretera se ven afectadas por unidades de ingeniería individuales. Infórmeme los problemas. Sin una investigación y un análisis cuidadosos, se encontró una buena solución, pero alguien reprendió o informó subjetivamente a sus superiores, lo que resultó en una mala solución.
Próximo paso de medidas de rectificación:
Primero, fortalecer el aprendizaje, reflexionar profundamente y establecer firmemente la idea de "la seguridad primero".
Aproveche al máximo el panel de publicidad, los talleres, los equipos y grupos celebraron rápidamente reuniones de análisis de seguridad y el pase de lista se comunicó a todos los cuadros y empleados. La rama general del partido en el taller y las ramas del partido de cada equipo deben crear rápidamente una atmósfera de inspección y reflexión de seguridad. Todos los cuadros y empleados deben escribir materiales de reflexión personal. Cada equipo debe escribir materiales de reflexión en equipo en los primeros cuatro meses de este año basándose en la situación real de su propio equipo. Los talleres deben formular medidas detalladas y planes de promoción. Cada taller debe organizar las instalaciones de acuerdo con el plan del taller y reportar resúmenes e información relevantes de manera oportuna.
En segundo lugar, búsqueda exhaustiva, verificación y rectificación al mismo tiempo:
A partir de la reflexión, se parte de los cuatro aspectos de "estilo, gestión, equipamiento y dos infracciones". y realizarlo nuevamente Realizar una búsqueda integral y en profundidad, establecer una base de datos de problemas relevantes y formular las medidas correctivas correspondientes. Esto también debe hacerse durante las inspecciones. En cuanto al estilo de trabajo debemos ser minuciosos, en cuanto a la gestión debemos estudiar y limpiar exhaustivamente, en cuanto al equipamiento debemos estar dentro de un metro, y en cuanto a "dos infracciones", debemos comprobar inmediatamente y corregirlos.
3. Resalte los puntos clave y controle exhaustivamente las cartas:
Actualmente nos encontramos en un período de reparaciones intensivas y batallas críticas, que también es un período crítico para romper defensas. La seguridad en la construcción, la seguridad contra fracturas y la seguridad en las intersecciones son las más importantes. La construcción clave del oleoducto debe ser controlada por los cuadros del taller durante todo el proceso. Nos centraremos en aspectos clave como la protección de la construcción, maquinaria y herramientas de trabajo en el fondo del pozo, intrusión de material, modificación de líneas, condiciones de liberación de trenes, protección de ingeniería oculta, etc., y lo haremos un día a la vez. Para prevenir inundaciones y prevenir la inflación, debemos centrarnos en el trabajo básico.
Cuarto, gestión estricta, prestar mucha atención a la implementación "
En la gestión debemos gritar el lema "Revise las cosas que no se implementan y preste mucha atención a las que sí lo están". no implementado", comenzando con "Empiece por "mí", comience con cosas pequeñas, comience con el trabajo diario, comience con cada cosa y cada proceso. Todos los cuadros y trabajadores deben estudiar cuidadosamente el espíritu de los documentos de gestión de seguridad pertinentes en la sección de trabajo. y taller, comprenderlos a fondo y establecer efectivamente el "Romper las reglas es un delito". Romper las reglas es matar a alguien, romper las reglas es suicidarse. Es necesario no sólo garantizar que ningún comando u operación viole las reglas, sino también informar e instar a los camaradas a su alrededor a no mandar en violación de las reglas, para crear una buena atmósfera en la que todos se preocupen por la seguridad y todos se oponen a las violaciones. En el caso de algunas violaciones peligrosas y graves, debemos descubrirlas y abordarlas sin piedad. Es necesario evaluar la economía y hacer ajustes a la organización si es necesario. Todas las infracciones se intensificarán durante las inspecciones de seguridad y las actividades de reflexión.
Informe resumido de reflexión sobre seguridad en el trabajo 3
Recientemente se han producido varios accidentes de seguridad en empresas hermanas. Nuestra empresa ha llevado a cabo una profunda autorreflexión desde múltiples ángulos. Cada accidente nos impulsa también a reflexionar sobre las deficiencias en la gestión de la seguridad, gestión de equipos, gestión de sistemas, asignación de personal y material, etc. en el trabajo. Para ello, aprendemos de ellos, identificamos deficiencias y garantizamos que el trabajo se lleve a cabo de forma segura y sin problemas.
Durante el proceso de reflexión, nuestra empresa llevó a cabo una reflexión específica de acuerdo con los requisitos del Documento No. 2007. 031 "Aviso sobre la realización de actividades de reflexión sobre la gestión de la seguridad dentro de la empresa" del Departamento de Gestión y Supervisión de la Producción de Seguridad de MCC Baosteel Technical Services Co., Ltd. El contenido específico de la reflexión es el siguiente:
Primero, como principal responsable de la empresa y miembro del equipo de liderazgo, daremos prioridad al trabajo de seguridad cuando exista una contradicción o conflicto entre la producción. y seguridad, daremos máxima prioridad al trabajo de seguridad y detendremos la producción si no es seguro. Al mismo tiempo, en reuniones mensuales se informará del estado de subsanación de los riesgos para la seguridad descubiertos por cada departamento. Para los problemas que no pueden resolverse en el plazo de un mes, los departamentos pertinentes deben formular medidas y planes de rectificación y están decididos a no seguir formalidades.
2. Los miembros del equipo directivo deberán desempeñar eficazmente las funciones estipuladas en el “Sistema de Responsabilidad de Seguridad en la Producción” y la “Carta Anual de Responsabilidad en Seguridad y Protección del Medio Ambiente”. Capacidad para coordinar proactivamente cuestiones de seguridad entre los miembros del equipo de liderazgo.
Capacidad para responder de forma proactiva cuando los subordinados necesitan apoyo y apoyo de los superiores. Y de acuerdo con las responsabilidades de cada departamento, se descompone el problema y se determinan los principales departamentos responsables y el personal relevante.
Tres. Todos los miembros y el equipo de liderazgo de nuestra empresa han recibido capacitación en seguridad, aprobaron el examen y están certificados para trabajar. Participar en las capacitaciones profesionales y exámenes afines que organiza la casa matriz cada año. Ser capaz de "gestionar, atreverse a gestionar y gestionar bien".
1. Gestión energética: La empresa decidió que el responsable de seguridad (representante del gerente) gestionara de forma integral los temas de seguridad. Además, identifique departamentos clave y gerentes de seguridad dedicados. Implementar un sistema de gestión de red horizontal a vertical.
2. Atrévete a hacerte cargo: El responsable de seguridad de la empresa es el responsable del departamento de fabricación y ayuda al director general a hacerse cargo de la gestión de seguridad de la empresa. Al mismo tiempo, los responsables de seguridad a tiempo completo reciben ciertos poderes y puestos.
3. Buena gestión: organice al personal relevante para realizar capacitación en seguridad cada año, participe en el aprendizaje de seguridad en la oficina central y aprenda materiales relevantes a través de la plataforma OA de la oficina central. Mejorar las capacidades de gestión de los directivos. Cada departamento de proyecto debe presentar informes semanales y mensuales todos los meses para un seguimiento dinámico de este departamento, el director general insiste en inspeccionar toda la fábrica todas las mañanas y el supervisor de seguridad realiza inspecciones específicas cada semana. Tenga en cuenta.
4. En la actualidad, el director general adjunto de nuestra empresa está a cargo del trabajo de seguridad y el sistema de tres estándares, y el equipo de liderazgo coordina el trabajo de seguridad y realiza la gestión de la red. Resueltamente no peleen entre sí ni se comuniquen entre sí.
Verbo (abreviatura de verbo) En cuanto a los requisitos y avisos de gestión de seguridad de la oficina central, el equipo de liderazgo de nuestra empresa los implementa resueltamente sin descuentos y los entrega de manera efectiva sin descuentos.
6. Deficiencias existentes y próximos pasos:
1. En primer lugar, es necesario mejorar los documentos de gestión de la empresa. Por ejemplo: regulaciones de gestión y mantenimiento de equipos, procedimientos de control de fuentes de peligros, regulaciones de gestión e investigación de peligros ocultos, etc. En segundo lugar, de acuerdo con el contenido de los procedimientos de gestión de la empresa y en combinación con estos casos de accidentes, se investigaron nuevamente los riesgos de seguridad de varios departamentos y departamentos de proyectos de la empresa y se identificaron nuevamente las fuentes de peligro. Con base en los peligros y peligros de seguridad identificados, agregar o revisar los procedimientos operativos y las regulaciones de gestión relevantes. Está previsto que esté terminado a finales de 20__.
2. Cuellos de botella en la gestión y áreas de mejora en el sitio:
La cultura de los empleados de base en nuestra empresa es relativamente baja y básicamente tienen educación secundaria o primaria. . Además, los trabajadores de base son trabajadores migrantes con diferentes orígenes, lo que genera inconvenientes para la gestión. Varios departamentos de proyectos in situ también tienen problemas a este respecto. Los departamentos de proyectos están lejos y el personal directivo de la empresa es limitado. Sólo a través de los documentos de cada departamento de proyectos y la comunicación telefónica podemos entender la gestión in situ. Con respecto a los departamentos de proyectos extranjeros, nuestra empresa aumentará los esfuerzos de inspección en el futuro, enviará personal al departamento de proyectos para inspecciones in situ cada trimestre y formulará un conjunto de planes de gestión relevantes. En segundo lugar, se recomienda que la oficina central considere determinar el contenido de gestión correspondiente en función de las diferencias en el entorno de trabajo, las condiciones laborales, la dotación de personal y el tamaño de la empresa. Desarrollar planes de manejo convenientes y efectivos.
El envejecimiento de los equipos y las limitaciones del área de la fábrica también traen inconvenientes a la gestión de seguridad de nuestra empresa. Desde el establecimiento de la fábrica, los equipos de nuestra empresa básicamente no se han actualizado. Los equipos obsoletos no han podido cumplir con la seguridad de producción actual después de los cambios de los tiempos. El aumento de la producción está limitado por el espacio; hay muchos lugares donde las personas y las máquinas se cruzan. Aunque se ha mejorado varias veces, todavía existen algunos factores inseguros, que también son el foco de nuestro seguimiento.
3. Debemos mejorar la concienciación sobre seguridad de los empleados y fortalecer sus conocimientos sobre seguridad. Poner fin resueltamente a las violaciones habituales. Estos accidentes de seguridad son básicamente violaciones habituales. Por lo tanto, nuestra empresa debe realmente hacer que todos conozcan y disfruten el concepto fundamental de "la seguridad es vida", despertar la conciencia de cada empleado de que "la infracción es un accidente", trabajar con conciencia y caminar sobre hielo fino en todo momento. Debemos penetrar verdaderamente nuestro concepto de cultura de seguridad en el pensamiento de cada empleado y lograr verdaderamente la seguridad intrínseca. No debemos ser descuidados ni confiar en la suerte.
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Siempre hay algunas cosas inesperadas en este mundo. Combinado con los tres accidentes de seguridad recientes, nuestro taller llevó a cabo una profunda autorreflexión desde múltiples ángulos. Cada accidente también nos impulsa a reflexionar sobre las deficiencias en la gestión de la seguridad, la gestión de los equipos y la gestión de los sistemas en el trabajo. Para ello, es necesario aprender de él, identificar deficiencias y garantizar que el trabajo se realice de forma segura y fluida.
¿Por qué ocurren continuamente los accidentes de seguridad? ¿Son evitables estos accidentes de seguridad? ¿Qué debemos pensar después del accidente? ¿Cómo debemos afrontar los accidentes? De los tres accidentes se puede ver que la ocurrencia de accidentes está directa o indirectamente relacionada con operaciones ilegales, responsabilidades inadecuadas, baja conciencia de seguridad de los empleados, lagunas en la gestión en el sitio, implementación inadecuada de reglas y regulaciones, supervisión inadecuada y laissez. -trabajo justo. Lo que tenemos que hacer es aceptar la lección, transformar la presión de nuestros corazones en la presión de la ejecución del trabajo y transmitir la presión de manera efectiva.
En primer lugar, debemos hacer que todos conozcan y disfruten verdaderamente del concepto fundamental de "la seguridad es vida", despertar la conciencia de cada empleado de que "la infracción es un accidente", trabajar concienzudamente y caminar sobre hielo fino en todos los tiempos. Realmente debemos penetrar nuestros conceptos de cultura de seguridad en los pensamientos de cada empleado y lograr verdaderamente la seguridad intrínseca. No podemos ser descuidados ni confiar en la suerte;
El segundo es mejorar la conciencia de seguridad de cada uno de nuestros empleados. Debemos comprender verdaderamente la seriedad y severidad de la gestión de la seguridad. Sólo cuando el ámbito mejore podremos realmente prestarle atención, dar prioridad a la seguridad en la vida, estudiarlo, gestionarlo e implementarlo y cumplir plenamente con nuestros deberes y responsabilidades.
En tercer lugar, debemos hacer un buen trabajo investigando diversos peligros ocultos y cortarlos de raíz. Debemos crear algo de la nada y descubrir algo de la nada. Es importante tener cuidado y cautela al solucionar peligros ocultos. Si no adopta métodos y medios detallados y completos, puede hacer la vista gorda ante el problema y es posible que los problemas descubiertos no necesariamente se resuelvan. Nuestra producción de seguridad es dinámica y opera las 24 horas del día. Los viejos problemas se resuelven, pero pueden surgir otros nuevos. Debe establecerse un mecanismo a largo plazo para investigar de manera exhaustiva y meticulosa los peligros ocultos y resolver los problemas.
El cuarto es centrarse en las partes clave. Las tiendas, los equipos y los lugares de trabajo tienen diferentes prioridades y tienen la mayor prioridad en sus propias áreas. Esto requiere que primero se concentren en sus respectivas prioridades de gestión, hagan bien sus propias cosas y se aseguren de que las partes clave estén en su lugar.
El quinto es captar las funciones de los puestos funcionales. En los puestos comerciales técnicos, es muy importante implementar estándares y tomar la iniciativa en el cumplimiento de las reglas y regulaciones. Verificar peligros ocultos, cumplir con las regulaciones y revelar constantemente problemas; hacer un buen trabajo en la prevención de emergencias y respuesta de emergencia a accidentes, garantizar la tasa de operación y la tasa de integridad de diversos equipos y garantizar dinámicamente la seguridad en el proceso de producción.
Finalmente, la ocurrencia de accidentes siempre entristece a las personas. Sólo aprendiendo lecciones de experiencias dolorosas, descubriendo las causas fundamentales y prescribiendo el medicamento adecuado podemos evitar tales accidentes. Por lo tanto, debemos aprender profundamente las dolorosas lecciones de este accidente de seguridad, despertar la conciencia de seguridad de cada empleado, asegurarnos de que cada empleado no viole las regulaciones, no corra riesgos, no tenga miedo de los problemas y haga su trabajo de acuerdo con con estándares y normas.
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En 20___, de acuerdo con los requisitos del gobierno municipal y el Comité Municipal de Construcción para la gestión de la obra, enfocándose en el despliegue general del programa "Seguridad Año de producción", daremos a conocer y educar, la gestión de peligros ocultos, la gestión de producción segura y la construcción ecológica como enfoque, combinados con la situación real del sitio de construcción en nuestro distrito, se llevó a cabo el siguiente trabajo y el informe resumido es el siguiente: siguiente:
1. Accidentes de seguridad en la producción y sanciones administrativas
(1) Accidentes de seguridad en la producción: al 21 de junio, hubo 3 accidentes de seguridad en la producción en proyectos de construcción, lo que resultó en 3 muertes. , una disminución interanual del 25% y 40% respectivamente (incluido 1 accidente con maquinaria elevadora y 1 muerte, deslizamiento de tierra 65438+).
(2) Sanciones administrativas: este año, todas las empresas con grandes riesgos y accidentes de seguridad serán severamente castigadas. A finales de 2010, se habían impuesto 15 sanciones administrativas y una multa de 2.810.000 RMB.
Situación básica de los proyectos de construcción este año: Al _ _ _ _+065438+25 de octubre se han retomado 390 proyectos, con un área de construcción de 132,244,38+ metros cuadrados.
2. Supervisión in situ e inspecciones policiales
A finales de 2010, el Departamento de Aplicación de la Ley había enviado un total de 3.005 inspectores (incluidos coordinadores) e inspeccionado 3.380 sitios. , incluidas 40 inspecciones conjuntas dentro de la jurisdicción. Los tiempos restantes incluyen un promedio de 1 a 2 inspecciones del sitio por mes. Al mismo tiempo, se llevaron a cabo inspecciones clave y revisiones de seguimiento en sitios de construcción con riesgos potenciales para la seguridad y sitios de construcción donde ocurrieron accidentes de seguridad de producción. Se descubrieron un total de 3.884 peligros ocultos y se rectificaron 3.884 peligros ocultos, con una tasa de rectificación del 100%.
Emitido 1 aviso de rectificación por tiempo limitado y 3 avisos de rectificación de suspensión.
Tres. Progreso del trabajo
(1) Formule y publique documentos relevantes de manera oportuna, envíe varios mensajes de alerta temprana en grupos y estandarice la gestión del sitio de construcción y los comportamientos de producción de seguridad de los proyectos de construcción.
Hasta octubre, se han formulado y emitido 27 documentos relacionados con la gestión del sitio de construcción y la seguridad de la producción; se han enviado a las empresas diversas alertas tempranas e información laboral 66 veces, incluidas 34 informaciones de alerta temprana. 165 Se envían diversos materiales escritos a los departamentos urbanos pertinentes. Publicidad oportuna y efectiva, implementación e implementación del espíritu de documentos superiores, canales de información fluidos, trabajo planificado, implementado, planificado e inspeccionado; Al mismo tiempo, se comprueba periódicamente el estado de implementación de la empresa.
(2) Convocar reuniones especiales de trabajo sobre seguridad en la producción a diferentes niveles para desplegar el trabajo de seguridad en la producción respectivamente.
La dirección celebró 43 reuniones periódicas de seguridad en la producción, presididas por el subdirector a cargo de seguridad en el trabajo del Comité de Construcción, y a las que asistieron los jefes de los departamentos de gestión pertinentes de la industria, para analizar y estudiar la seguridad en la producción actual. situación, encontrar posibles peligros para la seguridad y transmitir información relevante a la ciudad y al distrito. El espíritu de la reunión y el trabajo de despliegue. El director Liu propuso requisitos específicos para el trabajo de producción de seguridad, y el subdirector Li Yong hizo arreglos para el trabajo de gestión de seguridad de la construcción en; el distrito. A la reunión asistieron cerca de 2.000 personas a cargo de unidades relevantes y contratistas de construcción en la jurisdicción.
(3) Realizar inspecciones especiales para frenar la ocurrencia de accidentes mayores.
Inspección especial sobre seguridad contra incendios
De enero a marzo, basándose en la situación de seguridad contra incendios de las obras de construcción de la ciudad, se hacen inferencias de un caso a otros e implementan diversos aspectos como como el sistema de gestión de seguridad contra incendios y electricidad y el sistema de aprobación de incendios en el sitio de construcción, se implementaron inspecciones especiales para ver si las escaleras de incendios, las fuentes de agua contra incendios, las instalaciones de protección contra incendios y la seguridad contra incendios en los migrantes; Los dormitorios de los trabajadores se establecieron de acuerdo con las normas. Para instar a la eliminación oportuna de los problemas de seguridad contra incendios en el sitio de construcción y prevenir eficazmente los accidentes por incendio, desempeña un papel de supervisión y vigilancia.
(4) En marzo se firmó una carta de responsabilidad para la construcción civilizada y la gestión segura de la producción en el sitio de construcción.
Con el fin de implementar concienzudamente la política de trabajo de "la seguridad primero, la prevención primero", garantizar el desarrollo estable de las obras de construcción en nuestro distrito y prevenir eficazmente accidentes de seguridad en la construcción, hemos firmado un contrato de construcción del distrito de Fengtai. con el contratista del proyecto en construcción en la jurisdicción. La Carta de Responsabilidad para la Construcción Civilizada y la Gestión de la Producción de Seguridad en el Sitio de Construcción aclara aún más las principales responsabilidades del contratista y lo insta a cumplir con sus deberes.
(5) Llevar a cabo activamente una campaña especial de supervisión de 100 días de seguridad en la producción.
De acuerdo con el espíritu de los documentos municipales y distritales, a partir de finales de abril se organizará en la jurisdicción una inspección de 100 días de la producción de seguridad de la construcción y un plan de trabajo especial para los 100 días. ¿Se formulará y emitirá la inspección del día para aclarar el propósito de la inspección, la forma, el contenido y los requisitos de trabajo?
(6) Inspección especial de proyectos peligrosos y maquinaria y equipos de elevación
En abril se supervisó la preparación, demostración pericial y aceptación práctica de planos de construcción especiales para proyectos peligrosos. También se realizaron inspecciones especiales a los números de registro, registro de uso, inspección de instalación y desmontaje y aceptación de maquinaria y equipos de elevación de construcción dentro de la jurisdicción, así como al personal certificado.
(7) Ingeniería de pozos de cimentación profunda e ingeniería de excavación de metros.
Enfocados en la supervisión de la excavación, soporte de taludes, medidas de drenaje y planes de construcción en temporada de lluvias para proyectos de cimentación con una profundidad de más de 5 metros, así como la revisión experta e implementación de planos de talud subterráneos. proyectos de excavación como subterráneos, monitoreo en tiempo real de asentamientos, drenaje, planes de aplicación de lluvia y preparación para emergencias, instando a los sitios de construcción a prevenir el reflujo de agua de lluvia, el colapso de laderas, deslizamientos de tierra y otros accidentes, e instando a las empresas a fortalecer aún más sus esfuerzos para eliminarlos. Peligros ocultos de accidentes de seguridad en la producción.
(8) Cooperar con los departamentos pertinentes para promover el uso seguro del gas licuado de petróleo.
Cooperar con los departamentos pertinentes para publicitar y educar sobre la seguridad del uso de gas licuado de petróleo en los sitios de construcción, instar al personal del comedor del sitio de construcción a usar gas licuado de petróleo regular y prohibir el uso de cilindros de gas, estufas y otros gases licuados. Instalaciones de gas de petróleo producidas por equipos de fabricantes no calificados.
(9) Estado de finalización del proyecto de libreta del gobierno del distrito
Durante el período del "Décimo Plan Quinquenal" para controlar la contaminación del aire, llevamos a cabo cuatro proyectos, 5, 6, 7 y 19, y llevado a cabo los requisitos de Contenido se completan a tiempo.
(10) Centrarse en el plan de implementación de las "Tres Acciones" y llevar a cabo activamente la aplicación de la ley, la gobernanza, la publicidad y la educación.
Desde la perspectiva de las "tres acciones", desde su lanzamiento, despliegue, acción e inspección se han logrado de manera efectiva. En primer lugar, las acciones de aplicación de la ley se centran en la realización de inspecciones exhaustivas y sanciones administrativas elevadas por violaciones de la seguridad de la construcción, como la falta de solicitud de permisos de construcción y procedimientos de supervisión de calidad y seguridad; en segundo lugar, las acciones de gobernanza se centran en las empresas que no los llevan a cabo; el autoexamen y la autocorrección de acuerdo con los requisitos pertinentes y eliminar los problemas de seguridad. El tercero es realizar actividades de publicidad y educación centradas en la implementación de educación y capacitación en seguridad de tres niveles para los trabajadores migrantes y la implementación de certificados para el personal de operaciones especiales. y realizar supervisión e inspección.
(11) Haga arreglos cuidadosos y organice y lleve a cabo activamente actividades extensas del mes de producción de seguridad.
Se formuló el plan de actividades del mes de producción de seguridad en el sitio de construcción para el año 20__ y se aclaró la ideología rectora. Centrándose en el tema de "promover la cultura de la seguridad, servir al desarrollo científico y celebrar el aniversario de la fundación de la Nueva China", combinado con la situación real del sitio de construcción y la situación de la producción de seguridad, se presentaron una serie de diversas formas y ricos contenidos. Organizó y realizó desde tres niveles dentro de la jurisdicción actividades de educación en seguridad productiva.
(12) Aprovechar plenamente el papel de la industria, desarrollar activamente mecanismos de trabajo de coordinación y fortalecer la supervisión de los proyectos de construcción.
Cooperar con los departamentos de protección ambiental, gestión urbana, supervisión de seguridad, oficina de alimentos, prevención de salud y epidemias, protección contra incendios y otros departamentos del distrito para llevar a cabo activamente diversas inspecciones de seguridad, publicidad y educación, presentación de informes escritos. materiales, estadísticas de obras de construcción, etc.
Cuarto, problemas existentes
1. Es necesario fortalecer aún más la supervisión e inspección de la implementación de leyes, reglamentos, normas y documentos dentro de la jurisdicción de los proyectos de construcción.
2. Es necesario aprovechar plenamente el mecanismo de vinculación departamental y explorar más a fondo formas de fortalecer la aplicación de la ley en las empresas de construcción y supervisión.
ideas de trabajo del verbo (abreviatura del verbo)
(1) Mejorar la conciencia de las responsabilidades de supervisión de la industria y continuar aumentando los esfuerzos de investigación y sanción.
Esforzarse por hacer un buen trabajo en la supervisión de la industria, implementar, implementar e implementar resueltamente el espíritu de los documentos municipales y distritales, y hacer un trabajo sólido en la supervisión de seguridad de los proyectos de construcción dentro de la jurisdicción. Continuar aumentando la intensidad de la investigación y el castigo, e investigar y tratar seriamente a las unidades y personas responsables del accidente de acuerdo con la ley, para desempeñar verdaderamente un papel disciplinario y vigilante en la industria.
(2) Fortalecer los vínculos con ciudades y pueblos e instar activamente a las empresas a fortalecer la gestión segura de la producción.
Aprovechar plenamente el papel de los mecanismos de vinculación, llevar a cabo inspecciones de trabajo, verificaciones puntuales y revisiones de rectificación de peligros ocultos en cada etapa de la construcción, llevar a cabo de manera activa y efectiva trabajos en torno al contenido de la supervisión e inspecciones de seguridad, instar Las empresas deben investigar rápidamente los peligros ocultos en la seguridad de la producción, reducir eficazmente los accidentes de seguridad generales y frenar decididamente la aparición de accidentes graves de seguridad.
(3) Promover la construcción ecológica y estandarizar la gestión de las obras.
Fortalecer aún más la inspección de la implementación por parte de los contratistas de las leyes y reglamentos nacionales y municipales pertinentes y de los reglamentos de gestión de la construcción sustentable para lograr plenamente la construcción sustentable.
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